儿科护理工作计划优秀模板示例三篇.docx

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1、最新儿科护理工作计划优秀模板示例三篇 儿科护士要带着自己的责任心工作，那就要对下一阶段的工作刚好做好规划，幸免工作过程的杂乱，你还在苦恼相关的工作打算怎么写吗？以下是我和大家共享儿科护理工作打算优秀模板例如三篇相关参考资料，供应参考，欢送你的参阅。儿科护理工作打算1 儿科是一支充溢活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍，随着新院搬迁我们兢兢业业地走过了半年。全科始终不忘“一切以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，用自己的爱心、诚意满意每一位住院病人的需求，把“救死扶伤”的工 作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部的领导下，依据半年前制定的工作目标，全科护理人员谨慎实施不懈努力根本完成了各项任务，赢

2、得了大局部住院病人的满足。 一、科室根本状况 1、全科护理人员共9人，其中聘用护士5人，主管护师1人，护师4人，护士4人，大专2人，在读本科2人，中专5人。共有40张床位，全年收住院病人1313人，上半年总数489人，下半年总数824人，下半年比上半年病人总数增加了25.5%，下半年抢救危重病人126人，死亡9人，抢救胜利率92.9%。静脉采血468人，其中颈静脉12人，股静脉2人，皮试473人，肌注148人，输血 人，导尿126人，洗胃抢救18人，死亡3人，洗胃抢救胜利率83%。气管插管3人，胜利插管2人并运用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，对于内、儿传染综

3、合科室无院内穿插感染，无过失事故发生。 二、科室设备、物资运行及相关制度状况 1、科室拥有抢救设备：洗胃机2台，婴儿温箱1台，除颤仪1台，成人吸痰器1台，幼儿吸痰器1台，运行正常并随时处于备用状态。全部抢救设备由责任班杨冬芝专人管理，每周定期检查运行状况、保养、作记录； 抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人管理，定期检查，如出现缺药、漏药现象，予即时补上备用并记录；各种消毒液及用物每周定时更换，专人治疗班负责，主班每天检查1次，出现问题应马上报告并即时解决。 2、科室执行严格的查时制度，班班查每周五大查，环环相扣。半年来堵科室药品漏洞10次，查出漏处理医嘱5例，已刚好填补，未造成不良后果，各班分工明

4、确各负其责，协调合作，未出现明显拖班造成人员的过度疲惫现象. 三、科室护理工作完成状况 半年来我科护理工作完成状况：根底护理平均93分，危重一级护理95分，护理表格书写94分，急救物品平均89分，病区消毒合格率95分，满足度调查87，5分科室管理86分。严格了一次性医疗用品一次性无菌注射器、输血器、输液器等得管理，用后全部做到分装、消毒、毁形、燃烧并记录。严格执行无菌操作，注射做到一人一针一管一带，无一例输液、输血反响。 四、科室业务学习及引进新技术开展状况 1、在吴院长、成人真主任的指导下，经过屡次学习，我们科每位医生都能运用心电图机，每位护士都能看懂临床常见异样的心电图。科室对每例死亡病例

5、、疑难病例都进展探讨，从中总结缺乏，制定出完整的治疗方案并上墙，备工作参考。现已上墙的治疗方案有：脑出血血压调控方案，上消化道出血抢救流程图，小儿呼衰、心衰急救流程图，急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了刚好的抢救并治愈出院。大局部脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理，赢得了老百姓的信任，留住了许多病人。今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管，运用呼吸机呼吸的先例，在病人身上进展了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理，并整理装订成册。护理人员还学习了从省医引进的新技术：留置针的运用与护理，硫酸镁湿敷运用

6、，褥疮患者运用氧疗，取得了很好的治疗效果，现已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理，能够即时、精确的为医生供应诊疗依据。 五、内部管理 1、一年来，科室每月定期召开二次会议，将这段时间出现的问题及患者、患者家属提出的看法、建议在会上相互沟通，进展疏理，针对存在的问题采纳相应的措施： 1向患者家属发满足度调查问卷，收集看法、建议，使我们刚好驾驭和了解局部病人对我们医生、护士、病房管理的满足程度。 2为了提高医护人员敬重和维护患者权益意识，通过学习，大家根本了解和驾驭了与病人沟通的技巧，促进了医患、医护之间的关系和谐，增进了感情，让病人坚信我们，情愿留在我们科。 3为了给

7、病人一个温馨的就医成人，我们围绕了“树行业新风，创一流效劳”的活动主题，从细小环节入手，要求医护人员做到“四轻”、“七声”效劳，对一些无法解决最根本的生活及住院费的患者，我们全科人员大方解囊，伸出救济之手，切实让病人感受到温馨、耐性、细心爱心的四心效劳，感受到家的暖和。 4经过今年“医疗质量管理”大检查后，使我们相识到了我们的管理不够完善，主要问题出此时此刻对医疗平安入手缺乏：病历书写不刚好、不标准，对各种疾病的治疗原那么不标准，滥用抗生素，收费不透亮，对各种记录不完整。 5、为了实现人性化的管理，科室学习了护理部制定的“护理人员量化考核评分制度”，但是为了让值班人员心理轻松、不带心情上班，我

8、们科并没完全遵照制度扣分罚款，而是要求大家相互协助，各班相互检查，出现问题马上订正协助填补、循环进展，未得到即时订正的，上下两班共同受罚，半年来只是在成人卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚。 六、护理工作获得的社会效益 我科护理人员对于常规技术都能娴熟驾驭。对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作精确、娴熟、一语道破率高，两位责任班护士都有很强的主动性和责任感，为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的协助、说明治疗护理打算以及 出院后的安康指导、回访，在搬迁的第一季度满足度调查获得101%的好成果，获得病人送来感谢信3封，其次季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封，但是满足度调查下跌到75%，说明白

9、我们责任班的工作没有做到持之以恒，无视了心理治疗与回访。假如每一次的回访都能让病人觉得你在专心为他治疗、记得他、关怀他、有亲切感，就会使我们得到很好社会效益。 七、存在的缺乏 1、护理人员轮换太快，不好管理； 2、护理人员之间的相互协作实力相对较差； 3、护理人员缺乏与外界沟通，效劳意识不强； XX年内科护理工作打算 1、严格按医院管理评价指南及院内相关制度开展工作； 2、加强业务学习，提高护理技术水平； 3、选派护理骨干到省级医院进修心内科、新生儿科临床护理； 4、加强行风建立，做到优质效劳。儿科护理工作打算2 在新的年度里，我科将接着围绕医务科工作打算，结合科室的实际状况，要从以下几个方面

10、，谨慎开展工作： 1、统一思想，提升整体实力，打造明牌科室。 强调科室整体实力的重要性，统一思想，努力进步。以提高科室的整体实力为共同奋斗目标，打造明牌科室。 2、进一步提高理论学问水平及实际工作实力 以年青医师考证为契机，加强年青医师的培训工作，努力学习根底理论学问，为以后工作的开展打下坚实的理论根底。踊跃参与儿科学术会议，学习新思路，新技术，新进展，特殊是小儿急救学问，提高儿科重症病人的急诊急救实力，使每个医生都能娴熟驾驭并标准化。 3、加快医护造就步伐 对科室的医生及护士，有打算地外出培训，以驾驭新的学问与技术，了解最新医护开展技能，更好地开展工作。 4、提升医护质量 严格执行医护核心制

11、度、应急预案、医护技术及操作规程，使医护工作，做到有章可寻，有据可依，有序的开展工作，平安稳定地提高医护工作质量。 5、严格医疗文书的书写。 从病历抓起，以医院医务科所发的病历书写标准为准那么，从内容和格式上使医疗文书书写标准化，每周科内至少进展一次病历质量检查，查出存在的问题，要刚好的进展分析并刚好改正。 6、不断提高社会效益及经济效益 发挥科室各种优势，做好出院安康宣教，电话回访工作，最大限度、最多途经的吸引更多的病人。不断提升科室的声誉，缔造更多的社会及经济效益。使科室能快速稳定的开展。 7、细化量化考核工作 谨慎作好科室安排工作，做到奖罚清楚，表达在奖金安排上，主见多劳多得，幸免吃大锅

12、饭。儿科护理工作打算3 在医院党委的关怀支持下，小儿科病房设施得到了很大改善，在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理效劳质量，严格落实规章制度，深化整体护理，加强业务、技术训练，打造一支高素养的护理队伍。 一、深化开展整体护理，全面提高职业素养 详细目标：接着开展整体护理，标准护理程序，提高整体护理病历质量，丰富安康宣教内容，更好的为病人进展整体护理。 实施措施： 1、组织学习儿科学，熟识相关疾病的病因、病理及发病机制，丰富安康宣教内容。责任护士深化到病房，加强对患儿家属的安康宣教，提高用护理手段解决问题的实力，促进患儿早日康复。 2、让有经

13、历的老护士为新护士讲课，传授整体护理经历。如遇模糊概念，大家一起探讨，共同解决问题。 3、每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改良措施。 4、电子病历刚好评价，护士长坚持每周检查2-3次，发觉问题刚好订正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。 二、谨慎学习医疗质量暂行规定，提高护理效劳质量 详细目标：组织学习医院下发的医疗质量暂行规定，谨慎履行职责，激发护理人员的效劳热忱，提高护理效劳质量。 实施措施： 1、组织全体护理人员谨慎学习医疗质量暂行规定，按规定标准护理工作。 2、在护理工作中做到视病人为亲人，以一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人为工作指导，谨慎履行护士职责，提高护理人员

14、对效劳意识的相识程度，激发护理人员的工作热忱。 3、组织全体护理人员谨慎学习护士修养与礼仪标准，强化效劳意识。坚持上班前举办服装整理仪式，使护士在工作中保持干净文静、端庄大方，为给病人供应舒心效劳打下良好根底。 三、严格执行各项规章制度，提高护理工作质量 详细目标：建立健全各项规章制度，标准工作秩序，使小儿科护理工作程序化、制度化、标准化、标准化。 实施措施： 1、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手;每晚治疗室紫外线消毒，病房空气消毒，严防医源性感染。 2、严格执行早班制度。切实做好晨晚间护理，根底护理到位。保持患儿床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。 3、严格执行

15、床头交接制度。对病人病情做到九知道，在交接班时向下班护士做具体报告。 4、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐;每周二次对病人满足度进展调查，确保效劳质量。 5、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房等制度，确保各项护理指标到达三级甲等医院标准。 四、重视护理人员素养造就，加强业务学习、技术训练，提高应急、急救实力 详细目标：以儿科护理学为根底，不断学习业务学问。加强十五项护理技术及急救实力训练，提高护理质量，造就一支业务技术精，素养高的护理队伍。 实施措施： 1、制定20xx年训练打算，每月组织一次专题讲座。鼓舞护士自学并做好读书笔记。 2、

16、低年资护士加强十五项护理技术训练，提高小儿头皮静脉穿刺胜利率，提高技术水平。 3、年资护士加强应急、急救实力训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。 4、大力表扬星级护士及5.12优秀护士，激发护士爱岗敬业热忱，更好的为病人供应爱心效劳。 5、加强护理人员法律意识，强化法律观念，组织学习相关法律学问，并敏捷运用到工作中去。 五、强化科研意识，提高护理科研实力 详细目标：依据本科护理人员的科研实力，制定本年科研打算，争取有较高水 平的文章在杂志上发表实施措施： 1、踊跃给高年资护士缔造条件，支配到图书阅览室学习，查阅文献资料，营造良好的学术气氛，力争有高水平的论文发表。 2、采纳鼓励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及年终嘉奖时，优先考虑。 六、开展婴儿抚触，拓展护理技能。 详细目标：在较短时间内造就全科护理人员驾驭婴儿抚触技术。 实施措施： 1、完善婴儿抚触室的配套设施，灯光、环境、温湿度符合标准要求医学，教育网收集整理。 2、训练护理人员婴儿抚触手法，尽快驾驭抚触技巧，让这项护理技术为我科带来良好的经济效益。 组织全科护理人员谨慎学习医院有关规章制度及科室有关规定，注意效劳看法及工作秩序的养成。