武陵源机关幼儿园整体搬迁改造工程监理月报第二期.doc

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1、监理月报(第二期)（2016年5月1日2016年5月31日）工程名称 ：武陵源区机关幼儿园整体搬迁改造工程 项目总监理工程师： 常晨晖 张家界市建设监理有限责任公司武陵源区机关幼儿园整体搬迁改造工程监理部 表1一、工程概况规划用地面积5231建设用地面积5272.70结构类型框架结构建筑高度18 m质量目标合格安全目标无安全事故工期目标120天合同造价12062581.70元开工日期2016.3.8竣工日期2016.7.8参建单位名称负责人职 务建设单位张家界市武陵源区教育局李 海项目负责设计单位湖南湘楚鸿飞建筑设计有限公司李 亮项目负责勘察单位湖南省湘西工程勘察院刘文斌项目负责监理单位张家界

2、市建设监理有限公司常晨晖项目总监施工单位张家界信嘉建设有限公司刘勇项目经理监督单位武陵源区质量检测站伍其林项目负责表2二、本月工程实施情况1、工程进展情况实际进度与计划进度的比较 实际进度完成主体一层，与提升机的安装。计划进度完成主体一层，与提升机的安装。比较实际进度为计划进度的95%左右，按现在实际情况计算，尚需1天完成，即实际进度拖后1天。进度影响因素分析计划完成情况提前完成情况分析1、材料短缺、充足、不配套4、设计变更：频繁、没有7、电力：保证、停电按时2、机械：正常、缺少、故障5、资金：保证、短缺8、图纸：齐全、提供不及时拖后3、劳力：充足、稍微不足、技术差6、气候：多雨、正常9、组织

3、：有力、不力施工单位人、机、材进场及使用情况A、人员进场情况A-1、施工项目经理部管理人员情况：共11人，详见下表项目经理1现场负责人1技术负责人1施工员1质量员1测量员1材料员1安全员1资料员1计量员1财务及后勤1A-2、施工工人主要人员情况：约73人，详见下表水电组8钢筋组24杂工组14模板组22架子组5表3B、机场进场及使用情况：详见下表名称数量型号名称数量型号名称数量型号挖土机1台220型挖土机1台90型注：自卸运输汽车5辆（后八轮）；钢筋加工机械4套。C、材料进场及使用情况：详见下表序号材料名称型号规格单位数量生产厂家进场日期质量和预控情况出厂证明复试报告材质外观结论1钢筋8T29.

4、22汉阳钢厂3.7有有良好合格109.743.71223.9612.141415.712.19161412.201819.812.21201812.21222.21.1258.21.7表4序号材料名称型号规格单位数量生产厂家进场日期质量和预控情况出厂证明复试报告材质外观结论2商品砼(普通)C20m330慈利兴源商品混凝土有限公司3.5有有良好合格C251143.13有C25343.17有C30243.17有C20103.30有C20204.10有C301664.18有C25604.18有C30964.30有C25964.30有C20244.30有C20725.15有C20125.18有C308

5、25.31有C252285.31有表5本期在施部位的工程照片 表62、工程质量情况分部（子分部）工程、分项工程、检验批的验收质量情况分部工程名称子分部工程名称分项工程名称份数结论地基与基础地基土石方施工方提供正式的资料拖后（暂未统计）合格基础钢筋工程合格砼工程模板工程工程材料、设备、构配件进场检验情况序号名称规格单位数量产地用途自检结果1全站仪GTS-332台1湖南工程测量合格2水准仪DSZ32台1湖南工程测量合格3沃尔沃挖掘机PC220-8台1山东基础土方开挖合格4小松挖掘机PC90台1山东基础回填合格表7主要施工试验、检测情况序号材料名称规格检测数量检测结果1商品砼C30、C25、C204

6、组合格2钢筋HRB400 8 1 组合格3钢筋HRB400101 组合格4钢筋HRB400121 组合格5钢筋HPB400141 组合格6钢筋HRB400161 组合格7钢筋HRB400181 组合格8钢筋HRB400201 组合格9钢筋HRB400221 组合格10钢筋HRB40025 1组合格本期工程质量分析序号分项工程名称本期存在的质量问题处理措施处理结果1基础承台2钢筋工程箍筋间距不均匀重新绑扎，达到要求合格3砼工程4模板工程模板支撑不牢进行加固合格表83、施工单位安全生产管理工作评述 现场存在的安全隐患主要是龙门吊未安装到位，钢丝绳未按规范进行紧固，龙门吊未按规定进行固定，也未进行检

7、测就先行使用。4、已完工程量与已付工程款的统计及说明已完工程量主要地下室、场内平整和主体基础。已付工程款：120万元三、本月监理工作情况1、工程进度控制方面的工作情况 要求施工单位提出月进度计划。 夜间不施工，雨天气不停作业。现场要施工方负责人与监理单位人员进行碰头商讨工地上的人、材、机的工作状态、供应情况、运行状况，及时确定调整措施和预案，确保工程进度的顺利推进。监理方有人值班，重要部位施工和隐蔽工程有人旁站。紧密和设计、勘察单位联系，及时处理相关问题。2、工程质量控制方面的工作情况 严把材料关：原材料的进场验收和材质、焊接与连接试件的见证取样送检。 严格验收关：分部（子分部）工程、分项工程

8、、检验批等仔细验收，重点复测和检查了钢筋焊接技术和模板操作情况。加强旁站监理，本期共旁站了4次，对砼浇筑全程旁站。重视监理巡视：总监代表坚持每天巡视检查，及时发现问题、制定整改措施和复检整改结果。监理部门要定期召开监理例会和质量专题会议，通报质量情况和存在的问题，明确要求和商定措施。做到人人心中有数、项项有人负责。本期召开过工程开工前会议1次。3、安全生产管理方面的工作情况成立了安全生产管理监理小组，总监任组长，各级监理人员均为组员，做到多层次、高频率、全方位的监理督查。具体的内容详见施工单位安全生产管理工作评述。 及时进行安全生产管理方面的监理资料整理和归档。表94、工程计量与工程款支付方面

9、的工作情况及时、认真复核原始计量数据，各参与方现场完成签字手续。设计变更和工程洽商方案的处理，均是投资方（政府）、设计方、建设方、监理方、施工方等现场商定，本着最具经济性、最易实施性、最佳符合性的原则。涉及到投资增加较大的均报送投资方领导（分管区长）和上级有关部门审批同意后才实施。监理方审查了施工方报送的第一期进度款材料，并及时与投资方、建设方、施工方进行沟通后提出了监理意见和结论。5、合同其它事项的管理工作 6、监理工作统计及工作照片监理工作统计（主要）材料见证取样3次材料平行检验3次分项、检验批验收1次现场签证0次工作联系单签字0次工程洽商记录签字0次专题会议0次监理通知1次旁站监理3次监

10、理例会1次工作照片（写监理日志中）四、本月施工中存在的主要问题分析及处理情况1、工程进度控制方面的主要问题分析及处理情况主要问题分析：装摸施工进度偏慢。虽然施工单位的管理基本到位，但由于前期材料组织、作业人员等不足，木工组与钢筋组没能及时技术交接，在加上天气雨天过多，造成了工程滞后，处理情况：施工方多次组织木工组和钢筋组进行技术交接，材料组织也进行专人负责，施工组作业人员也进行增加，保证月底能完成混凝土浇筑。2、工程质量控制方面的主要问题分析及处理情况主要问题分析： 柱钢筋与梁钢筋连接的钢筋部分材料过短，未达到设计要求。 梁槽底沉渣清理不到位的问题。 板筋部分需要二次修正。 需要增加连墙件。

11、柱模未按要求进行紧固，施工方未进行自检。 表10处理情况： 柱钢筋也梁钢筋链接的钢筋材料过短的重新加固连接筋，浇筑混凝土时需要施工方安排钢筋工到场，随时进行整改。 施工方在浇筑混凝土前增加连墙件。 施工方没完成一道工序就先进行自检3、施工单位安全生产管理方面的主要问题分析及处理情况主要问题分析：桩孔的防护存在不到位和不及时的问题；人工探孔桩未设置安全挡板的问题。机械独自作业和交叉作业的安全施工问题。临时用电线路乱拖乱设和经常跳闸停电的问题。墩柱的上下通道和柱顶施工平台的临边防护问题。氧气瓶和乙炔瓶的安全距离问题。处理情况：制作了2m*2m方形临时围挡：采用28钢筋作立杆，四周布设安全网。并随时

12、检查和督促其到位情况；在人工探孔桩中钢护筒的底部焊接支撑点，并设置安全挡板，从而确保桩中作业人员的安全。要求施工方负责人和安全员对机械司机进行了安全教育和主要注意事项的讲课，并在现场安排专职安全人员值班监管，特别是晚上交叉作业区域。检查临时用电线路严格按TN-S要求布设，并重新统计用电负荷，重新计算线路、开关、漏电保护器等的规格和型号，确保临时用电的安全和正常供电；现场的线路全部作架空处理。在墩柱钢模上设置上下通道、柱顶上搭设的施工平台，要做好四周的安全防护。氧气瓶和乙炔瓶的间距要保证5m的最小安全距离，同时保证与氧割点10m的最小安全距离。4、工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情况

13、主要问题分析：正式的计量资料未报送。设计变更和现场洽商记录投资方未及时签字。进度款材料缺工程计量签证资料。处理情况：增加了2个计量人员。监理方、建设方已和施工方负责人商讨，争取在近期找投资方补齐签字手续。下期进度款材料中如缺工程计量资料监理方和建设方不再进行审核和支付。5、合同其它事项管理方面的主要问题分析及处理建议主要问题分析：施工技术措施费尚未确定和签订合同的补充协议。主要原因是中介机构编制的时间长了点，再加上春节放假的影响，另外施工方的计量人员不足，经验不丰富的原因，造成熟悉中介提供的造价咨询报告时间过长。表11处理建议：施工方抓紧时间熟悉造价咨询报告，并积极和投资方、建设方、监理方、中

14、介机构衔接，达成一致意见后报市财评中心审定，尽早签订合同的补充协议。五、下个月监理工作重点1、工程管理方面的监理工作重点进度控制方面尽快确定西侧地下停车场是否修建？以便及时修建新的施工便道；督促施工单位在约定的时间内报送施工总进度计划和支模架专项施工方案，并及时组织专家论证和审批。在施工过程中严格督查按其实施。质量控制方面A、原材料的进场验收和送检，特别是钢绞线。 B、墩柱的施工质量。安全管理方面墩柱施工时上下通道和柱顶施工平台的临边防护；现场施工区域与办公区域的严格分开。投资控制方面尽快确定施工技术措施费，正式的计量资料同步跟进。资料方面催督前期资料和施工过程中资料的报送。 2、项目监理部内部管理方面的工作重点完善监理规划、细则等监理资料的编制工作。加强资料整理和归档工作。加强平行检验工作。工程监理部人员会签：张家界市建设监理有限责任公司武陵源区机关幼儿园整体搬迁改造工程监理部编制13 / 13