通用版工程部工作总结范文三篇.docx

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1、通用版工程部工作总结范文三篇 随着时代的不断进步，写工作总结已经成了我们常见的工作任务，通过写工作总结，我们可以全面地了解自己的工作状况。下面是我和大家共享的通用版工程部工作总结范文三篇，供应参考，欢送你的参阅。 通用版工程部工作总结范文 时间飞逝，骑马赶羊。20xx这一年里，工程部全体员工在公司的品质方针的指引下、在公司领导正确指导下，以及同各部门的亲密协作、团结相同下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务。工程部全体员工的亲密协作，保证了国奥村一期、二期全部设备的平安运行。 总结经历，究其缺乏，展望20xx年工作再上一个新台阶。20xx年主要组织完成了如下几个方面的工作： 1、 20xx年1

2、月份一期15栋电梯钢带断，与维保单位的协作下进展了更换，运行到此时此刻再没出现问题。二期电梯抱闸出现批量故障，已联维保进展更换。辖区内43台电梯，11栋4台报停，二期9栋客梯因最近出现故障已申请延期年检，其余38台已承受特检局例行年检合格。 2、 ETS从安装到此时此刻运行已有几年时间，电器件等已近入老化期。限制柜内的空开、中间继电器、接触器、热爱护器、二级水泵、三级水泵、过滤泵、搅拌泵等在20xx年不同期出现故障，我部已进展修复，保证了污水处理系统的正常运行。 3、 配电室是我们小区的心脏，电是我们的小区的血液，源源不断的向各区域输送能量。一期中心商业配电室、1号车库配电室20xx年5月份进

3、展了全面清理保养，保障了心脏的安康运行。 4、 辖区内风机，水泵在20xx年里进展了1次全面保养，每月进展试运行。一年来设备没出现过大故障。 5、 二期局部楼栋在今年已施工完成，已交房入住，我部对已交区域进展了接收。接收区域存在局部问题，也踊跃联系施工单位进展修理。如二期1号车库3栋车库由于水量较大，时时一下雨时车库就成了水库，经过我部屡次与相关部门协调，已进展改造，现已再无积水现象。 6、 对工程部全部员工电开工具平安运用进了培训。让员工在日常工作中了解电开工具的潜在危急，如何导致危急，养成较好的平安运用电开工具的习惯。经过培训，一年来工程部没发生一件工具伤人事务，为此感到欣慰。 通用版工程

4、部工作总结范文 转瞬间，20xx年已经过去，无论是进度还是质量方面都能够较好地到达领导的相关要求，但仅满意这些可是远远不够的，因此我们对今年完成的工程部工作进展了如下总结。 一、进度限制 事先对该工程的难度估计缺乏，合同工期过于惊慌。这个工期只有在志向化的状况下才有可能按打算完成，但该工程由于难度较大，任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反响。两家施工单位都属于承包职责制，施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管现象。 我们工程部全体人员在总经

5、办的大力支持和帮助下，在资金上和其他各方面采纳了一系列措施，也取得了很好的效果，在施工过程中，不仅仅遏制住了工期进一步拖延的势头，而且延误的工期也在一步步削减。 二、质量限制 从开工以来，工程部始终坚持质量第一的原那么，严把质量关，到目前为止，施工质量还是比拟令人满足的，虽然以前出现过一些质量滑坡现象也都刚好得到了解决，持续了高质量工程的总体势头。目前经过屡次检查，虽然提出了一些问题，但对我们的总体工程质量还是赐予了确定的。按目前状况来看，我们的工程通过优质主体构造验收问题不是很大。 三、造价限制 在造价限制方面，尽可能削减图纸中不必要的本钱投入，我们还通过技术上的改造在不增加本钱的前提下增加

6、了一些可供销售的车位，增加了销售收入。对于施工过程中出现的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的刚好进展变更，对于增加本钱但又不变不行的变更组织大家进展技术分析，选取最经济的可行性变更方案。 同时严格执行图纸变更审批制度，全部变更务必经过总经办审批方可执行。工程签证方面，我们重新制定了工程签证流程审批制度，层层把关，对于不就应支付的签证坚决退回，对于的确发生并就应支付的签证进展严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。 四、对监理公司的管理 我们对监理公司的管理是存在必需问题的，主要是缺乏强硬的手腕，没有严格遵照合同要求监理公司相关人员到岗，导致监理人员总体素养偏低，最终我们工程部

7、不得不花许多精力去帮助监理公司完本钱应由监理完成的工作，虽然在我们的共同努力下根本圆满地完成了工作，但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。 五、反思与建议 在今后的工程运作时要尽可能制定合理的工期打算，以免在实际的工程运作过程中给公司增加过多的可变因素，并影响公司的整体打算。同时由于工期提前会给我们带来较大的收益，而施工单位加快工期也是须要本钱投入的，为鼓舞施工单位采纳抢工措施，尽可能加快工期，可对加快工期的施工单位给与重奖，以提高他们缩短工期的主观愿望。 工程部尤其是部门经理对本工程工期紧要滞后负有不行推卸的职责，在工程质量及现场管理方面的管理也须要进一步提高，但总的来说，我们对于现场的管理

8、不管是在工程质量上还是其他各方面均能到达同行业的较高水平，工程部全体人员在工作上均能兢兢业业，谨慎负责，为了工程的顺当开展毫无怨言的加班加点，牺牲自己的休息时间，真正的把公司的事情当成自己家的事情来做，表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平。 通用版工程部工作总结范文 时间荏苒，白驹过隙，我们走过了历经风风雨雨的20XX年。这一年，在公司工程领导的带着下，在各部门同事的通力协作下，平原新区引黄调蓄工程平稳的渡过了一个又一个难关，工程部全体上下同心同德，解除万难，整个工程取得了极其珍贵的阶段性成功，同时也为来年下一阶段的工作奠定了良好的根底。现对全年工作总结如下： 一、勤恳务实，

9、狠抓现场生产工作 今年完成的主要工作是土方工程，共计一百零一八十多万方的挖方量，以及二十九万方的填方和微地形堆筑。施工现场划分为、共4个区，分两个阶段作业，整个土方工程由三家分包共同施工完成，我部的主要工作是对分包的施工管理、现场质量检查，以及多方关系的协调沟通。 1、每天对各分包施工机械数量的清点以及作业地点的记录。从开工之日起，施工现场每天都有改变，而每天的工作状况我部都进展了具体、照实的记载。并且从一段时间的工作效率推想出工作进度，制定切实可行的工作进度打算。 2、落实并在施工现场适当优化施工方案。要将湖区巨量土方外运，运输通道是先决条件，因此修筑临时道路是必需严格完成的一项打算工作。临

10、时道路要求足够宽并且具备承载满荷运土车和大型机械设备的实力，由于现场的原始地貌大多都是鱼塘，土质松软，须要大量换填砖渣。砖渣是从外部选购的，整个土方外运临时路所需一万两千方砖渣由工程部全部成员轮番通宵值班近一个月才完成，然后调派机械整平、压实。整个工程共计修筑了一千九百余米的临时路，为现场土方运输供应了牢靠的保障。各分包机械作业部位和依次，以及运土车进、出场的线路的制定均会有现场施工员参加制定，并且在施工条件变更的状况下予以刚好变更和优化。在着手做西侧湖区驳岸的时候，、区由于暴雨及地下水渗透导致近20万立方米的水无法刚好排出，干脆影响到驳岸的开挖。在排水方案实施之后，我部对水位进展了长达一个月

11、的跟踪观测，为后期的进度制定供应了精确的数据依据。 3、检查与监控分包单位的施工状况。设计施工图纸是检验现场施工效果的唯一依据，湖底各部标高以及湖岸等细部构造位置在图纸上都有明确的说明，而现实的施工却难免会发生偏差。目前，土方工程各方面质量均到达了监理检查验收的标准，这是我部利用仪器在现场进展上千次的高程及坐标校核的成果，不仅有效幸免了返工的状况，而且对工程进度与质量供应了保障。 4、平安无小事。偌大的施工现场，三十余台机械施工作业以及八十多运土车来回奔波，任何一个细微环节问题都有可能演化成平安事故。作为主管现场的施工人员时刻都紧绷着平安意识这条弦。一旦发觉现场有平安隐患，马上拍照取样，通知所

12、属分包单位设立平安警示标记，责令按时整改。深化人心的平安意识确保了整个工程没有出现任何重大平安事故。 二、严谨细致，为工程量确实认供应有力的依据 现场施工与工程经济效益是休戚相关的，分包将土方外运时，运距确实认和卸土场的土方量干脆影响总体费用的凹凸。土方量的每一次结算都是我部人员利用全站仪将全部开挖局部依次走点，再在电子图纸上计算得出。而大大小小的卸土场也是我部人员运用水准仪和皮尺量出，全部严谨而细致的测量工作保证了数据的客观性和公正性，是土方结算的牢靠依据。 除了土方结算，现场其他的费用也不容小视。比方机械措施费，由于这些费用结算的时间跨度长，措施量特别零散，对此我部将措施量进展了分门别类的

13、统计，确保在和分包单位核对时做到有据可循。砖渣也是一笔特别大的费用，全部的砖渣在运入现场的时候都会由我部人员进展方量确认，然后在正副票据上签字，保证了砖渣方量真实牢靠。 全部工程量确实认，我部都做到了严谨公证，不仅保证了工程部的经济效益，而且还为客户缔造了价值。 三、通情达理，妥当梳理各方工作关系 作为现场施工人员，处理好与各方的关系尤为重要。在监理日常的检查工作中，我部人员踊跃作好陪伴工作，在检查过程中就事论事，不卑不亢，遇到看法能虚心承受，出现问题能刚好解决，保证了与监理方融洽的关系。 对下属分包单位的关系我们同样予以重视。在分包面前做到了不骄不纵，公允公正，催促他们确保工程质量，同时标准

14、其行为作风，共同携手不断的将工程推动。 现场还住着局部尚未搬走的村民，随着施工的逐步推动，村民种的农作物和树木会被破坏，湖区很多的临时房屋及附属物须要撤除。虽然之前甲方已经协调好了这些赔偿问题，但在现场工作中仍旧会遇到局部村民的无理阻挠，紧要的甚至造成了局部停工。作为现场管理人员，我们不温不火，和村民作了耐性的说明，并且寻求多方的协调磋商，让冲突得到了刚好而有效的解决。截止目前为止，63栋临时住房已被顺当的撤除，确保了施工进度的稳步推动。 四、踊跃进取，不断提高自己的工作实力 工程部大局部成员都是年轻人，工作阅历不够资深，现场经历也有待进一步的累积和丰富。不过，这群年轻人充分利用了自己精力充足

15、、学习实力强的优势来尽力弥补这些缺点，在工作之余的时间“充电”，不断的在工作中总结，增加团队合作的默契，提高团队作战实力。 五、冷静反思，为来年工作做好铺垫 虽然目前工程上取得了很多不错的成果，但仍旧存在着一些缺陷与缺乏。八月份的暴雨紧要影响了工期的进度，尽管在后期的进度打算中强求将损失的工期弥补上，但预见性的缺乏让我们付出了代价。 大局部时候，工程部就像战场上冲锋陷阵的尖刀，时刻都站在现场的最前沿，无论面对如何艰辛的环境，都勇于亮剑，甘于付出，静默的奉献自己的青春与汗水。坚信随着时间的推移，我们工程部必须能发挥出更加强大的作战力，在即将降临的20XX年夺取整个工程的全面成功，谱写我工程部最绚丽的乐章。