企业职工年度工作总结.docx
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1、企业职工年度工作总结企业职工年度工作总结 平安质量标准化建立和设备质量标准化建立方面做出了必须的工作,为车间日常管理打下了良好的根底,也为公司全年平安生产目标与生产任务的顺当完成做出了必须的工作下面我为大家整理的企业职工年度工作总结材料,盼望对你有所协助,欢送阅读。 工作总结一 一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热忱协助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作实力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高,特殊是在落实xx公司提出的平安质量标准化建立和设备质量标准化建立方面做出了必须的工作,为车间日常管理打下了良好的根底,也为公司全年平安生产目标与生产任务的顺当完成做出了
2、必须的工作,主要有以下几个方面: 一、思想方面 1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己踊跃参与公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的平安与技术业务,深切领悟上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项看法和要求谨慎查找自己的缺乏,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持相同。 2、在严格管理的同时,努力维护全体职工的利益,工作中严于律己,领先垂范,时刻不忘自己是一名党员。一年来造就出一名职工转正为中共党员,又有两名青年职工成为党组织的预备党员,并且有10余名职工踊跃上交入党申请书,从而鼓励了职工的上进心,使车间全体职工形成了一个人人求上进,技术比争先的良好气氛。 3、
3、为更好地搞好全车间的平安生产工作,日常工作中自己能够谨慎听取职工所反映的各类看法、建议和要求,团结四周的同志,大力抓好车间的平安生产工作。 4、为充分抓好机械化作业线在平安生产中的优势,在自己的思想和业务水平不断提高的同时,把踊跃抓好职工的平安思想教育,也作为自己的一项重要任务,一年来,自己总是利用好班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例,有针对性的对职工进展平安思想教育,让职工坚固树立平安第一的思想,提高每位员工互保、自保意识,较好的保证了车间平安生产工作的顺当进展。 二、平安生产方面 20xx年重点是强化班组建立,强化班组建立是要坚持以人为本,以树立班组团
4、队为核心,以强化班组管理为重点,以打造平安为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与平安生产亲密相关的要求,将20xx年的重点工作汇总如下: 1、树立平安生产责随意识。把平安工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲平安变成了此时此刻心中想平安。形成了平安工作每天讲,人人抓的良好局面。 2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转状况,对生产设备各系统进展巡回检查,以便刚好发觉异样状况,采纳措施消退隐患,解除故障,防止事故的发生。 3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必需口对口、手拉手,你不来我不走的原那么将生产、平安等状况交接清晰,做到不清晰就不交班,不接班,防止因交接班不清晰而危机
5、生产平安。 4、定期对设备进展维护保养,随时检查设备的运行状况及润滑状况。 5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动爱护用品,爱护自身的平安安康。通过我们的努力,炼焦车间20xx年无发生轻伤、重伤事故,确保了全年平安生产。 三、存在的缺点和缺乏 一年来,自己在工作中虽然取得了必须的成果,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,详细表此时此刻: 1、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必需加强学习,以适应企业深化改革的须要。 2、在管理工作上力度不够,执行制度不够坚决,工作中有拖拉现象,主动性差,这是在今后工作中必需加以克制的。 3、工作中易犯急躁心情,有时不能妥当处理好设
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