最新施工员工作计划实用范文三篇.docx
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1、最新关于施工员工作计划实用范文三篇 写工作打算是一个特别好的职场习惯,有利于我们合理规划自己的时间和资源,那么一份高质量的工作打算应当怎么写呢?下面是我整理的最新关于施工员工作打算管用范文三篇,一起来看看吧。关于施工员工作打算1 建筑工地的工作是须要注意平安的,通过过去一年的总结和经历,在新的20xx年里,要把建筑工地的工作更加细致化,保证工作能够如常进展。接下来是制定对4月份建筑工地的工作打算: 一、注意平安,进展培训 一单位领导要提高相识,加强平安教育工作。成立领导小组,定期对职工开展平安教育、素养教育,普及平安生产的法律、法规和平安生产学问,切实提高广阔干部、职工的平安生产意识,将各项平
2、安措施详细落实到实处。 二加强领导队伍建立。抓好地区建筑施工单位负责人和平安远队伍建立,适时组织工地工程经理和平安员参与建筑法、某市建立工程施工现场管理方法、某市市政工程平安操作规程、平安生产法的培训学习。 三各单位要开展丰富多彩的传播活动,要以报刊、板报、横幅、讲座、学问问答等多种形式对施工人员传播、普及平安生产学问,各单位要对新入场的施工人员强化对现场、对本工种的的岗前培训工作,特种工要做到持证上岗。 二、严格管理,加大施工监管力度 一结合本单位实际状况,对外地务工人员居住区,深化开展“四防”工作,即:防火、防电、防煤气中毒、防食物中毒,切实加强外地民工生活保障及平安保障。单位针对“四防”
3、工作的要开展自查,同时做到检查有力度,对查出的问题有整改措施。 二针对地区建筑施工单位内部管理不平衡的状况,加大对工地的管理力度,实行责任制管理,今年接着和施工工地签订平安生产责任书,明确责任,依据责任书完成状况,赐予表彰或惩罚。 三严格执法程序,进一步标准建筑工地管理。劳动保障监察组将加大执法力度,加强对建筑工地的监视和管理;加大对工程中违法和违规行为的查处力度;查处工程建立过程中不执行工程建立强制性标准的行为及违法分包等行为。严格标准地区建筑工地管理,确保一方平安。 四踊跃开展建筑施工单位大检查。为使各项工作落到实处,街道将与区建委、区劳动局监察执法大队联合开展检查。对检查出的担心全隐患,
4、依法进展惩罚,将责任落实到人。对平安管理不善的施工现场通过新闻媒体进展曝光, 五各单位领导要高度重视节假日或重大节日的领导带班制度,责任到人,保证地区无重大和一般事故发生。 关于施工员工作打算2 在2021年里,我工区_广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、屡次交通导改等诸多工序。在2021年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体构造施工、临时铺盖板撤除、附属构造施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此,我订立了2021年个人工作打算,以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成果。 一、工序管理 1、人员支配:由于新的工序起先及
5、增加,技术人员须要加强,以保证整个工区各种工作能够平安高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。 2、2021年2月至5月基坑开挖阶段,目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都根本到位,遵照基坑开挖方案有条不紊进展施工中。这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置、开挖方向确定了后续的施工,我工区严格遵照方案执行,并刚好向领导汇报现场的各种状况。接下来在基坑开挖施工_阶段,多台挖机相互协作,我们将努力保证各个开挖面的平安、快速的前进,并刚好架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后,做好首段验收工作,以保证主体施工前的打算工作。 3、2021年6月至10月主体构造施工,
6、本阶段是本年的重点,更是整个车站施工的重中之重,前期的各个工作都是为了主体构造施工而绽开的,所以在这个阶段我工区更须要加强各个环节的管理,例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设,以及多层次高频率的吊装作业,特殊是在铺盖区的施工,这就须要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死,学习梁溪大桥站的各种胜利经历,把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒,并对半铺盖区和全铺盖区的施工踊跃进展创新,以保证_广场站主体构造施工的平安、快速、高质量的完成。把_广场站铸造成精品工程。 4、2021年10月至12月为车站回填土、盖板撤除、附属构造
7、施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工,并对道路进展复原,主要难点就是交通导改,场地的合理规划,平安、高效的限制。 二、技术管理 1、谨慎审核图纸,确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固,组织大家学习探究车站的主体构造施工图、建筑图,谨慎的进展核量,并指定专人进展专项管理(钢筋、砼)。 2、谨慎做各个工序、各个工作面的技术交底和平安技术交底,并请工程部领导审核,然后让每名技术人员了解其负责的工作面,加强对协作队伍的管理,从而使现场的每一名工人,知道其工作内容、要求、平安留意事项。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,平安、进度奠定根底 3、谨慎开好现场_会,
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