精选公司办公室个人工作计划三篇.docx

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1、精选公司办公室个人工作计划三篇 坚信许多人都有写过工作打算吧，回忆一下今年的工作状况，然后为新的一年制定一份工作打算吧，以下是和大家共享的精选公司办公室个人工作打算三篇的参考资料，供应参考，欢送你的参阅。 精选公司办公室个人工作打算1 为完善工作作风，提高企业品牌。20-年公司综合办公室以提高素养，强化效劳为宗旨，紧紧围绕公司的中心工作，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、效劳型科室。为保证年度各项工作顺当完成，制定综合办公室工作打算如下： 一、党建工作打算 1、踊跃做好入党踊跃分子的造就工作，为党组织造就后备力气。每个支部至少2名。 2、做好党员开展对象的引荐、测评、造就、政审等工作

2、，完成全年党员开展打算。 3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法，保证党建工作再上新台阶。 4、抓好党校建立，做好党员培训工作。 5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。 6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。 二、传播工作打算 1、理顺公司传播报道网络，加强领导和管理，使传播内容更加丰富，贴近员工，提高新闻的水平。 2、结合公司实际，强化公司形象传播工作。重点理顺公司内部的标语、传播口号、标牌、传播栏、公告栏等运用公司统一色、统一尺寸等。 3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象传播工作。 4、协作公司其他部门做好传播报道工作。如：公司重大活动、题材

3、的新闻报道筹划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外传播报道的传播口径等。 三、群团工作打算 1、制定打算措施，以抓好基层组织建立为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。 2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。 3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深化开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著。 四、20-年平安工作打算 1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好探究、探讨的根底上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司平安保卫系统。 2、做好平安保卫人员的培训工作，提高思想、业务素养，

4、维护好公司办公秩序、生产秩序。 3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。 4、做好重点要害部位、治安困难场所的管理工作，定期检查，留意发觉治安隐患，要求有关部门限期整改。 5、谨慎做好消防平安工作，制定消防器材的配备打算，定期检查、落实消防器材的运用、更新工作。 五、档案管理工作打算 1、对档案室及档案管理工作进展整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地效劳于生产经营管理工作。 2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并催促、指导各归档部门按规定进展立卷归档。 3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业

5、务实力。 六、环境卫生管理工作打算 1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。 2、划分公司内卫生区域，制定标准和考核方法，按现场管理要求进展管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无积累物。 七、后勤管理工作 1、对卫生室、伙房、款待所、水炉、宿舍等接着进展改革，更好地效劳于员工。 2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。 3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。 4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进展卫生学问传播教育。

6、 八、车辆管理工作打算 1、进一步加强车辆标准化管理，建全台帐，合理调度，制定具体的车辆运用消耗定额，并进展严格管理。 2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车平安，文明驾驶。 3、做好公司货物运输车辆的租用工作。重点依据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。 九、办公室工作打算(其它方面) 1、推行“5S”管理，制定标准和措施，按现场管理要求进展管理考核。 2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。 3、效劳热忱，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。 4、抓好通讯费用管理，依据公司详细状况遵照定额，落实到部

7、门。 5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。 6、依据须要合理配置微机，选择管用软件推广运用，确保系统运行正常，提高工作效率。 精选公司办公室个人工作打算2 20-年是公司成立后的开局之年，也是公司各项工作承前启后，步入开展快车道的关键一年。20-年综合办公室工作的总体要求是：在公司的坚毅领导下，围绕公司中心工作，发挥好承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障职能，踊跃开展党风廉政活动，扎实推动群团组织建立，进一步提高效劳水平，提升效劳质量，为公司整体工作顺当推动发挥踊跃的职能作用。 依据综

8、合办公室职能分工，20-年主要做好以下四方面工作。 一、日常工作方面 (一)公文收发。进一步提高公文收发工作的质量和效率，严格落实20-年制定的公文管理方法、公文处理流程等规章制度，使公文收发工作标准化、制度化、科学化。坚决做到公文收发“快、准、稳“，不积压、不丧失、不拖办，高效快捷的将文件传递流转到位，精神传到达位。 (二)文字材料。文字材料作为公司的“门面”和“窗口”，其质量关系公司形象。20-年努力提高文字材料写作质量，特殊在各类通知、请示、领导讲话、调研报告的撰写上，严把质量关，做到字字斟酌，段段推敲，精确把握行文方向和目标，使文字材料水平再上一个新台阶。 (三)日常接待和会务工作。接

9、着做好日常接待工作，坚持送迎有声，礼貌待宾;对预约接待坚持做到早谋划、早部署、早落实，扎实做好接待各项打算工作。接着做好公司各种会议的会前、会中、会后效劳工作，做好会议记录以及会议资料的收集和整理。 二、根底管理方面 (一)档案管理。进一步完善档案管理工作，对20-年以前的各类档案刚好进展补充，并结合档案分类大纲和保管期限做好集团公司及外单位来电来文和公司文件的上传下达，刚好回馈、整理，定期归档，确保档案的完整和平安，同时，催促相关职能部门刚好归档。 (二)公章管理。严格执行集团公司印章管理方法，坚持公章专人负责制，坚持运用审批、登记制度，坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等状况出现，确保公司公

10、章平安运用。 (三)办公用品管理。做好办公用品及耗材的选购、修理，坚持货比三家，最大程度降低工程及办公本钱，并具体记录选购台账、发放记录，以备查验。办公用品管理要坚持在尽量满意正常办公的根底上，做到勤俭节约。 (四)车辆管理。加强车辆管理，监视车辆年检、续保、保养和修理等工作的落实，接着坚持按月对单车的油耗、修理费等本钱进展统计分析，将全年车辆运行本钱限制在打算线内。同时，进一步加强汽车司机的平安驾驶意识，要求汽车司机谨慎履行岗位职责，严格遵守工作纪律，确保全年无事故发生。 三、团队建立方面 (一)努力加强各项学习。努力提高我办全体人员及汽车司机的综合素养，强化效劳意识，明确工作职责。学习方式

11、采纳集体学习和自学相结合，理论学习和实践相结合，业务学习和职业道德学习相结合的方法。全年组织集体学习10-12次，全年每人撰写学习心得5-6篇，做到以学习促进步，以理论促实践，使办公室业务水平得到明显提高。 (二)踊跃开展文化活动。接着开展企业文化宣讲活动，发放企业文化手册和员工手册，让新入职员工对延长石油的开展历程和集团企业文化有更加深刻的相识。同时，踊跃组织开展2-3次文艺表演、体育竞赛等活动，切实丰富广阔职工的业余生活，增加职工的凝合力和向心力。 (三)加大传播报道力度。扩大公司的传播面，踊跃在集团网站、电子报刊等媒体上投稿，通过报道文章、照片、视频等多种方式增加曝光度，提高公司的社会知

12、名度。 四、党群工作方面 (一)踊跃开展党的组织生活。坚持定期召开党员学习会，落实好“三重一大”集体决策制度、民主生活会和民主测评制度，深化学习贯彻党的重要思想，并结合本职工作把学习重心放在解决本公司、本部门实际问题和提高党员干部效劳企业实力建立上，实现公司经营管理、工程建立和个人政治觉悟的共同进步。 (二)不断完善党的组织建立。建立和完善党建工作各项台账、职责、制度，严格开展党员的工作环节和规定程序; 组织开展形式多样、内容丰富的入党踊跃分子课堂培训和课外实践;同时，做好党费收缴、统计报表、传播报道等工作。 (三)切实抓好党风廉政建立。坚持执行党风廉政建立责任制，完善反腐败工作机制。结合集团

13、公司党风廉政目标责任，做好公司目标责任书的分解，抓好责任分工、目标考核、责任追究。与基层单位和部门签订党风廉政目标责任书。同时，要接着深化反腐倡廉教育，营造廉荣贪耻气氛，建立以日常教育为根底、专题教育为主线、警示教育为重点、提示教育为补充的教育机制。 (四)有效发挥群团职能作用。进一步加强工会、共青团、妇联等组织的各项制度建立，完善组织体制和运行机制。群团组织要紧紧围绕公司生产经营和工程建立开展职工思想道德和政治引导工作，不断提高职工队伍整体素养，搞好文化体育活动，开展社会公益事业，用踊跃向上的安康文化陶冶职工。 精选公司办公室个人工作打算3 一、总的工作目标： 1、稳抓环卫，提高道路保洁质量

14、，确保开发区环境卫生在全市。 2、开展绿化，确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。 3、踊跃拓展其他工程业务，提高经济效益。 4、确保平安生产，加强平安意识，尤其是保证车辆行驶平安及道路保洁工人人身平安。 5、提高全体干部员工的效劳意识和效劳理念。 6、维护职工的合法利益，提高职工福利待遇，确保职工队伍的稳定。 7、力争完成全年营业收入520万元，创利税20万元。 8、踊跃拓展物业管理新业务，拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。 二、详细措施： 1、加强政治学习，统一思想相识，提高全体干部员工为开发区建立和开展效劳的意识。将开发区的新形势、新开展、新改变传达给个职工，激发职工的工作热忱。

15、 2、加强职工业务技能培训。尤其是物业管理人员，分管理人员、修理人员、秩序维护员(保安)、保洁员等不同部门、不同工种要定期进展物业管理学问、专业技能训练，定期进展消防学问培训;对驾驶员定期进展平安思想教育。 3、接着在各部门推行承包责任制，由部门负责人负责本部门内部的全部事务，部门负责人对公司经理负责。 1)公司拟正式成立监管科，隶属于公司办公室，向办公室及公司总经理汇报工作。监管科于-年初成立试运行以来，对公司的各项工作都有了很大的促进作用，但是监管力度仍旧不够大，离公司领导对监管科的期许，还有比拟大的差距。公司拟于下半年正式成立监管科，加强对各部门的检查考核，量化考核指标，每天考核两次，不

16、走过场，不搞形式主义，不怕得罪人，照实填写日考核表，月底总结考核状况报办公室，依据考核状况按公司奖惩制度进展奖惩。 2)对环境卫队酝酿进展重大改革。推行承包责任制，环卫队实行队长负责制，队长签定承包责任合同，全面负责环卫工作。同时打算分路段进展承包，由监管科对各路段进展考核定奖惩;垃圾中转站(车队)实行队长负责制，队长签订承包责任合同，职责范围包括垃圾中转站、车队、平安保卫、渣土办;与驾驶员签订责任状，明确驾驶员的责、权、利，进一步明确发生平安事故后公司和驾驶员各自所担当的责任;对原垃圾站进展改造，新上压缩机组一台;强化效劳功能，提高效劳水平，加大对企事业单位的效劳力度，拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆;拟接收经七路垃圾中转站。 2)办公室加强内部管理，对公司各部门劳动纪律及业绩的监视考核;负责仓库、汽车等事项的综合管理;组织经理办公会及班组长会议，每月进展工作总结并制定下月工作打算;支配监管科每天考核各部门工作;进一步加强物资选购、仓库管理、用油管理，材料进出必需有领导签字;油票由办公室统一开具经总经理签字前方可加油，并由办公室支配专人伴同;汽车修理及购置配件由专人负责，办公室统一支配。