机械专业技术工作总结3篇.docx
《机械专业技术工作总结3篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《机械专业技术工作总结3篇.docx(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、机械专业技术工作总结3篇机械专业技术工作总结3篇01 从*月初到此时此刻,我已经在公司工作*个月了。这段时间我收获了许多,对于从一个管理员到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。作为一名技术员,我现将我技术员个人工作总结如下,敬请各位领导及同事提出珍贵看法及建议。 作为一个初来公司,刚起先很担忧不知如何与同事共处、如何做好工作。因为我负责的主打业务公司尚未上马,其间要接触一些我所不是很专业的工作。但是这两个月以来,在公司宽松融洽的工作气氛下,经过部门领导和同事的悉心关心和耐性指导,我很快的完成了两种工作的相互学习提高,在较短的时间内适应了公司的工作环境,也根本熟识了
2、部门的工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务学问,很好地完成了公司交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作实力和为人处世方面都取得了不小的进步。 在这里对两个月的工作和生活做一下总结,可从中发觉自己的缺点和缺乏,在以后的工作中加以改良,以提高自己的工作水平。 *月*日,我正式成为罗仕拿新员工,参与了公司组织的新员工入职培训。通过这次培训,了解了罗仕拿公司的开展历程、企业文化、产业构造和相关制度,学习如何成为一个优秀的技术指导人员。通过几个学时的培训,我感受到公司对每个员工的关心,感谢公司领导们为协助新员工走好踏上工作岗位所做的努力。 *月份,我参与了公司新产品的开发,我极积协作公司
3、领导和开发工程师们开发改良产品。并屡次提住有效的看法并接受。刚到公司,部门主管jacky屡次指导并给我引荐了大量的相关资料和文档,并指导我尽快地适应公司的工作,与*我如何去与相关部门沟通处理问题。 从*月份起先,我起先接触三楼生产部的生产指导,jacky支配同事于海生带我进入熟识新工作,并适当赐予支持指导。以后的时间里部门依据我的实际状况,合理的给我支配了任务,让我从根本做起,并逐步深化地接触工作流程,熬炼了我的工作实力,增加了我干好工作的信念。 我主要负责生产线日常的跟进和数据上报、报表填写,设备的调试。由于我们的工作对生产特别看重,所以在jacky的带着和指导下我们开动脑筋想尽方法,争取把
4、工作做到。最终生产部对我们的工作表示满足并,我们的工作得到了确定。其间我还负责既将投产的邦定生产线的设计,规划,并极时支配人员装配,调试。现只等相关协助设备到位就可投产运作。 在这*个月的工作和生活中,我始终严格要求自己,遵守公司的各项规章制度。尽心竭力,履行自己的工作职责,做好个人工作打算,谨慎刚好做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在必须的问题和缺乏,比方:对业务不太熟识,处理问题不能得心应手,工作经历方面有待提高;对相关学问状况了解的还不够具体和充溢,驾驭的技术手段还不够多;须要接着学习以提高自己的学问水平和业务实力,加强分析和解决实际问题的实力;同时团队协作实力也须要进一步增加
5、等。对于这些缺乏,我会在以后的日子里虚心向四周的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充溢自己,找寻自身差距,拓展学问面,不断造就和提高充溢自己的工作动手实力,把自己业务素养和工作实力进一步提高。也盼望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作须要。 这里我要特殊感谢公司领导和我的入职教师主管jacky、同事于海生对我的入职指引和协助,感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。在工作中难免出现一些过失须要领导的指责和监视。但这些经验也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面,慎重,对侍问题更加严谨。此时此刻的我同老员工相比,在工作经历
6、和实力上都有不少差距,工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习,以不断充溢自己。 在公司的这段时间里,我学到了许多,感悟了许多,工作之余看了许多书,须然也有辉煌以前,此时此刻也不尽人意,但还是那句歌曲人生豪迈,从新头来过,必须做好公。看到公司良好的开展势头,我深深地感到傲慢和骄傲,因此我更加迫切的盼望能以一名正式员工的身份为公司工作,实现自己的奋斗目标,表达自己的价值,和公司共同成长。我必须会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作,为公司缔造价值,同公司一起展望美妙的将来!02 伴随着比拟紧凑但不太惊慌的工作节奏,20xx年就这样快接近尾声,经过这一年的不太劳碌的工作,却又有许多所感所悟,
7、深知好记性不如烂笔头,就必须要把自己浅薄的一些体会用朴实的文字罗嗦下来。 对于工作这个词,是潜移默化的承受的,自7月份从学校毕业,带着一身稚气来到公司参与工作。从起先的对工作环境的茫然,到后来把工作这个概念强加到自己的观念中,从分厂的一线上升到制造公司的生产管理,从一个眼光狭小的高校毕业生渐渐的树立起全局的系统观念,我在一步步成长起来。 没有太多壮观的*远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语,分为不太清晰的几方面在下面渐渐道来: 一、学习业务学问,作好本职工作 20xx年1-7月,我在特种电机组学习火电生产管理方法。由于自身对电机学问和管理学问的欠缺,初期就表现出
8、了对工作的盲目以及被动排斥,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和*的刚好引导,加上自我深化到生产现场对产品进展了进一步的感性相识,在经过几次的思想调整过后,就渐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。 由于所学的专业为机械设计与制造,对机械加工有一些理论上的了解,很快就熟识了汽发机的主要部件的机加工,对于各分厂的主要设备也有了初步的相识。渐渐的,通过每天到生产现场进展学习和视察,然后结合专业工艺路途表和图纸,我起先对汽发机的各个部套和总装有了整体的相识,这样,我对产品就有初步的了解了。 在了解了产品之后,接下来就是管理了。制造分公司作为生产系统的核心管理部门,生产打算便是生产能顺当
9、开展起来的灵魂,作好生产打算也是一个生产管理者的必备素养。优秀的生产打算必需要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的订正性。要作出这样一份优秀的生产打算,作为生产管理者,首先要了解产品的工艺路途,然后依据分厂的设备实力和人员配备状况,还要能预料在实际生产中的突发状况,综合判定生产周期,并在打算的执行过程中要刚好跟踪以刚好纠偏。在拥有了编制生产打算的实力后,要想打算在分厂能够正在的落实下去,除了打算本身的优质性,我们更须要具有良好的沟通和协调实力。由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异,再加上他们的地域文化差异,就使得他们处理对待事情的方式方法不尽一样,这就要求我们
10、必需要学会和多种不同类型的人员正确沟通沟通,并在此过程中不断的总结经历,不断增加自己的协调实力。 当然,要想成为一名优秀的管理者,还必需驾驭常用的现代办公软件,以及学习其他优秀的管理方法。在这方面,我平常除了学习一些常用的文字、图像处理软件外,还在分公司领导的关怀下,起先接触一些专业的生产管理方面的书籍,虽然此时此刻收效甚微,但对我以后的开展是大有协助的。 二、理论联系实际,在实践中成长 无论我们的理论学问多么丰富,最终都是要回来到实践中来,因为工作本身就是实践性的。 在以前谈到理论联系实际,就会潜意识的理解为把书面的理论学问转化为被动的动作行为。在参与工作之后才发觉,以前的想法都是片面的或形
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 机械 专业技术 工作总结
限制150内