财务个人工作总结报告模板.docx

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1、财务个人工作总结报告模板 在工作中大家要从中找寻乐趣，做好各项工作，从中找到创新点，那么工作总结怎么来写？下面是为大家整理的财务个人工作总结报告模板，供大家参考。 财务个人工作总结报告模板 20xx年在公司各领导的领导下和各位同仁的帮助下，我顺当的完成了公司的会计工作，取得了必需的成果，现将主要工作总结如下： 1、正确履行会计职责和行使权限，谨慎学习国家财经政策、法令，熟识财经制度；专心钻研会计业务，精通专业学问，驾驭会计技术方法；酷爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德；严遵守法律纪，坚持原那么，执行有关的会计法规。在局会计工作标准化检查评比标准中荣获第一名。 2、遵照上级规定的财务制

2、度和开支标准，经常了解各部门的经费须要状况和运用状况，主动帮助各有关部门合理运用好各项资金。公司上半年曾一度出现资金短缺，会计室透过努力，保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实。 3、工作中审核一切开支凭证，刚好结算记账，做到各项开支都贴合规定，一切账目都清晰精确。对经费的运用状况和存在问题，经常向有关领导请示汇报。 4、遵照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算，做到精确无误，并刚好报告分管领导。 5、全部财务凭证，刚好整理、装订和保存。 6、经常与各部门管财产的同志联系，建立必要的手续，做到各单位的财产和全校的总账相贴合。 7、协作、催促各有关单位，刚好处理一

3、切暂收、暂付款项。 8、指导和帮助出纳工作。 在过去的一年里，兢兢业业，圆满的完成了公司的工作任务，并得到各领导确定和很多同事的赞扬，这对我是一种鞭策，在新的一年，将以更加饱满的工作热忱投入到工作中去。 财务个人工作总结报告模板 转瞬之间，三个月的试用期就要过去，回首展望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。一下是我对三个月来的工作总结： 实习期的工作能够分以下三个方面： 一、费用本钱、客户往来方面的管理 1、标准了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品台帐，从易耗品的购置、领用全面跟踪，便利企业更全面的了解这些价值较低物资的分布状况，加强管理。 2、在集团财务制度的根

4、底上标准了华品本钱费用的管理，明确了本钱费用的分类，重新整理了科目，为加强了工程管理，分门别类的计算实际消耗的费用工程，真实反映当期的本钱。为绩效管理带给参考依据。 3、标准商业公司财务帐套布局设置，依据商业公司特点，设置相应帐套，透过协助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用，能够刚好有效的反映财务数据，满意将来经营管理的须要。 二、会计根底工作 1谨慎执行会计法，进一步加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的管理等。 2依据集团的指示，对华品公司会计电算化状况进展了备案，使财务工作贴合财政部的须要，更加标准化，为不断提高财务工作质

5、量而努力。 3按规定时间编制本公司及集团公司须要的各种类型的财务报表，刚好申报各项税金。 三、财务核算与管理工作 1按公司要求对商业公司包租的商业地产进展登记、分析，对各项收入监视、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，刚好沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法，与各分公司、集团财务管理部建立了良好的合作关系。 2正确计算各项税款及个人所得税，刚好、足额地缴纳税款，专心协作税务部门新的税收申报要求，刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正，持续与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 3在惊慌的工作之余，加强财务部团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为

6、一个基层财务工作管理者，留意充分发挥财无部其他员工的主观能动性及工作专心性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 4作为基层管理者，我充分相识到自我既是一个管理者，更是一个执行者，是集团财务管理部对外的一个窗口。要想做好财务工作，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作及业务，首先要以身作那么，这样才能保证在目前的状况下，大家都能够主动担当工作。 新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，本人决心再接再厉，更上一层楼。在今后的日子里我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理须要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管

7、理做精做细。 要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的本钱归集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域，透过行使财务监视职能，拓展财务管理与效劳职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。 财务个人工作总结报告模板 自从参与工作以来，我就始终在公司中工作，由于我数年工作以来，都能够做到勤勤恳恳，踏踏实实的工作，从公司最底层的财务人员到此时此刻的公司财务部领导，这么多年走过来，我感到自己成长了许多。以往多年工作经历积累下来，我已经对自己目前的公司中所要求的实力上，都到达了必须的高度了。从去年起先我就起先作为公司财务部领导主持工作，财务部

8、是公司最重要的部门，公司维系生存的最重要的一点就是财务要安康，所以我时刻努力着，努力将公司给我的重担处理工作好。 一、搞好财务分析 为领导供应有效的参考依据；我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析上向xx学习、向车间的教师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理供应有力的财务信息支持。 二、加强应收款催收管理力度，限制好库存材料与产品 提高资金的运行质量，合理限制资金的运用；公司开展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问

9、题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进展限制，压缩库存，合理生产，限制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时限制到最底线，在资金尤为惊慌的状况下，财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。 三、接着做好各部门工资奖金的核算工作 今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将接着严谨细致而谨慎地遵照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放。 四、完善公司内部管理制度 部门责任领导明确分工的职责加强责任考核

10、；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合公司管理的要求，与有关部门进展修正。部门责任领导之间明确分工职责，遵照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚清楚。 五、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试 合理调整组合人力资源，接着加强培训力度与仓库管理检查监视力度；今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，财务部门的力气相比照较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将依据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进展高效有序的组织

11、，另一方面接着加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。 六、加强团队建立 充分发挥财务职能部门的作用；作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和谨慎细致的工作看法，对条线人员要踊跃引导

12、，做到上行下效，协助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原那么的同时，我们坚持“三个满足二个放心”，三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”。 七、加大各项费用限制力度，充分发挥财务的核算与监视职能 今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年，我们将接着加强各项费用的限制，行使财务监视职能，审核限制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，谨慎处理审核每一笔业务。 年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展管理；人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了管理员的业务培训。主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；工作思路上没有创新意识，比方目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。