热门版仓库保管员工作计划范文三篇.docx
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1、热门版仓库保管员工作计划范文三篇 你知道吗?随着社会的不断开展,有创新性的工作打算是特别有意义的,那你的工作打算写得怎么样了呢?下面是我整理的热门版仓库保管员工作打算范文三篇,一起来看看吧。 仓库保管员工作打算1 仓库是企业物资供给销售体系的一个重要组成局部,是企业各种物资周转储藏的环节。同时担负着货物流通管理的多项业务职能。对于仓库管理人员来说,必需做好仓库各项工作打算,同时统筹规划工作任务。安排协调人员的详细工作等责任。 仓管的主要任务是: 保管好库存货物,做到数量精确,质量完好,确保平安,收发快速,面对销售,效劳周到,降低费用。 一、仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的根底 仓库管
2、理的目的 货物的有序保管;库存实时反应; 通过仓库的调整使整个ERP系统能运转起来,将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映,给管理层决策供应支持 仓库目前存在几个问题 (1)库管有人员职责范围不明确,提高仓库人员的责任感,明确库管的工作职责和工作范围。 (2)货物未按种类、型号进展有效的分类摆放。般运货物时不太细致,对有些货物应轻拿轻放。 (3)帐的实时性差,货物进入库时未刚好登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐,全部完成后才会交给记帐员作帐,这种状况下帐面数据很难反应实时库存。 (4)货物的摆放规那么不明确。对于货物摆放始终没有一个明确的原那么,专案成堆摆放的执行也不彻底,出现货物是
3、堆摆放的判定由每个库管自己来确定。 (5)仓库的货物编码与工厂部、销售部的货物编号无法一一对应。这样会造成仓库帐面与公司一帐面存在偏差,也会加大工作量。 仓库管理的目标 (1)帐、卡、物相同,到达最根本的保管作用; (2)实时反响仓库的备货状况、实时库存、呆滞货物状态; (3)实时、系统地反应仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据;仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率。 仓库管理目标实现的根底 (1)仓库流程电脑化,并尽量多的过程数据通过电脑实时、系统反应出来; (2)对仓库相关的数据进展采集,尽量多地将各个相关流程上的数据反应出来; 相关的打算和进
4、度 1、让仓库相关工作人员意识到仓库的重要性。 (1)传达领导对仓库的重视,阐述仓库在公司工作流程中的作用,让员工意识到自己岗位的作用性。 (2)为组长以上的核心团队鼓劲。 (3)解决全部人员对搬运不满的问题,保证的协调。 2、对仓库的区域进展明确,先实现仓库区域条理化。节约出更大的空间存放货物;进展货物整理,便于货物的查找和统计。 3、将仓库分成备料区和库存区、出库区、入库区、临时存放区,对备料区严格限制,对货物区遵照标准仓库的模式管理,健全货卡。将库管的工作简化,减轻仓库人员的搬运工工作,将其作为货物管理正规划的根底,待运行正常后,将全部帐务处理全部交由记帐员实时处理; 仓库主管的工作重点
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