可行性分析报告怎么写可行性分析报告5篇.doc
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2、饮店由于近段因为厨师问题经营不善,市场明显呈供不应求状态。每天有相当一部分食客因为人多而流失,同时因不愁客源,也造成多家店现在味道和服务质量逐渐下降。这也为我进一步扩大店面创造了很大有利时机。可以设想,在交通又便利的地段,建立一个具有特色的以休闲气氛主导的平民式餐饮店,是能够取得良好的经济效益的。二、规划构设餐饮业竞争激烈,进入门槛也底,当做起来以后,靠统一的规范化服务甚至专利都不能形成足够高的门槛以限制竞争。所以店铺形象的塑造是从始至终贯彻在经营中的,只有形成自己独有个性的品牌,才能从文化、心理等非物质因素上形成自己的门槛!我们的形象暂定为:保健的、休闲的、具有独特风味的中餐店,本着档次高、
3、卫生好、品种全服务优的原则来扩建。三、店面选址现在店面上下四间平房,面积小,包间少,一到饭时,本店常是来客无座,有时包间太少,不能承包多桌婚宴酒席,造成客源流失。计划在本店左侧承包4间平房,扩大营业面积,并对现有门店进行全方位、高标准、上档次装修,并且开业期间发放各种小礼品,优惠卡等等,扩大广告效应。四、投资估算(共20万元)1、现金准备(投资部分)(1)装修费用8万元。(2)后台建设3万元。(3)桌椅购买1万元。(4)餐具、卫生用具购买2万元。2、其它现金准备(非投资部分)(1)门面租金1万元年。(2)人员工资5万元/年。五、贷款用途需小额资金贷款:8万元,主要用于流动资金和整修店面。六、还
4、贷计划根据销售和成本及利润本店能够实现年利润10万元,先行还贷。根据运行情况保守预计还贷期限:2年。结论民以食为天,人每天都要吃饭,人民的生活水平不断提高,在饭店吃饭次数逐渐增多,本店又是经营多年的老店,有长期的固定食客,加之本店诚信经营、童叟无欺、价格合理、饭菜量大味好,经过以上分析,进一步扩大店面,风险低投资,是值得开发的项目,为此应该尽快有效的开发此项目!可行性分析报告怎么写,可行性分析报告2一、咖啡行业历史背景及现状分析咖啡世界三大饮料之一,一个西方的舶来品,在中国确是家喻户晓,有着极为深远的历时背景和现实意义。咖啡、西餐的真正兴起,应该是从20世纪90年代末开始的。其发展速度之快,在
5、短短几十来年时间内,达到了前所未有的行业繁荣。现在随着改革开放经济蓬勃的发展,有着大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种因素,造成了这个咖啡销量不断上升。故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。2014年的调查表明:咖啡终端销售市场依次为:咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡,麦当劳、必胜客这些连锁店平均每月销量在21.18吨,占30.18%,其次星级酒店每月平均销量在16.47吨,占23.47%,西餐厅平均每月销量13.53吨,占19.28%。随着时代的发展和人们生活理念的进一步
6、改变,咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。二、目标市场分析1.咖啡市场环境分析市场的消费人群日益增多,这类消费者追求健康饮食,尤其是求新、求异的心理特征非常明显。各界成功人士、小资以及一些青少年都是咖啡厅的主流消费人群,他们并不仅仅满足于寻求美味的食物,对消费环境的要求也越来越高。咖啡厅不仅提供健康搭配的商务套餐,还拥有丰富的菜式和周到专业的服务,就算是一个家庭光临也可以满足每一位成员的需求。咖啡厅还可以提供一个相对安静的环境,让忙碌中的人们有一个很好的休息场所。咖啡厅让消费者感受到的不仅仅是一杯咖啡,一份可口的美食,它所营造的文化氛围,提倡的享受方式,才是最能吸引消费者的独到之处。2.鸡西市咖啡
7、市场现状与预测据调查,鸡西具有一班规模的咖啡厅只有几家,所以咖啡事业的前景十分良好。随着鸡西市经济发展脚步的加快,人们生活质量的不断提高,饮品日益多样化,咖啡逐渐与时尚、现代生活连在一起带动了咖啡消费量的迅猛增加,形成巨大消费潜在市场。咖啡无疑已是人们生活中不可或缺的东西,上班来杯咖啡精神百倍,下午茶来杯咖啡心旷神怡,下班后好友成群一起来杯咖啡扩展社交更是种时尚的表现。据调查,中国咖啡市场每年约15%的上升幅度。鸡西现在仅有几家咖啡厅,这肯定不会满足人们的需求,因此本项目咖啡厅的设立,可以充分解决这一问题,体现了本项目的市场前景及可行性3.咖啡店项目的竞争优势分析好的咖啡需要有好的制作方法将其
8、色、香、味诱发出来,并且,只有拥有独特的气质独特的工艺才能让它挥发出迷人的气息。我们的咖啡厅以出售各式咖啡为主,极为注重咖啡的品质,引进进口的咖啡机,所有出品均采用经过严格挑选的100%最优质的咖啡豆制成,与此同时更十分注重各类咖啡消费者的口味和爱好,研制出了具有独特口味的各式咖啡,并根据追求时尚人。士的新口味不断推出咖啡新配方,形成了独具特色的cite coffee系列咖啡品牌。除此之外,咖啡厅还向消费者提供各种特色精美的西式糕点、商务套餐,以迎合各类消费者的不同需求4.项目市场营销策略分析4.1市场策略4.1.1营销规划利用现在的一切机会和资源,做好服务营销,以更人性化的服务,建设好自己的
9、品牌,巩固消费者的忠诚度。4.2竞争优势4.2.1给予消费者很高的保密性,提供一个良好的休息环境4.2.2拥有大的、方便的停车场地,对有车一族较有吸引力。4.3市场定位以休闲为主的咖啡店,业务交际、情感交流的时尚场所。4.4推广计划尽快建立本店的知名度,使本店为附近消费者知晓。三、咖啡店项目的装修设计咖啡店装修设计的总原则是把握时代潮流,展现都市时尚,充分展示咖啡特有的文化内涵和经营特色,力求个性鲜明突出,达到引人注目、休闲舒适的最佳效果。为实现上述目的,我们在装修设计上尽可能做到细致入微,充分展现整体设计意图,最大限度吸引客人,实现客人消费。1.灯光效果设计灯光的总亮度要低于周围,使本店形成
10、优雅的休闲环境,这样,才能使顾客循灯光进入温馨的咖啡店。其次,吧台用若隐若现的灯光。室内装饰设计,色调用明朗的颜色。2.色彩和声音的设计店内的色彩运用,考虑到顾客阶层、年龄、爱好倾向、咖啡特性、注目率等问题,因为本咖啡店的店址选择问题选择以暖色调为主的色彩运用。音响会刺激顾客的注意力,可以放一些主题性特色音乐,制造音响,来导引顾客。3.由内而外的装饰设计店门面装饰成形状独特或怪异的形状,争取在外观上别出心裁,以吸引消费者。咖啡店内布置要体现一种独特的与咖啡相适应的气氛。店内在光线较暗或微弱处设置一面镜子。镜子可以反射灯光,使咖啡更显亮、更醒目、更具有光泽,还给人一种空间增大了的假象。收银台设置
11、在吧台两侧且应高于吧台。四、 财务状况分析1.初始阶段的成本主要是:场地租赁费用(6万/年),餐饮卫生许可等证的申领费用,场地装修费用(5000),厨房用具购置费用,基本设施费用(5000)等2.运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本,折旧费,杂项开支等。3.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需12600元(场地租赁费用5000元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用2400元,厨房用具购置费用1000元,基本设施费用等2600元)。 店租:¥5000/月 、简单的装修10000(刷墙、清洁)水电煤:¥500/月每月¥2000/月,
12、电器、家具(二手¥20000) 、咖啡机,¥200 、冰箱,¥2000 、烤箱,¥300 、微波炉,¥500 、冷气机,¥5000、电脑,¥4000 、桌x50,椅子x200,¥2500 、吧台,¥1500 、吧椅x4,¥400 、书架,¥400 、饰品架,¥400 。人工:5人,¥500/月(基本生活费) 。成本: 1、材料 ¥500/天2、人工¥80/天利润=收益-成本税金=营业额x税率4.每日经营财务预算及分析据预算分析及调查,可初步确定市场容量,也可以看出每杯31-100元之间的价格最为合适,因此可大致估算出每日总营业额约2000元,收益率70%,毛利润2000元。由此可计算出投资回收
13、期约为一个月。五、结论与建议1.结论项目必要性分析表明,咖啡店的建设有助于周边服务设施的完善,有利于自身品牌影响力的扩大及品牌形象的树立,有助于满足鸡西市的市场需求。通过市场分析,该项目发展环境良好,只要投资者充分利用该项目的区位优势,与合作者密切合作,合理设计综合布局,准确的进行市场定位,采用科学的营销策略,该项目的市场前景是比较乐观的。从整个市场的环境来看,咖啡店拥有稳定的目标消费群;整个咖啡消费行业的态势也是呈上升趋势,所以该项目既具有必要性,又具有可行性。本部宗旨:有限进餐,无限服务。文明礼貌,热情待人。厨艺高超,乐于创新。开源节流,财源广进。可行性分析报告怎么写,可行性分析报告3一、
14、前言1、超市需要处理大量的库存信息,还要时刻更新产品的销售信息,不断添加商品信息。面对不同种类的信息,需要合理的数据库结构来保存数据信息,需要有效的程序结构支持各种数据操作的执行。让管理人员对超市的进货情况、销售情况和库存情况了如指掌,进而能更好的对商品进行调度。可以加大人力工作的效率和商品的进出货效率并且可以减轻使用者繁杂的工作。可行性研究的目的是为了对问题进行研究,以最小的代价在最短的时间内确定问题是否可解。再经过对此项目进行详细调查研究,初步拟定系统的实现报告,对软件开发中将要面临的问题及其解决方案进行初步设计及合理安排。明确开发风险及其所带来的经济效益。通过可行性研究,该计划是否应该执
15、行,便显而易见。2、超市的软件管理系统能够实时的和准确的控制店内的销售情况。可以轻松地对超市的人员进行管理,并且可以在进货和销售商品进行进一步的审查登记。二、系统建设的背景、必要性和意义超市随着市场经济和现代信息技术的的发展,不可必要的要卷如信息现代化的大潮,如何使用现代化的工具,使企业和经营者个人在最小的投入下获取最大的回报。成为每一个人的梦想。因此,在超市管理中引进现代化的办公软件,就成为时下最好的解决办法。使用软件办公,不仅能使经营者的劳力资本减少,同时能使超市的管理更规范更合理,解决了超市中用于管理进出货以及购买、库存等众多繁琐、工作量巨大从而导致耗费人员过多,超市经营紊乱等众多问题。
16、长期以来。超市业务一直使用着最简单的人工管理。超市经营物品的采购、库存、销售及核算的手工信息管理使得工作量巨大、服务质量差、工作效率低。同时对市场的反馈的信息不能及时的处理,从而导致销售与市场脱节。最终的结果只能使超市在经营中立于不利的地位。在次基础上,我们开发了这套系统。目的就是为了解决超市管理的紊乱,使得在超市日常经营及销售中,能够有迹可寻,随时跟踪市场,而且减少了不必要的劳力资本,使得经营者能够实现用最小的成本,获得最大的利润。中国超市呈现出以下发展趋势:1、业态多元化;2、经营规模化;3、市场定位差别化;4、品牌系列化;5、中外资同台竞技;6、兼并被兼并势在必行。这些发展趋势都要求超市
17、要不断提高工作效率,探索先进的工作模式和管理模式,而引进现代化办公软件是中小型超市提高工作效率的不二选择。随着管理信息系统理论的实践进一步的发展,随着信息系统的优越性的进一步体现,现代信息化的管理系统代替传统的简单的计算机操作方式是社会发展的一个必然趋势。管理信息系统是对一个组织进行全面管理的人机系统,综合运用计算机技术、信息技术、管理技术和决策技术,与现代化的管理思想、方法和手段结合起来,辅助管理人员进行管理和决策。商业管理信息系统就是融合现代商业经营管理思想和先进的信息处理技术为一体的管理信息系统。三、可行性论证及筛选结果方案1)、经济可行性分析超市管理系统的投入,能够提高工作效率,减少工
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