生产车间班组长个人年终总结2篇.docx
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1、生产车间班组长个人年终总结2篇生产车间班组长个人年终总结2篇 又到年底了,经过一年的努力工作,是时候做一次全面的总结了。下面是职场网我给大家带来的个人年终总结,喜爱大家喜爱!01 在20XX回忘这一年来,在领导的正确指引及全体员工的支持协助下,我立足本职工作,谨慎学习,团结进取,求真务实,较好的完成了各项工作任务。但是也存在许多缺乏之处。下面主要分五个局部来分析总结: 一、平安生产及任务完成状况: 作为班长负责本班日常生产、平安工作,随时驾驭生产、平安动态;对主要设备、系统的运行状况进展重点了解,发觉问题应刚好并照实上报,在平常工作中,能够实事求是,一切从实际启程,以身作那么,做到工作讲原那么
2、、讲制度、讲大局,踏踏实实,尽心竭力干好本职工作。 二、班组平安管理方面 1、作为班长,首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的指责。要求职工做到的自己必需谨慎做到,杜绝三违现象发生。 2、班前会强调的生产状况必需具体,清晰,并依据上一班的生产状况对本班的生产任务做出必须的暂行指标及留意事项!班后对本班的平安生产状况做一总结! 三、员工培训状况 岗位描述是协助员工快速了解岗位设置的窗口,因此我们必需熟记、熟知并驾驭岗位操作技能。 四、学习状况 常听到这样一句话,叫学到老,活到老。不管是学生时代还是参与工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面,我深知个人技能的好坏干脆影响到整个班组的技
3、术实力。为此,我以谨慎负责的看法不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习打算,一步一步扎扎实实,通过考试,并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的相识和理解! 五、缺乏之处及工作准备 虽然这一年来,我在工作上取得了不错进步,但是反思一下自己,还是有好多工作没有做到位。20xx年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的班长,我要做的还许多,以下是我今后工作努力的方向! 1、变更精神面貌,遵守劳动纪律,踊跃的去执行每一项工作。 2、敢于管理,加强自身管理实力,做到科学化、人性化。 3、能承受工作压力,遇到问题不回避,不怕指责,从指责中吸取教训,转化成
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