汽车维修年度工作总结热门范文精选示例三篇.docx

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1、汽车维修年度工作总结热门范文精选示例三篇 汽车修理员工能独立完成来访车辆的修理和保养，能独立与客户讲解车辆的相关状况，你也有这样的感受吗？写一写相关的工作总结吧，以下是我和大家共享汽车修理年度工作总结热门范文精选例如三篇相关参考资料，供应参考，欢送你的参阅。汽车修理年度工作总结1 在过去的一年里，在校领导、教务科的领导下，汽修教学组紧紧围绕职业教育教学改革这一主体教学工作思路，相继开展专业老师教学水平和实操技能实力的提升，加强专业师资队伍建立，青年老师造就，完善汽修专业实训教学资源管理，深化专业内涵建立等方面的工作。同时在学校各级领导的要求和指导下，踊跃组织完成“校内专业技能竞赛周”、职业资格

2、鉴定考核及学校xx周年校庆筹备等阶段性工作。现就详细状况总结如下： 一、提升专业老师教学水平及实训指导工作业务实力，推动专业教学改革的深化开展 1、专业理论教学与技能实践指导两方面实力相结合，具备“双师型”老师素养 专业老师的工作实力造就着重提高专业老师理论学问和技术实操实力两方面素养，偏重理论学问的应用性及技能实际操作的娴熟性。造就专业老师拓宽理论学问层面及实际技能操作指导实力，同时在了解当代新工艺、新设备、新技术的根底上深度挖掘专业教学改革的针对性和管用性。依据我专业教学组现有实际状况，开展理论教育与技能实践拜师结对，互学互助的老师培训工作，以具备多年专业技能工作经历的企业技师带动刚刚从高

3、校毕业的专业老师提升其技能操作及实践指导实力，同时使理论学问性较强的专业老师协助实训指导老师完善其技能指导与理论学问相结合的工作实力，进而推动我专业教学组老师全面教学工作实力的提高，使之具备理论教学与技能实践指导的“双师型”素养。 2、多学科相互渗透，构建系统性的专业教学构造 在专业教学组内开展跨学科、多层面的理论学问与实践实力的学习，以构建全面、系统的专业教学理念为目标，注意造就我专业老师由单一性学科教学向综合性专业教学的方向转变，使专业老师兼道德、文化、技术、技能于一身，集学科教学与专业各学科之间渗透于一体，推动专业整体化教学改革进程。 3、正确相识生源状况，提高教学管理实力，丰富教学手段

4、 在专业老师培训过程中引导专业老师正确对待生源问题，分析由此问题所引发的一系列教学过程中的不良现象。教育工作是以育人为工作目标，以传道、授业、解惑为工作内容的，树立正确的教育教学工作观念，就此我专业教学组在专业老师培训中以提高教学效果，提升教学工作效率为目标，开展提高专业老师教学管理水平的培训内容，结合我专业老师多数未经验师范专业培训的实际状况，组织专业教学组内具有多年教学工作经历的老师就提升教学管理实力，丰富教学手段，活泼教学气氛等方面绽开培训，在教研活动中组织开展有关教学教法、教学管理方法及特点等方面的探讨活动。 4、深度剖析专业教材，结合技能应用开展专业理论教学 在教材的运用上，注意造就

5、专业老师对学科教材的剖析实力，以结合技能实际应用的要求，把握教材理论学问深度，幸免死板、教条的运用专业教材的现象发生，表达职业教育开展特色。以跨学科间探讨，理论与技能结合的思路，组织我专业老师针对教材内容在教学过程中的运用程度开展探讨学习。 二、完善师资队伍建立，加强青年老师造就 就我校汽车检测与修理专业现有实际状况，我专业教学组现共有专业老师15人，在整个师资队伍中有刚刚毕业的高校毕业生，也有具有多年专业工作经历的企业高级技师，分为专业老师和技能实操指导老师。今年又新聘任四位专业青年老师，青年老师在汽修教学组内较大比重，针对目前实际状况，着重开展了以下工作： 1、依据汽修教学组内青年老师的各

6、自特点，制定青年老师造就打算，有针对性的开展造就工作，主要包括：理论教学根本功，实训教学指导方法，课堂教学管理方法等方面的内容。 2、在教学组内部，踊跃组织青年老师开展教研活动，学习、沟通专业学问及教学方法。 3、依据教科室关于开展“读书沟通”活动的相关要求，组织青年老师利用业余时间开展读书活动，并在教学组教研活动会上进展沟通，以提高青年老师自身水平。 4、谨慎组织完成教科室布置的各项青年老师根本功竞赛工程，协助青年老师提升教学根本功水平。 三、完善汽修专业实训教学资源管理 在校领导的大力关心下，汽修专业实训教学资源得到了较大的提高，在较大程度上充溢了汽修专业的教学资源，使汽修专业学生在实训内

7、容上得到了极大的丰富，有效的提高了教学效果。 1、完成汽修实训车间、汽修实训室落成与实训资源整合工作，新增卡罗拉、捷达、夏利等型号的四台车辆，车辆喷漆烤漆设备，车辆修理举升设备，四轮定位仪等设备在内的各类实训资源。 2、加强实训设备管理，完善设备管理体制。做到运用设备登记，详细责任管理到人。 3、增大实训教学管理力度，增加实训设备运用率，突出职业教学实训为主的职业教学特色。 四、加强汽修教学内涵建立 依据校领导提出有关加强学校内涵建立的详细方针，汽修教学组组织专业老师开展专项研讨工作，就专业教学水平、学生教学管理、老师自身实力等方面总结问题，找寻解决途径，从而到达改善和提升的目的。 1、以教科

8、室组织开展的“读书沟通”活动为契机，要求专业老师每人读一本书，在研讨沟通会上以贴近自身工作实际，反思自己在工作中的缺乏，提升工作效率。 2、以专业技能竞赛常态化的详细工作要求，转变专业教学工作思路，以贴近职业资格鉴定考核及汽修专业技能竞赛的标准，开展实训教学、实训考评等方面的工作。 五、完成学校各级领导支配的各项阶段性工作 1、以自治区专业技能竞赛为标准，开展“专业技能竞赛周”的活动，促进学生专业实操技能水平的提高。 2、完成对汽修专业xx级学生职业资格鉴定考核的工作，通过各专业老师踊跃的培训，取得了较好的成果，xx级90%以上的学生顺当通过考核，取得“汽车修理中级工”的职业资格。 3、完成学

9、校支配的“校庆xx周年”各项筹备、效劳工作，组织完成实训室搬迁，校庆接待效劳等方面的工作。 4、依据呼伦贝尔市关于开展中职学校专业技能竞赛的相关指示，踊跃开展赛前训练工作，涉及：个人组：发动机拆装检测、发动机故障解除；团体组：二级维护，四轮定位，共计四个参赛工程。汽车修理年度工作总结2 第一，我们的根底建立投入不是多了，而是力度不够大。自去年以来，我们累计投入根底建立资金xxx元，实施了修理厂搬迁、门市整修等多项工程，现公司整体经营面积扩展到xxx平方米。而前段时间我参观的xxx(地址)，仅去年一年，就投入根底设施建立资金xx元，经营面积到达xx平方米。面对各地竞相加快城市建立的形势，我们决不

10、能在城市建立投入上有任何的迟疑和丝毫的顾虑，坚决破除自满自足和畏难发愁思想，以资金大投入带动城市规模大膨胀，推动公司经营效益大开展。 其次，我们公司整体竞争力不是强了，而是优势不够突出。此时此刻，汽车修理保养行业各单位之间的竞争越来越集中在技术实力与效劳看法的竞争上，而这两项正是是公司竞争力的重要组成局部，干脆确定着整个公司的整体开展前景。 公司通过近几年的建立和经营，我们经营各方面的功能不断完善，经济承载实力不断提升，但总的看，经营的框架还没有完全拉开，现有的根底设施刚刚配套，经营环境才得到初步改善，还不能适应公司快速开展的须要。我们必需紧紧抓住技术实力和效劳看法这两个方面不放松，进一步加大

11、经营力度，增加公司的吸纳、聚集功能和对外吸引力，提升市场竞争力。 第三，我们经营成果不是很高了，而是还有很多不尽人意的地方。汽车是改善人居环境、提升人民群众生活质量的重要载体，而我们从事的汽车售后效劳业是支撑这一载体的重要组成局部。虽然这几年我公司的经营取得的成果有目共睹，得到了广阔客户和生产厂家的认可和好评，但仍有很多方面不能满意生产厂家和广阔客户的要求，如售后效劳缺乏主动、效劳看法缺乏热忱的问题，修理质量不高、经营运作不够标准的问题等。我们必需坚固树立抓住“为厂家负责、为客户负责，挖潜增效，缔造效益”的经营思想，坚持不懈地抓好效劳站建立，树立公司的良好形象，缔造良好的工作业绩。 为了实现公

12、司的再开展，我们将在公司推行“四个一”工程： 确定一个明确的整体开展思路。新的一年里，公司将在保持现有红岩效劳站、xxx效劳站xxx定点修理站，能够独立承揽xxx的修理保养工作的根底上，再加一把劲，再鼓一下力，对公司的管理程序、经营程序进一步标准，进一步壮大南阳分公司，争取取得xxx专业认证，在郑州市乃至河南省的汽车修理保养行业中，占据一个不容无视的席位。 营造一个友好、和协的开展环境。公司的开展须要一个安定的创业环境，离不开友好相处的同事关系。为此，公司在以后的经营中，将对周边环境的缔造予以重视，与邻居友好相处，与各有关管理部门友好相处，支持社区工作，为公司的开展缔造条件。在公司内部，部门之

13、间、同事之间也同样要友好相处，大事讲原那么，小事讲风格，不搞“窝里斗”，严禁内部闹冲突，使每一个人舒心地工作，开心地生活。 建立一套责任清晰、奖惩合理的管理制度。公司将涉及公司开展的承揽业务量、缔造效益额、修理质量、工作进度、效劳看法等每一个环节纳入管理之中，明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者有其惠，依据个人的工作实力、工作看法、工作成果真正拉开收入档次，鼓励每一位职工以更大的热忱、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同缔造公司美妙的明天。 造就一支业务精干的技术队伍。新的一年里，公司将适度加大业务精干人员的聘请工作，引入竞争机制。同时，在现有职工中开展比学赶帮超活

14、动，让技术娴熟的带动技术一般的，让管理经历丰富的带动管理生疏的，进而使公司的各个环节走向高效、标准，富有竞争力。让每一位职工在公司里，业务技术得到提升，同样富有竞争力。 统一思想，明确任务，强化措施，圆满完成新一年的工作 新的一年里，我们要进一步增加公司的凝合力和向心力，并肩携手，共创新一年的辉煌。为了到达这个美妙的目标，我想请大家思索一个问题：四川长虹集团是怎样由一个民营小企业走向国际性的大集团的?广西*公司是如何由只有几个人的小作坊开展壮大起来的?甚至名扬天下的微软如何能由几个捆在一起的兄弟手中腾飞的?经过思索，我想答案有许多，天时、地利、人和缺一不行，但我认为最重要的一条是：人和!这一点

15、尤其关键。假如创业之初长虹集团中几个元老过分考虑自己的得失，假如广西*的合作伙伴同床异梦，假如微软几个兄弟不放眼将来。他们的开展会迎来让人如此眩目的秋天吗?回忆我们自己的公司，我们已经拥有了他们并不拥有的创业根底，我坚信在我们的共同努力下，必须会有一个美妙的开展前景，我坚信我们在座的每一个人，也请你们坚信我! 当然，我们都清晰，开展对公司来说决不是一句空话，开展须要我们都付出扎实的工作和艰辛的劳动，开展须要我们每一个人都为公司的开展献计献策。新的一年里，我们要脚踏实地，从公司开展的高度启程，从一切为了客户的效劳宗旨上启程，明确目标，突出重点，扎实工作，切实做到“四个确保”，我们才有可能迎来美妙

16、的开展空间。 (一)抢时间、争主动，确保工作进度。公司工作的各个环节都必须要坚固树立速度就是质量、速度就是效益、速度就是责任的意识，紧抓速度这个环节不放松，早打算、早支配、早设计、早行动。要制定周密详细、切实可行的修理保养方案，科学支配，每项修理保养工程什么时候开工，什么时候完工，都要有具体的进度准备，在实施中严格按进度工作，只能提前，不能拖后。 (二)严格修理标准，确保工作质量。汽车修理保养工作是销售厂家关注的焦点，是客户关注的焦点，是评价一个修理企业水平的重要指标，假如质量上出现了问题，我们无法向客户交待，无法向厂家交待，也无法和我们自己交待。我们宁可干这个活，也不要干“豆腐渣”活，对此，

17、我们公司的看法是非常明确的。不管哪个承办单位，只要在工程质量上出现问题，我们就要肃穆追究责任，绝不姑息迁就。各部门要把工作质量作为头等大事来抓，组织得力人员盯上、靠上，加强对修理保养全过程的管理，确保工作质量到达要求，真正把每一个修理工程建成精品工程、招牌工程。 (三)坚持标准作业，确保平安生产。在工作的每一个环节，我们要始终坚持“平安第一”的工作原那么，树立平安就是效益的观念，下大气力解除平安生产的隐患。此时此刻我公司的平安生产形势是好的，这一点必须要得到保持，假如一旦发生平安事故，对公司的经营必须会造成紧要的影响，更为紧要的是会给受害者(可能是我们自己)造成很大的身心损害和财力奢侈。这一点

18、作为我们每一个修理行业的从业者都应当有切身的体会。 (四)坚持标准运作，确保资金的有效利用。公司开展须要资金支持，这一点是确定的，另一方面，作为公司的各个部门也要树立节约的意识，争取让每一分钱都用在应当用的地方。各部门要合理运用有限资金，保证公司正常运转。全部资金支出必需由严格限制，实行“一支笔”审批，严禁乱开资金支出口子;修理保养造价要严格遵照预算，每一个环节都要精打细算，尽量削减不必要的开支，既要把事情办好，又要打紧打严，节约投资。汽车修理年度工作总结3 通过三年的理论只是学习，和一年多的工作实践，我建立了健全的人生观，树立了正确的政治方向，有必须的分析问题、解决问题的实力，并且有较强的动

19、手实力。 一、通过系统完善的汽车专业学问的学习，有扎实的专业根底学问，并且有必须的汽车管理学问。课外大量猎阅图书馆中汽车类书刊资料。了解中国汽车产业开展动态方向，特殊是汽车后市场效劳领域。知道汽车修理行业开展现状及趋势。擅长学习新的学问方法工艺，分析和解决问题的实力强，能够娴熟的利用互联网查询汽车修理资料，收集本行业最新信息。 二、“老诚实实为人，本本分做事”是一个立足社会的根本，也是我时刻牢记的一句话。拥有良好的职业素养和职业操守，能够忠于自己的企业，将个人的职业生涯规划与企业的开展严密的结合。勇于创新，擅长开创，能承受较高的工作压力;吃苦耐劳，注意合作，具有年轻人火一样的工作热忱和活力。 为了我到达我始终努力和奋斗的目标，成为一个有技术，会管理，善经营汽车人。我必须会努力的挤身于这一优秀的行列之中。在中国的汽车业中实现自己的社会价值。