后勤部门工作总结模板.docx

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1、后勤部门工作总结模板后勤部门工作总结模板 后勤部门是干脆作用于团体内部其它部门，对其它部门的正常运作具有至关重要的作用，对实现团体目标任务起间接作用，2021年已经完毕了，你知道后勤部门工作总结模板怎么写吗?以下是我收集整理的一些关于后勤部门工作总结模板，作为参考，盼望你喜爱。后勤部门工作总结模板【1】 今年以来，在学校党政领导的关怀支持下，后勤管理处党政领导班子遵循三效劳两育人的工作宗旨，顺当完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作。同时，依据高校后勤改革的趋势，把握契机，深化改革，加强队伍建立。一年来通过参与学校组织的各种政治学习和教育活动，后勤干部职工的政治思想、廉洁自律、效劳素养、工

2、作效率等方面都有了必须程度的提高，获得了今年年鼓楼区房屋整治小区出新先进单位、南京市节水先进单位、校运会团体第一名等多项荣誉，现就一年来的工作总结如下： 一、加强学习，廉政建立与行政工作相结合 后勤结合工作实际，谨慎实践三个代表重要思想，组织党员和全体干部职工观看了院纪委组织的廉政教育录相片，开展反腐倡廉和纪律教育。尤其是下半年新一届领导上任后，在院领导的高度重视和各部门的大力支持下，加强班子建立和传播工作力度，班子成员团结协作，工作有条不紊，形成合力，上下同心协力干事业，成为学习、工作、廉政建立的带头人。大家勤政廉政意识加强，并在实际工作中完善和落实各项廉政建立制度。 主要有： 1、办公会民

3、主集体决策； 2、加强公开招标合同管理，如学生超市招标； 3、推行物资的阳光选购和集中选购，如学生床上用品的选购； 4、财务管理、奖金安排公开； 5、坚持礼品礼金上交制度，今年上缴礼品礼金价值约5500元。从机制上幸免人为因素和不正之风，加大管理和监视的力度，加强与职工的沟通，提高管理透亮度。 二、转变观念，职工队伍建立初见效果 新任班子在搞好自身建立的同时，对干部职工队伍建立也常抓不懈。数次召开会议，加强思想教育，转变观念，增加效劳意识，改良工作作风，并着重对现任11名科级干部进展了考核。考核工作受到院党政领导高度重视，组成特地工作小组，制定具体方案，经过开会发动、本部门述职修改、全处大会述

4、职承受民主测评、院系科部门座谈会听取看法、综合看法反应等步骤，发扬民主，加强沟通，增进理解，找出差距，认准方向，改良工作，考核工作到达预期目的。 在此根底上，进展了后勤1个办公室、4个中心的负责人岗位面对全院竞聘工作，力图选拔出更胜任、更年轻的同志上岗。竞聘工作坚持公开、同等、竞争、择优的原那么，共有20位同志报名参加，经过前后两轮演讲，面试辩论和民主测评，大家普遍对将来后勤开展做了大胆设想，将有8名同志脱颖而出。 此次竞聘，打破了干部能上不能下的用人机制，淡化了后勤行政管理职能，强化了后勤干部的全局意识、岗位责随意识、竞争意识和创优意识，这是后勤改革的一个重要内容，是后勤人事制度改革的开篇，

5、考核竞聘工作的圆满完毕，有助于提高后勤整体素养，逐步形成民主、健全的干部工作运行机制，具有承上启下的作用。 此外，后勤分工会充分发挥踊跃作用，开展了形式多样、安康向上的文体活动，组织职工开展排球、唱歌、舞蹈等各种文娱体育活动，组织职工参与校运会，有力地推动了精神文明建立。 三、抓住重点，全方位搞好效劳保障 坚持为师生、教学、科研效劳的宗旨，尽可能把好事办好，实事办实，后勤全体同志始终以高度的主子翁责任感和事业心，留意听取师生员工对后勤工作的看法，不断改良工作方式，将后勤效劳工作做细，将水平做高。在确保日常效劳保障的同时，主要表达出以下几个特点： 1、今年6月25日，一场大雨使教育技术楼外地窖水

6、涌入大楼负一层，造成积水约1米深，大楼的配电柜泡在水里。处领导和技术楼的每一名工作人员，严密组织，夜以继日的工作，问题得到妥当解决，保证了大楼办公教学工作正常进展。 2、古平岗校区食堂由于承包金较高，经屡次谈判，在开学前半个月方签订下协议，马上与原承包人进展交接，改善环境，组织聘请工作人员，确保在新生报到前完成了全部工作，保证了师生伙食的正常供给。 3、加强与水、电主管部门联系，为我院用电争取享受居民电价，节约支出约70万元；将学院门面房的营业用水由按学院总用水量30计价调整为小表计量收费，仅此一项，每年为学院节约经费12万元；争取到减免超打算用水加价5万元等等。 4、与区老城环境整治办公室屡

7、次交涉，为我院要回相关补偿款126万元。 5、平改坡、教学楼亮化工程节约近50万元。 实践证明，后勤队伍识大体、顾大局，具有良好的素养和根底，是一支经受得住考验的、值得信任、能战斗的队伍。 四、大胆创新，体制机制改革迈出第一步 高校后勤社会化改革是大势所趋，目前，后勤管理处用开展的眼光，求实的精神，重新整合职能部门，变原来的科为中心，目的在于淡化行政管理，强化效劳功能，为将来企业化运作打下根底。这仅仅是后勤体制机制改革迈出的第一步，将来高校后勤既具有企业的经济属性，更具有为师生效劳的社会属性。通过稳步推动，确保到达学院稳定，群众满足，后勤职工乐意，领导放心的后勤社会化改革预期目的。 后勤改革实

8、践之所以顺当迈出重要一步，主要得益于学院党政领导的高度重视，思想相识的统一，目标明确，敢于决策，措施得力；得益于学院师生的理解、支持所形成的宽松改革气氛，得益于广阔后勤职工踊跃参加的实践志气。 目前，是学院开展的重要时期，新的一年学院各项工作任务更加繁重，后勤全体干部职工要在学院党委行政的领导下，依据学院工作总体部署，调动一切可以调动的踊跃因素，保持奋勉有为、昂扬向上的精神状态，克制工作中存在的问题和缺乏，用开展和改革来解决前进中的问题，因为只有开展才是解决一切问题的关键。下一步依据新任科级领导班子的特点和实际，拟定后勤各中心配套的改革方案，推行人事安排制度改革，成熟一个出台一个。 注意制度建

9、立，靠制度管人，抓好队伍建立，调发动工踊跃性，转变观念，提高效劳质量和水平，增加经营效益。加强与师生员工沟通沟通，吸纳各方看法，不断改良工作，把效劳工作做细，把水平做高，探究适合我院特点的后勤保障体系，力争为学院供应一流的后勤保障，让学院领导更加放心，师生员工更加满足。后勤部门工作总结模板【2】 学校后勤管理是学校管理工作的重要组成局部，而食堂管理是学校后勤保障工作的重要内容之一，它关系到学校教育教学工作得以顺当进展的根底和保障，是确保学校平安与稳定的重要环节，也是家长和社会关注的热点。为了打造放心食堂，加强食堂管理显得尤为重要。针对农村学校实际状况，学校应推陈出新，努力打造让师生放心的食堂，

10、让家长满足的食堂。 一、提高相识，加强队伍制度建立 学校应成立食堂领导工作专班，强化后勤人员的效劳意识和工作热忱，使他们增加效劳观念，明确效劳宗旨，这是搞好食堂工作的根本。 有的后勤人员认为后勤工作是服侍人、低人一等的职业，有自卑思想，有的还有攀比思想。学校要通过组织学习，开展个别谈心，对话沟通等形式，使后勤人员正确相识自身工作的意义，增加荣耀感，责任感，提高踊跃性，同时也要谨慎解决和关怀后勤人员的生活、福利待遇上的一些实际问题，使后勤职工人人有压力，内在有活力。 在制度建立上，学校应从人、物、财、事四个方面建立健全的一套比拟完整的行之有效的规章制度。在学校财力有限保证教学经费的前提下，编制预

11、算打算，统筹兼顾，保证重点，照看一般，尽量做到少花钱多办事。 二、民主管理，严格限制选购 首先，学校应成立食堂事务小组。比方在老龄教师中选取有经历、责任感强的老师担当管理员，把原有食堂工人转行从事食堂工作管理。她们的工作有明确分工，有物品保管、选购、监视、学生就餐管理、菜谱搭配管理等等。 其次，增加监视机制。例如选购员每天外出跑市场，选购一切物品由监视员逐项清点过磅，签字履行手续，收支单一式二份，财务室一份做账，一份公示上墙。全校老师参加轮番管理食堂事务，既全员参加了食堂经营管理，又相互沟通了进货体会，更重要的是精确摸清了市场菜市的行情，同时也把原来教职工猜忌较多的物品选购民主化、公开化，和谐

12、了干群关系，有利于学校各项工作的开展，教师们也了解、理解了后勤工作人员的辛苦。 三、完善管理，确保食堂监管 严管食品加工是打造放心食堂的保障，就此着力从食堂工作人员上入手。一是食品保管要做到三专和四防，即专人、专室、专柜和防蝇、防鼠、防毒、防霉变二；是全部选购回来的食品要就分类、分架隔地、离墙存放，严禁闲杂人员随意出入食品保管室；三是食品出库必需由学校管理人员、仓库保管员和食堂工作人员共同鉴定，无任何质量问题方可出仓入厨；四要严格实行签字手续，每样食品留样待查；五是工作人员必需保证个人卫生，着工作服上岗，勤洗手，勤剪指甲，不带病上班；六是发觉食品异样应刚好报告，并作出妥当处理；七是要留意食堂不

13、得向学生供应假冒伪劣和变质食品。 四、效劳至上，供应优质膳食 俗话说民以食为天让学生吃舒心，是打造满足食堂的核心标准。为此，学校食堂应从学生饮食改革入手，大力推行养分就餐打算，询问养分专家和卫生监视机构人员指导，小学生依据不同年龄段学生生理成长须要，制定科学的养分食谱。依据实际制定详细的周食谱、日食谱，并进展公示，承受县后勤办的检查和社会监视。学生养分餐做到主副食、荤素菜合理搭配，供应细致入微的贴心效劳。 学校应始终坚固树立以生为本的理念，持之以恒地开展放心食堂的创立活动，努力为学生缔造一个平安、舒适、文明的学习生活环境，真正把学校建立成为学生酷爱、家长放心、社会满足的华蜜食堂。后勤部门工作总

14、结模板【3】 本学期，后勤工作在学校领导的关怀支持下，以学习实践科学开展观 指针，树立全面、协调、高效、可持续的科学开展观。在坚持以后勤保障，物尽其用，杜绝奢侈，教学所需，文明高效的效劳原那么下，以后勤不后，效劳为本并育人，开拓创新，勤俭节约为宗旨，转变思想观念，锐意改革创新，加强后勤管理，强化效劳意识，坚决做好后勤保障，尽力谋取综合效益，扎实稳妥地推动了各项工作的进程，取得了较为突出的成果。为来年更好的做好效劳，现做出总结 一、抓好综合管理，为学校的开展做好后勤保障 后勤工作必需效劳于学校大局和各项教育教学中心工作，因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作启程，谨慎倾听每条合理化建议，

15、主动协作其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏，反映在学校产管理、食堂、小卖部、学生宿舍诸多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺当进展。财会管理方面：严把财务制度关，从学校大局启程，想方设法增收节资，幸免奢侈。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不行的钱尽量少花，选购物品货比三家，为学校节约每一分钱。在校产管理上，做到工作细心，谨慎负责。为了减轻一线老师的工作强度，开学初克制人员少事务多的问题，细心筹划，合理支配工作，从办公室、教室的支配，到办公桌、学生课桌的排放，及办公用品的分发，学生床位的支配和安装，加班加点做好，为按时开学供应了保障。同时校内内今年植风景树50多棵

16、，_棵花，美化香化了校内，当你走进校内，仿佛进了大花园，为师生供应了良好的工作和学习的条件。学校供暖注水和加压时，我们后勤工作人员听从指挥、统筹支配、全赴一线，刚好妥当处理了各种突发事务，有的一上就是24小时，在我们后勤人员和各部门的共同努力下，确保供暖工作顺当完成。我们后勤人员虽然是年龄较大，但工作上从不怕脏怕累，各种修理、物资搬运到分发，这些活儿，全是我们后勤人员共同努力去完成的，他们工作的敬业精神和不求索取精神特别值得我们学习。 二、标准操作，优化管理 一是各类票据办理标准，严格按规定程序操作；二是物资选购实行了部门申请、权限审批、总务办理的制度，标准了选购行为。三是坚持了两周一次的食堂

17、卫生大整治，谨慎做好催促每天的清扫、保洁、消毒杀菌工作，强化了食堂工作人员的着装和标准操作，保证了食堂食品卫生。四是加强了小卖部的卫生监管，定期或不定期抽查，发觉问题，马上落实整改，杜绝了过期变质及三无食品进入校内，有力的保障了师生身心安康。 三、建立健全规章制度及平安预案 首先标准制定了后勤人员考核制度、食堂饭菜提前申报管理制度、卫生管理制度、学校小卖部管理制度、公物损坏修理等制度。 为贯彻以人为本的理念，遵循平安第一、预防为主的根本方针为切实保障广阔师生和学校财产的平安，提高师生在遭受重大突发事务或自然灾难时的应对实力，我们制定了教学楼紧急事故疏散预案、消防应急预案、学生宿舍平安应急预案、

18、学生活动平安应急预案等预案、食品平安应急预案、并进展了相应的演练，提高了相识、明确了职责、统一了思想。 总之，后勤工作是学校教学工作的保障，涉及到学校的方方面面。搞好搞活学校后勤工作，对学校的生存和开展具有确定性的意义。在看到成果的同时也醒悟地看到许多缺乏之处。 一是各类财产管理还需进一步标准，常用物品损坏现象比拟紧要。下学年，我们将进一步强化财产管理，实行财产管理承包制，管好用好物资，各部门的设备，仪器设施实行 日日管理，分室保管专人运用，专人负责，专人保管的管理体制，落实责任到人，其次，结合校产管理，进一步完善物资的选购，领用，借用管理程序，凡各部门选购的物品一律先经历收入库后发放。 二是后勤效劳工作创新不够，思想不够解放，观念不够新。思路确定出路。我们要不断更新观念，提前刚好收集各类信息，努力开创新效劳工程，扩大效劳规模，做好挖潜增效工作。 三是努力提高后勤人员的素养。 四是后勤效劳的标准建账尚未落实到位。将花大力气启动这项工作，以此来标准后勤管理，给教职工一个明白，还经办者一个清白。 五是进一步标准物资的选购、保管与运用，以固定资产管理的清理为契机，切实加强物资管理工作。