中级职称个人工作总结两篇.docx

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1、中级职称个人工作总结两篇中级职称个人工作总结两篇 篇一： 本人于19xx年12月进入包铝集团建安工程有限责任公司，时至今日，已达十九年之久。回忆这十九年来的工作，我参加的工民建工程，每个工程对我来说，都是一次全新的熬炼，都是一次经历的积累。在这十九年中，我已从一个涉世未深的学生成长为一名合格优秀的工程经理。 自从我踏入工作岗位后，就起先在建筑工地工程部，参与管理工作，在这期间，靠着对建筑事业的不懈追求和各级领导的无限关爱，应当说很多成果和荣誉伴随我成长。任职期间，我在各项专业技术考核均为优秀。同时，连续几年获得公司优秀管理职工的荣誉称号。代表我所在的工程部，参与过屡次大、中型工程的疑难研讨会。

2、也屡次代表公司参与各类工程质量方面的评比，取得了较好的成果。 我庆幸在包铝建安工程有限责任公司工作，我更庆幸公司领导给了我广袤的开展空间。天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。在我内心深处充溢了对公司的爱。一颗感恩的心常催促我加倍工作，不知所止。 11015年12月至11016年3月，在此期间我任职技术员，主要负责现场的施工放样等。我端正学习、工作看法，谨慎完成施工员交办的工作任务。在工作中遇到不懂的问题我踊跃的向有经历的同事们请教，直到弄懂为止。在领导及同事们的热忱帮带下，在较短的时间里，我的业务学问和工作实力都有很大的进步。在此期间我参加工程的根底验收、主体验收及图纸会审，得到了领导及同事们的确定。我参

3、加的包铝西区1#住宅楼工程、包铝南区5# 8#住宅楼工程均荣获包头市建筑工程质量金鹿杯奖。在工作中，我时刻提示自己要踏实、谨慎持之以恒的完本钱职工作，努力提升自身专业技术水平和综合素养。于11016年3月取得工程经理证书，2000年11月21日评委助理工程师。 2000年11月至今，我为包铝建安公司修理工程部工程经理，负责包铝厂区及福利区建筑设施综合修理工作，厂区厂房、办公楼改造工作。从小工程逐步变成大工程，我也一点点丰富着自己的学问，于2021年7月我自学取得内蒙古工业大学土木工程(建筑工程)专业本科毕业证书。 十九年的工作有甜有苦，劳碌着、努力着，将这几年的工作简要总结如下： 一、 政治、

4、思想 我身着剧烈的主子翁意识，随时关注包铝集团建安工程有限公司开展，切身想到包铝集团建安工程公司、工程部的利益，坚决包铝集团建安工程公司会不断的开展、壮大，对包铝集团建安工程有限公司的将来充溢了热忱与期望。我于2021年7月参加中国*，我将以党员的标准严格要求自己，自觉承受党员和同事们的监视和协助，坚持不懈地克制自身的缺点，弥补自己的缺乏，在以后漫长的岁月中经得起考验，时刻不忘自己是一名中国*员。 我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从此时此刻做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心竭力，孜孜不倦，我要不断的提高自己的岗位本事，努力精通本职的岗位学问，做本职工作的骨干和行家里手，

5、脚踏实地的做好本职工作。 二、 工作看法 无论在工作还是生活当中，我始终坚信一份耕耘，一份收获，所以我始终在努力，不断努力学习，不断努力工作。酷爱自己本职工作能够正确谨慎对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。看法确定一切，要将工程做好，除了要驾驭工程管理技能之外，工程经理更应当具备良好的看法，我总结了在工作中的对事看法如下： 1. 要有必须要的决心:一个人不是必须要的时候，连小石头都可拦住他的去路，只有必须要的人，再大的障碍都挡不住他想要的结果。 2. 要有剧烈的企图心:要以成为行业中的世界最顶尖为目标。只要能找出一个胜利的理由，你就能够胜利! 3. 坚信:胜利者先坚

6、信，后望见，目标确定策略，只要精神不滑坡，方法总比困难多。 4. 做事:胜利者情愿做一般人不情愿做的事，胜利者情愿做一般人不敢做的事，胜利者做一般人做不到的事。 5. 对待问题:你要了解解决问题，是一种看法而不是技巧，因此你必需坚信你能解决全部问题。 6. 不要找借口:胜利者找方法，失败者找借口;要胜利就不要有借口，要借口就难以胜利;当你没有借口的那一刻，就是你选择胜利的起先。 7. 不怕困难:胜利者酷爱苦痛。 8. 学习经历:胜利者学习别人的经历，一般人学习自己的经历。 9. 绝不放弃:胜利者绝不放弃，放弃者绝不胜利。 三、岗位职责 经过数年的努力，包铝建安公司严抓工程质量，并且屡次获得中国

7、有色金属工业(部级)优质工程、建筑工程质量优胜企业称号、建立工程质量管理先进单位、建筑工程质量管理先进集体等。我主要的工作是在主管经理的领导下全面负责本工程部的生产技术、质量、平安、进度等工作。谨慎负责本工程部的日常平安工作，谨慎学习平安技术规程及平安标准，并谨慎贯彻执行。严格贯彻并执行平安生产法，以及劳动政策和法规。深化现场，搞好三级教育及做好工程报验，竣工资料、平安方面等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于资料多，时间不一，提前将工作做到位，幸免造成技术人员不了解工程检验结果及技术指标而延误工期，影响进度。 1.工程经理是公司详细工程工程的总负责人，负责工程领导班子的组建、考核，对施工合

8、同内容进展全面组织实施，协调好内外关系，对工程的质量、平安、进度、本钱、竣工验收、结算及收款总体负责。 2.负责制定施工组织设计和前期工作实施打算。组织编制作业打算，并下达施工任务，参加签定或在授权范围内签定班组承包合同。 3.作为工程经理应当德才兼备，工作踊跃主动，具有较强的责任心和组织协调实力，能严格要求自己，诚恳守信，说话做事站在公司的立场，时时起好模范带头作用。 4.负责主持工程实施中的重要会议，组织并主持每周例会，对下周工作进展详细支配，对上周工作进展谨慎总结，工作中出现的不当之处应坚决采纳整改措施。 5.负责对工程质量、平安、进度、本钱费用等进展有效限制，并与打算及预算比照分析，发

9、觉问题，刚好解决。 6.对设计方、甲方提出的设计变更，工程量增减及合同变动，刚好完善手续并统计上报，刚好对工作内容作相应调整，并对各方面工作做出相应支配，组织管理好工程部相关文档和资料。 7.严格遵照合同规定，审查批准与工程有关的选购和现场行政支出，按业主的要求催促材料选购人员做好选购限制工作，确保全部材料均到达业主及标准要求，并限制好材料进场验证工作。 8.严格考核制度，对工程部班子进展公开、公正的考核，支出别人的缺乏，协助别人提高，擅长发觉别人的优点，有助于别人成长;对劳务队伍严格合同管理，实事求是。劳务结算时谨慎审核，合理支付，不该支付的坚决不支付。 9.带头学习、组织学习，制定相应的学

10、习打算，不断提高自身及工程部成员的综合素养。 10.必需搞清晰建立单位施工打算落实状况，场地三通一平落实状况，障碍物的处理状况，按合同规定应供应的材料、设备的到货状况。 11.依据材料预算，组织工长、施工员编制材料选购打算，由选购员理解市场价格后，由工程总工审核，工程负责人批准后，方可选择供货单位订货。 12.依据施工总平面布置图，组织相关人员搭建临时生产设施和生活设施。 13.行使工程部平安、消防第一责任人的全部职责。 14.严格执行奖罚制度，做到奖罚清楚，对违反操作规程造成质量部合格的要刚好返工，发生质量事故要刚好上报。 四、主要业绩 我在工作中学到了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力

11、，使工作水平提高。施工现场生产要素的组合与工程施工的管理存在着很大冲突，闲置奢侈紧要，影响施工进度、质量、平安和效益，成为企业生存、开展的突出问题。如何寻求施工生产要素的优化配置，使其既能遵照工程管理的须要，动态协作调整，实现组合，又能保证在企业整体上得到限度的开发利用，是摆在我们面前的一项重大课题。首先要对资金、人力资源、物资、机械设备进展优化配置。通过将各类工程生产要素通过现场的优化组合转化为建筑生产力。其次要正确进展分包方的管理。建立责任权利相统一的鼓励和约束机制。把工程管理层与分包方之间，紧紧围绕工程工程，以承包方式明确双方的权利义务关系。二者之间用承包责任制以合同的方式联系起来，形成

12、一个以完成工程目标为中心的有机整体。并加强运行过程的监视考核。着重加强对分包方的监视、协调和考核，对工程实施的各环节统一打算、组织、协调和限制，合理组合生产要素，对投入进展优化限制，不断改良管理，实现生产要素的组合。 ? 上述经历使我在任工程经理主持包头铝业改造工程、中铝铝电解合金化重点试验厂房工程、工业废水及污水改扩建工程顺当的完成了工作，并且在包铝135KA电解槽系列技改工程公共设施系统铆焊厂房、阳极组装车间工程取得中国有色金属工业(部级)优质工程。 五、小结 以上是我工作十几年以来，所从事的主要专业技术工作的总结。通过理论结合实践，再加上自己的不断总结经历，我已能够胜任本职工作，较好地完

13、成了各项工作任务，同时得到单位领导和同事的确定。在今后的工作中，我要接着稳固提高自己的专业学问和业务水平，扬长避短，进一步做好本职工作。 篇二：本人从参与工作以来，严格地遵守国家的各项法律和法规，从未参加各种违法违纪的活动。坚决拥护中国*的领导，坚持党的改革开放，为建立中国有特色的社会主义作出自己应有的奉献。对工作单位制订的各项规章制度，我都严格遵守，严从律己，宽以待人，起着带头的作用。在工作中，我不断地学习、钻研、总结经历和教训，从一个建筑行业的门外汉到现存的专业技术实力和管理实力都全面成熟的工程资料技术员，独立担当过房建、桥梁、道路和排水上程等资料工作，在政治思想、职业道德、专业水同等方而

14、都取得了很大的成果，现总结如下： 一、 工作看法和职业道路 由于资料员的工作本身就比拟繁琐，但进入公司以米我始终以踊跃工作看法去处理工作中遇到的事情，虽然有时会出现一些心情问题，但我很快能够处理好自身问题，踊跃投入到工作中去，对工作勤勤恳恳、任劳任怨，有始有终，能够正确谨慎的对待每一项工作;谨慎学习公司的各项规章制度，谨慎遵守劳动纪律，保证按时出勤，对于再苦再累的工程，我都坚持圆满完成，并做出成效，从不计较个人得失，坚守在岗位上。 二、 学识水平、专业实力 在工作中，我不断地学习文化学问和专业学问，努力提高白己的学识水平和专用实力。对于建筑行业的新标准、新标准和新定额，每一次一出台，我必购置并

15、谨慎学刊和探究，驾驭新标准、新标准和新定额，把标准、标准和定额应朋于工程建立中，不断地总结经历和教训。每一个工程竣工验收时，我都谨慎作好工程验收记录，并整理成册，存入自己的工程竣工验收记录档案中，经常分析和探究竣.工验收记录，发觉自己在工程修建中存在哪些问题，哪些方面伉得提高，哪些方面值得接着发扬。 三、技术资料员工作的一些心得： 1、明确责任分工，催促流程执行。刚好收集整理，刚好问题反应。定期资料整改，再次资料核查。书目刚好跟进，完备资料归档。通过以弥补措施，刚好发觉了问题，并在第一时问进展了整改，坎坷而又圆满地通过了一次次检查。 2、施工技术资料严格受控：施工技术资料是指导正确、标准、科学

16、施工的文件，以及工程变更状况的正式文件，而，H_变史、洽商、图纸会审要经过设计、建立单位签字，施组、方案要经过公司级审批，交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其它特别状况，此类状况是解决纠纷的最根本、最重要的资料，因此，对此类资料要严如管理，一般不能外借，谨防丧失，不得不借时，执行严格的借阅登记制度。另外，本工程边设计边施工，工程变动频繁，设计变更、工程洽商多。设计变更、工程洽商干脆影响到施工进展、工程结算。假如因为变更、洽商传不刚好而造成经济损失，那么整个项口部的辛苦工作便失去了意义。因此，必须要刚好把变更、洽商发放到项日部相关人员予中，并由技术人员在第时间内以交底形式传到达施.工最前线的施

17、.工队。 3、施工测量记录要图示详尽：施工测营记录是确保工程定位、尺寸、标高、位置等的资料。失之毫厘，谬之千里，由于放线的疏忽给后续施工带来麻烦的例子屡见不鲜。因此，测量资料必须要有详尽的图示以确保测量施工的精确。如楼层平面的放线记录，洞几放线 要画剖面简图，注明放线的标高尺寸，应有平面简图，假设是平面放线要求注轴线尺寸，说明端柱断面尺寸、门窗口位置尺寸，轴线限制线和墙柱边线尺寸，假设是外墙、门窗洞口放线要画剖而简图，注明放线的标高尺寸。 4、施工记录内容要具体详细：施工记录是施工过程中形成的，确保工程质量、平安的各种检查、记录等。记录中的内容要具体详细，不行泛泛而言，并要与技术交底保持相同，

18、如钢筋绑扎隐检，要写清钢筋的品种、规格、数量、位置、接头位置、搭接长度、爱护层厚度、钢筋及垫块绑扎和钢筋除锈等状况。当出现数据时，要计算出详细数值，幸免运用标准性语言。当发生变更、洽商时还要写清变动内容并注叨其编号。 5、施工试验记录要刚好、齐全。 施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验 6、检验批验收记录检查项口要填写齐全：检验批是工程验收的，最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的根底。因此检验批中各项评定合格与否干脆影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批各个应检工程小应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项，有施工缝部位

19、的混凝土施工检验批中的施工缝项。 总之资料.工作从技术部、工程部到物资部甚至经营部渗透到工程部各个角落，各部门、人员各尽其责又相互制约、环环相扣，尤其是资料交圈性的要求，更像一条绳索将项口部全部资料相关部室、人员紧紧拥绑在起，这就要求全部资料相关人员必需步调相同，完备合作，坚决防犯：多诺米骨牌效应的发牛。孤掌难呜，强有力的领导及制度是硬件保证，具有高素养及优秀业务水平的员工是软件保证，两者兼具才能塑造一个攻无不克，战无不胜的优秀团队，优秀团队才能干出一流的工作。 随着市政根底设施建立的快速开展，要求市政工程资料内容更加全面、完善，唯有不断的学习和驾驭新的整理方法，才能做好这项工作。雨去雪米，风过云走，我将接着坚持吃：片耐劳、不断探究、迎难而上的战斗精神，高举优质工程的宏大旗帜，坚持好的，抛弃坏的，只要不断提高自身酌修养，爱岗敬业，定会有所收获。路漫漫其修远。