有关公司财务人员的工作计划三篇.docx

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1、有关公司财务人员的工作计划三篇时代在飞速的前进着，我们有越来越多的状况须要用到工作打算，写工作打算是我们走向踊跃式工作的起点。下面是我和大家共享的有关公司财务人员的工作打算三篇，供应参考，欢送你的参阅。 有关公司财务人员的工作打算 岁月如梭，光阴似箭，xx年已经过去，崭新的20xx已经到来，回忆过去，在公司领导无微不至的关心下、及各部门的协同努力下，我们克制了一切不利因素，共同完成了彬县达伦开元大酒店有限公司的财务工作。虽然公司目前没有盈利，但我坚信通过我们大家的共同努力，公司明日的辉煌就在不久的将来！我来到公司已经快两年了，在这两年里我对公司的财务工作已逐步了解，并比拟顺当地承受了大局部工作

2、，在这里我就xx年度财务部工作汇报如下： 一、xx年度工作总结 一、酒店运营状况 一xx年度酒店主要经济指标完成状况 营业收入：全年累计实现700.73万元，其中：中餐厅收入307.70万元；客房部收入324.73万元；开元会所收入68.3万元。 二xx年度酒店经营成果指标完成状况 1、营业收入：700.73万元，营业本钱202.42万元，营业费用565.05万元，管理费用178.13万元，财务费用-2.93万元，营业外收入1.87万元，营业外支出1.81万元；净利润-273.9万元。 2、全年度向税务局缴纳税款共计25.48万元。 3、xx年客房共接待人数17,474人系统上，客房部出租率5

3、3%系统上平均房价为187.29元。中餐厅接待人数27,424人，餐饮毛利率50%。平均餐费112.2元。 4全年酒店从陕西达伦石化科技开展有限公司简称总公司借 款共计236万元，主要用于酒店员工工资的发放。 三财务工作 1日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证，装订保存凭证、核对现金银行存款账目、合同的整理和刚好精确的申报缴纳各项税款工作等。 2月末结账、上报报表工作。每个月月末完成月底的结账工作、编制财务报表。每月按时向领导上报酒店财务报表及完成领导交代的其他工作等 3每月核对往来款项。协作销售部对酒店的协议单位的应收账款进展刚好的催收。同时和酒店的供给商进展应

4、付账款的对账及结账工作。 4poss机安装、税务管理工作。2.17日酒店联系彬县工商银行完成了酒店3台POSS机的安装工作，根本满意了酒店客户的需求和酒店财务工作的顺当进展。完成了发票数量的增额工作由原来的200份发票增加到400份同时对单张发票的开票额度进展了提升由原来的50,000元申请增加到101,000元 5与西安真实信息技术有限公司中软公司进展了联系对酒店管理系统进展了维护及一些工程进展了严格的要求设置。 xx年11月份完成了酒店20xx年预算工作。由各部门协作完成20xx年度预算工作营业额为950万，按时向公司领导原总经理杜克科上报酒店财务预算报表。 四本钱核算工作 1日常本钱核算

5、工作。目前本钱核算只是停留在一些根底性的工作上，每日审核各部门操作、各部门上报本钱日报表，审核出入库单据、单据录入到系统中、核对餐饮酒水日报表，并计算月底酒水库存本钱；月底对后厨、客房部、吧台进展盘点；依据试算平衡报表，盘点状况分析本钱率及毛利率等指标。后续的本钱核算分析还有待明年加强。 五资产管理工作 1对各部门的固定资产下发了登记表。 2制作了酒店固定资产卡片，要求各部门做好自己部门内资产的管理登记工作。 六人员培训、酒店活动 11月份协作人力资源部和平安部参与了酒店组织的消防演练工作，踊跃参加公司组织的员工生日聚会、春节员工聚会等工作。 在行政部的组织下，协作了中餐厅对酒店xx年度大型宴

6、宴会工作由于人员紧缺进展了帮助工作。 二、工作中存在的缺乏及改良 一财务部人员分工不是很明确，每个人的工作专业性不强，而在完本钱职工作时，不情愿承受新的事物，自助学习实力弱，往往是被动的承受工作、业务水平有待提高。在今后的工作中，我们会在做好本职工作的同时，还要多学习其他同事的工作，进展多元化的开展，团结同事，互帮互助。 二部门之间存在信息不对称，相互沟通不够。财务部每个员 工的工作能否顺当开展，离不开各部门的支持和协作。在今后的工作中，须要多听取其他部门看法和建议，寻求多方支持，并加强与其他部门的沟通和沟通，大家携手促进工作的.协调和稳步开展。 三有关制度和规定执行力度不够。公司的各种规章制

7、度和财务制度，须要花更多的时间探究和学习并贯彻执行。建议各部门在一起定期召开工作探讨会，分析工作协作中存在的问题，及一些活动的实施协作的严密性和困难的存在，全方面的站在公司的利益上考虑问题削减不必要损失的出现。例如：1、xx年10月22日对中软系统的暂停，对酒店的前台人员的操作和财务后台帐造成了紧要的混乱，对对账工作产生了不必要的麻烦。2、酒店客人连光明9003、8005房帐的欠款，到达16,123.00元。3、销售部人员韩伟、秦春宁所担保的协议单位的挂账问题，未能刚好的遵照酒店所规定的制度进展操作，也未能刚好的办理离职交接手续，给后续的财务工作和销售工作带来了紧要的负面影响。 三、xx年工作

8、打算 一财务工作 1.接着做好日常工作，快速、精确、有效的完成领导交代的工作 2.在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并相互协作补充，在相互协作的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监视把关作用。3加强对应收账款的催收力度。4接着做好年末预算、审计、建账工作。5严格遵照酒店的各种规章制度和财务制度执行。 二财务制度及监管 1建立健全财务制度，制定一套完整的酒店财务制度实行方案，对前期的制度方案切合酒店实际状况进展修改，以及对已经过期和不符合酒店所运用的文件重新修改和制定新的文件。2对其他各部门所发布的文件的漏洞和合理性进展审查，3对酒店一些重大合同的签订进

9、展审查和复核。4深化一线部门去对工作中存在的问题进展订正和要求，严格的遵照酒店所规定的规章制度进展操作5对一些资产管理的重大部门吧台、库房、前台等的账务进展定期和不定期的抽查。6每年二次，即6月份和12月份对酒店的各部门固定资产、低值易耗品、办公用品进展实地盘点，并对其中的损耗追查缘由，对过期的货物追查相关责任人的责任。7实行奖罚清楚的规章制度，对酒店作出重大奉献的员工进展嘉奖，对因个人失误给酒店造成损失的进展惩罚，当然罚款不是目的，是为了让其他人员能相识到自己工作和责任的重要性。 四、建议及看法 1依据季节和气候改变，适时的调整和修正各种技术参数，在保证满意客人对空调、热水需求的根底上，调整

10、好用水温度和时间，降低损耗，尽量节约能源，使本钱消耗减至最低程度。 2酒店要重视营销工作，不断壮大营销力气，销售部要联合餐饮部、客房部、开元会所及厨房做好酒店团队会议、零点散客、宴会接待三大块的营销工作，打好酒店的营销牌，做好酒店的营销工作。建立健全VIP档案，提高酒店的知名度和美誉度。 有关公司财务人员的工作打算 回忆20xx年9月的出纳工作，没有取得太大的成就，主要处于自己的疏忽，差点为公司带来不必要的损失，还好以刚好得到处理，作为公司出纳我会吸取这次教训，引以为戒，把日后工作做得更好，在不断改善工作方式方法的同时，我作了如下详细工作： 1、严格遵照财务制度的要求，办理费用报销，现金、支票

11、的收付业务。现金收付的，要当面点清金额，刚好收回各站所工时费工程收入，并统计。对每个款项都开出收据；发票；将刚好收回的现金存入银行，从无坐支现金。 2、每日做好日常的现金日记账及盘存工作，做到账实相符，防止现金盈亏。 3、员工外出借款无论金额多少，都须领导签字，批准并用借支单借款。 4、保管好支票及珍贵物品 5、熟识银行业务。 6、完成领导交代的工作。 今后的工作打算： 作为一个合格的出纳，必需具备以下的根本要求： 1、学习、了解和驾驭政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平和学问技能。 2、学会制订本职岗位工作内部限制制度，发挥财务限制、监视的作用。 3、出纳人员要遵守良好的职业道德。 4

12、、出纳人员要有较强的平安意识，保管好现金、有价证券、票据。 以上是我近一个月工作以来的一些体会和相识，也是我不断在工作中将所学的学问与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还应不懈的努力和拼搏，做好出纳工作，努力实现自己的人生价值。 在此，我要特殊感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中赐予我的支持和关怀，这是对我工作最大的确定和鼓舞，我真诚的表示感谢。 有关公司财务人员的工作打算 20xx年是公司开展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和开展规划，谨慎贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素养为主要工作资料，以

13、精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营职责为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强本钱核算，实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理，进取为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情景，提出以下初步设想： 一、理顺工作思路，做好财务根底工作 1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。 2、健全和完善财务制度。在原有财务制度的根底上，依据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加标准、完善的制度环境。 3、标准建立财务档案，提高档案

14、管理质量。收集整理好以前财务档案，进展合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查便利。 二、加强财务人员培训，提高财务人员素养 目前，财务部半数人员为新进人员，必需标准人员管理，稳定财务队伍。以强化财务人员教育造就为根底，全面提高财务17咳嗽闭体素养，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手17 1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核，坚持试用观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员参加财务队伍，实行优胜劣汰，增加公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢根底。 2、加强理论培训，增加财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务

15、的工作状态得到变更，充分相识财务工作的连续性、困难性，造就超前意识。 3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，造就会计从业人员企业经营管理的事前预料、事中分析和根底财务分析工作。 4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训，注意工作效率，提高会计人员的整体核算水平。 三、开展会计信息化建立，尽快实现会计电算化 利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理睬计数据，增加会计数据传递的时效性和精确性。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进展，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不标准和许多重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。许多的信息能够精确

16、、刚好的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够预料前景的数据，提高会计核算的质量，使公司会计核算工作更加正规化、科学化，现代化。 总之，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原那么，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、刚好地为公司及相关部门供应翔实信息，为领导决策供应牢靠依据，当好领导的参谋。进取为公司开展献计献策。 四、充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作 1、按财务预算科学合理支配调度资金，充分发挥资金利用效率。进取供应全面、精确的经济分析和提议，为公司领导决策当好参谋。 5、搞好本钱核算，合理调度资金完成年度预算

17、。适应新形势，进一步加强流淌资金分析和管理，为公司谋求最大利益。 3、搞好固定资产管理。但凡资产都应当为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。 五、参加企业管理，管好用好各项财务资金 挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长效劳。管理是生产力，财务部将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，限制生产本钱，合理支配，压缩不必要的或不急需的开支，严格审核报销凭证，坚持一支笔审批，有效限制各项费用开支。 1、业务款待费管理。采纳行政负责、工会参加、部门监视的原那么管好用好业务款待费。 2、差旅费管理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持遵照公司制度执行。做到坚持原那么，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。 3、电话费管理。严格预算限制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。 4、办公费管理。办公费管理坚持各科室列出打算，经领导审批后，公司统一选购、保管，各单位按打算领用的原那么执行。 5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法，从严从细加强管理。车辆修理必需先有打算，经公司领导审核批准后进展修理，车辆用油由财务科负责选购、结算，特地部门负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无打算领用。