测试部门年度总结范文四篇.docx

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1、测试部门年度总结范文四篇 经过了这么多年的工作学习，坚信许多人对写总结这件事已经不生疏了，那关于测试部门年度的总结又应当怎么写呢？以下是和大家共享的测试部门年度总结范文四篇的参考资料，供应参考，欢送你的参阅。 测试部门年度总结范文1 -年是总公司标准化、精细化管理的第一年，作为公司的一员有义务努力适应公司开展方向，全面严格要求自己，按总公司、四公司要求谨慎做好本职工作，开拓进取，勇于实践为公司开展奉献力气。 -年是我参与工作的第一年，也是正式迈向社会的一个新起步。只有踏实稳健的迈出这第一步才能在社会的大潮中不被淘汰。-我在-路面五标工作。起先建点时我们作为第一批进场人员首先进入工地。起先在工程

2、科负责进场的内业核算工作;接下来工程部成立，须要对原路基进展复测，这样我们几个新毕业的被支配到了质检科，对交接点、段的接收和复测。这样我起先了测量工作，直至后来垫层队成立，我被支配到垫层路基里始终干测量工作。 在工作方面：作为一个新的测量员，我们的工作要求的是必需精确和细心。刚好发觉原路基的偏差，和自己在工作中的失误。使这种减低到最低，因为测量和放样是开工的第一步，只有测量完成才能让后面的步骤进展。才能为后面工作供应理论数据，和现场的第一手数据。刚进入工作岗位我努力学习，自己在学校学习的理论学问是远远不够的，缺少的还许多，不仅是动手实力和理论学问都缺少许多。多亏在工地上有队长和副队长的协助指导

3、，再加上一起毕业的我们一起学习，使我这测量员没有太大的过失，即使有些偏差也被刚好订正，没有对工程工程造成损失。 在工程测量方面我也是刚刚接触到路面那一点的测量实际应用问题，还差得许多。在以后的工作中更要努力学习，对于刚刚毕业的我们不缺少的就是学习的热忱，我要把自己对工作对学习的热忱提高到最高，踊跃努力学习这才是我当下最须要的。 在思想方面：刚刚起先我还没有形成主动学习，在后来队长队我们的要求中我渐渐的学会了自主独立学习和间接询问相结合的学习方法，因为工地上事情比拟多不行能每个问题都要队长给你一遍遍的讲，所以自己就要踊跃主动的自觉去学习，在遇到问题是要自己多想，多做。这样不但把问题挽救了还进步了

4、。学习的不仅是这个问题而是一种看法，正确的看法能使解决问题时事半功倍。只有这样放开思想，踊跃的看法，多动多想工作才没有白做，才能取得更大的进步。 作为一名打算入党的共青团员，我还要严格要求自己，努力使自己在思想上和行动上都踊跃按党员的准那么投身到工作中，用自己的热忱努力为公司缔造效益。 对将来-年的工作我也做出了如下支配： 做为一名基层的员工，努力做好自己的本职工作的同时不断学习进步，协作各部门的工作也是我们应尽的职责。我们做的是最根本的也是最干脆的一线施工工作，谨慎细心才能为公司和自己缔造效益和收入。公司开展，个人才能开展，因此个人的前途和公司的开展是密不行分的，只有投身到工作中努力做好本职

5、，才是最好的为公司做出奉献。 在工作中要团结在总公司和基层公司四周，遵照公司、工程的各种规章制度办事，才能使我们的工作有规有据，才能使我们的团队更加亲密。我们的工作不是一个人或几个人的活，而是须要许多基层工作人员和中层管理人员组成的大集体，须要的就是各部门、以至于每个人相互协调才能完成的大的工程工程，各个部门的团结协作才能保证优质优价的完成工程工程，每个部门要求的是每个参加的人都做好自己的工作才能使自己的部门做到最好。一个大的工程工程的顺当完成同时更大表达了团队精神发挥的重要性! 通过总公司对员工全员的进展质量，本钱，材料，设备，人员管理的全面培训，同时也是统一标准，使公司上下相同保持统一，这

6、样才能便于管理和各部门的协作。这样才更便于企业的开展。 测试部门年度总结范文2 到勘测规划有限公司工作以来，对于我来说是一种成长与进步的历程。从头起先学习我完全生疏的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。第一次去承德测量土地整理和开发工程，我首先要专心去学习，然后必需要娴熟运用在工作中的每一个细微环节里，然而我这半年来的工作，并非尽如人意。这段时间自己深刻反省过后，我在这里既对自己前段时间工作指责，也做一些总结，如何做好自己的本职工作，亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现，和大家一起效劳于公司。 一、-年总结 (一)工作总结 -年06月23日，我跟着老员工去-测量土地整理和开发,学习测量以及

7、绘图的方法和要素习惯。后来，或是主抓，或是参加-以及周边地区的土地整理、土地开发、增减挂钩、矿业整合等工程的测量和绘图工作。截止-年12月31日，已完成各个工程的工作任务。但缺憾的是，我的学习还不到位，不能把工程整体把握好。这将是在将来的一年中，我要面临和变更的首要，也是最重要的问题。 (二)工作中的缺乏 我在工作中主动性缺乏，与领导和大家沟通较少，遇事考虑不够全面。虽然努力做了一些工作，但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。如理论水平以及对详细工作的实施与打算等问题上还有待进一步提高。这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决，使自己更好地做好本职工作。并且自己应当而且能够做的

8、事情，要勇于担当，不依靠他人，不退缩、不躲避，英勇地迈出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大胆细致。 二、20-年打算 -年已过，将来的日子照旧充溢了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似简单，做起来却是须要专心、用力、用看法的。但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的帮助，加上我个人的不懈努力，20-年会是我在天山方圆的陪伴下蜕变的一年。 (一)增加责任感，听从领导支配，踊跃与领导沟通，提高工作效率。 要踊跃主动地把工作做到点上，落到实处，削减工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的看法，与同事多合作，与领导多汇报工作状况，做为一个新人要将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力气和重要。

9、 (二)勤学习，提高独立工作实力。 涉及到工作相关学问的学习，路漫漫其修远兮，我将上下而求索。在学校所承受的学问终归非常有限，工作中我遇到了很多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新状况。我要自己先多了解，做到心中有数，使自己更好的工作角色。 (三)勤动手，坚守工作职责。 工作无大小，只是分工不同，奉献无多少，要看专心没有。作为学习中的我，社会经历和工作经历比拟匮乏，因此我们也被许多人用眼高手低来形容。然而，我个人认为从小上进心很强的我，最大的特点就是学习实力强，待人真诚。工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做言语的巨人，行动的矮子。不管是室内绘图，还是室外工作，我都要专心做到更好

10、。同时，这次要抓住这次工作的时机磨练自己，凭借公司的良好环境提升自己。 测试部门年度总结范文3 -年即将过去，虽然我-年在-的工作时间不长，只有不到x个月的时间，但是这将近x个月的时间里，本人谨慎的做好了本职工作，谨慎、踊跃、按质按量的完成领导支配的工作。 一、工作总结 总体来说，-年我主要完成了以下几方面的工作： 1、工程测试工作 2、 学问与经历共享 3、完成所需学问的积累 4、工具学习及探究 详细来说，如下： 1、工程测试工作 这段时间，我主要是帮助-进展-x工程测试，主要工作内容有： 对测试用例的编写供应反应看法; 对测试过程及测试状况进展分析，并供应看法; 设计业务测试数据的例子;

11、绘制系统关键业务流程; 进展主要功能的界面测试、功能测试; 遵照测试用例执行测试，并提交测试汇报; 进展需求验证工作。 2.学问与经历共享 这局部工作，主要表此时此刻四方面： 完成工程测试经历总结 完成测试经历沟通与学问共享简报，包括简报材料的制作。该简报内容包括：工程测试经历介绍、测试度量、性能测试学问介绍、-运用经历沟通。 对现有测试标准供应改良反应看法; 依据以往经历，在-x工程中供应协助。 3.完成所需学问的积累 这局部工作，主要是为了更好的完成工作，学习所需的学问、工具及技能。我主要是依据新员工入职指引表的要求进展的。主要工作内容有： 学习金融行业业务学问 学习公司研发标准 学习研发

12、部产品学问 参与公司或业务部门组织的培训 学习缺陷管理工具-x 二、-x年打算 -x年，我盼望能通过参加详细工程的实践，到达以下目标： 1.能将测试过程在工程中真正的运用起来，并让工程的开发人员了解我们的测试过程 2.在工程中沉淀出一些部门成果 除了保质保量的完成工程测试工作外，我还将踊跃、主动的参加部门建立工作，和部门全部成员一起努力，在领导的指导下，将我们部门做成受到公司认可，有必须地位的部门。 三、对部门建立的建议 在部门建立上，我想可以从以下几方面逐步开展部门建立工作： 1.对人员进展分工，或者说是团队成员的侧重方向进展明确 例如，同一测试技术或测试工具，可以不须要多个人同时探究，这样

13、可能造成资源的奢侈。 2.强化制度建立 3.加大对测试过程的实施力度 现有测试过程，过程文件上存在不易操作的地方。所以在实施上也相应的存在一些问题。另外，争取能让开发人员了解测试过程。假如能让开发人员了解测试过程，可以让测试工作更好开展，以及获得更好的协作。 4.加强部门测试成果的积累与沉淀。 此时此刻的测试成果保存在效劳器上，很简单发生测试成果丧失的状况。加上还有一些测试成果未提交效劳器，只是保存在个人机器上，很简单发生人走成果也不在的状况。另外，保存在个人机器上，也不利于学问的传播与共享，不利于部门成员技能的提升。 除了将已有测试成果进展有效管理外，还须要将已有的测试学问沉淀下来。例如，对

14、工程的测试经历，性能测试的经历，测试用例设计经历等等。 测试部门年度总结范文4 20-年已近尾声，回忆这一年里的工作收获颇多。年初始终在参加-系统的测试工作，中国银行对公代客资金管理系统已2月份对公系统顺当投产。紧接着春节后又起先了-银行的-x工程的全程介入测试。跟随工程组一同到-现场开发测试，以及后期协作用户的压力测试，工程投产内部演练和支持等工作。目前-系统也已经投产完毕。 x月份后回到公司，主要从事公司内部集成测试和系统测试工作，主要测试系统包括福建分行日积月累系统、sge与k+接口管理系统、-银行利率衍生品交易系统、浦发银行离岸交易系统、中国银行新一代做市商系统等。目前正忙于新一代做市

15、商系统测试工作，该工程打算年底投产。 补丁测试方面主要有局部辖内对公系统补丁测试、局部-代客管理系统补丁测试、-资金管理系统补丁测试、-x系统补丁测试等。 压力测试方面主要有中信x-funds2.0系统、中信外汇电子交易系统压力测试、统一登录系统压力、浦发离岸系统压力、新一代做市商系统压力测试等。 从年初的中行对公工程到-银行x-funds2.0工程再到中行新一代做市商工程。一个个工程完成测试任务并顺当投产或进展中。 从本年度内主要工程的测试及跟进客户测试方面经历教训进展总结，以便更好的提高工程介入测试的质量和完善自己的实力与缺乏之处。 一、测试组内部要有打算 介入工程测试以后，理论上讲是应当

16、协作工程组的测试工作。但个人认为这样测试组方面工作会比拟被动，跟随工程组指定的测试并不能比拟全面的覆盖到系统全部功能或者绝大多数功能。如更新一块，就让你测一块，这样无形中就会疏漏其他模块。测试组内部可以依据工程整体工作的支配状况也应当有自己的测试打算，即完整测试轮次的打算，这样能更好的把握系统整体功能状况。这局部工作在进驻客户现场测试时应与工程组长沟通，明确每日工作流程，如版本更新时间约定、内部更新测试支配以及协作指导用户测试等工作。 二、工程的测试进度限制 主要是遵照工程打算进展的，遵照工程组打算要求完成测试任务、提交测试类相关文档，包括制定内部测试打算、测试案例的完善、执行测试、缺陷跟踪以

17、及bug回来测试等。协调工程的内部测试工作，协作工程工作，共同保证工程质量。工程测试的问题跟踪及处理采纳每日进展修改问题回来测试工作，每日同步更新问题跟踪单的模式，遵照规划时间完成系统更新测试等。 三、要加强学习和沟通 在进驻客户现场测试后，测试人员的工作要协作工程组，也要指导和协调客户测试。工程组内部共同探讨解决问题的方法，向各模块负责人学习模块功能处理方式，向业务人员了解系统中涉及的业务学问点，两者结合起来进展模块功能测试。与客户接触汲取新的业务学问，积累测试方面必需的业务学问点，这些都做公司系统测试应有的测试根底，或者说银行金融行业工程测试工作的素养。也可以进步一提高与客户、与工程组内的

18、沟通实力和协调实力。多参考客户测试的测试案例及测试过程中提出的问题，也能为自己的测试工作打下一个好的根底。 四、擅长总结和汲取工程经历教训 总结回忆以往的工程测试经历可以更好的指导以后的测试工作，也会提高系统缺陷和业务处理流程方面不合理状况的发觉率。测试出来的问题与工程组沟通也会比拟简单.。鉴于以前的工程经历，也可以向工程组提出了一些完善性看法和功能实现的处理方式。 五、个人得失及缺乏 作为几次工程测试的负责人，对于日常的测试流程、测试任务安排、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面实力均得到了进一步提高，理清了工程整个过程中测试小组的工作过程以及后期的工程移交工作。同时也对系统相

19、应的业务学问有了更进一步认知。相关业务学问方面还须要进一步加强，测试技能及测试管理方面还须要进一步完善学习。更好的汲取工程经历，做好以后的补丁测试工作及其他工程的测试工作。 工程测试中，维护部门协作介入的测试工作比拟难安排及管理。维护人员并不是很踊跃从事工程的测试工作，且安排的任务也不情愿去完成。在-x工程和新一代做市商工程组中都能明显表达出来。他们多是认为工程组的测试过程中的工作不属于自己的职责范围，认为自己只是一个简洁的协作过程，要求加班时间要么不来，要么就做其他无关工作的事情。工程组也认为维护人员只是做自己的维护工作，埋怨时只会对测试人员。工程测试工作量也比拟繁重，常见的超负荷工作，给测试人员也造成比拟大的压力。 公司是否可以通过下放局部考核比例，由测试负责人给组内测试人员和维护人员的工作进展考核打分，来约束和催促内部测试工作的合理进展。 公司是否应当考虑制定比拟合理工程开发和测试周期打算及人员安排比例，切实削减超负荷工作带来的压力。 公司的业务逐年扩展，测试部门人员缺口较大，主要测试工作根本都落在了部门几个人身上，望明年公司能合理补充人员，并能在薪资待遇方面能有比拟合理的增长。 测试部内部是否应当经常在和适宜的时间组织测试技能、业务学问以及工程经历方面沟通的探讨会等，以便更好的共享各自的经历教训，为今后的工作供应更多的根底支持，同时也应加强新人的培训力度。