学生会秘书处学期工作计划报告.docx
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1、学生会秘书处学期工作计划报告学生会秘书处学期工作打算报告 制定工作打算的过程是个思索的过程,制定好工作打算以后,在心中根本上对某个工程已经有谱了,心中有数了。制定的过程中,已经将工作思路理清了,下面做起来就自然水到渠成了。下面是我为您整理的学生会秘书处学期工作打算报告,仅供大家查阅。学生会秘书处学期工作打算报告【篇一】 时间飞逝,又迎来了一个新的学期,学生会在校团委的领导下,各项工作开展得绘声绘色。在这新的学期,我预祝学生会工作将取得更好的开展,接着走在学生组织的前面,为学校师生供应更好的效劳。下面我就新学期秘书处工作的绽开做一个简洁的介绍: 一、部门工作。 新的学期的起先,秘书处将接着发扬荣
2、耀传统,以崭新的面貌和高涨工作热忱将自己的本职工作做好,亲密协作其他部门将团委交给的任务完成。并踊跃协调与沟通,努力办好学生承办的每一个活动。同时收集整理好学生会各部门的资料以及举办活动的心得体会等,争取在这一届学生会任期完毕前做出一份学生会年鉴。 二、部门建立。 无规则不成方圆。我部将接着抓好部门的纪律,对新老干事严格要求,做到严格遵守学生会的规章制度。另外我部会做好同其他部门的职能合理化安排,使各部明确我部的工作程序及方法,以便更好的开展我部工作。新学期我们也会加强与其他部门之间的联系制度建立,使各部门之间相互了解会面支持,以便更有利地开展各项活动,为全校师生效劳。 三、新干事的造就。 新
3、干事是学生的别致血液,是学生会将来的栋梁。我部在这学期将对新干事进展系统的造就,使其了解我部的工作内容、流程,以及学生会其他部门的概况。同时会派一些优秀干事到办公室值班,让其与团委教师多沟通接触,承受团委教师在工作上的指导。另外在部门例会上,也尽量让新干事有上台发言的时机,使其有时机得到熬炼。 四、部门间的沟通。 作为学生会的一个部门,我部有义务使各部门成员之间相互了解相互信任,让学生会集体更加协调。我部将在这新学期里加强与其他部门之间的沟通,同时将打算与其他部门进展联谊,不断协调开展部门工作,刚好相互了解,增进各部门人员间的了解与默契,促进整个学生会的团结与开展。 以上是秘书处在新学期里的工
4、作打算,作为学生会的一个部门,我部定当亲密协作,踊跃地、有效的完成学生会本学期的工作任务。学生会秘书处学期工作打算报告【篇二】 新的学期、新的起先,为协调、协作好各部门、各组织的工作,强化秘书处的职能,提升部门成员的实力,使本部的工作能有序有效、绘声绘色地完成,特将新学期工作打算及预期目标支配如下: 一、加强部门沟通携手各组织合作 在上学期,秘书处与团委各部门、院各组织有过亲密的合作,通过这些合作,我们较好的完成了升旗仪式、志愿者注册、团日活动、校运会、元旦晚会等工作,很好的效劳了本院学生和教师的工作和活动的绽开。 从这些合作中,我们也深刻地体会到了团结合作的重要意义。为此,秘书处在本学期将会
5、接着发扬团队精神,并踊跃扩大合作的广度和深度,力争到达团结各部门和院各组织的目标,详细实施方法如下: 鉴于本部与其他组织的工作在活动前期筹划与活动组织等领域的穿插性,在本学期初召开两次会议,一次会议探讨与其他组织在工作穿插处的工作支配与职能安排,提高办事效率;另一次会议主要探讨团委各部门各干事间的沟通与合作,造就各部门各干事间的默契。此外,在涉及学院活动时,另在开展联合会议。 二、加强部门成员技能提升 由于秘书处干事运用电脑制作文档的实力有所欠缺,本学期,秘书处将与传播部合作,邀请传播部对本部门进展一次文档制作的培训活动,拟定时间于三月底,地点在图书馆电子阅览室进展。 为增加部门成员的沟通与沟
6、通,活泼部门团队气氛,秘书处将帮助实践部进展广西图书馆志愿活动,还将帮助组织部共同组织团员材料收集、整理等工作。 三、加强部门与其他学院团委、校团委共同沟通学习 上学期的工作中,我们深刻感受到高博团委与其他学院团委和校团委,在有些地方存在脱节和冲突之处,为此,秘书处将为解决这一问题做出努力:为此,将支配秘书处各干事接触各学院团委和校团委成员,并本周召开部门会议,设两名秘书处干事固定负责接触工作,详细安排各项工作和责任。 针对上学期本部门独立开展活动较少的状况,秘书处将对成员以鼓舞、帮助、建议三种方式促进活动的提议和全过程的绽开,并鼓舞依据自身专业特点及四周资源,去筹划、主持活动。同时,秘书处也
7、必将帮助其他部门组织活动,并对活动的绽开细微环节赐予建议。 四、广泛视察重点造就做好干部储藏工作 在上学期,秘书处干事或以志愿者身份,或以帮助人身份,参与了秘书处的日常工作和学院的活动组织工作,绝大局部干事从中熟识了秘书处的工作职责和学院的活动开展过程,得到了很好的熬炼,为了进一步提高 干事的工作实力,为团委储藏后续力气,本学期,秘书处将进一步加强对干事的造就力度,将实行轮番部长的形式熬炼干事,让干事从志愿者、帮助者转变成负责人、组织者。在接下来工作中拿出局部活动,让干事负责活动全过程,组织筹划、前期打算,活动实施、活动总结。通过广泛考验各干事的实力和耐性,从中选择既有实力又具耐性的干事作为重
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