物业保安员年终工作总结范文三篇.docx
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1、物业保安员年终工作总结范文三篇物业保安员年终工作总结范文三篇 总结是对过去必须时期的工作、学习或思想状况进展回忆、分析,并做出客观评价的书面材料,它能够使头脑更加醒悟,目标更加明确,因此我们须要回头归纳,写一份总结了。总结你想好怎么写了吗?下面是我为大家整理的物业保安员年终工作总结,供大家参考借鉴,盼望可以协助到有须要的挚友。 物业保安员年终工作总结1 20xx年即将过去,新的一年即将到来,我在这里先给各位领导,同事拜过早年祝新春欢乐,万事如意。 我虽是一名平凡的保安员,但在我心中,XX小区就是我的家,领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹,小区的事是我自已的事,我要细心保卫我的家,使它在平安的环
2、境中强壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员保卫小区、保卫我家的责任重大。 保卫是一项特别的、并具有很大危急性的工作,可我没有因此而怯懦、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的幻想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。因此,我们必需秉承肃穆谨慎的工作看法,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心。 在队长的带邻下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满足,得到了领导的认可,我们的工作今年是比拟重的一年。当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且困难、对我
3、们的工作加大了压力,在这种状况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进展楼巡,把萌芽的事故撤底歼灭,确保小区的平安,这有802房患病的朱女士,每一次患病都会磕东西我们小区的花盆砸了解十几个,有时这会高空抛物,在患病时为了爱护好群众的生命财产,车辆不受伤坏,并助领导,社区工作站,维护好现场,并得到领导的表扬, 在工作之余,在队长带着下,我们进展了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体权等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练打算,我刚起先时叫苦叫累的现像,但我明白作为保安员只有过硬的业务本事和强壮体能素养,才能更好地发挥养兵千日、用在一时没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢所
4、以我不怕苦不怕累,直坚持。 作为保安员还是一名义务的消防员,今年管理工司组织了好几次的消防平安讲座培训并学习消防平常生活当中遇到平安发生火灾应急措施,并谨慎地学习记录,长掌消防学问,结合本小区的消防设备、设施,定期进展设备的巡查和维护工作,以预防为主、防消结合方针,确保租住户的生命财产的平安。 在工作生活当中本人在一年的总结如下: 1、坚决听从领导、谨慎领悟执行公司的经管理策略和工作,指示精神,并执行到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在弟一位。 2、对小区的治安严于管理,敢于不法分子作斗争。 3、对进出的车辆严于记录,对收费的车辆安照工的要求进展收费,做到文明效劳。 4、在队长的带着下我们
5、进展了小区的绿化、维护工作。创立和谐文明小区。 5、坚持预防为主、防消结合的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防学问的培训,提高防火意识,能驾驭消防设备的操作方法,确保平安。 以上是我在一年中做到做好的方面,纵观一年的工作客观自我剖析,自已在以下中方面存在缺乏之处,肯领导的指正与指责,以待今后的工作中进一步加强和改正。 1、工作当中有松懈。 2、工作经历和相关管理学问仍需进一步学习,积累。 20xx年即将过去,我们将满怀地迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇新的跳战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在公司领导英明决策下物业公司的明天会更好,做为工司的一份子,在明年的工作我将
6、一如既住,全心作意的为公司奉献一份微薄之力。物业保安员年终工作总结2 20xx年即将过去,我们将满怀信念地迎来20xx年,过去一年,是公司提升企业平安、效劳品质的一年,也是保安部贯彻公司、管理处指标完成的较为志向的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进展回忆,总结经历、查找缺乏,以利于在新的一年里扬长避短,再创佳绩。 一、培训资料方面: 保安部在20xx年制定了新员工上岗前的培训细那么、班次岗位支配及巡逻路途的规定、办公楼大厅岗管理细那么;重新修改了各岗位职责;重新整理了消防四个实力、保安员权限、保安员仪容仪表标准、保安员工作纪律、保安奖罚制度等,并定期进展培训。 二、平安管理方面: 安防管理
7、:本队严抓两出入岗对外来人员、外来车辆的登记制度,发觉有漏洞立刻整改,稳固平安防范措施;巡逻人员每小时检查单元门关闭状况,各队员随时发觉随时关闭。6:0020:00每小时巡察园区周边、地下车库及外围,20:0000:30每小时巡察园区周边、各楼栋、楼顶、地下车库及外围等,00:306:00每小时巡察园区周边、各楼顶、地下车库及外围等,并做好签到及记录,如需整改以工作联系单的方式发给管理处派单。缺乏的是缺少了内部的平安管理,像出租房、公司这一类,此事因各部门协作做好登记、审查工作,以免混进不法人员,下一步进展这一方面的管理及改良。 消防管理:20xx年初本队在本管理小区的各个消防器材上贴上提示语
8、和运用方法,张贴消防学问于各楼栋明显处;本队严格落实消防四个实力,每月进展13次消防演练,让队员能熟识和简洁的运用消防器材;每月一次消防大检查,每日视查的工作;另本小区因多数消防系统故障,经报告业委会、房管局,20xx年10月份对全部的消防系统进展了修理(现已经接近尾声)。缺乏的是办公楼中控室没有人员配置,盼望能引起重视。 三、车辆管理方面: 本小区现有车辆600多辆,车位路面66个,地下车库144个。这已远远不能满意车辆的停放,20xx年本队严格落实车辆管理,小区路面划分车位、车位编号、指示标记,并在墙上张贴单行线标记;车库人员指挥车辆停放,刚好报给门岗小区车位状况;门岗严格登记、限制外来车
9、辆进入小区;另各班交接班前后半小时对小区路面的车辆全面检查有无状况,并记录。一年来,通过大家的努力,小区车辆停放根本有序,有时几起的车辆刮擦也在第一时间解决好。但也有个别业主不听指挥,停在影响别人通行的位置,下一步做好这一块的沟通、管理。保安部通过对20xx年工 作进展回忆和总结,总结过去、展望将来,整改缺乏之处并制定新一年的提升效劳目标,以利于20xx年做的更好: 1、我们将始终执行平安第一、预防为主的方针,在各项预案详细实施还不尽完备的状况下,保安部将接着跟进落实。 2、保安员及领导组织管理水平有待提升:表现为骨干人员文化修养、专业学问和管理实力等综合素养凹凸不一、参差不齐,本队将针对问题
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