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1、关于公司财务个人工作总结精选三篇公生明,廉生威,财会工作必需深化实际、深化一线、深化详细环节,那么关于公司财务个人工作总结该怎么写呢,下面是我为大家整理的关于公司财务个人工作总结范文三篇,供大家参考。 公司财务个人工作总结1 时间荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。 财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进展一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。 作为集团子公司的宏利公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财
2、务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、驾驭税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作实力相比xx年又迈进了一步。回忆即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经历,发扬成果,克制缺乏,现将xx年的工作做如下简要回忆和总结。 今年的工作可以分以下三个方面: 一、费用本钱方面的管理 1标准了库存材料的核算管理,严格限制材料库存的合理储藏,削减资金占用。建立了材料领用
3、制度,变更了原来不管是否须要、不管那个部门运用、也不管购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。 2在原来的根底上细划了本钱费用的管理,加强了运输费用的工程管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程,真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。 二、会计根底工作 1谨慎执行会计法,进一步对财务人员加强财务根底工作的指导,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进展审核,强化会计档案的管理等。对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类,月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。 2国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期打算的前提
4、下,突然承受检查,但长宁区财政局还是对公司财务根底管理工作赐予了确定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。 3按规定时间编制本公司及集团公司须要的各种类型的财务报表,刚好申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,踊跃协作相关人员工作。 三、财务核算与管理工作 1按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进展监视、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,刚好沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 2正确计算营业税款及个人所得税,刚好、足额地缴纳税款,踊跃协作税务部门运用新的税
5、收申报软件,刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。 3在惊慌的工作之余,加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作踊跃性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 4作为基层管理者,我充分相识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还须要负责详细的工作及业务,首先要以身作那么,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再
6、接再厉,更上一层楼。xx年年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理须要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项详细的业务,都建立起一套相应的本钱归集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域,通过行使财务监视职能,拓展财务管理与效劳职能,实现财务管理零死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为困难的事情,其实正所谓天下难事始于易,天下大事始于细。公司财务个人工作总结2 20xx年来,自觉听从组织和领导的支配,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事
7、、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合详细状况,全年的总结如下: 20xx年顺当完成的工作: 1、以谨慎的看法踊跃参与xx市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。 2、刚好精确的完成各月记账、结账和账务处理工作,刚好精确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。 3、对各类财务会计档案,进展了分类、装订、归档。 20xx年学习方面和个人修养和综合素养的提升: 1、谨慎学习财经方面的各项规定,自觉遵照国家的财经政策和程序办事。 2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修
8、养。 3、不断改良学习方法,讲求学习效果,在工作中学习,在学习中工作,坚持学以致用,注意融会贯穿,理论联系实际,用新的学问、新的思维和新的启示,稳固和丰富综合学问,使自身综合实力不断得到提高。 4、努力钻研业务学问,踊跃参与相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增加效劳意识作为一切工作的根底。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。 20xx年中仍旧存在的缺乏: 尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必需看到工作存在的缺乏: 1、只干工作,不擅长总结,所以有些工作费劲气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,勤思索,逐步到达事半功倍的的效果。
9、 2、忙于应付事务性工作多,深化探讨、思索、认谨慎真的探究条件及财务管理方法、工作制度少,工作有广度,没深度。 3、理论水平不高,当前社会财务会计学问和业务更新换代比拟快,缺乏对新的业务学问和会计法规的系统学习,导致了财务会计根底学问和财务会计根底工作缺乏,影响来工作水平的提高。 20xx年严格履行财务会计岗位职责,扎实做好本职工作: 1、擅长总结,提出自己的看法和建议,为领导决策供应精确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经历,建立健全良好的工作机制。 2、不断学习、更新学问、转变观念、完善自我,跟上开展的步伐。 公司财务个人工作总结3 光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今日站在这
10、个发言席上,我多想傲慢骄傲地说一声:一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。务实、求实、抓落实, 参照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度谛视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: 其一、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却无视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进展管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚
11、,忽视了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 其四、忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识,比方目标管理思路上不清楚,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,当好家、理好财,更好地效劳企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。 查找缺乏赶先进,立足根本争先进,时值润发集团提出树标兵、学先进、促开展、争效益活动、润
12、发机械又一度成为整个集团的标兵企业,鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛的今日,作为个人我们要实现表达自已的人身价值,企业的兴衰干脆关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于如何提高自我,效劳于企业这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把学习先进、赶超先进、争领先进融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作打算与思路向大会作一汇报: 一、完善公司内部管理制度
13、;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进展修正。 部门责任领导之间明确分工职责, 遵照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚; 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,接着加强培训力度与仓库管理检查监视力度; 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相比照较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特
14、点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织,另一方面接着加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监视力度,与工资挂勾,真正做到奖罚清楚。 四、加强团队建立,充分发挥财务职能部门的作用: 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉
15、洁的工作作风和谨慎细致的工作看法,对条线人员要踊跃引导,做到上行下效,协助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原那么的同时,我们坚持三个满足二个放心,三个满足是让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足,二个放心是让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心; 五、加大各项费用限制力度,充分发挥财务的核算与监视职能; 今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年,我们将接着加强各项费用的限制,行使财务监视职能,审核限制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,谨慎处理审核每一笔业务; 六、搞好财务分析
16、,为领导供应有效的参考依据; 我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业本钱分析上向沈科学习、向车间的教师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理供应有力的财务信息支持; 七、加强应收款催收管理力度,限制好库存材料与产品,提高资金的运行质量, 合理限制资金的运用: 公司开展至今,生产资金的筹集,始终是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要
17、职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进展限制,压缩库存,合理生产,限制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时限制到最底线,在资金尤为惊慌的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作; 八、接着做好各部门工资奖金的核算工作: 今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将接着严谨细致而谨慎地遵照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放; 以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、标准财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,查找缺乏赶先进,立 足根本争先进,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线全部人员重点思索如何在管理上创新,如何在实施本钱限制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的开展,与各位共同进步,与公司共同成长。 最终祝公司兴隆兴旺,蒸蒸日上! 以上发言,如有不当,请在座的各位领导指责指正!
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