上半年后勤工作总结范文三篇.docx
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1、上半年后勤工作总结范文三篇上半年后勤工作总结范文三篇 时间在消逝,从不停留,一段时间的工作已经完毕了,这是一段宝贵的工作时间,我们收获良多,是时候细致的写一份工作总结了。那么一般工作总结是怎么写的呢?为了便利大家,一起来看看吧!下面是我为大家整理的上半年后勤工作总结范文三篇的内容,盼望能够协助大家,欢送阅读! 上半年后勤工作总结范文1 作为公司的后勤人员,这半年来,为同事们效劳是我最主要的工作,我负责的主要是食堂的工作,可以说这上半年来,同事们能吃好喝好,就是我的满意了。此时此刻就这上半年的工作做下总结。 一、对企业负责 作为后勤食堂的负责人,除了要给同事们作出好的食物,同时也是要对得起企业对
2、我的信任,把食堂的账目做好,限制好本钱,保障食材的卫生干净是我必需要做好的,在选购上面,我都是细致的去确认,由于企业大,人员多,选购量也是比拟多,每一笔账目我都会去核查,同时对于选购的食材也是进展抽查,确保食材没问题,同时选购人员没有吃回扣的状况发生,确保食堂每次的选购都能经得起核查的。 对食堂员工的管理上面,我制定适宜的规章制度,同时不定期的对员工进展培训,提高他们的效劳意识,卫生意识,明白要做好工作,必需要效劳好企业广阔的同事们,同时把食堂的环境卫生给搞好,定期去体检,确保员工的身体安康,没有传染的疾病,以及不适宜食堂工作的疾病。 二、对员工负责 作为食堂,主要是为同事们的就餐效劳的,所以
3、我得对他们的饮食负责,确保食材是别致的,食品做出来是干净卫生的,食物是可口的,由于人员众多,每个人的口味是不同的,所以我们食堂也是聘请了不同菜系的厨师,尽量满意大局部人的口味,让同事们吃饭的时候能选到自己适宜的菜肴。各个部门的同事下班时间也是不同的,为了确保同事们吃上热乎的饭菜,我们食堂也是依据状况,供应正常三餐之外,还有宵夜,下午茶等一些餐点时间,让同事们来到食堂,都有饭菜。 在这一年里,我也是时常的发放一些调查问卷,询问同事们的看法,不断改良食堂的菜式和效劳水平,让食堂能更好的为同事们效劳,做好这个后勤的工作,才能让同事们更好的去到工作岗位工作。 三、加强工作总结,促进管理提升 为刚好总结
4、工作中的问题,后勤部在20_年实行每月工作总结制。为了更好总结工作,后勤部制定了每月工作总结表,对总结工作内容进展了明确,保证总结的全面性,便于刚好发觉问题和解决问题;为幸免各部门工作过程中出现的对上级过度依靠,提高自我提升意识,后勤部还要求各部门在日常管理工作中加强工作创新,要求各部门每半月对管理提升状况进展总结,以报告形式报给部领导查阅,有效地促进各部门的自我管理提升意识,幸免了管理停留在原来的水平。 四、我的感想和收获 在这一年里,我不断的改良,不断的听取同事们的看法,以及领导给到的一些指导,把食堂的工作做好了,虽然有时也会出现一些不好的状况发生,但是总的来说,还是给同事们带去了很好的后
5、勤效劳。来年的工作中,我要接着努力,接着的给同事们供应更好的食堂后勤效劳。 新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要不断学习,更好的充溢自己,以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战,有责任心地踏踏实实工作,不能只限于自身四周的小圈子,要着眼大局,着眼今后的开展。向其他同事学习,取长补短,相互沟通好工作经历,共同进步。新的一年里,我会围围着医院的中心工作,明确个人职责做好本质工作,搞好协调、当好参谋、搞好效劳,亲密协作,盼望能圆满地完成了20_年上半年的各项工作任务,为医院开展起到踊跃作用。上半年后勤工作总结范文2 20_年已过一半,后勤处在公司领导的亲切关心下,在厂区各部门的协助下,后勤处全体人
6、员同心协力,共同努力,紧紧围绕团结自律、专心效劳、节约本钱、保障运行的工作要求,对内完善管理运行,对外提升效劳质量,坚持效劳过程中的总结和缔造,不断提升后勤处效劳管理理水平,按公司要求根本完成了后勤保障的工作任务,为公司的平安运行工作做出了踊跃的奉献,回忆这一半年来的工作,虽然取得了一些较好的成果,但也存在一些不容无视的问题,现将后勤部这一半年来的工作状况总结如下: 一、坚固树立后勤就是效劳的思想 保持好良好的心态,做好后勤效劳的工作,履行后勤保障职能,努力为员工缔造良好的生活环境。保障各种会议款待和就餐工作。 1、进一步完善后勤管理制度、工作流程和岗位说明书等,并踊跃实施 黄处以来就很重视,
7、经过屡次调研,一起探讨,本着:为了跟标准的完成公司款待任务,各种会议任务,提高公司的对外形象及更好的效劳职工就餐和生活。用细化工作流程,岗位说明书及各种制度来指导员工的工作,明确的告知员工在工作岗位上应当做些什么、应当怎么做和在什么样的状况下履行职责,在编制时,我们留意文字简洁明白,并运用浅显易懂的文字填写;内容详细具体。使员工一看就明白,就知道如何做,做到什么程度。此时此刻我们正在抓落实,下半年盼望有更大成效。 2、搞好学习和培训,强化和提高内在素养 工作能否做好,人是确定的因素,而人的素养主要在于造就,从造就中得到锻练提高,因此后勤部始终坚持做到三个结合:一是岗前培训和在岗培训相结合,对新
8、队员进展上岗前的培训和在岗培训;二是以会代训和个别教育相结合,坚持每周对本部门员工进展一次平安教育,每月进展一次规章制度的学习和业务学问的学习,依据形势须要不定期的进展消防学问学习和平安教育,对个别自身业务素养较弱的,有针对性的进展协助提高。三是室内学习和室外训练相结合,定期学习岗位职责,始终坚持每周三次早操、两次训练,从而提高自身业务素养和处置问题的实力。 3、强化宾馆食堂管理,提高效率降低本钱 再好的制度不落实都没用,废纸一张,围绕我们制定的制度,针对职工的人员素养参差不齐,效劳意识不强,这半年我们狠抓了各工种不同人员的培训,通过例会及谈话等方式,和职工讲明白严格执行制度的重要性,如何保持
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