供水公司工作总结通用范文三篇.docx

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1、供水公司工作总结通用范文三篇 2022年的工作最终告一段了，又到了我们须要写工作总结的时候了，殊不知写总结也是我们找寻工作规律的重要手段。下面是我和大家共享的供水公司工作总结通用范文三篇，供应参考，欢送你的参阅。 供水公司工作总结通用范文一、以提高职工队伍素养为目的重点强化学习教育 坚持学习，以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素养的有效方面。 因此，我们在谨慎组织学习公司三会精神的同时，对职工进展了法律、法规及市场经济理论和专业学问的学习，根本做到了学有体会、学有记录，通过学习不仅丰富了职工的头脑，增长了学问，而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的实力。 通过教育广阔职工群众在实际工作中

2、都能以升田为典范，重实干、讲实效，主子翁精神得以淋漓尽至的发挥，公司干部，职工在完本钱职工作的同时，利用休息日，为不影响用户正常用水。 早4时30分上班，午间不休息，对净水车间的锰砂进展了全面更换，不仅节约了资金，而且水质有了明显的好转。修理队在公司减员后，克制人员少，修理任务多的实际困难起早贪黑，早出晚归，保证了修理任务的按时完成，受到了职工群众的一到好评。二、以提高经济效益为目的，广泛开展了群众经济创新活动。 依据州总工会和局工会的统一支配，一年来，我们在接着开展五个一活动的同时还重点开展了以双增双节，三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动，使职工群众的机灵才智得以发挥。 今年我们在不

3、连续供水的状况下，采纳分流减压方式，对主水厂的大型阀门进展了胜利的修理更换，彻底打破过去那种大型阀门修理、更换停水一天的历史，从而保证了林区人民的生产和生活用水。 在合理化建立和技术革新活动中，我们留意挖掘企业内部潜力，开展技术改造，克制奢侈现象，对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通过多方面的论证。 年我们对供水车间尚在运用的三台离心式清水泵两次进展了更换，取而代之地换上了新型高效节能潜水泵，降低了电量消耗，增加了出水量，解决了过去由于设计不合理造成的大马拉小车现象，节约电费14000元，通过修旧利废活动，修复阀门4个，节约材料费支出1200余元。三、强化工会民主管理和

4、维权力度，广泛推选厂务公开 职工群众是企业的主子，为保证职工的知情权、建议权、参政权、监视权的落实，公司工会以职代会的形式3参加公司的决策和经营，一年来公司工会共召开职代会三次，不但胜利地参加了公司的工资制度改革而且还在职工的运用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容，与公司行政签立了集体合同，在制度和作用上保证了职代会职权的落实。 同时我们还就职工关怀的热点，如福利待遇、经营状况、低保等问题进展全面公开，对职工关怀的水费收缴标准进展常年的公开，主动承受职工群众的监视、杜绝了以住暗箱操作职工看法大的冲突。四、以稳定职工队伍为重点、广泛实施送暖和工程 职工是工会组织的效劳对象，真心实意为职工解决问

5、题是工会工作的启程点和落脚点，一年来，我们以暖工程为纽带，围绕职工的遇到的实际困难、想方法、谋出路。 为了了解职工的生活状况，我们在经常深化车间、班组的根底上，利用星期天、节假日对重点困难职工进展重点走访，刚好了解他们生活中的实际困难，在走访中，我们感到当前大多数职工由于林业局常年不晋级，工资收入低，加之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成生活困难。 针对这种状况，年春节前夕，我们在争取局慰问金1010.00元的根底上，又自筹资金1500.00元，对困难程度比拟紧要的26户职工进展了慰问补助，协助他们度难关。 同时在今年上半年，我们还充分利用国家低保的实惠政策，在充分调查，走访的根底上，

6、对17户35人的长补户，进展了调整，保证有限的资金，用在最须要的户上，同时公司领导还与相对较困难的5户职工结成帮扶对子，受到职工群众的拥护，为企业减轻了负担，稳定了职工队伍。五、发挥组织优势，用安康向上的文体活动占据职工思想阵地 为活泼职工的文化生活，年我们在在资金短缺的状况下，先后在元旦、春节、三八、五一、十一等节日先后开展了辞旧迎新联欢会迎新春橡、围旗富及庆、三八五一十、歌曲演唱会，职工排球、乒乓球赛等多种喜闻乐见的文体活动。 用安康向上的文体活动占据每一位职工的心理阵地，筑起抵抗邪教的防线。六、真抓实干，家庭经济有了长足开展 自来水公司自年一月减员64人后，公司依据每个人的年龄、工作年限

7、制定了相应的政策，发给每位待岗职工局部生活费。 为了职工在待岗期间能够生活好，公司始终鼓舞并扶持职工开展家庭经济，坚持做到三抓一落实既：一抓传播、促进家庭经济的普及;二抓信息和技术指导，增加效劳职。 供水公司工作总结通用范文 道别了20xx年，我们迎来了充溢盼望的20xx年，新的一年、新的目标、新的起先。回首昨天，是公司收获的一年，各项任务和指标都有了新的突破和开展，取得了喜人的成果。当然这点点滴滴地进步离不开汤口镇党委政府的关怀与支持，离不开董事会的领导及决策，离不开全体职工努力与奋斗，现将20xx年供水公司工作总结如下： 一、一年回忆 1、全年供、售水量及收支： 全年总供水量为61118吨

8、，售水量为378934吨，供、售水比例为62%。售水量比去年324613吨增加了54321吨，增长比例为16.73%。全年水费收入665164.57元，首次突破了60万元大关，比05年595314.54元，增加了610150.03元，增加比例为11.73%；调试调压费收入51300.00元，比05年36850.00元增加了14450.00元；房租收入168000.00元；原有用户746户，今年新增用户含临时用户共27户，合计用户773户。 支出方面： 管理费支出16606.40元，去年17941.70元，比去年削减了1335.30元；修理费今年支出15394.20元其中含05年的修理费3832

9、.80元，实际修理费11561.40元，05年修理费为11830.08元，比去年削减268.68元。 2、小水坝和中型水库的可行性报告和长远的供水方案出台： 今年遭受历史以来最紧要的干旱，浮溪河水库枯槁见底，百姓饮用水一度出现惊慌局面，供水公司也陷入无水可供的为难局面。为此公司屡次打报告给政府和公司董事会，并托付区水利局设计院来公司对水库进展测量。目前小水坝可行性报告已出台，恳请公司董事会尽快实施该方案，做到有备无患。 3、在建单位的日供水量申报： 目的在于驾驭在建单位的供水规模，供水布置图、接水点，日供水量等等。公司做到有打算供水和供水安排及驾驭今后总的供水需求量。 4、几条主管网的胜利迁移

10、： 今年7月份，由于汤口房地产开发公司在原寨西开发公司处建房，牵涉到公司两条主管迁移，公司事先做好打算，全体职工冒酷暑、起早摸黑，在最短的时间内复原全线供水。11月份开发公司又在寨西小学处建房，公司面临同样的惊慌局面，首先支配调济好供水，加班加点，在短短的两天时间内复原 200主管和170米长全线供水，把公司的影响和损失减至最低。 5、加强职工管理和平安生产： 公司始终把管理和生产放在首位，对业务采纳突出重点、限制管理。随着寨西片的供水量的快速增长，及管理滞后局面，公司坚决采纳措施，调换管理人员。把管理有必须经历的同志调任寨西片岗位，使该片供水出现新的突破。据今年11月份的生产报表表达，寨西片

11、供水量首次与整个汤口片持平。 公司的开展离不开职工的努力，因此公司每月不定时召开一次职工会议，让职工们畅所欲言，发表自己的见解、主见、看法。每年度召开一次职工家属会，让职工家属也感觉公司及董事会对他们的关怀，充分调动、发挥职工踊跃性、缔造性和凝合力，让职工感觉公司就是一个暖和的大家庭。 二、供水公司20xx年工作打算 供水公司通过这几年的开展，前景应当可以看好，尤其这两年来汤口镇政府加大了招商引资的力度，使一批大工程落户汤口镇，对供水公司既是新的机遇，也是新的挑战。 1、07年11月份的持续干旱，水库见底、百姓饮用水出现困难，公司只能采纳一天供几个小时水的为难局面。同时这对那些在建中的大工程工

12、程及旅游接待单位都造成了不小的冲击，现回想多心有余悸。所以此时此刻公司面临的不是供不出水，而是无水可供。汤口镇要想飞速开展，公司要想长远进步，解决好缺水问题应当是首当其冲的。今年很多大的工程将接连完工并投入运用，缺水问题将日益突出，恳请董事会、汤口镇政府审时度势，并予以高度重视，做出英明决策，使汤口镇、汤口供水公司得到良性的开展。 2、全体员工有信念在董事会的领导下，在汤口镇党委、政府的关怀下，力争20xx年各项指标和任务都有所突破。 3、为了学习兄弟公司的管理经历，增加公司效劳水平、管理水平及实力，董事会在职工培训和经历沟通上赐予支配。 4、职工是公司的命脉，公司开展离不开职工，在职工的努力

13、下公司已进入了良性循环。但目前公司有关职工福利还未得到完善和落实，有的还是参照几年前的标准，如医疗保险、失业保险未办；交通费是原来标准；工龄每年2元，新老职工没有差异，老职工们有点看法；通话费及伙食补助也是按原来标准。另外，公司抢修、临时用车、装材料等很不便利，恳请董事会在这些方面能赐予考虑，更大发挥职工们的踊跃性。 “请君莫奏前朝曲，听唱新翻杨柳枝”。送别20xx，迎来20xx，供水公司面临新的机遇、新的挑战，我们全体职工愿为供水公司再写改革新篇章，再筹开展新辉煌。 供水公司工作总结通用范文 一、以提高职工队伍素养为目的，重点强化学习教育 坚持学习，以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素养

14、的有效方面。因此，我们在谨慎组织学习公司“三会”精神的同时，对职工进展了法律、法规及市场经济理论和专业学问的学习，根本做到了学有体会、学有记录，通过学习不仅丰富了职工的头脑，增长了学问，而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的实力。通过教育广阔职工群众在实际工作中都能以升田为典范，重实干、讲实效，主子翁精神得以淋漓尽至的发挥，公司干部，职工在完本钱职工作的同时，利用休息日，为不影响用户正常用水，早4时30分上班，午间不休息，对净水车间的锰砂进展了全面更换，不仅节约了资金，而且水质有了明显的好转。修理队在公司减员后，克制人员少，修理任务多的实际困难起早贪黑，早出晚归，保证了修理任务的按时完成，受

15、到了职工群众的一到好评。 二、以提高经济效益为目的以提高经济效益为目的 依据州总工会和局工会的统一支配，一年来，我们在接着开展“五个一”活动的同时还重点开展了以双增双节，三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动，使职工群众的机灵才智得以发挥，今年我们在不连续供水的状况下，采纳分流减压方式，对主水厂的大型阀门进展了胜利的修理更换，彻底打破过去那种大型阀门修理、更换停水一天的历史，从而保证了林区人民的生产和生活用水。在合理化建立和技术革新活动中，我们留意挖掘企业内部潜力，开展技术改造，克制奢侈现象，对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通过多方面的论证。年我们对供水车间尚在运

16、用的三台离心式清水泵两次进展了更换，取而代之地换上了新型高效节能潜水泵，降低了电量消耗，增加了出水量，解决了过去由于设计不合理造成的“大马拉小车”现象，节约电费14000元，通过修旧利废活动，修复阀门4个，节约材料费支出1200余元。 三、强化工会民主管理和维权力度，广泛推选厂务公开职工群众是企业的主子。 为保证职工的知情权、建议权、参政权、监视权“的落实，公司工会以职代会的形式3参加公司的决策和经营，一年来公司工会共召开职代会三次，不但胜利地参加了公司的工资制度改革而且还在职工的运用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容，与公司行政签立了集体合同，在制度和作用上保证了职代会职权的落实。同时我们

17、还就职工关怀的热点，如福利待遇、经营状况、低保等问题进展全面公开，对职工关怀的水费收缴标准进展常年的公开，主动承受职工群众的监视、杜绝了以住暗箱操作职工看法大的冲突。 四、以稳定职工队伍为重点以稳定职工队伍为重点、广泛实施送暖和工程 职工是工会组织的效劳对象，真心实意为职工解决问题是工会工作的启程点和落脚点，一年来，我们以“暖和工程“为纽带，围绕职工的遇到的实际困难、想方法、谋出路。为了了解职工的生活状况，我们在经常深化车间、班组的根底上，利用星期天、节假日对重点困难职工进展重点走访，刚好了解他们生活中的实际困难，在走访中，我们感到当前大多数职工由于林业局常年不晋级，工资收入低，加之工资拖欠、

18、老人有病、孩子入托上学等因素造成生活困难。针对这种状况，年春节前夕，我们在争取局慰问金1010。00元的根底上，又自筹资金1500。00元，对困难程度比拟紧要的26户职工进展了慰问补助，协助他们度难关。同时在今年上半年，我们还充分利用国家低保的实惠政策，在充分调查，走访的根底上，对17户35人的长补户，进展了调整，保证有限的资金，用在最须要的户上，同时公司领导还与相对较困难的5户职工结成帮扶对子，受到职工群众的拥护，为企业减轻了负担，稳定了职工队伍。 四、发挥组织优势，用安康向上的文体活动占据职工思想阵地。 为活泼职工的文化生活，年我们在在资金短缺的状况下，先后在元旦、春节、三八、五一、十一等

19、节日先后开展了“辞旧迎新联欢会”、“迎新春”橡、围旗富及庆“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱会，职工排球、乒乓球赛等多种喜闻乐见的文体活动，用安康向上的文体活动占据每一位职工的心理阵地，筑起抵抗邪教的防线。 五、真抓实干，家庭经济有了长足开展 自来水公司自年一月减员64人后，公司依据每个人的年龄、工作年限制定了相应的政策，发给每位待岗职工局部生活费。为了职工在待岗期间能够生活好。公司始终鼓舞并扶持职工开展家庭经济，坚持做到“三抓一落实”既：一抓传播、促进家庭经济的普及；二抓信息和技术指导，增加效劳职能；三抓根底探究，完善家庭经济的管理；一落实即落实家庭经济组织领导体系；通过三抓一落实工作

20、的开展，公司家庭经济户户数由68户增长到74户，全年共为职工供应信息16条，为保证职工开展家庭经济供应了后助保障和支持。 六、抓好女工工作，半边天作用成果显著 自来水公司由于工作性质确定，女工人数较多，占公司总人数三分之二，多数分布在泵房和营业等重要岗位，女工队伍的好与坏干脆关系到地区的供水和收费、关系到公司的经济效益。为了做好女工工作，我们在依照劳动法妇女爱护法中国妇女开展纲要等法律，纲要依法维权的同时，谨慎做好女工自尊、自重、自爱教育，同时为了便至管理和沟通，我们在配齐女工工作人员的根底上，在女工相对集中的科、队配备女负责人，随时驾驭女工的心态。为了保证每位女工都能尽职尽责地完本钱职工作，我们还不失时机地在女工中开展巾帼立功赛、创最正确文明女工、文明家庭活动，通过一系列富有成效的措施、活动，充分调动了广阔女工的踊跃性，圆满地完成了全年的各项工作。 总结一年来的工作，我们感到虽然取得了一点点成果，但距上级工作组织的要求还存在必须距离，自身工作还存在着很多缺乏，比拟明显的表此时此刻：一是工作手段单一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地为职工群众职务。二是车间、班组缺乏独立活动实力，存在等待、观望现象。这此缺点和缺乏力争在今后的工作中逐步解决。