2022污水处理厂半年工作总结五篇.docx

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1、2022污水处理厂半年工作总结五篇2022污水处理厂半年工作总结 当工作进展到必须阶段或告一段落时，须要回过头来对所做的工作谨慎地分析探究一下，确定成果，找出问题，归纳出经历教训，提高相识，下面是我为大家整理的2022污水处理厂半年工作总结范文5篇，盼望能协助到大家! 2022污水处理厂半年工作总结1 秋去冬来，不知不觉20_年已接近尾声，新的一年又将到来。回忆20_年走过的日子，在市委、市政府的大力支持下，在公司的正确领导下，郴州市污水处理厂顺当投产进入试运行与调试阶段。一年来，我厂员工在厂领导的带着下，以高度的责任感及剧烈的使命感，谨慎细致扎实的工作，比拟圆满地完成了各项工作任务，现将全年

2、工作总结汇报如下： 一、污水处理征收标准顺当调增 遵照郴政办20_127号文件精神，自20_年1月15日起全市开征污水处理费，征收标准为0.2元/吨。但经物价部门测算，我厂单位运营本钱高达0.812元/吨，正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺当进展，在市委、市政府的大力支持下，城区污水处理征收标准调整听证会于4月28日顺当召开，几经努力，自20_年6月1日起污水处理费征收标准调顺当调增至0.4元/吨。 二、全年实现平安生产，经营指标喜人 (一)全年实现平安生产，圆满完成生产打算 平安生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月平安生产月为契机，坚持贯彻平安第一、预防为主的方针，通过张贴传播画、发

3、放资料、组织平安学问培训等手段，使平安意识深化人心。在工作中，广阔员工严格遵照操作规程，全年顺当实现了无事故平安生产。 依据污水进水实力及污水厂调试要求，今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量882万吨，我厂各月完成任务指标如下： 1月完成污水处理量93万吨; 2月完成污水处理量78.4万吨; 3月完成污水处理量88.6万吨; 4月完成污水处理量74万吨; 5月完成污水处理量101万吨; 6月完成污水处理量112万吨; 7月完成污水处理量1.11万吨; 8月完成污水处理量120.78万吨; 9月完成污水处理量133.82万吨; 10月完成污水处理量131.6万吨; 11月完成污水处理量131

4、万吨; 12月完成污水处理量154.24万吨; 全年完成污水处理量达1318.55万吨。 超额完成省建立厅下达的全年任务指标的49.5%(436.55万吨)。从市环保局环境监测(定期和不定期抽查)的状况来看，出水水质各项必检指标平均值检测状况如下：CODcr27mg/L(标准值≤60mg/L)，BOD59mg/L(标准值≤20mg/L)，SS12mg/L(标准值≤20mg/L)，总磷0.5mg/L(标准值≤1.0mg/L)，氨氮4.5mg/L(标准值≤15mg/L)，符合城镇污水处理厂污染物排放标准(GB1891820_)国家一级标准的规定。 11月12日，污泥脱

5、水间设备调试胜利，回流污泥实现正常脱水出泥，泥饼含水率≤70%，符合国家的有关标准。 (二)活性污泥造就取得圆满胜利。 我厂采纳的是改良型氧化沟工艺，为确保污水的处理效果，首先须要对活性污泥进展造就和驯化。自4月2日起我厂着手起先进展活性污泥造就工作。在近一个半月的造就时间内，我们的技术人员克制经历缺乏、资金惊慌等困难，在曝气机、推流器设备不正常的状况下，制定了一套具体的、可行的方案。确保了菌种局部成活。6月，设备调试均趋于正常。我们又起先进展其次轮的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度到达正常值，有效的保证了出厂水达国标。 三、强化节约意识，本钱限制卓有成效 为踊跃响应国家提出的

6、创立节约型社会的号召，依据公司的统一部署，结合我厂实际状况，污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创立节约型污水厂的活动。 厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参与的生产专题会议，要求广阔员工自觉提高节约意识，从身边的小事做起、从工作的点滴入手，开展节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油活动，使节约意识深化人心。 污水处理费征收标准虽调增至0。4元/吨，但相对于我厂的现行运行本钱0.812元/吨来说，这个标准远远不能满意我们正常生产须要。所以怎样节能降耗，把本钱减至最低，是我厂面临的的问题。我厂重点抓了如下工作： (一)推行技术革新，节约增效。 活性污泥造就和驯化是我厂上半年的一项重要工

7、作。但自4月2日活性污泥运至我厂起先，经过十几天的造就和驯化，虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作，但并未到达预期的志向效果。针对这一状况，我厂技术人员在参考厂家看法、结合前期经历后确定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产本钱。 此措施分两步实施： 第一步是间歇式进水、间歇式曝气; 其次步是启动2#系统，实现连续进水，连续出水。 通过该方案的实施，加之天气转暖有利于菌种生长，活性污泥菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度到达正常值，而且生产电耗也由原来的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共节约资金50790元。 在运行过程中，我们发觉原有套筒阀由于技术缺陷，不能实现水

8、流的顺当阻隔，影响正常生产。经多方进展比拟，我厂技术人员集思广益，自行设计了内筒顶部加盖钔板的改造方案。在安装公司的大力支持下，仅用一天时间就顺当改造完毕。由于改造方案合理，此时此刻运行状况良好，操作也变得更为便利，真正做到了工期短、费用少、效果好。据估算，与其他的方案相比可节约资金近6万元。 同时，我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后，厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以采纳回用水。以脱泥机用水为例，每天开机6个小时耗水240吨，以一年200天的运行天数计算，一年下来可节约用水48000吨，节约水费96000元;以绿化用水为例，夏季气温高时一天的绿化用水高达120吨，一年

9、下来大约须要15000吨的绿化用水，采纳回用水后，预料可节约水费近30000元。 (二)从细微环节入手，将节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水活动落到实处。 节约不是空口凭说，应当落到实处，分解到每个岗位、每个员工。 一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。 制定出台了办公用品管理方法，坚持事先打算、统一购置、统一发放的原那么，限制非工作须要的办公损耗; 二是抓好三节工作，即节电、节水、节纸。下班时，关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源，做到人走灯灭、人走机关。 通过文档的合理编排，尽量削减用纸、打印数量，打印时提倡双面用纸，且注意打复印纸张的再利用。 要求员工

10、做卫生和上洗手间时顺手关闭水龙头，如遇水龙头有滴漏现象，刚好通知机修人员进展修理。 三是标准用车管理，出台了车辆运行管理方法，出车必需事先填写申请表，办公室可依据轻重缓急进展合理支配行驶线路，节约油耗。 车辆修理、保养应填写修理(保养)申请表，对于不合理的工程赐予删减，限制修理费用。特殊是今年9月，针对交通车单位油耗大的特点，逢周末时，我们运用单位油耗较低的五十铃接送员工，实施3个月以来，共节约用油420升。 四是限制各部门话费。 核定统一的话费标准，对于结算时超支局部严格分解到个人，电话费得到了有效的限制。 通过以上举措的实施，我厂的各项费用得到了明显的限制，节能降耗取得了阶段性的成效。 四

11、、管理人性化、标准化、科学化，员工整体素养不断提高 (一)推行竞聘上岗、定岗定薪，实现改制后的平稳过渡。 在公司的统一部署下，我厂通过严格、标准的考核选拨出了自己的管理队伍，一般员工的工种安排也随后完成。在执行公司薪酬制度的根底上，我们结合本厂的实际状况，敏捷考虑了各种综合因素，对局部员工的工资做出了必须调整，并得到了广阔员工的理解和支持。在运行中，依据生产实际进展了几次小范围的人员调整，人力资源得到了最合理的优化。现广阔员工心态平和、稳定，安心本职工作。 (二)完善规章制度、建立鼓励机制，员工工作积级性大大提高。 为标准管理，我厂将各科室(班组)的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册

12、，发放到科室(班组)组织学习。在实际工作中，坚持制度化、科学化管理，员工自我约束实力不断增加。通过规章制度的落实与执行，我厂的日常管理更为标准。同时，为标准经营，在公司投资开展部的前期大力支持下，经过省市环保局专家屡次严格的检查、审核，我们最终在9月30日取得了环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书，成为今年国家环保总局审批领证的八家单位之一。 今年4月起，在公司的统一部署下，我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的职责为根底，通过对员工工作业绩、工作实力和工作看法进展正确评价，利用浮动薪酬、调动、晋升以及教育培训等管理手段，提高每个员工的素养、实力和工作热忱，从而提高公司的经济效益

13、。我厂在此根底上，进一步出台了嘉奖先进的相关措施，即每月评比出在工作中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工，赐予全厂通报表扬和必须的物质嘉奖。到目前为止，我们已经嘉奖表现突出的员工22人次，员工工作积级性大大提高，精神面貌面貌一新，团队精神明显增加，厂部形成一个团结、向上、民主、和谐的工作气氛。 (三)多种形式相结合，加强业务培训，提高员工队伍素养。 为使企业立于不败之地，只有不断提高员工素养，增加企业团队精神。为此，我厂采纳引进来的方式，屡次组织员工进展业务培训，培训内容涉及：工艺流程根底学问、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化限制系统根本原理、平安生产学问、环保政

14、策法规等学问，进一步加深了员工对本厂根本状况的了解，驾驭本岗位各种机械设备的运行操作标准，具备处理突发、应急事务的实力。同时，我们还采纳走出去的方式加强技术骨干的业务实力。今年，先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习，为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了珍贵的经历。我们还委派员工参与了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训，污水化验人员的业务素养得到增加。除此之外，我厂还踊跃开展爱岗敬业活动，并将该活动与绩效考核严密结合起来，通过这一系列的连动措施，员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。 (四)营造人文管理气氛，建立有自己特色的企业文化

15、，为员工供应一个成长和开展的空间。 绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄构造轻、思想活泼是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点，充分发挥他们的优势与特长，是厂领导始终考虑的问题。厂领导不是一味的抵触，而是加以适度的引导。为鼓舞那些有必须写作根底酷爱文学的青年，厂部经探究确定，对在公司内部刊物南方水务郴州日报等省市报刊上踊跃投稿的员工赐予必须的物质嘉奖。为员工供应了一个呈现自己才华的平台。 同时，依据员工工作的实际须要，我厂在原员工食堂仅开设中餐的状况下，增设了节假日餐及晚餐，解决了上倒班人员的后顾之忧。此外，还增设了活动室，解决了厂区

16、地理位置偏僻、员工中午回家不便的老大难问题。另外，我厂还从有限的活动经费中划拔出资金，添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品，极大地丰富员工业余文化生活。 污水处理工程作为爱护郴江河水体，保持我市可持续开展，造福郴城的根底设施建立工程，对于解决城市污染问题，提高市民生活质量，为我市创立全国优秀旅游城市和全国卫生文明城市发挥了不行替代的作用。同时，污水厂也是各级主管部门关注的焦点。今年我们承受了杨正午书记、省市环保局专家组、省建立厅视察组、省建立厅领导、省八件实事督察组以及质量万里行记者团的检查，并得到了领导和专家们的相同好评。 五、存在的问题和下年度的工作打算 污水处理行业是个新兴的朝阳企业，不管

17、是在经营管理还是在详细的业务操作上，我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作，从业人员的业务水平和排故实力、应变实力都还有待提高。 下一年我们的主要工作目标是：确保平安生产，努力完成省建立厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓内部管理，实现四个确保：确保平安生产、确保设备正常运行、确保生产消耗限制到最低、确保出厂水质达标排放。同时，我厂还将接着加强对从业人员的专业技术培训，提高从业人员的操作技能。2022污水处理厂半年工作总结2 20_年，在区政府的高度重视和总公司的正确领导下，公司坚持以污水处理为核心，优化限制工艺，细心维护设备，谨慎化验分析，确保系统运行稳定，各项工作取得明显成效，

18、圆满完成各项工作目标。现将石洋公司20_年的工作总结如下： 一、攻坚克难，确保尾水达标排放 污水处理系统是否稳定运行、尾水是否达标排放是我们工作的核心，重中之重的工作。 20_年全年进水量成上升趋势，特殊是20_年4月起先，进水量急剧增加，到达设计负荷5万吨处理实力。从8月份起先，水量增至6万吨，系统超负荷运行，负荷率到达120%，公司克制了进水量大，持续时间长等不利因素，实时调整工艺方案，确保系统稳定运行。全年共处理污水_万吨，负荷率到达109%，与20_年相比增加_万吨。 二、尽职尽责，加强设备维护与管理 设备是污水处理系统的核心，良好的设备运行状态是污水处理工作的关键。今年是公司不连续运

19、行的第五年，设备已进入故障频发期，设备维护保养工作日益增多。20_年共完成设备保养及故障处理60余次。同时完成氧化沟内推动器根底加固，堰门修理及全部推动器、搅拌器换油工作;改良斜式输送机支撑，对核心设备表曝机外加散热风扇。协作设备厂家完成细格栅修理，输送机绞龙更换工作。 今年，为加强水下动力设备保养修理工作，借鉴市排水公司经历，并报区政府同意，采纳外包方式共完成11台次的专业保养和修理工作，使推动器、搅拌器和水泵常年保持最正确工作状态，确保系统稳定运行。遵照岗位职责设备部坚持做到设备管理三要。即： 一要坚持每天巡察检查，作好记录，发觉问题刚好解除。 二要坚持设备管理例会，集中分析故障缘由，刚好

20、整改，杜绝一样故障再次发生。 三要严控修理本钱，对需维护的零部件，力求厂内修理。 一年来，设备的利用率85%，完好率101%。在确保设备最正确运行的同时，设备部加强变配电用电平安管理，专人负责公司用电管理，定期检测验电工具，消防器材，发觉隐患能刚好上报，刚好处理。对于夜间电压过高影响设备运行平安的问题，屡次向区供电部门反响，协调变电站，调整区间电压。通过设备部的不懈努力，公司用电环境得到改善，确保了设备的平安稳定运行。 无人值守、远程限制是一个全新课程，随着配套建立的七座污水提升泵站接连投入运用。经生产办公会探究，委派专人负责泵站的日常运行管理工作，每周对七座泵站巡查、安检，驾驭各泵站的运行状

21、态，合理安排提升水量，确保系统稳定高效运行。 三、兢兢业业，完成水质分析任务 进、出水质化验分析是污水处理工艺参数调整的重要依据，要求时效性、精确性、客观性。化验人员克制工作量大，水样多等困难，全年精确刚好化验分析水样一万余次。同时对七座污水提升泵站的跟踪取样，进展水质分析，为系统运行供应详实、精确的水质数据。 化验室不仅精确记录各项化验数据，刚好正确上报化验结果，还存储化验数据万余个，归档原始记录百余本。全年无一例错误数据，无一次漏检水样。圆满完成了全年水质分析工作。在危急药品管理方面，严格遵照公司管理制度，支配专人专账管理。对于剧毒药品，集中、定点存放，支配专人取用，并严格执行运用申报流程

22、，明确记录药品运用量，运用目的，杜绝有毒、有害药品流失造成危害，确保了化验药品的平安。 四、谨慎负责，完成污泥脱水工作 剩余污泥的浓缩脱水外排是整个生产的重要组成局部。进水量急剧增加，不仅增加了处理系统的运行负担，而且增加了污泥脱水车间的工作压力。为确保污水处理正常运行，经生产办公会探究，将污泥脱水车间从中控室独立出来，并任命一名车间负责人。于今年元月起重新调整污泥脱水泥车间班次，由轮岗制改为专人专岗制。一年来，污泥脱水车间人员精细配药、精确投加，娴熟操作污泥脱水设备，顺当完成污泥脱水工作。污泥含水率限制在78.5%以内，到达年初制定的含水率小于80%的考核目标，出厂污泥6390吨。 在做好日

23、常污泥浓缩脱水工作的同时，还加强脱水药剂及除磷药剂的申购、消耗、库存等登记工作和生产台账的整理工作。踊跃协作中控室完成除磷药剂投加工作，全年投加药剂60吨，共2400余袋;协作设备部完成设备抢修工作，共计20余次。 五、细化管理，为污水处理工作保驾护航 公司始终遵循管理出业绩，管理出效益的理念，将管理工作放在首要位置。 今年是公司深化流程标准化管理的第一年，公司通过考勤机标准了日常考勤流程;通过设备故障消缺单标准了设备修理流程;通过物资申购单标准了物资选购流程，通过进、出库单标准了物资领用流程。同时，参照总公司的考勤管理制度，重新细化了公司的考勤管理制度，明确了迟到，早退惩罚措施。 在日常工作

24、管理方面，公司也重视员工的专业学问和业务技能学习。今年公司内共完成5次培训，主要包括平安生产设备修理，保养，消防平安，系统操作四个方面。选送一人参与湖北省环境爱护厅组织的自行监测培训，选送一人参与高级化验工培训，并取得了高级化验工证书。 公司高度重视平安生产，定期组织平安学问学习定期组织平安工作检查，定期召开平安生产例会。并重新细化了平安管理制度，完善平安应急预案。做到刚好发觉平安隐患刚好整改。通过全公司干部职工的共同努力，平安生产工作得到进一步加强，平安生产工作到达了生产要求，一年来，公司无一例人员平安事故，无一例生产平安事故。 六、存在的问题和下一步的工作准备 20_年，公司克制了重重困难

25、，圆满完成了全年的工作任务。虽然取得了必须的成果，但工作中还存在一些问题。 1、由于处理系统长期超负荷运行，造成生化系统不稳定，出水水质波动较大。 2、七座污水提升泵站相继运行，现有人员对泵站的运行管理缺乏经历。 3、尚未找到适合我公司的污泥最终处置工艺，剩余污泥不能妥当处理。 针对以上问题，我公司准备如下： 1、增加水质分析频次，实时调整工艺方案，进一步提高生化系统活性，确保尾水达标排放。 2、针对技术人员匮乏的问题，公司拟准备面对社会聘请专业技术人才，同时加强现有人员的技能培训，为泵站的运行维护和二期改扩建投产做打算。 3、污泥最终处置不仅是公司面临的问题，也是贺东市乃至全国都面临的一大难

26、题。我公司准备从污泥堆肥，燃烧，干化，碳化四大方面寻求解决适合我公司污泥处置的一条路径，到达污泥减量化、无害化、稳定化和资源化的目的。 20_年，公司全体员工团结一心、努力拼搏，确保系统运行稳定，尾水达标排放，圆满完成了各项工作任务。在新的一年，我公司必将一如既往，全力以赴，加倍努力完成各项任务，争取向我区人民交一份满足的答卷。2022污水处理厂半年工作总结3 20_年，污水处理厂在公司各级领导的关怀和指导下，在公司各部室和运行单位的指导协作及全体员工的齐心努力下，遵照公司开展规划，顺当完成了20_年的工作任务。现将污水厂20_年主要工作状况汇报如下： 20_年平安生产目标完成状况： 20_年

27、，未发生重特大事故，未发生人身伤亡事故。无责任区域内消防平安事故。未发生重大交通事故。设备、设施、财产、物资平安，无经济损失发生。 主要工作完成状况及成效： 一、完成了运行规程编制的工作 污水厂20_年11月试运行，由于没有系统的运行规程作为技术支持。为此，污水厂在20_年，依据运行须要，完成了运行规程初稿的编制工作，并于今年上半年，在初稿的根底上，遵照公司的要求，进展了屡次改版，最终完成了运行规程的编制工作，已通过公司审核下发。 二、推动主体责任年活动的开展 1、分解污水厂平安生产目标，明确平安职责 遵照公司规定对污水厂平安生产目标进展了分解，逐级签订了责任书，明确每个了员工在污水厂年度平安

28、生产工作中应担当的责任。同时，依据平安生产责任制规定，污水厂遵照一岗双责要求对污水厂各岗位平安生产责任进展了分解，规定了各岗位的平安生产职责内容，和考核标准，明确并各岗位人员平安责任。确保平安生产目标明确，责任清楚。使平安工作步入常态化、标准化机制。 2、完成了污水厂危急源辨识及防控措施和现场应急处置方案的修订工作 20_年，依据公司工作支配，污水厂完成了现场危急源辨识及防控措施和现场应急处置方案的编制工作。20_年4月遵照公司要求及现场环境的改变，污水厂再次组织员工进展了危急源辨识及防控措施的探讨，并在探讨的根底上，完成了污水厂危急源辨识及防控措施修订工作。11月，依据公司要求，污水厂完成了

29、现场应急处置方案修订工作。 3、完成了污水厂隐患排查清单的编制工作 污水厂遵照主体责任年工作要求，依据公司生产经营性质和工艺设备、危急程度等实际，深化辨识污水厂危急有害因素，在公司领导的指导下，制定了厂级级、班组级的平安隐患排查清单，明确排查内容、排查周期、责任部门和责任人员等内容。实现了隐患排查工程清单化。并结合隐患排查清单中的内容，对员工的年度目标责任进展了细化，明确了员工的岗位职责和平安职责，使清单中的每一项工作都有明确的人员负责，做到了责任落实到个人。 4、制定了设备、设施巡检标准 污水厂依据设备、设施的完好标准，制定了污水厂制定设备、设施巡检标准，明确各设备季度、月度、日常巡检工程及

30、完好标准。各员工依据巡检标准进展设备巡检。使员工在平安检查时，做到会查、会报、会改隐患，以及何时查、查什么。 5、隐患排查、治理工作和设备维护工作 依据公司隐患排查治理制度的规定和污水厂工作须要，建立了隐患排查治理打算和责任制，形成全员、全过程排查平安隐患，每月组织员工进展隐患排查，并结合平安管理重点、季节特点、节假日等由污水厂负责人带队全体员工参与，进展平安隐患排查。对排查出的隐患，明确了治理责任人和期限，刚好进展了处理。做到了隐患查治常态化。 在设备维护方面，污水厂遵照制定的年度检修、维护打算完成了检修、维护任务。在春检工作完毕后，依据每台设备的特性，制定了设备维护验收标准，将设备在维护过

31、程中须要检查的工程、完好的标准以及维护须要到达的标准、备品备件运用状况等内容制作成电子表格。员工在今后的维护工作中，只需遵照表格内容进展工作就能够完成各设备的维护和验收工作，既削减了工作量，为今后的检修维工作供应依据。 三、污水处理系统运行工作 五月份，污水厂依据公司和环保局要求，将污水处理系统投运。为保证早日实现出水水质达标，污水厂进展了多种方案的尝试，但效果不明显。8月依据公司支配，对1、2#滤池进展改造。目前，改造工作已完毕，正在进展运行调试和生物膜造就阶段。同时污水厂于6月22日完成和第三方运营单位的对接工作，并遵照环保局要求完成了在线监测站房的施工工作，实现了在线监测数据的上传。10

32、月，在没有设备厂家进展指导的状况下，在污水处理厂全体运行员工的努力下，历经屡次试验和总结，完成了污泥脱水机的调试和出泥工作。已能正常出泥。 四、加强员工技能培训，不断提高员工专业素养 污水厂遵照公司平安教育培训制度规定开展平安生产教育培训工作。主要包括平安规程、管理制度、责任制、危急源辨识、新员工(转岗)平安教育、应急预案培训等方面的内容，并组织员工观看事故案例视频，进展参照性的学习和探讨，并遵照制度规程、作业环境、人员教育三个方面进展参照梳理、举一反三。同时做好培训效果评估和不断改良工作，不断提高员工的平安意识和业务技。 五、厂区绿化、美化工作 污水厂为做好厂区内的绿化、美化工作，在4月份制

33、定了厂区美化提升打算，在进厂道路两侧、反冲洗水池西侧、滤池两侧、车间四周补植了马兰、金叶榆、石竹和枣树。并依据不同时期绿化养护的须要组织人员进展相关工作，有效地保证了绿化工作的顺当进展，经过员工共同努力污水厂环境有了较大的变更。 六、在党建工作方面 污水厂紧跟公司党委的步伐，加强污水厂党建工作。除了踊跃参与党支部的各项活动外，还在污水厂制作了党建工作展板，并发动员工踊跃向党组织靠拢，目前污水厂员工均已向党组织递交了入党申请书。 存在的缺乏： 一、档案资料方面： 存在平安会议记录、培训学习资料、隐患整改资料等资料记录不完善的状况，局部资料没有形成闭环管理。 二、员工培训方面： 第一，技能培训缺乏

34、针对性，不能起到有效提高员工技能的作用。 其次，对公司下发的文件、制度培训不到位，致使员工对公司下发的文件、制度等在执行过程中须要明确的记录、流程等要求不理解，造成了各种记录、资料的不完善。 三、员工的执行意识不够，存在惰性思想。局部员工虽然明确文件、制度的执行要求，但由于惰性思想的存在，在执行过程中存在投机取巧学习，主动降低执行标准。导致没有遵照公司要求完成相关工作。 20_年工作要点： 一、采纳各种有效方法，确保出水水质达标，特殊是在1、2#滤改造后，在运行调试阶段，要不断积累调试资料，提出适应现场实际的运行规程。 二、开展污水厂平安文化建立在重点部位、关键岗位、有平安危害可能性的生产场所

35、、设备、设施旁边设立相应的平安理念标语牌、警语牌、亲人寄语等。 进展平安理念的传播。通过开展统一平安着装、张贴标语、观看警示教育视频、主题平安学习等活动。创立群体气氛，实现以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻的平安理念。不断提高污水厂员工的平安修养和平安意识，改良其平安行为，弥补平安管理手段的缺乏，从而使职工从不得不听从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按平安要求采纳行动，实现由他律到自律的自动管理。 三、深化了解员工技能需求，制定符合污水厂实际的年度学习打算，通过开展形式多样的培训方式，有针对性的做好员工的培训工作，确保培训工作的时效性。 四、不断强化员工执行意识和执行实力的提升，使员工能够

36、遵照公司的标准要求完成相关工作。 五、不断完善档案资料整理工作，确保完成20_年平安生产标准化达标工作。 六、完成设备、设施消缺、维护及污水厂20_年技改工作。 七、接着做好污水厂绿化养护和厂区美化工作。 八、完成污水厂安保工作，保证不发生人员损害和物品、物资失窃现象。2022污水处理厂半年工作总结4 光阴似箭，岁月如梭，转瞬间20_年即将过去，回忆这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与协助下，严格要求自己。遵照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作，使本人在理论和实践等方面都取得了新的进步，从根本上摆脱了过去只能埋头苦干，不知总结经历的现象。现就将今年的工作状况总结如下： 一、日常工

37、作方面 1、酷爱自己的本职工作，工作看法端正，谨慎负责，能够正确谨慎的对待每一项工作。 每天都重复着做着巡检、设备开关、卫生清扫的工作看起来很乏味枯燥，连平常节假日休息都没有，可是我并没有怨言，工作须要到放弃点牺牲一点那又如何。事无大小，假如不谨慎去对待小事情也会造成不行挽留的后果。工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，谨慎学习相关业务学问，不断提高自己的理论水平和综合素养。坚守岗位，并严格要求班组成员遵守劳动纪律和各项规章制度。谨慎，按时，高效率地完成了处领导下达的各项任务。 2、同时还踊跃协作其他科室同事做好工作，并在其他同事有事时能够顶岗。 例如：厂

38、区泵房清垃圾的工作里，原本打算是请外面的人清的，因为相关缘由人家不做，所以就在厂区领导的带着下全厂人员踊跃协作，用了2天时间就把泵房的垃圾清理了，并进展了对水泵的维护。还有就是对3#4#生物池的维护、粗格栅的整改、1#二沉池导杆刮板的维护、厂区防雷设施的安装、南门塘泵站要安装5#泵时进展对进水截流、联系离心机厂家，并协作维护科对1#2#离心机的修理工作，让浓缩车间尽快复原正常出泥。安装调试泵干爱护装置，让浓缩车间设备能更平安、放心运用操作。并能够在生产作业中出现的小问题能够刚好处理，例如雨天江水倒灌能刚好作出应急解决方法保证了厂区的正常指标。 二、学习方面 踊跃探讨每周班组会议探讨学习，随时了

39、解和听取各种会议精神，并踊跃地献言献策，刚好探讨和解决日常工作中的各项难题。踊跃主动的学习污水处理专业学问。遇到难题不怕麻烦，向领导请教，向同事学习，自己摸索实践，不断提高自己的理论水平和综合素养。 三、作风上 能遵章守纪，团结同事，求真务实，乐观上进，始终保持严谨的工作看法和一丝不苟的工作作风。勤勤恳恳，任劳任怨，勤俭耐劳，始终做到老诚实实做人，勤勤恳恳做事。 在一年工作与学习中，主要收获有以下几点： 1、虚心学习，勤于实际操作，理论接合实践，能娴熟操做所岗位工作。 2、谨慎、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。同时，我还踊跃协作其他科室同事做好工作。 四、存在的缺乏及改良方法 尽管有

40、了必须的进步和成果，但在一些方面还存在着缺乏。比方有缔造性的工作思路还不是许多，个别工作做得还不够完善，在工作中比拟马虎，在理论方面还是了解的太少。 今后的日子里，我会将扎实的工作作风，谨慎的工作看法，成熟的工作经历带入工作中，并不断克制工作中的缺乏之处。力争做优秀员工，为公司做出更大的奉献!2022污水处理厂半年工作总结5 20_年是伊春市中心城污水处理厂投入生产运行的第4年，在今年78月份，我司修理部对全厂设备进展了大规模的检修和更换，在正常的检修过程中出现了一些突发事务，造成氨氮超标，经过后期一系列的整改，目前我厂运行正常、出水到达合同约定的标准。从今年整体状况来看，无论是从工艺限制还是

41、人员管理或是设备运行，都在运营的过程中取得了一些进步和成长，在市、区领导的关怀与公司领导的支持下，伊春市中心城污水处理厂全年生产运行根本稳定，无重大平安生产事故发生。现将处理厂这一年来的工作总结如下： 一、运行概况 1、工艺限制 我厂112月份处理厂累计处理生活污水预料到达1320万吨，日均处理量约为3.6万吨，日处理量为4.4万吨，平均进水COD184mg/L，出水COD43.7mg/L，累计削减COD为1852吨;平均进水氨氮22.5mg/L，出水氨氮8.3mg/L，累计削减氨氮为187吨;112月份产生剩余污泥2860吨，共耗用PAM絮凝剂1吨，污泥含水率平均低于80%，其中2860吨剩

42、余污泥已全部运输至伊春区生活垃圾填埋场进展无害化处理;112月份处理厂共用电总量为228万度，月均耗电量约为19万度;日均耗电量6246度，平均吨水耗电量为0.173kw/h/吨。 我厂于20_年7月末至8月末对反响池内曝气设备进展检修，在检修完毕复原运用后，反响池内活性污泥出现不同程度的流失及削减，造成生化处理效率下降，出水氨氮超标。通过采纳一系列复原措施后，目前我厂运行稳定，出水水质各项指标平均值检测状况如下：CODcr36mg/L(标准值≤60mg/L)，BOD58.1mg/L(标准值≤20mg/L)，SS8mg/L(标准值≤20mg/L)，总磷0.3mg/L(标准值&

43、le;1.0mg/L)，氨氮4.5mg/L(标准值≤15mg/L)，符合城镇污水处理厂污染物排放标准(GB1891820_)国家一级B标准的规定。 2、设备运行 自20_年10月份运行以来，我厂已经运行5年多，为保障处理厂设备的平安、高效、正常持续运行，今年对设备进展了全方位检修、更换，除了遵照设备说明做好零部件上油润滑保养工作，延长设备运用寿命外，目前已经完成的主要工作为：3台曝气风机的润滑油及皮带更换;3台提升泵润滑油的更换及止回阀的检修;4台推理器更换润滑油;压泥机系统更换润滑油及高压清洗系统;8台水阀及气阀的检修;16台回流泵及污泥泵检修;3#曝气风机更换扇叶;3#滗水器更换液压

44、螺杆;紫外消毒设备更换灯管、套管及镇流器;对生化池曝气盘进展全面检修、更换;对生化池在线监测设备(污泥浓度计、溶解氧仪、液位计)进展全面的检修、更换，;完成对污水厂各池体旁防护栏杆刷漆、防腐工作;完善了中控系统等。，我厂依据实际运行中出现的问题，渐渐完善设备设施操作规程，并对全部职工进展了培训，保障污水处理厂设施、设备正常运转。 3、化验分析 污水处理厂化验室通过对进、出水水质开展各项检测工作，指导协作运营工作。依据化验室监测结果说明：今年18月份我厂运行稳定，出水根本达标，9月、10月出水氨氮出现局部时段超标现象，化验室在日常水质常规检测根底上加大了对各池出水氨氮的检测频率，为工艺调整供应依

45、据。从今年10月底起先，出水渐渐复原到达标，目前各池运行正常，各项污染物指标均达标排放。另外化验室每月协作伊春市环保局监测站对污水厂水质进展取件监测;协作在线监测设备运营维护商对在线监测设备做比对试验、保证设备精确度;此外在做好处理厂日常检测分析工作的同时，化验室还担当着相关数据的上报工作。 4、其它 今年我厂接待外来参观及各级领导部门检查达10屡次，每次都争取以的状态迎接检查和参观任务，对各级领导提出的问题我们踊跃进展整改，好的看法踊跃接受。今年年12月2日，市政府白市长、区政府陆区长、园区张主任、市环保局郑局长、区环保局高局长等带着专家组莅临我厂，在听取了污水处理厂工作汇报的根底上，对我厂的实际运行状况进展了现场检查，对我厂的整改状况及运行状况都赐予了充分的确定，专家组也为我厂的运行提出了珍贵的看法。 二、人员管理状况 1、