仓库管理员工作总结范文5篇.docx

《仓库管理员工作总结范文5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《仓库管理员工作总结范文5篇.docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、最新仓库管理员工作总结范文5篇 公允才是正确的，廉洁才会有公允，不放弃一点志向，不停顿自己的踊跃行动。那么关于相关的总结该怎么写呢，下面是我为大家整理的仓库管理员工作总结范文，供大家参考。 仓库管理员工作总结1 新的一年即将到来,回忆这一年来的工作，我做为一名_区手机仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下: 一、根本工作状况。 1、完成了仓库顺当交接。20xx年初，我起先接收手机仓库管理工作，当时仓库手机实物与帐本都比拟乱，为了尽快完成交接，我在催促原手机仓库管理员列好帐目的根底上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本,手机仓库帐本以及各类报表等。

2、2、参加了公司全员大营销活动。1至3月份，公司开展全员大营销活动，每天员工放号量都特殊大,领手机的人特殊多,作为一名手机仓库管理员，保证足够的货源是应尽的职责，最初人手少，只有我一个，每天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬好几次才能把手机从东风路地下室里搬出来，时时把衣服弄的很脏，为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有力的完成了手机后勤保障工作。 3、开展了局部CDMA集团用户。七月份,积集响应公司领导指示，利用工作之余，积集开展CDMA业务，那些日子经常中午不回家，随意在班上吃点就出去跑集团用户，也不顾天气多么热，先后开展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，为联通开展

3、做出了奉献。 二、根本经历与缺乏。 1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从手机仓库交接过程中得到的，由于干手机仓库管理工作，首先要对手机的型号及性能要熟识，当时我对手机接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，必须要干好，结果终于把工作整理的有头有绪。 2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来，我始终都是忙劳碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的手机几乎没有出现过漏洞，手机实物与帐目相符，随时随地承受领导的检查验收。3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。当然，取得以上几点经历微

4、乎其微，也有很多让我深思和检讨的地方，在日常工作中，我还缺乏踊跃主动性，这是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。 新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作看法，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作实力，把上级交给的各项工作做的更好。 工作总结报告 不知不觉在公司已经两年多的工作时间，使我个人在工作中学到了许多的经历，从经验的每件工作中去总结工作经历，学习并且已经适应工作环境，并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新，这是我个人成长中的一段珍贵的经历。 回忆这两年我个人的工作状况，特殊是刚刚进入到这个工作环境的时候，说起来还真的有点不习惯，不过后来渐渐的自己

5、也可以理解管理方面的要求。来到公司我主要从事的是单据管理方面的工作，供应一些报表数据，还有一些日常电脑硬件方面的维护。 进入公司以来，我的主要工作是单据方面的维护和一些办公用品的维护。 在此期间特殊要感谢Allen对我工作方面的协助，特殊是刚刚进入工作时，自己对一些软件方面的应用不娴熟，使自己的工作无法正常完成，在不断的学习中，使我自己有了很大的提高。在系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训，只是也许方面的了解，在起先接触单据的时候，在有些方面会出现一些问题，给财务的同事带来了一些不变，自己感到特别的愧疚。盼望自己在以后的工作当中能够幸免出现一些不必要的麻烦。 我此时此刻的主要工作是PUMA

6、单据方面的维护和办公室办公设备的维护。 单据主要是收货，以及在收货当中出现的一切连带问题。如：收货时出现的货品出险通知书，在验收货品时出现的货品短缺报告，以及仓库同事在提货当中发觉的货品问题。 单据的出货以及退货，出货方面主要是核对单据的数量，以及单据状态，供应送货方面的单据。在退货方面，主要留意客户退货到达仓库货品与单据的限制，查看退货单据的数量以及在系统中修改数量。 仓库管理员工作总结2 20xx年是公司业务开展、效益增长、扩大规模的重要时期，这对于仓库工作的我来说，也是不断提升提高的时机，上半年里，在公司领导和同事的关怀帮助下，本人较好地完成了各项工作，总结起来，主要体此刻以下几个方面：

7、 一、完成库位调整工作 20xx年上半年，为了更好地适应公司的生产、销售须要，我不断改善工作方法，其中重点是对货物库位进展了调整。依据平常工作中的实践经历，以科学、严谨的工作看法，结合公司实际情景，遵照货物类别、型号、库存量以及周转率的不一样，对仓库存货进展了合理有序的库位调整，力求做到易拿、易放、易看、易点的积累方式，坚持货物先进先出原那么，加强了仓库货物的科学化管理。 二、科学限制库存物资 随着公司的不断开展，仓库来货数量也进一步增多，工作量也随之增大。在此根底上，我进取采纳有效措施和科学的方法，努力探讨，让进入仓库的货物有序存放，力求做到使库存物资合理支配，货物不多占用库位，并尽可能满意

8、各工程公司的生产须要。 三、坚持学习，提高业务水平 学习是提高的推动力。在上半年里，我在做好本职工作的同时，利用工余时间坚持学习，努力提高自身的综合本领和理论水平。并且，我进取钻研业务技术，经常与有经历的同事沟通经历，相互学习、相互提高，共同探讨把仓库管理工作搞好的新方法、新技术。 四、坚持干净的库容库貌 库容库貌是仓库管理质量如何的最直观表达，假如坚持不好，也会对存储物资造成不利影响。公司的仓库面积较大，周边环境较差，简单积累灰尘。所以，上半年我加强了仓库卫生的清理工作，坚持每一天一次小检查，每周一次大检查，一经发觉有积灰或凌乱现象，就刚好整改。经过这样的方式，我根本上坚持了公司仓库干净有序

9、的库容库貌，也为自我缔造了良好的工作环境，使仓库到达可视化管理的要求。 五、下半年工作打算 1、主要是货物接收与发送。进一步完善货物接收及发送程序，做好货物接收和发送的数据登记，力求做到刚好接收，准时发送，确保货物精确无误发送。 2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断开展，局部陈旧落后的设备已不能满意业务需求，下半年仓库将集中进展陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作，做到严格报废，确保公司资产的完整、不流失，为今后企业设备配置和更新供应可查依据。 3、依据仓库的管理要求，做好仓库的管理工作。下半年将接着做好仓库的日常管理工作，并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进展进一

10、步的强化，力求使仓库的日常管理更加标准、标准，为做好企业的后勤保障工作奉献力气。 仓库管理员工作总结3 光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在x年的新起点上了，又是一个新的起先。一年的时间就这样匆忙忙忙地一挤眼过去了，回忆这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感慨，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这好像没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。 走过了x，踏过了x，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作照旧。回忆x年所经验的风风雨雨，现对我x年的工作做如下的总

11、结。 x看似平凡之中却透着不平凡，我仍旧认谨慎真，勤勤恳恳，每一天将自我该做的本职工作很好的完成。 物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在协作的部门。身在一个效劳性的部门，我每一天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够刚好录入erp。在出库方面，严格遵照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库；在入库方面，遵照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的刚好性、精确地，以便于选购刚好了解车间的领用和仓库的库存情景，便利选购刚好采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签，幸免重复出入库。虽然有时也又出错的地方，可是都能刚好的调整过来。 另外，在各物管收

12、货点验好的送货的品种、数量之后，遵照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。 包装材料虽说是协助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每一天遵照各车间所下达的打算核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将打算报给选购刚好订购。既要保证车间生产正常进展，又不能造成剩余材料的奢侈。收货时，遵照送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，协作好各车间下达的生产任务，保证包装材料刚好发放到各车间，以便于产品刚好打包入成品库。月底帮助好选购进展各厂家的对账，做好实物验收，便利结账。虽然偶而有突发情景发生，异样是之后将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半

13、小时都不能完毕。x年纸箱纸盒累计收货456919只，x年收货575025只，较之前增加了25.85%；x年泡沫累计收货328209只，x年累计收货387321只，较上年增加了17.101%。工作虽然增加了一些难度，可是任何时候困难总是难免的，我们须要做的就是尽量克制这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自我最大的力气去做。 虽然我的工作资料根本上都是一些难度系数不大的活，但也有繁杂和一些细小琐碎的事，每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要协作选购做好对账工作，协作财务做好实物验收之外，盘点材料库存是我们工作的一大重点，做到实物与账面数相吻合，无重大出入。月初除了要做好当天的材料点

14、收和发放之外，报表的统计是我们一个月工作成果的一个重要表达。每月5号之前做好上一个月仓库全部原材料的进出库数量，金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表，并与车间的统计情景比拟，确保领用数据无差异。除此之外，还要统计各厂家每月供货的品种、规格，数量、批次、合格率，以及当月批量不合格退货情景，并以报表的形式进展汇总。 虽说没有作出多大的成果，但我始终坚持“把简洁的事情做好就是不简洁的事情”。工作中谨慎对待每一件事，当公司生产与个人利益发生冲突时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决听从公司的支配，协作生产的进度。虽然许多时候也会觉得累，也觉得很疲倦，可是我坚持了下来。 仓库管理员工作总结4 时

15、间飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，又将跨过一个年度之坎。 作为制造行业，本钱是公司的关键之一，对本钱管理水平的要求应不断提升，对选购原材料、到各部门材料的运用更应加以限制。回忆即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。回首20xx： 1、我们正生活在效劳经济时代。效劳已渗透到生活中的诸多细微环节，每个人既是享受效劳的“客户”，又是为“客户”供应效劳的个体。正因如此，我们的工作也应当更完善以为生产效劳为中心，来为生

16、产供应更快捷、高效、优质的效劳。实实在在做人做事,是我们秉承的理念，尽我们的全力去满意每一个生产细微环节的要求,给我们一个时机还公司一份满足！我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。 缺乏之处：没有和各部门保持良好的沟通。 2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料过失出现。入库刚好登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。 缺乏之处：对供给商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关；数据录入不够刚好，争取xx年改良这一现状。 3、踊跃协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三

17、者相符。踊跃协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。 缺乏之处：盘点速度较慢，供应物料数据速度有待提高。 每天的工作中都有许多问题发生，我们有必要做到要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务实力。 总结的目的是为了更好地打算，谋定而后动，因此，我们必需依据公司仓库实际状况，制定和实施相应的改良和创新打算，跟踪改良和创新打算的实施和开展，验证改良和创新打算的效果，并将之有效的改良和创新成果在公司各部门进展分析和推广，通过我们不断的改良和创新的行动超越自我，实现仓库管理工作的持续改良，实现卓越。 但总之，仓库能在现实

18、状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同事的大力支持和协作，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成果，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰获得不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司开展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，缔造出辉煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的开展前景尽一份力。 在此祝各位领导和各位同事身体安康！万事如意！新年欢乐！ 上海金华普物资供给部：xxx

19、20xx/12/10 仓库管理员工作总结5 20xx年，在公司领导的带动下，在全体成员的协助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。 一抓学习，不断提高自身素养。 1、加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不断提高自身素。 二强化工作职能，搞好成品管理。 1、我主要负责塑料成品、入库、验收、发货、成品库房管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、产品的数量精确。 2、当班期间，谨慎协调入库及精确刚好入库。 3、产品出库，能

20、谨慎执行产品出库规定，敢于坚持原那么不徇私情，保证成品发货的精确性。 4、做好仓库管理工作，尽可能将库内清扫干净，依据状况整理库房，并踊跃向5S管理靠近。 三、存在问题及明年工作打算 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克制。我对明年工作也提出了初步设想，一是接着加强理论学习，坚固树立“效劳是第一位”的观念，二是接着加强业务学习，踊跃争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划ERP等网络管理做好充分打算。 面对领导及同事的期许，我满怀信念，坚信在保障部在刘工的领导和同志的协助的下，我必须能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 此时此刻的成品管理还存在一些问题： 1、入库产品的数量、质量精确性还得加强、努力做到谨慎负责。 2、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简洁的不合格申请，万万不能。 盼望以上问题能够引起相关留意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改良缺乏，知耻而后勇，坚信在大家的共同努力下，成品管理必须会再崭新姿。