精选热门预算员工作总结范文三篇.docx

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1、精选热门预算员工作总结范文三篇 预算员一般指协助一个工程预估工程的最终造价的，须要有极强的工作实力，坚信在这段时间的工作中，你必须成长了许多，存在的缺乏也要刚好反思，下面是我整理的精选热门预算员工作总结范文三篇，以供参考。 预算员工作总结范文1 屈指算来,到公司已一年的时间了,由于领导关怀、同事们的协助和自己的努力及调整,我顺当的完成了一个学生到企业职工的转变,此时此刻已根本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织机构,工作流程等各个方面都有了一些了解和自己的看法。 作为一名预算员，我能遵照公司的各项规章制度，按时按质地完成公司的各项预算及审核工作。 按公司的规定要求，严格执行公司所签订各类合

2、同中有关条款，做好工程建立工程预结算及审核工作。严格执行国家在根本建立方面公布的各项法令政策，精确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定，了解定额及取费方面政策及其改变，刚好调整幸免发生不应有的错误；严格执行公司各个开发工程的投资打算，维护公司的权益。熟识图纸及设计变更，刚好编制和审查各单位工程的预算及审核工作，刚好驾驭和了解市场状况，熟识山西省每月工程造价信息。 在实际的施工过程中，依据现场的实际状况，对定额编制的工料含量的凹凸水平作出适当科学合理化的调整，为公司的本钱限制供应一些合理化的保证措施，为公司刚好供应一些经营资料及数据，刚好做好公司预算员的本职工作。及 时参与公司的各项

3、会议，依据公司的规定并结合实际状况，在工作中总是踊跃地协作预算科长张明镜进展合同管理，对合同进展跟踪管理，实行本钱跟踪限制。 由于我部门工作的特别性，大量日常工作的资料均须要整理归档，对公司以前的合同、材料核价单、结算进展整理归档。做好本职工作，努力为公司节约本钱。 作为一名预算员，我的体会是： 第一，看法确定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。刚来到公司，我有太多的茫然。成天看书似乎还是无济于事，而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚起先，我甚至疑心我不适合这份工作。后来我发觉，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作

4、为造价员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，忽然让我豁然开朗。如今只要有工作，我会以满腔的热忱来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有开展才能、增长学问的时机。假如我们能以满腔的热忱去做最平凡的工作，也能成为最优秀的职工；假如以冷淡的看法去做最高尚的工作，也不过是个平凡的工匠。拥有踊跃的心态，就会拥有一生的胜利。 其次，学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种持续，重要的是将学校里学的理论学问运用到工作中，并进一步提 高、升华。初到公司的我当务之急就是拼死的学习，成天的翻阅书本，为的是能尽快熟识工作，有时机接触实践工作。结合学校里学的相关学问，我觉得须要进一步摸索和思索，活学活用，

5、来解决实际的问题。 第三，即使是最根底的工作，也须要不断地创新求进，以提高工作效率。我工作的很大一局部内容就是算量,原来以为算量是一种比拟枯燥的工作，其实，假如专心多思索一下，核量工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。接触工作至今，我也渐渐形成自己独特的方法。 当然，随着工作的深化，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。当然，我也存在着一些缺乏之处：因为去工地的时机少，实地学习的时机也太少，学东西很慢,还须要更多的熬炼时机；过于注意工作的进度对工作内容的全面性考虑缺乏；工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的谨慎和责任心，把工作做好做精。 总之，我将以公司的经营理

6、念为坐标，将自己所学学问和公司的详细环境相互融合，利用自己精力充足、承受实力强的优势努力学习业务学问和领先技术，为公司的开展尽我绵薄之力。 预算员:孙宁2021年11月20日 预算员工作总结范文2 岁月流转，时间飞逝，转瞬间我到公司工作已经快五个月了。回忆这五个月来的工作，在公司领导及同事们的关怀与协助下，我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻的了解和相识，在思想意识、业务实力等各方面都取得了必须的进步，较好地完成了公司交给的各项工作任务。为了更好地做好自己今后的工作，总结经历、吸取教训，现将五个月来的工作状况总结如下： 一、谨慎学习业务技能，踊跃投身预算工作。 具备良好的政

7、治和业务素养是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，对所从事行业的相识也比拟浅薄，为了提升自身的素养，快速适应企业环境和工作岗位，我不断努力学习，我坚信勤能补拙，在公司领导和同事的信任和协助下，不断提高业务技能，尽快适应工作岗位须要，在短时间内快速融合进了这个大集体，为以后的工作顺当开展奠定了根底。 二、听从公司领导的工作支配。 我刚起先到公司，不熟识一些业务的流程，感谢沈姐、崔姐对我的协助，是她们的耐性协助和教育，让我完成了自己的本职工作。听从公司领导的工作支配，对领导交办的其他工作能谨慎对待，不推脱，不怠慢。科学、合理地利用时间，在完成自己的本职

8、工作的同时，踊跃主动地帮助其他部门和同事开展工作，完成好公司支配的其他任务。 三、利用工作之余的休息时间加强学习。 更好地效劳本职工作，在培训学习时间以外，我努力的搜寻一些与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规那么等资料，并加强学习工程量计算的技巧等业务学问。努力学习计算机学问，踊跃、谨慎学习工程预算软件，从而提高自己的工作效率，真正使自己到达事半功倍的效果，为公司的安康开展做出自己应有的奉献。在这里，很感谢姚科长和公司领导给我出去学习的这个时机，通过这段时间的培训学习，使我对自己的工作有了更深的相识，工作也更加谨慎细致了。 因为预算员的工作就是跟数字打交道，所以我们对数字的要求应当更

9、精确。在校核工程量的时候，就应做到每一笔工程量都能真实、清楚的反映工程的实际状况。在核对过程中，严格遵照公司的规定，本着实事求是的原那么，对每一笔工程量都进展细致的比照，做到“二无”，一无重复，二无漏项。 在审核施工单位的现场签证时，更要细致谨慎，严格把关，要做到这一点，首先，要了解签证发生的缘由；其次，要审查签证的内容与实际是否相符，是否是在定额包含的范围内，是否存在重复、虚报工程量等失实的现象。再次，对那些内容不祥细、手续不完备的签证要退回重做。总之，我会把经手的每一笔工程量都尽可能的做得精确无误。 我深知我的经历及实践水平还不够，还须要接着投入到公司这个大熔炉中去磨炼，还须要接着投身社会

10、实践，不断的提高自己、强化内在素养，踊跃进取，要想适应公司的开展。 首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的时机，努力提高业务水平，在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问；最终，以主子翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。 感谢各位领导能够供应给我这份工作，使我有时机和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱协助和悉心照顾。 虽然我还有许多经历上的缺乏和实力上的欠缺，但我坚信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，坚信公司明天会更好。 以后的道路我将会自己英勇的

11、走下去，公司的工作比拟适合自己，我真的坚信自己能够做好。总之，自己还是感受到了自己将来的潜力，我坚信自己可以做好。能够有一个比拟好的将来，对每个人都是很有诱惑力的，我坚信在今后的工作中，我会走的更加的顺当，我能够走好。 其实此时此刻有许多的事情都是不行预料的，我的将来我也不知道，我会在以后的道路上接着努力下去！ 预算员工作总结范文3 20xx年，预算部按公司预结算工作总体支配，秉承“精准、精细、谨慎、叫真”的工作理念，始终贯彻“为公司节约每一分钱”的职业操守，全员发扬迎难而上、踏实尽责的精神，克制人员缺乏，工作面线分散，任务完成时限紧，施工变更事项多、核算内容杂以及与施工单位力争公司利益劳力费

12、心等重重困难，加班加点努力工作，为公司争取了实实在在的经济利益。详细工作报告如下。 20xx年预算部主要落实的工作包括：帝景二期11x楼、13x楼的本钱测算工作，帝景二期1114x楼地下室及地上一层网点结算工作，帝景一期结算工作，公馆一期结算工作，装修、供电、给水、泵房、物业修理以及其他诸多公司领导随时给予的其他相关造价工作。 一、帝景二期11#楼、13#楼的本钱测算工作。 我们在接到施工图纸后，并不盲目地完全遵照图纸来做，而是与实际和施工现场结合起来，这样才能保证计算出来的数据在实际施工和管理中有参考价值。在计算工程量的过程中还要查看图纸中存在的问题，提交相关部门协调解决，并耐性与相关的技术

13、人员探讨，打算足够，少走弯路，事半功倍。与此同时，抓紧一切时间计算工程量，调研现行材料与价格，依据计价规那么，相关费用标准，并结合实际，编制工程预算，测算工程本钱。13号楼建筑面积14254平米，取费标准一样的状况下二类取费，人工费按当期动态系数调整时，总造价15801107元，核1109元/平米；人工费按130元/工日调差，总造价17853408元，核1253元/平米，每平米相差144元，为领导决策层及工程部供应了牢靠的谈判数据，通过几轮艰辛的谈判，使得地上局部人工费下调到按80元/工日调差。 二、帝景二期1114#楼地下室及地上一层网点结算工作。 5月份，由于帝景二期的工程经理寇兴阳突然去

14、世，要求我们预算部用半个月的时间把已完工程结算完毕。施工单位报来了18份预算，包括土建、安装、降水井、桩根底、签证等，总金额为348265101元。面对如此巨大的工作量，而且公司领导对决算的质量和时间要求都很严格，又由于工程突然停工，资料也不是很齐全，甚至根本就没有竣工结算资料，部门人员又非常紧缺，我们的压力之大可想而知。顶着巨大的压力，预算部全体人员共同想方法，加班加点，下现场，录像拍照，掐准节点，克制各种困难，最终保质按时地完成了审核工作，并取得了很好的效果。 审核结果为：送报工作量348265101元，审定金额为231971013元，审减额为12264588元，审减率为35.22%。 三

15、、帝景一期结算工作。 帝景一期包括10栋住宅楼、与之相应的楼座及夹层、地下车库、网点等，总建筑面积8万多平米，对5个工程部进展结算。与此同时，帝景二期地上局部开工，公馆一期局部楼号进度又要审核，加上装修工程、物业修理工程、公馆小区景观工程、车棚、车库入口等零活、公馆小区电力工程，更要命的是兴光市政的土建、水电工程接踵而来，之后公馆二期地下室出图，又要提取钢筋量，今日要面积，明天要保温，后天要涂料，今日帝景一期监理结算，明天公馆会所结算，后天会所装修要结算，这些给我们原来就很有压力的工作又增加了新的压力。在这种状况下，我和预算部全体人员屡次开会，谈心，做大家的思想工作，鼓舞大家，协助大家解决家庭

16、及生活上的问题，从而激发大家的工作踊跃性。预算部全体员工把公司当成了家，公司支配的工作当成了自己的家事，每个人都全身心的投入到工作中，最终精确刚好地完成了任务。 以陈万胜工程部为例，1x、2x的住宅、楼座及夹层、网点、地下车库，总建筑面积17305平米，报送工程量31265379元，审定金额26595735元，在平米包干的状况下，核减额为4669644元，核减率15%。 四、公馆一期结算工作正在惊慌进展中，局部工程要结转到下一年度。 公馆一期共10栋住宅楼，加上一个综合楼，还有地下车库，共84394平米。春节前预料完成6栋住宅楼，3个工程部的结算工作。公馆一期20xx年8月开工，至今已经3年多

17、的时间，虽然是平米包干，但变更极多。既有工程普遍存在的变更现象，如根底加深，又有其它工程不行能存在的变更，如一户改两户，改通风道，坡屋面封闭再利用，景观阳台、生活阳台封闭等，此外，还有冬季施工、砸梁砸板等本应尽量幸免的做法，这使我们的结算工作又出现了前所未有的困难。因为改造工程和冬季施工虽然有相应的定额工程和政策，但工程不全，又因为费时费劲，还都是零活，不整装，效果还不好，施工单位对定额价格普遍不满足，既要让施工单位满足，又要把住甲方资金投入这个关口，这个造价标准很难把握。如何解决这个问题呢？我们预算人员踊跃发挥主观能动性，向工程部具体了解施工细微环节，谨慎分析每一个施工步骤，把现场施工状况与

18、有关定额内容相结合，融会贯穿，即让施工单位服气，又为公司资金投入把了关。此外，由于预算咳嗽北涠，局部施工单位签证资料不全，甚至边结算边补资料，这样非常影响审核进度。为了保质快速完成审核，此时此刻我们预算部全体员工每天加班到晚？点，周六周日也尽量不休息，不厌其烦地与施工单位沟通说明，必须要补全资料，结算就是看单子说话，没有依据的钱一分都不能给，给了也经不起时间的考验。而今公馆一期结算工作渐渐明晰捋顺，争取按时保质完成审核工作。 五、详细工作做法 我公司预算部与一般的房地产公司相关部门不同，既要做甲方的工作，又要做乙方的工作；既要对内又要对外进展结算，对内包括集团公司内部施工单位的结算帝景二期对李

19、芳林的结算面积的审核、外墙保温面积的核算、地热面积的核算、帝景三期降水井及喷锚的结算，物业公司的修理工程等，对外结算包括作为甲方对集团公司外的施工队伍进展结算例如帝景一期5个工程部、公馆一期5个工程部的结算工作，还要作为乙方的施工单位进展结算工作。 一对内结算集团公司内部施工单位的结算： 近年来，随着公司业务的渐渐扩大，与公司干脆合作的内部队伍也多了起来。在结算过程中，我们严格限制内部队伍的高估冒算，坚持合同约定的原那么，结合实际发生的变更签证及现场记录，做好每一项结算工作，做到每项工作结算刚好清楚明白，做到保证双方利益最大化。 二对外结算集团公司以外的施工队伍的结算： 1、首先熟识和了解有关

20、状况，搜集整理相关资料。 2、熟识承发包合同，了解与结算有关的内容，如承包方式、承包内容、结算方式和结算方法、材料供给方式、施工工期等。 3、熟识工程图纸，了解工程规模、构造特征、装饰要求与特点、建筑材料选用，驾驭工程全貌，做到心中有数。 4、了解施工现场有关状况，驾驭设计变更和现场签证等资料，使得结算结果既符合国家规定，又不脱离现场施工的实际状况。 5、熟识驾驭定额及相关文件政策，特殊要刚好驾驭新政策新法规，幸免给公司带来经济损失。例如在帝景二期地下室的结算中，出现了劳保统筹和规费并存的现象，施工单位两项都想要，就连定额站的有关领导也认为两项都得给，同时我们也打听了其它开发公司，说是两项都给

21、了，不给的话施工单位不同意。在这种不利于我们的大环境下，我们预算部细致探究了市政府下发的关于劳保统筹的有关文件内容，认为这两个钱是一回事，不能都给，只能给一项。经过与施工单位具体的说明、沟通，并与定额站领导具体分析了文件内容，最终只给了一项，即此时此刻众所周知的1.6%。在新旧政策交替之初，大家都不太驾驭的状况下，我们提高警觉，细致钻研，没有让公司遭遇经济损失，也没让施工单位钻空子。 6、召开内部结算会，邀请上级领导及工程部、材料部等相关部门参与，汇报结算初步结果及施工单位提出的争议问题，寻求更合理的解决方法。 7、最终形成工程造价结算文件 三对外结算政府结算： 在与政府审计结算的过程中，按先

22、核量，后核价的依次进展。对量坚持的原那么是尽量多算，幸免少算漏算；对价坚持的原那么是就高不就低；对争议问题，坚持有依据的绝不让步，可协商的留待上级领导协商。总之，在结算过程中要抓住各种时机，时刻处理好每个细微环节，即使遇到极为麻烦的问题，也要克制困难有所进展，并刚好向领导汇报，寻求协助，为公司争取最大的利润 六、20xx年工作思路和展望 一新的一年，预算部工作总体思路是在大清包的工作环境下探究新的工作方法。做好分项工程的前期价格测算、工程量的计算，功夫下在平常，为日后做好结算工作打下良好的根底，比方说外墙涂料、外墙保温、防水工程、地热工程等量的计算，价格的限制，还要踊跃参加大宗材料量和价的限制

23、，与公司各部门同心协力，为公司工程本钱的限制做出自己的奉献。同时还要兼顾20xx年以来的一些陈年旧帐，工作压力还是巨大的。 二近期，预算部的人员发生了必须改变，补充了别致的工作血液。20xx年预算部将以以工带训、岗位造就作为促进和加强部门实力后劲的重要手段。 1、首先对员工进展职业测试，了解员工的特性特点、职位了解状况等。 2、依据依据员工的表现，对其进展功能岗位职责培训、企业文化培训等。 3、造就除包括专业素养之外，还要留意商务礼仪、心理素养、团队协作意识等训练。要通过实践进展熬炼，多为其供应实践，让其在实践中成长。 4、留意与员工进展情感沟通，了解员工的生活工作状况，让员工把自己当做公司的主子。