技术员年终工作总结精选.docx

《技术员年终工作总结精选.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《技术员年终工作总结精选.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、关于技术员年终工作总结精选世界会向那些有目标和远见的人让路，勤奋斗，常行动，一切都不晚，那么关于技术员年终工作总结该怎么写呢，下面是我为大家整理的关于技术员年终工作总结范文三篇，供大家参考。 技术员年终工作总结1 劳碌中的20xx年已经过去，充溢盼望的20xx年最终降临。谛视自己一年来得工作，总结一年的得失，感受许多，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，更有遇到困难和挫折时惆怅，特别感谢公司给我这个平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养。回头一望，在这一年中即有成果也有缺乏，现将一年的主要工作总结如下： 一、踪迹 20xx年春节过后，公司组织春游给我们开阔了眼界，

2、给公司树立了形象，实现了公司内强素养外树形象宗旨，公司正式开业以来，我通过向公司领导及同仁学习，取长补短，技术实力必须的提高。在公司领导和同仁的关心与支持下，明确了自己的职能位置，不断提高自己的技术实力，从上半年的优化下料单，资料的整理、标书的整理，到下半年多个工地同时进展的劳碌，以及局部工地的现场调度及售后修理，车间设备的修理，现场材料的优化，这些实践使自我技术水平有了很大的提高。 20xx年年初国家实行收缩银根以来，压缩银行贷款来预防泡沫经济时代到来，加速房地产黄金时期的完毕，间接的压制建基行业的开展速度，在这种不利的的状况下我们超出完成了我们年初定下的工作目标。这是我们公司全体员工共同努

3、力的结果： 从一季度亚光、新河湾、领域商城、祥泰47#等多个工地的交工，从现场的找补检查到各种资料的整理，劳碌中一年的开端。二季度祥泰46#开工，以及与房产局门窗厂强强联合后，后车间气电线路的铺设、设备的调试，凤凰城、华纺、荷香苑、金翠园、二中、交运、锦泰园、无棣建立、世纪华庭、魏棉铝合金、邹平魏棉塑钢、中海四号星的多个工地的标书，以及华纺工地补充调整。三季度华纺工地的找补、二中工地的开工、荷香苑工地的开工、交通局工地、广饶工地等得同时开工，各种尺寸的测量，以及荷香苑、交通局铝合金料，二中一体框等车间的现场优化，以及二中异型窗的测量及出数和一体窗。 简易做法。四季度亚光高层、亚光车间、市立医院

4、、青藤园、祥泰38#39#楼的本钱核算以及标书，亚光车间高窗、中悬窗的探究，领域商城一体框的探究及一体框角度的核算，领域商城的工地联系，算料出数。亚光高窗的测量调数，以及新车间门窗的零料搭配和祥泰抗风压计算书等。 总之这一年在预算、各种标书、算料、量数出数、资料、售后修理、设备修理、各种窗型设计、各个资料的整理，各个疑难问题的处理。 二、成果 不敢言成果，但总的说一下自己的收获，在这一年技术管理中使我自身技术水平有了必须的提高，我感觉最大的收获是塑钢一体框的接触，以及铝合金一体框、塑钢中悬窗的探究与收获，尺寸计算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗风压计算的接触，还有参与潍坊年会眼界的开阔及资

5、料收集。 三、缺乏 1、工作经历和相关管理学问仍需进一步学习，积累。 2、对公司的技术管理还需进一步加强，我虽然自我技术水平有了必须的提高，但技术管理力度都明显不够，出现了这样或那样的一些问题。 3、在协助员工方面努力还缺乏。少数员工工作不实，技术不精、质量意识薄弱，等待转变、改善和提高。 4、在对外关系的维护方面，还需很大的提高，为业务开展打好根底。 四、打算 在今后的工作中，我将努力学习新的学问及技术职能，不断提高自身的素养水平，做好自己的本职工作的同时，刚好协助团队提高整体素养，争取为方大的再次跨越腾飞做出自己的奉献! 以上是我在一年工作总结，纵观一年的工作，客观自我剖析，还 劳碌中度过

6、了具有收获的20xx。 存在许多缺乏之处，恳请领导及同事的指正与指责，以待在今后的工作中进一步加强和改正。技术员年终工作总结2 20xx年我拿着自我专业的文品走出了南邮，最终毕业了，20xx年11月10号我踏上了我人生中的第一个工作岗位:某某县通信分公司。在公司里面，我主要负责交换维护工作。之后不久，在上级领导的认可透过了技术考核，我很荣幸的被聘为交换维护的技术人员。直到此刻，我担当的这个职务已有4年了。想将我这几年的工作总结一下。 一、谨慎学习技术业务，驾驭设备维护技能。 我于xx年xx月份至xx年xx月份在xx担当程控交换机维护工作。这也是参与工作以来走上的第一个工作岗位。其实，xx的设备

7、维护工作是以交换设备为主的，还包括市话测量、电源、传输、油机等设备的综合维护工作。在综合维护工作中，始终坚持理论联系实际的原那么，边学边用，不断提升了专业维护技能。 俗话说:工欲善其事，必先利其器。在学习专业技术理论上，采纳内外结合的原那么，以自学为主，以公司培训为辅，终归外出培训的时间是极为有限的。几年来，我一向持续了不连续的学习，并在实际工作中发挥了有效的指导作用。 孔子曰:三人行，必有我师焉。因此，在实际工作中，我力诫形式主义，一向持续虚心慎重、不骄不躁的作风，遇到不能处理的障碍，刚好请教有丰富经历的教师傅，既刚好复原了正常通信，又学到了技术本事。在几年的时间中，我先后驾驭了交换机的局数

8、据及用户数据的操作；对sdh设备的性能有了进一步的了解；对电源设备的工作原理有了更加深化的相识；对于isdn、宽带设备及终端维护积累了必需的经历，总计为isdn及宽带用户解除终端障碍200余次。此外，在屡次大型割接中，圆满完成了上级布置的工作任务。 二、奋力进取，努力向技术管理复合型方向开展。 xx年10月，因工作须要，被调入县公司负责机房环境整治、交换设备维护等工作。由技术岗位转变到技术管理岗位对我提出了新的更高标准的要求，也为综合素养的提升缔造了一个良好的时机。 对于综合工作，我合理规划时间，统筹支配工作，确保了各项工作不落伍。特性在机房环境整治上，我以市公司的相关要求为标准，从细微环节上

9、下功夫，与建立维护部门相互协作，取得了良好效果。在历次平安检查中，市公司都赐予了认可，同时也指出了缺乏。对此，我谨慎总结并刚好完成了整改。 我有时感觉压力很大，感觉到学问不够用。于是，我利用工作之余的分分秒秒，学习了关系工作各方面的学问，随着学问与经历的积累，处理起工作来能够游刃有余了。 但是，这距离多面手的要求来说，还有很大的差距。但是，我坚信持续的努力总会有成效的。技术员年终工作总结3 我是xxx置业有限公司工程部中的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的专业而奋斗拼搏，我感到无比的骄傲和喜悦，同时深深感谢公司给我这样一个时机，一个开展空间! xxxx年是我们公司开发xx国际工程的一年，也

10、是公司胜利崛起的一年，更是我们工程部辉煌的一年。作为一名土建工程师，在工程部领导下，我主要做了一下几方面的工作。 一、工程技术管理方面谨慎审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步。在细致查看建筑构造图纸中发觉了设计上有很多遗漏、过失和冲突的地方。比方：1#楼联廊处构造上多设一根梁，影响了整个立面效果。2#楼局部梁没有配筋，无法按图施工。1#、2#楼局部门窗没有细部尺寸，等等问题。在发觉了这些技术问题后，我刚好打算的向工程部领导和设计人员联系，依据现场的状况和标准要求，提出良好的建议和处理方案，最终到达解决问题，确保了施工图的精确性和完整性。做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环

11、节。在查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点。进展特地的口头和书面交底并作施工日志记录。比方：钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，平安、进度奠定了根底。 二、工程现场管理方面：这是我的工作重心。工程质量、平安限制：按施工标准和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设状况。在现场检查中发觉了质量、平安隐患，刚好了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，进展检查验收，最终到达消退质量平安隐患。比方1#楼8层一处边墙剪力墙施工，

12、由于支模不坚固，在角柱上没有加强支模处理，在浇筑砼时发生紧要的爆模，墙体移位。经过严格的监视和催促，工程部按标准，按我们的要求把新浇的砼全部清打干净，经设计、监理、建立单位检查验收后，重新浇筑的砼。经过这次经历和教训，在8层以上一样部位，加强了模板的支撑，采纳纵横方向拉撑，再也没有发生类似的爆模现象。工程进度限制：这是我们工程部限制的重点之一。审查工程部的工程进度打算的合理性、精确性。并且召开特地的进度议会，协调各方面的关系，尽可能的为工程的进度供应优质条件，加强现场进度的催促。特殊以我们工程部领导为首的指挥下，工程总进度到达了预期的限制目标。 在这个施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位，严格

13、要求自己，催促监理人员的工作状况，努力限制好工程质量、平安、进度。发觉问题刚好处理，假设有重大问题，刚好向工程部领导汇报，以便更好的、刚好的处理问题，使工程顺当的进展。 三、工程本钱限制方面：设计变更的审核限制。凡涉及增加工程量的变更，我都反复的核实，确定其变更的精确性、必要性和管用性。全部变更都向领导汇报，并做好资料的收集和整理，以便结算工作。在原有的设计根底上，不影响工程的运用功能和整体效果的前提下，合理变更或削减施工内容。如我们工程部在满意构造柱设计标准的前提下，尽可能的削减1#楼2#楼3#楼填充墙构造柱的设置。比原设计削减了约1/3构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池，外墙保温的重新考虑等等。都节约了工程本钱。做好现场工程的收方工作。细致查看合同，确定收方部位和内容，会同公司和约部、监理工程部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理，并刚好向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和精确性。