仓库管理员个人总结范文通用7篇.docx

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1、仓库管理员个人总结范文通用7篇 良好的心是海洋，良好的思想是补给剂，我们要明确自己的想法并且往前跑。那么关于相关的总结该怎么写呢，下面是我为大家整理的仓库管理员个人总结范文，供大家参考。 仓库管理员个人总结1 20xx年在公司领导和同事的协助和关怀下，在各部门的亲密帮助协作下，原料仓的各项工作始终围绕“库存物料平安、进出数据精确、作业标准标准化、收发配料高效率、热忱效劳高质量”的目标开展工作，一年来仓库整风光貌面貌一新。为了总结经历，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进展简要的总结： 一、加强理论学习，努力适应工作 原料仓是一个公司连接生产，供给，销售的中转站，自始自终贯穿企

2、业生产经营全过程，仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的须要，XX月份，公司将我从选购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是一项重要的根底性工作岗位，虽然技术性并不高，但须要勤劳、心细，作业强度大。而我自身的学识、实力和阅历有限，面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际状况，使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我，鼓舞我，让我放下思想包袱，大胆、自信地承受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平常自觉加强仓储理论学习，

3、虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已根本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累经历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的协助指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 二、树立效劳意识，主动融入集体 原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在协作的部门。加强沟通，营造团队协作气氛尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通

4、而导致工作出错或效率低。为此在平常工作中，我主动加强与领导、同事的沟通与沟通，每次不懂的、不知道的、不会的，我都会虚心地向他们请教，他们都会耐性协助我，教我如何去做，如何去解决问题。就是这样，渐渐在同事的协助和引领下，我熟识了这里的工作环境，然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝合力、高效率的工作方法和实事求是的工作看法。公司的同事都很好相处，而且大家都很是热忱，也擅长协助他人。公司的领导都很关怀下属，此时此刻觉得在这里的工作环境较轻松，即使工作有点繁忙有点累，但是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的开心，工作

5、起来就得心应手。 三、心系本职工作，谨慎履行职责 虽然原料仓的工作看似简洁，用三个字来慨括：收、管、发。但是要真正的做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还须要下点功夫，每个仓管员在工作当中必需要保持清楚的头脑。为此，我依据公司及仓库的实际状况，借助以往在仓库工作的管理实践，制定和实施相应的改良和创新打算，实现仓库管理工作的持续改良，实现卓越。 第一，严格执行仓库管理制度，防止收发原料过失出现。入库刚好登帐，手续检验不合要求不准入库；发料时手续不全不配料，特别状况须经有关领导签批，做到以公司利益为重，爱惜公司财产。入库、出库工作，遵守先进后出原那么，严禁造成呆料、废料；按库位摆

6、放物料，或移动物料，制止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。踊跃协作各部门的领料工作，刚好填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清楚，可查，发觉问题刚好汇报，改正。对日常账目与物料做到确认再确认，为确保相同：没有领料单，不能发放物料；手续不符合要求的，不能发放物料；未办理入库手续的物料，不能发放；完成一件工作后要做自我检查，以发觉问题刚好解决；对每天的工作进展总结和反思，以提高工作质量；有剧烈的时间观念，凡事刚好处理，不说“等一下”；工作主动，而不是被动等待支配；对工作现场管理做到“眼到手到”，预防仓库材料的丧失和破坏。 其次，合理支配物料在仓库内的存放

7、次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特别性进展分区编码和存放，不得混和乱堆，保持库区的干净。能正确驾驭产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。 第三，定期盘点，踊跃协作工作。定期对库存物料盘点清仓，做到账、物相符。对领出的物料必需刚好登记入账，确保物料进出及结存数据的正确无误，做好进销存明细帐，使电脑帐目能刚好反映当前库存数量，对各类库存材料不定期进展抽盘，使帐目和实物的误差削减到最低，特殊是比拟重要的原料，力求无误。 一是为各部门供应库存依据，防止材料的缺乏造成拖单，或者库存积压而造成的占用资金。 二是给选购部供应精确的库存数据，并供应合理化的建议，与选购协作

8、，努力降低库存量，加速库存周转率。 三是协作财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理；对库存呆滞物品的积压进展整改，幸免了原材物料的奢侈。 四是完成根底数据的收集、整理、汇总，保证库存报表的上交时间和数据的精确性、真实性。 第四，加强平安管理，注意防火、防潮平安工作。平常注意强调仓管员的防火平安意识，要求必需驾驭各种根本的平安学问和技能，对吸烟者坚决制止，防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度，保持库容美观、干净。合理利用有限的库容，做好库存数量的管理，防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废，清理出仓库。 四、20xx年工作存在以下缺乏 一是仓管员岗位执行力低，工作被动

9、性，存在换岗思想； 二是和各部门的沟通还需加强和提高； 三是局部工作不够细致，不够深化； 四是缔造性的工作思路还不是许多。 五、20xx年度的工作打算目标 1、仓储管理作业流程到达标准化要求。 2、库容库貌、现场管理符合5S标准。 3、强化仓管员专业学问水平、岗位技能到达中级结合岗位绩效考核，应知应会程度。 4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间限制在30分钟之内。 5、库存数据的核算进人实施阶段，完成根底数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营供应必要的决策依据。 6、仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业本钱核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。 7、

10、增加与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑，建立有效沟通、商务礼仪执行标准。 经过了一年的考验与磨练，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感谢。在新的一年里，我将立足本部门，协作好其他部门，完成各部门的生产任务。同时听从工作支配，加强学习熬炼，谨慎履行职责，全方面提高完善了自己的思想相识、工作实力和综合素养，克制缺乏，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。 仓库管理员个人总结2 透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必需面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细微环节进展检查核对，对工作的经历进展总结分析，从怎样节约时间，如

11、何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经历、吸取教训，必将有利于自己的前行。 回首过去，是为了更好地面对将来。为了总结经历，发扬成果，克制缺乏，现将xx年的工作做如下简要回忆和总结： 一、回首xx年 缺乏之处： 二、展望20xx 在遵守以往取得的成果和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20xx年工作打算和工作目标： 1、加强费用本钱方面的管理。 2、加强限制根底工作。 3、加强每月核算与日常管理工作。 4、在仓库管理及数据管理实力

12、上有待提高。 三、仓库提出的建议 1、针对综合原材料仓和综合半成品仓喷塑、冲床、爱护焊、机加车间等统计人员的一点建议： 2、对生产车间的建议： XX年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的开展前景尽一份力。 在此祝各位领导和各位同事身体安康！万事如意！新年欢乐！ 盼望公司领导能够重视这条建议。 仓库管理员个人总结3 20xx年在公司领导和同事的协助和关怀下，在各部门的亲密帮助协作下，原料仓的各项工作始终围绕“库存物料平安、进出数据精确、作业标准标准化、收发配料高效率、热忱效劳高质量”的目标开展工作，一年来仓库整风光貌面貌一新。为

13、了总结经历，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进展简要的总结： 一、加强理论学习，努力适应工作 原料仓是一个公司连接生产，供给，销售的中转站，自始自终贯穿企业生产经营全过程，仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的须要，10月份，公司将我从选购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是一项重要的根底性工作岗位，虽然技术性并不高，但须要勤劳、心细，作业强度大。而我自身的学识、实力和阅历有限，面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实

14、际状况，使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我，鼓舞我，让我放下思想包袱，大胆、自信地承受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平常自觉加强仓储理论学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已根本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累经历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的协助指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 二、树立效劳意识，主动融入集体 原料

15、仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在协作的部门。加强沟通，营造团队协作气氛尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平常工作中，我主动加强与领导、同事的沟通与沟通，每次不懂的、不知道的、不会的，我都会虚心地向他们请教，他们都会耐性协助我，教我如何去做，如何去解决问题。就是这样，渐渐在同事的协助和引领下，我熟识了这里的工作环境，然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝合力、高效率的工作方法和实事求是的工作看法。公司的同事都很好相

16、处，而且大家都很是热忱，也擅长协助他人。公司的领导都很关怀下属，此时此刻觉得在这里的工作环境较轻松，即使工作有点繁忙有点累，但是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的开心，工作起来就得心应手。 三、心系本职工作，谨慎履行职责 虽然原料仓的工作看似简洁，用三个字来慨括：收、管、发。但是要真正的做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还须要下点功夫，每个仓管员在工作当中必需要保持清楚的头脑。为此，我依据公司及仓库的实际状况，借助以往在仓库工作的管理实践，制定和实施相应的改良和创新打算，实现仓库管理工作的持续改良，实现卓越。 第一，严格执行仓库管理制度，防止收发原料过失出现。入库刚好登帐

17、，手续检验不合要求不准入库；发料时手续不全不配料，特别状况须经有关领导签批，做到以公司利益为重，爱惜公司财产。入库、出库工作，遵守先进后出原那么，严禁造成呆料、废料；按库位摆放物料，或移动物料，制止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。踊跃协作各部门的领料工作，刚好填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清楚，可查，发觉问题刚好汇报，改正。对日常账目与物料做到确认再确认，为确保相同：没有领料单，不能发放物料；手续不符合要求的，不能发放物料；未办理入库手续的物料，不能发放；完成一件工作后要做自我检查，以发觉问题刚好解决；对每天的工作进展总结和反思，以提高工作质

18、量；有剧烈的时间观念，凡事刚好处理，不说“等一下”；工作主动，而不是被动等待支配；对工作现场管理做到“眼到手到”，预防仓库材料的丧失和破坏。 其次，合理支配物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特别性进展分区编码和存放，不得混和乱堆，保持库区的干净。能正确驾驭产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。 第三，定期盘点，踊跃协作工作。定期对库存物料盘点清仓，做到账、物相符。对领出的物料必需刚好登记入账，确保物料进出及结存数据的正确无误，做好进销存明细帐，使电脑帐目能刚好反映当前库存数量，对各类库存材料不定期进展抽盘，使帐目和实物的误差削减到最低，特殊

19、是比拟重要的原料，力求无误。 一是为各部门供应库存依据，防止材料的缺乏造成拖单，或者库存积压而造成的占用资金。 二是给选购部供应精确的库存数据，并供应合理化的建议，与选购协作，努力降低库存量，加速库存周转率。 三是协作财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理；对库存呆滞物品的积压进展整改，幸免了原材物料的奢侈。 四是完成根底数据的收集、整理、汇总，保证库存报表的上交时间和数据的精确性、真实性。 第四，加强平安管理，注意防火、防潮平安工作。平常注意强调仓管员的防火平安意识，要求必需驾驭各种根本的平安学问和技能，对吸烟者坚决制止，防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度，保持库容美观、干净。合理利用

20、有限的库容，做好库存数量的管理，防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废，清理出仓库。 20xx年工作存在以下缺乏： 一是仓管员岗位执行力低，工作被动性，存在换岗思想； 二是和各部门的沟通还需加强和提高； 三是局部工作不够细致，不够深化； 四是缔造性的工作思路还不是许多。 20xx年度的工作打算目标： 1、仓储管理作业流程到达标准化要求。 2、库容库貌、现场管理符合5S标准。 3、强化仓管员专业学问水平、岗位技能到达中级结合岗位绩效考核，应知应会程度。 4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间限制在30分钟之内。 5、库存数据的核算进人实施阶段，完成根底数据的收集、整

21、理、汇总、上报，为公司经营供应必要的决策依据。 6、仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业本钱核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。 7、增加与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑，建立有效沟通、商务礼仪执行标准。 经过了一年的考验与磨练，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感谢。在新的一年里，我将立足本部门，协作好其他部门，完成各部门的生产任务。同时听从工作支配，加强学习熬炼，谨慎履行职责，全方面提高完善了自己的思想相识、工作实力和综合素养，克制缺乏，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。 仓库管理员个人总结4 时间过得真快，转瞬20xx年即将完毕

22、，我在鹭达眼镜又将迎来20xx年新的起先，在这期间回忆20xx年工作，主要有以下几条： 仓库助理的工作职责 1责仓库各种产品及配件的验收入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。 2协作选购局部发商品及商品报损报残以及商品退货工作，高档商品做好记录。 3每月帮助财务及主管做好盘点工作，做到账务相符，日清日结，日事日毕。 4协作营运部做好仓库商品的正常出库、退货、搬运工作，做好日常管理工作。 5采纳货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理，对新到货品刚好验收整理，按要求做好上架，做好区域标示。 6对仓库不定期的检查，定期进展大扫除，清洁工作，做好防水防漏防盗等平安工作，完成好各上级领导交予的任

23、务及协调客户退货工作。 7驾驭库存商品及低质易耗品的库存状况，刚好报备选购及相应选购人员。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，刚好反应选购并报备公司副总进展处理。 以上是20xx年来的工作总结，其中有些缺乏之处，请指责指正。在新的20xx年我也给自己做了一个打算，我会更加努力工作，主要有以下几点： 1兢兢业业，工作谨慎负责，产品入库严格把好验收关、遵照选购单的要求，对产品数量，质量，包装进展检验，并做好记录，并签字确认。如有不符刚好反应给选购，并做好相应措施。 2合理做好产品进出库。谨慎核对出库入库商品与调配出入库单是否相同，出入库单须有签字。严格遵照公司规章制度对所出货物进展复核，做到数

24、量正确，质量定好，并像送货司机移交调配出库单，完成仓库的正常送货工作。 3依据仓库格局，做好仓库区域规划，合理利用仓库仓容，库房，做到便利出货，先进先出。 4对于门店退回来的货品，依据调配入库单谨慎核对、做好记录，刚好上架。 5提高自身管理水平，协调好各部门之间工作。 6加强对公司产品的了解，加深对产品各型号的相识。 仓库管理员个人总结5 光阴荏苒，岁月如梭，20xx不知不觉在指尖悄然逝去，20xx年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望将来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。专心思索总结工作当中的利弊、得失。从教训中吸取经历，为以后的工作做好了充分的打算。现将工作总结如下： 一、工作总结 1、

25、坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌；为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，对前一天的工作做总结，找出缺乏加以改善，并做好当天工作打算。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流淌，能刚好地发觉并解决问题。 2、刚好收发物料，并不定期进展自盘；催促仓管员对所管辖的物料刚好的进展收发整理，并定期自盘，合格物料刚好清点进仓，输单员刚好做好帐务处理。确保了帐、物、卡的相同，使仓库工作做到日清日毕。 3、坚持执行7S工作，做好物料的标识和防护；改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。 4、调整物料摆放，实行仓库定位工作；了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储

26、规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进展了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。幸免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于局部仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进展了整改。现全部货架根本都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能刚好的找到所需物料。 5、退供给商不良品的刚好处理；每周统计不良品给相关部门并刚好跟进，在相关部门的帮助下，不良品得到了刚好的处理。 6、加大了物料的追踪工作；对即将断货的物料进展合理追踪，并和选购、生产等个个部门踊跃沟通，确保到料刚

27、好。降低生产滞留。 二、存在的缺乏以及改良措施： 1、缺乏沟通，不能充分利用资源。 在工作的过程中，由于今年接触比拟多的事物，比照较生疏的地方没有踊跃向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能到达优势资源充分利用。在以后的工作中，我要主动加强和其他同事的沟通，通过公司这个平台到达资源共享，从而提高自己的业务水平。 2、缺乏打算性。 在工作过程中，由于缺乏打算性，工作目的不够明确，主次冲突不清，时时到达事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要谨慎制订工作打算，做事加强目的相识，分清主次冲突，争取能到达事半功倍的效果。 三、工作打算： 1、保证工作顺当开展

28、。 确保平常的收发业务顺畅，刚好发料，刚好进仓，保证车间的正常生产，做到刚好处理各部门反映的问题。 2、仓库人员的换岗。 在20xx年上半年完成全部仓管员的岗位调换工作，可以造就仓库人员的多方面实力，熟识多的物料，在其他人员调休的状况下可以帮助处理业务。开展多面手人员，作好人员储藏，为以后的工作打根底。 3、建全仓库流程。 建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。 4、仓库的整体规划。 做好仓库的整体规划，对物料进展重新分类摆放。 5、建立数据化绩效考核。 从帐、物、卡相符程度；报料刚好；库容；做账刚好等多方面

29、综合员工失误次数，从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来确定员工的工作表现，而是以精确数据来确定员工的工作实力。 6、实行A、B、C、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符。 A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资占仓库资产的70%A类物资具有占资金大数量少等特点，便利仓储人员盘点，可做为月盘点。重点管理C类物资占仓库资产的10%C类物资是常用物资，且数量大，资金小。仓储人员应每日查询C类物资，以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资占仓库资产的20%可适当不做重点管理。A类物资可做月盘点，B、C类物资可做为季度盘点。 7、员工培训。 培训打算

30、，对员工进展5S、平安、岗位操作技巧和新中大系统操作的培训。 作为公司中一个平凡的职员，我不要求什么，只要求自己做的更好，不断的在进步，自己的实力有限，但是实力是一方面，看法是另一方面。只要谨慎的工作，我坚信我是会做的更好的，这些都会相识到，我坚信我能够做好！ 仓库管理员个人总结6 1、入库管理 (1)依据生产部门订购打算进展来收货。仓管员须要特殊留意的是两种相像零部件的验货入库，防止工人搬运出错，将两种货物混在一起，来料须要重新分验才能生产运用，防止纺织厂实习报告工作出现失误。 (2)确认收货，填写回单，回发传真。填制货物入库单，此单据一式三联，一联存根，一联财务记帐，一联仓库记帐。然后踊跃

31、做好来料的登记入帐，并做好货物的标识工作，防止货物名称和标识不符，出现工作领料错误的可能，给工人生产带来不便，入帐时需留意数量，须照实登记。 2、出库管理 (1)据生产制造令填写生产领料表，工人领料名称数量要签名确认。仁厚在电脑上做好日领料记录表，作为月报表，月查帐对帐，月盘点货物的依据20xx年仓库管理员实习总结20xx年仓库管理员实习总结。 (2)做好生产材料的退料补料工作。这是仓库工作最简单出现帐物不符的状况，也是最简单遗漏遗忘入帐登帐的工作，须要特殊留意。 3、月末管理 (1)据电脑上的日领料记录和生产制造令做好月报表，并依据日领料表，生产制造令和月报表做好月末的结帐累计工作。这是月末

32、最重要的工作，也是月末最累的几天，既是对仓管员实力的考验，也是实力的考验。一个好的仓管员就是能够把这个工作做的渐进有序，无遗漏，无过失。 (2)依据帐簿结果，盘店实物，做好库存报表，为生产部门订货打算供应依据。需留意数量的精确性，要为生产部门供应真实有效的库存数量，防止依据订购打算来领料出现某中货物库存过多，占用仓库空间，或者出现某种货物过少，耽搁工人生产。 (3)协作检验员、生产部门做好不合格来料的索赔工作。 工作体会 1、在仓库工作中熟识自己不内行的产品才是最根本的工作任务，是自己适合工作的要求，提高办事效率的须要，也是为能够随时进入其他比们学习的一个根本工作技能。 2、仓库的一切工作不行

33、能走捷径，许多看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确。所以作为仓管要慎重、细致、勤劳、踊跃，这样仓管工作才能做到得心应手，才能欢乐工作每一天。 3、要用为公司效劳这个理念去工作，把公司当做自己的家，融入到这个大家庭，同心协力的经营 仓库管理员个人总结7 一、通过几周劳碌的求职，在恒安集团应聘当仓管，通过面试后，我的实习生活就此拉开帷幕。今日是实习的第一天，我特别的快乐。不光是快乐，还很激烈，最终道别了“苦痛的找工作生活”！踏进办公室，只见几个生疏的面孔。我微笑着和他们打招呼。她们也对我微笑。从那以后我每天早上都会跟她们说“早上好”，以诚待人。刚起先她们还不是很能接纳我

34、，我知道这是羊群效应，新参加的人员遇到这样的事是正常的。但随着几天时间的相处后，她们慢慢的了解我，也起先接纳我，起先把我当成挚友。也情愿把工作安排给我。就这样我融入了这个集体。 二、刚起先公司的人并没有明确支配我做什么，而是拿一份仓库全部产品的资料给我，让我先在一号仓的各楼层熟识产品并了解仓库产品的摆放规律。那几天我始终拿着那份资料在仓库里转着，遇到不懂得地方就问同事，她们也都挺乐意教的。就这样对仓库有了必须的相识，但对于仓库详细的运作流程还是一团云雾。看她们操作着NC系统，心里想着有些困难，要学的东西还许多。有时也会向同事请教NC操作的方法，但没有实际操作过总是会遗忘的。那不是一朝一夕就能学

35、会的，只能渐渐学。初步了解NC系统是我实习其次周的收获。 三、几天过去了，对工作内容有了必须的相识。也慢慢地起先适应周边环境。这周集团支配新员工集训，在恒安总部大楼的17楼，身边也有许多新来员工，就这样一起参与完集训，一起通过考试。集训的时间是三天，第一天集训内容包括企业文化、组织构造、企业这25年来的开展历程以及将来展望等等，这让我们更加了解恒安集团的精神以及今后的开展方向。其次天的集训内容是团队合作精神的讲解，还包括一些团队合作的嬉戏，这天大局部时间都是在嬉戏中度过的。通过这样的学习让我们意识到团队合作对于一个企业的开展来讲是如此重要。第三天集训的内容是平安防护讲座。恒安每年都因此损失不少

36、。因此也更加注意平安检查。通过这个讲座我们更加清晰地意识到平安的重要性。团队精神是我实习第三周的最大收获。 四、集训完后我被安排到成品仓的二楼，其产品主要是超能吸婴儿纸尿裤。之前我大局部时间都是待在一楼学习的，其大局部产品是销往海外的。局部工作内容是一至的，一楼还须要负责开单、转库的工作。但渐渐也就熟识了二楼的产品以及工作内容。曾经的孤独好像逐步淡化。其实我感觉上班就像在学校上课一样，仓库的每层楼都有5个左右的仓管，平常工作不忙的时候就会开开玩笑，感觉这样的生活挺好的。渐渐的我跟她们打成一片，感觉每天都过的很快，也过的很快乐。 五、一个月已经过去了，仓库的日常运作，我也都比拟熟识了。正常出库、

37、入库的工作都可以单独完成了。同事也慢慢放心让我单独发货了。我发货时，都严格审核领用手续是否齐全，并严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；每一车货都会清点清晰再放行。产品入库时也都会认谨慎真的盘点每堆货的数量，依据其品名规格写好标记牌。晚上下班都有对账，确的确实做到账实相符。当日账当日清。二楼每天的发货量都是最多的，每天都过得挺充溢的。 六、仓库的运作最重要的就是细心，就二楼的产品就有30多种，而且品名都很相近。比方XL9032+5、M9032+5。刚起先时就发混过这两种货，好在刚好发觉。刚好退货。从今我发货时都会更加谨慎细致的看清晰提货单上的品名编码。确保精确无误后再发货。除此之

38、外，仓管还必需谨慎做好仓库的平安、整理工作，经常清扫仓库，整理堆放货物，刚好检查火灾隐患。这些都是日常中简洁又重要的事。 七、前一阶段的时间主要是用来学习，都是为了仓库正式的运转起来做打算的。刚起先的时候主管不要求要有效率，而是要我们确保不出错，可是不要效率我们可以很好的完成“任务”，但是对于一个新人来说不出错岂是那么的简单一件事情看着人家做的时候感觉好简洁，但是到我们做的时候却是问题不断，特殊是“账物相同”的问题多啊，每天的实物都与系统报表不相同。既然发觉了问题，那就必需找出问题的缘由并找出解决的方法。虽然我不喜爱我的工作出现问题，但终归才刚刚起先嘛，出问题才更知道自己的缺乏，也可以多学点东

39、西。这样自己的实力也有所提高，当然这是须要累积的。 八、不知不觉来到这里已经快2个月了，仓库经常发货，这就要求我们谨慎细致的清点，不能发错货，不能多发或少发培训的时候是这么说的，大局部来领货的人也是新手，有的甚至不懂要怎么装货。我们发货时，都严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发。物品出库都刚好打印出库单或入库单，随时查核，做到入单刚好，月结货物验收合格刚好将单据交与供给商,做到当日单据当日清理；即使是这样有时候还是会出现帐物不相同的状况。遵照厂里面的说法就是出现异样，一般处理异样的方法就是你能摆平就自己摆平，要是不能就要第一时间报告直属主管。 九、做

40、好月底仓库盘点工作，刚好结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作。刚起先工作的时候，同事都不放心让我盘点，都是我看着他们在做，但是此时此刻已经工作一段时间了，这些事情也差不多学会了。这次的盘点我也参加。盘点时我们爬上加高梯，一堆一堆的点清晰，记录下来，再核对NC系统里的数据，不对的都得找出缘由，进一步处理。整个楼层的盘点是须要点时间的。二楼仓库面积有5241.7平方米。仓库的产品都很有规律整齐的摆放的，盘点起来也比拟简洁。 十、两个多月过去了，主管部门确定让每个仓库的人员流淌。这样能让每个员工更清晰地了解整个仓库的运作流程以及仓库的全部产品。就这样刚适应在仓库二楼工作的我被调到

41、三楼。都是成品仓倒是没太大的差异，只是产品是不一样的，于是我又起先相识新产品的名称规格等。这样一来我熟识的产品就又多了好多。学的也比拟多。也从新学了三楼产品每车所能装运的数量。感觉这样的人事调动挺好的，可以更熟识整个流程，多学些学问。还可以让我更多的和其他的同事接触，有利于人际关系网的扩大 十一、时间飞逝，已经实习很长一段时间了。在这段时间里面我在不断学习新学问的同时也在不停的反思：我们出来实习究竟是为了啥呢？其实实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度支配。对承受实习生的单位而言，是开展储藏人力资源的措施，可以让其低本钱、大范围的选择人才，造就和发觉真正符合用人单位要求的人才，亦可以

42、作为用人单位的公关手段，让更多的社会成员照实习生了解用人单位的文化和理念，从而增加社会对该组织的认同并赢得声誉。对学生而言，实习可以使每一个学生有更多的时机尝试不同的工作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业化角色的转化，发觉自己真实的潜力和爱好，以奠定良好的事业根底，也为自我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资源的优化配置。 十二、我们都在做着同样的事情，但凡不是我有思想，我在思索问题我都会觉得自己是一个满意工作的机器人这次我没有多去想我的优点，更多的精力放在了我的缺乏上面！ 1、缺乏工作经历因为自己缺乏经历，许多问题而不能分清主次，还有些培训或是学习不能找到重点，随着实习工作的进展，我想我会渐渐

43、积累经历的。 2、工作看法仍不够踊跃在工作中仅仅能够完成布置的工作，在没有工作任务时虽能主动要求布置工作，但假设没有工作做时可能就会松懈，不能做到主动学习，这主要还是因为偷懒在作怪，在今后我要努力克制惰性，没有工作任务时主动要求布置工作，没有布置工作时作到自主学 3、工作时仍需追求完备在工作中，不允许丝毫的马虎，严谨谨慎是时刻要牢记的。 十三、既然上两周已经发觉了自己的缺乏，这周我做出了相对应的弥补措施。 1、缺乏工作经历，我可以通过谨慎的工作来弥补，填满空白。不要老想着跳槽，要脚踏实地，一步一脚印的往前走。 2、工作看法不够踊跃就要造就起踊跃进取的工作看法在工作中，你不只为公司缔造了效益，同

44、时也提高了自己，我这样没有工作经历的新人，更须要通过多做事情来积累经历。特殊是此时此刻实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围，假如工作看法不够踊跃就可能没有事情做，所以平常就更须要主动争取多做事，这样才能多积累多提高。 十四、。我和我的直属主管都是大学生，年龄相差也不大，所以我们时常会闲聊，他对我也特殊的照看，他跟我说，不要把眼光紧紧的放到仓库呢上面、这样即使你做再久也是不会有长进的。要加强自身的学习，有助于我以后的开展，就算是离开了此时此刻的单位，也一样可以干出一番大的事业我觉得他说的很好，讲的很对！在以后的工作中我也会多多的留心，还有就是自己必须要踊跃主动的是靠一些有着于以后人生的大问

45、题 十五、在同一个地方上班上的久了，其实一般的工作内容都应付得来，三楼相对二楼更轻松，产品的总类也比拟少。相对来说更轻松些。但我工作仍旧是很谨慎的，不管是发货还是点入库。这样就削减了许多不必要的错误。来这里已经快三个月了，通过这些天自己的不断努和同事们的关系都挺好的。这样就使我在工作变得更加的轻松欢乐，根本就不会一出小问题就会有人知道，就要挨骂，此时此刻呢，出了问题的时候人家可以想方法帮我，有时还会帮我担当局部的责任并不是我的工作经出问题。使我更加的了解到了这个社会，知道人际关系的重要作用 十六、每天都是忙劳碌碌的工作，有时候不是同事提示，都不知道又是周末降临。生活最可怕的是无休止的重复，重复

46、会使人遗忘思索，从而堕落。白天兢兢业业的工作，这是因为老板随时都会不当心出此时此刻你的身后，出此时此刻仓库车间。晚上，那就随和多了，也是很期盼的时候，在忙完工作之余可以运用办公室旁边的电脑温习学过的ERP。在学校学过但是有一段时间没有运用，有些功能有些生疏了，没关系，把学习的书本带到办公室，参照课本，一点点一的学习。在遇到不懂得时候，就请教老工人。找出自己的缺乏，虚心的请教，会有很大的好处，不单单经历上去了，还是一种和同事相处的润滑剂呐。 十七、很快的时间已经过去三个月了，但要学习的东西仍旧还有许多。这边仓库约定俗成的规定挺多的。比方入库转库工作，开出库单，签效劳卡都是一楼来完成的。而我熟识的只有三楼跟二楼的运作流程，对于那些单据还较少接触。也比拟不熟识。但在工作之余我也会请教同事们那些是怎么操作的。比方：同一公司仓库间产成品进展移库时，仓管员在NC系统中通过其他出库正负数或红字蓝字进展操作。产品入库业务的工作内容主要包括成品的入库打算、入库手续、产品的检验、理货以及对搬运装卸合理化的管理。从中我也学