通用房产销售工作总结范文6篇.docx

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1、通用房产销售工作总结范文6篇 通过工作来上升自己的人生，除非我们自信发光，那么我们有自己的信念。那么关于相关的总结该怎么写呢，下面是我为大家整理的房产销售工作总结范文，供大家参考。 房产销售工作总结1 本年度是公司开拓进取的一年,是公司创新改革的一年,我作为xx有限公司的销售人员在公司领导的带着和关心下,经过上半年的艰辛努力,克制了重重困难,虽然取得了一些成果,也仍旧存在些许问题,下面就我个人上半年的工作状况进展汇报。 刚到xx公司xx工程时，对房地产销售方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比拟生疏。在公司领导的协助下，很快对公司的性质及其房地产市场有了必须的了解。作为销售部中的一员，我深

2、深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以平常本人重点留意提高自身的素养，高标准的要求自己。在高素养的.根底上更要加强自己的专业学问和专业技能。 此外，在做好本职工作的同时，还要广泛了解整个xx乃至全国的房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，力争尽快成为一名合格的销售人员。 针对已经过去半年的20xx年的销售工作，从公司销售部门以及个人两个方面进展总结： 一. 本人对于在xx地产参谋有限公司xx销售部工作的一点感想和回忆 本人所处的xx工程的营销部销售人员比拟年青，工作上虽然充溢干劲、有激情和必须的亲和力，但在经历上存在缺乏，

3、尤其在处理突发事务和一些新问题上我觉得存在着较大的欠缺。通过前期的工程运作，作为我们销售人员从实力和对工程的理解上都有了很大的提高，今后我将会通过参与公司组织的销售人员的培训和内部的人员的调整会更进一步地来努力提升自己。由于作为xx地产的开发商在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上与我公司存在磨合，导致营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和沟通，这一问题已得到了解决。 我认为，假如协调不畅或沟通不畅都会导致工作方向上大小不相同，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，这让我颇有些积重难返的感觉，似乎有时候有一些建议或看法，但却无从述说，此时此刻知道了问题的

4、紧要性，我将会努力改正，力求工作中目标相同、简洁高效。但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为营销部的工作要有必须的权限，只履行销售程序，问题无论大小都要请示开发商方面，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响， 这样营销部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清楚的制度，对我们销售人员来说，无疑是利大于弊。 会议是一项很重要的工作环节和内容，但是就我觉得，我们公司销售部的内部会议效果感觉不是特殊志向，就此，我在想这是否与我们公司在会议内容和会议的形式以及参与人员的支配上是不是不明确有关系?在这里我诚意建议公司各级领导能踊跃与开发公司在高层会议上能够沟通好，

5、这样会更有利于我们下游销售人员对于本职工作问题的了解与对问题的的解决。 二. 对于这一年来的销售状况和体会以及个人销售中发觉的问题 客户心里在想什么?他们有着怎样的需求?他们对你的产品及你个人有哪些看法，这些都是我在xx半年来作为销售人员所须要考虑的问题，不仅要在沟通之前对客户的这些心理进展分析,而且在每一次沟通完毕之后我也尽量对这些问题绽开后续分析，我觉得只有这样才能在接下来的沟通活动中更精确地把握客户的内心需求,从而到达令双方都满足的沟通效果.在每一次与客户进展沟通之后,我觉得自己进展各方面审查的目的就是为了能在今后的沟通过程中取长补短,接着发挥自己的优势,不断使自己的销售技能得到改善.对

6、此，我深有感受，比方，在销售过程中，我觉得把我客户心理动态是确定销售质量的一个至关重要的因素，销售工作事实上也是要特殊讲究技巧的一门学问。 房产销售工作总结2 通过为期三天的房地产销售人员根底学问”和“华成天地墅园工程资料分析”的现场培训，使我们销售部全部员工受益匪浅。 这次培训结合理论与实践，为我们下一步更好的开展销售工作打下了良好扎实的根底。 作为一名基层销售人员，应具备自信、韧性、宠爱、感恩、倾听、综合学问和举一反三自我总结自我反省等的根本素养，并且在日常工作中留意提高业务水平，增加销售技能，造就敏锐的视察力，探究调查房产市场，从而了解在剧烈的市场竞争中，效劳是一个全过程。尽可能细化信息

7、，留意平常工作中客户资源的积累、维护、沟通沟通以及信息的收集、整理、反应。 我本人觉得公司这次组织的培训特别好，促使我们在工作中进一步的学习提高，同时了解学习是一件贯穿生命始终的事情。只有不断地学习，才能进一步充溢自我，完善自我，不会固步自封。同时，可以从学习中发觉自身的欠缺点，对今后工作的进一步开展打下良好根底。同时，也更加明白销售是一门特别有学问的课程。绝不仅仅只是简洁的“售”的动作，而是须要更多的打算、酝酿工作，在销售过程中与客户的沟通、沟通、协商、了解，更须要我们有饱满的工作热忱和扎实的业务根底，以及销售后后续的资料整理归档，与客户的事后联络沟通等一系列不行缺少的全部程序。 通过这次系

8、统培训，使我们在获得更完整的房产学问、销售技巧的同时，也更加坚决了我们对所销售楼盘的信念，以及对自身完成销售工作的信念，有助于完成今后一系列销售任务。 从我个人认为：目前房地产行业开展比拟快，竞争日趋剧烈，营销不仅要在产品硬件上下功夫，更要注意软效劳。从杭州的楼市来看，卖得好的楼盘都是“找得到理由的”，而不再是前几年一味的普遍上涨，只有产品做得好、定位比拟精确、营销和效劳都比拟到位的房产品，才能最终赢得消费者的认同。 目前房地产销售已经从产品竞争上升到效劳竞争的阶段，而我们的楼盘又是别墅类产品，定位为高档房产品，所以更应当把根底工作做到位，软效劳就更须要销售员有全面的素养。通过学习，我又把房产

9、销售的整个流程进展了全面梳理，加深了对本公司产品的理解，认为自身在售楼部的形象很重要，只有通过学习，才能进一步提高自己的素养，才能积累更多的客户。作为一线销售管理人员，不断学习才能充分发挥销售人员的主观能动性。 其次是做销售专心很重要。销售就如医生要先诊断才能开处方一样，销售人员要先专心了解客户的需求后才能再谈销售，而不是一见客户就推销自己的产品。此外，只有把客户看成漫长的客户，胜利率才会增大，客户应当成为自己的终身客户。最终，销售人员要主动协助客户，客户才会信任你，主动来找你。 通过对天地墅园工程的分析和互动，我们对自己的房产品加深了解，同时又发觉了一些问题，须要在日后的工作中去一一落 实和

10、解决。 这次培训为我们工程开盘做好了充分打算，使我们更有动力和信念，因为我们是一个团队，就更应当有团队的协作精神，为公司日后的业绩增长奉献力气。 房产销售工作总结3 不知不觉中，xxx已接近尾声，参加国华房地产开展有限公司公司已大半年时间，这短短的大半年学习工作中，我懂得了许多学问和经历。xxx是房地产不平凡的一年，越是在这样困难的市场环境下，越是能熬炼我们的业务实力，更让自己的人生经验了一份激烈，一份喜悦，一份哀痛，最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一窍不通”的门外人来说，这半年的时间里，收获额多，特别感谢公司的每一位领导和同仁的协助和指导，此时此刻已能独立完本钱职工作，

11、现将今年工作做以下几方面总结。 一、学习方面： 学习，永无止境，这是我的人生中的第一份正式工作，以前学生时代做过一些兼职销售工作，以为看似和房地产有关，其实我对房产方面的学问不是很了解，甚至可以说是一窍不通。来到这个工程的时候，对于新的环境，新的事物都比拟生疏，在公司领导的协助下，我很快了解到公司的性质及房地产市场，通过努力的学习明白了置业参谋的真正内涵以及职责，并且深深的喜爱上了这份工作，同时也意识到自己的选择是对的。 二、心态方面： 刚进公司的时候，我们起先了半个月的系统培训，起先觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后，回头再来看这些内容真的有不一样的感受。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越

12、来越安静，更加趋于成熟。在公司领导的耐性指导和协助下，我慢慢懂得了心态确定一切的道理。想想工作在销售一线，感受最深的就是，保持一颗良好的心态很重要，因为我们每天面对形形色色的人和物，要学会限制好自己的心情，要以一颗平稳的、宽容的、踊跃的心态去面对工作和生活。 三、专业学问和技巧： 在培训专业学问和销售技巧的那段时间，由于初次接触这类学问，如建筑学问，所以觉的特别乏味，每天都会不停的背诵，相互演练，由于面对考核，我可是下足了功夫。最终功夫不负有心人，我从接电话接客户的措手不及到此时此刻的得心应手，都充分证明白这些是何等的重要性。当时的确感觉到苦过累过，此时此刻回过头来想一下，进步要克制最大的困难

13、就是自己，虽然当时苦累，我们不照样坚持下来了吗？当然这份成长与公司领导的协助关怀是休戚相关的，这样的工作气氛也是我进步的重要缘由。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业学问和技巧，这样才能与时俱进，才不会被时代所淘汰。 四、细微环节确定成败： 从接客户的第一个电话起，全部的称呼，电话礼仪都要做到位。来访客户，从一不起眼的动作到最根本的礼貌，无处不透露出公司的形象，都在于细微环节。看似简洁的工作，其实更须要细心和耐性，在整个工作当中，不管是主管强调还是供应各类资料，总之让我们从生疏到娴熟。在平常的工作当中，两位专案也给了我许多建议和协助，刚好的化解了一个个问题，从一切的措手不及到得心应手，都是

14、一个一个脚印走出来的，这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。 有时缺乏耐性，对于一些问题较多或说话比拟冲的客户往往会针锋相对。其实，对于这种客户可能采纳迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，增加耐性，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。 对客户关切不够。有一些客户，须要销售人员的时时关切，否那么，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丢失主动权。所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以驾驭先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。 五、展望将来： xxx这

15、一年是最有意义最有价值最有收获的一年，但不管有多精彩，他已是昨天它即将成为历史。将来在以后的日子中，我会在高素养的根底上更要加强自己的专业学问和专业技能，此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态，走在市场的最前沿，。俗话说“客户是上帝”，接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务，在客户心理树立良好的公司形象，这里的工作环境令我非常满足，领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关心以及协作互助给了我工作的惬意感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作，让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之，在这短短半年工作时间里，我虽然取得了一点成果与进步，但离领导的要求尚有必须

16、的差距。 六、总结一年来的工作，自己的工作仍存在许多问题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，xxxx年自己打算在去年工作得失的根底上取长补短，重点做好以下几个方面的工作： 一、依据xxxx年销售状况和市场改变，自己打算将工作重点放在中重点类客户群。 二、针对购置力缺乏的客户群中，找寻有实力客户，以扩大销售渠道。 三、为踊跃协作其他销售人员和工作人员，做好销售的传播的造势。 四、自己在搞好业务的同时打算谨慎学习业务学问、技能及销售实战来完善自己的理论学问，力求不断提高自己的综合素养，为企业的再开展奠定人力资源根底。 六、加强自己思想建立，增加全局意识、增加责任感、增加效劳意识

17、、增加团队意识。踊跃主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。 七、制订学习打算。做房地产市场中介是须要依据市场不停的改变局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方素来补充新的能量。工业学问、营销学问、部门管理等相关厂房的学问都是我要驾驭的内容，知己知彼，方能百战不殆在这方面还盼望公司给与我们业务人员支持。 八、为确保完成全年销售任务，自己平常就踊跃搜集信息并刚好汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。 今后我将进一步加强学习、踏实工作，充分发挥个人

18、所长，扬长补短，做一名合格的销售人员，能够在日益剧烈的市场竞争中占有一席之地，为公司再创佳绩做出应有的奉献！ 房产销售工作总结4 光阴似箭，岁月如梭，一年的时间又悄然而过。这一年，在公司领导的带着下，以“正心广德，奋勉有为”的企业精神为指引，我部门人员努力拼搏，锐意进取，为已过去的一年画上一个圆满的句号。现就将一年来的工作做以下总结： 一、xxxx年房地产宏观政策对在售工程的影响 xxxx年对于房地产行业来说是不平凡的一年，也是步履维艰的一年。整个实体经济的不景气影响着整个房地产，不过在这一年里，政府运用土地、金融、税收等手段，鼓舞人民购房，带动刺激消费，因而目前政策上还是很乐观的。主要利好政

19、策有： 1、针对首套及多套住宅的差异化住房信贷政策； 2、人民银行房贷利率、利息的屡次下调； 3、取消住房交易环节的契税和个人所得税实惠政策； 4、公积金贷款政策的一再放宽； 以上的调控措施不仅给消费者带来了必须的消费动力，而且也给楼市带来了局部成交量，导致太原市场房价在今年度微微上涨，同时对我们中正锦城和中正睿城的销售也带来不少的协助。 除了这些利好政策外，xx年我部门将在传播与效劳上来争取更多的客户，力求销售业绩跨上一个新的台阶。 二、xxxx年开发工程销售详细分析 在公司领导的带着下，中正锦城和中正睿城的整体销售状况良好，根本完成了年度销售目标。 1、中正锦城销售状况 xxxx年中正锦城

20、累计开盘7栋楼，其中可售住宅共XX套，截止12月底已售XX套，已售面积达XX平米，整体销售率达XX%，回款金额XX元。 2、中正睿城销售状况 xxxx年中正睿城累计开盘4栋楼，其中可售住宅共XX套，截止12月底已售XX套，已售面积达XX平米，整体销售率达XX%，回款金额XX元。 截止xxxx年12月底，以上两个工程总预收房款XXXX元，实际收到房款XX元，实际回收率达XX%，财务挂欠XX元，其中银行未放按揭款共计XX元，此未放款已与银行进展商榷，在20xx年1月便可全部放完。针对其他欠款局部，已制定相应的措施，与财务部门协作，加大催款力度，提高回款速度，削减欠款额度。未签约欠款XX元，主要集中

21、在公司关系户上，在今后工作中协同各部门尽早处理。 三、销售部详细工作 一、工程开盘工作 1、xxxx年做为主抓部门，在其他部门的协作下，胜利进展了中正锦城及中正睿城的数次开盘： 1xxxx年12月14日，举办了中正锦城A区A1、B2楼的开盘。 2xxxx年3月，举办了中正锦城A区A3楼的开盘。 3xxxx年4月，举办了中正锦城A区A2楼的开盘。 4xxxx年6月，举办了中正锦城B区B4楼的开盘。 5xxxx年8月，进展了中正睿城1，2号楼的开盘。 6xxxx年9月，进展了中正睿城4号楼的开盘。 7xxxx年12月，进展了中正睿城12号楼的开盘。 6xxxx年1112月，举办了中正锦城C区C4、

22、C6的开盘。 2、办理了中正锦城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6号住宅楼的已售房源面签及网签工作。 3、帮助电商拟定了与以上工程开盘有关的营销方案、推广打算，并依据敲定的推广方案对相关的户外路牌广告、电台广告、网络广告制作及短信广告的发布进展了支配实施。 4、在房屋销售上，截止12月月底，中正锦城A区房源销售率达92%，剩B区现不能预售的一个单元外，已根本售罄，销售率达97%，而且针对C、D区未售的大面积房屋，也会在新一年里对销售方案做相应的调整，已促使未售的大面积住宅早日售出，削减公司积压存量房。 二、工程交房工作 我部门于xxxx年7月对中正乐居工程住宅及天街6号进展了交房工作，x

23、xxx年12月对中正天街15号进展了交房工作。中正乐居可交房共计XX套，其中住宅XX套，已交付XX套，商铺XX套，已交付X套。其余未交付共计XX套，未交的缘由主要集中在XXX。交房工作特别圆满，让全部业主都感受到了回家的感觉，颇受好评。其中商铺延期交房时间较久，客户颇有看法，在我部置业参谋耐性说明下，全部客户都得到了满足答复和解决，交房工作得以顺当进展。 三部门对接工作 与银行的对接工作 本年向兴业银行，华夏银行，邮储银行，浦发银行申报了中正锦城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6号住宅楼贷款工程审批工作，保证了所售工程按揭贷款工作的正常运行。 截止12月底，银行共审批贷款XX笔，可放款X

24、X元，已放款XX元，未放款XX元；对于未放的贷款，已与银行沟通，在xx年1月份将全数放至公司账户。 三部门详细工作 1、销售台账的健全标准 xxxx年重新对销售台账进展了标准，填加补充了身份证号、客户地址等等信息，进一步使销售台账的反应信息更加全面，其次每天的收入、费用报表的双向核对，保证的录入信息的刚好、精确、完整。 2、房源销控 在商品房的销控上，每天按时与财务行政核对前天订房、交付款状况，进一步对所售房源信息做到事先驾驭刚好反应的目的.，由而幸免出现一房两卖及其他损失的发生。而且每周五准时与财务开碰头会，上报一周合同签订状况及售楼部一周的销售状况，并刚好对本周所出现的问题及需商讨的疑难杂

25、症，做到有效解决。 3、票据管理 在票据管理上，房款收据齐全后刚好开据收据，保证票据填制完整、核算精确，尤其是公积金放款客户；xxxx年全年开据收据近1010户，已全部录入明细交由财务人员核销。部门所用的出入库单据、介绍信、收款收据等均按财务要求进展开据，并刚好核销。 4、为工程后续销售做好前期打算工作 中正锦城目前剩余的6栋楼未售，以及已售5栋楼的剩余房源，以及中正锦城的商铺。目前均做好了传播物料打算，提前进入前期蓄客阶段，摩拳擦掌为来年工程的销售做好的全面的打算。 5、部门内部培训及人员造就 xxxx年依据销售状况，制定整理了局部内部培训资料，加强了部门人员销售业务的学习与驾驭，提倡传、帮

26、、带等促进手段，不断提升个人业务水平，将部门人员带了出来，也带出来一局部新员工。 以上是我部门的年度总结，缺乏之处请指正。 xx年又是一个新的起先，也是一个新的起点，站在新的超跑线上，我们将重整旗鼓，整军待发，在新年一年里再创佳绩！ 房产销售工作总结5 年年岁岁，岁岁年年。又一个新年到来了。每当这个时刻，心里总有少许惆怅。转瞬间，到桃花源纪工作已有8个年头，在这8年里，我历经着一名置业参谋到销售经理的成长。回忆过去生活、工作中的人和事，要求自己不断总结自身存在的毛病，弃去糙粕，取之精华。也得到了一些珍贵经历，随之也变更了少许特性、价值观。回首望去，在xxxx年里，全部的得失都尽收眼底。在这一年

27、走到终点的时候，或许有人喜悦有人忧。但不管是喜悦还是忧，既然我们预约了xxxx，那就总结好xxxx的得失，做好备战xxxx的打算. 一、销售方面： xxxx年接待来访客户1206组。成交总面积：44233.1 总套数：429套。总金额：168003265元。 平凡住宅成交：套数389套，面积40194.73金额：137345891元，实现成交均价3414.52元/ 高端住宅成交：套数4套，面积1224.14金额：8331751元，实现成交均价：6806.2元/ 商铺成交：套数36套，面积2814.23金额：22425623元，实现成交均价7968.65元/ 面对市场白热化的竞争，11月的立减3

28、80元、12月的岁末感恩“买房送店铺”活动，让我们走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”，适度的价格促销对销售是有协助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。转变销售思路，统一思想，加强团队建立，扎实做好以下根本功才是王道： 1、加强销售队伍的目标管理 效劳流程标准化、日常工作表格化、检查工作规律化、销售指标细分化、晨会、晚会制度化。使销售工作系统化和正规化，做到驾驭销售上的一切相关事务。 2、在客户削减的状况下，转变坐销模式，组织部门人员走出售楼部，到各单位及乡镇上门访问客户。广开拓客渠道，做到有效行销。3、治理实践中，应用建立部门销售明星等手段，不断注入置业参谋的工作危机感和使命感，从而使

29、得销售人员的主动性不断加强。销售如逆水行舟，不进那么退，“居安思危”的心理利于工作主动性和工作实效的提升。 4、制定月可行的销售打算分级管理，每周拟定销售目标，针对目标提出销售措施，由经理、主管组织增加周末活动。通过活动，协助置业参谋消化每周来访客户，促进成交。 二、按揭回款统计及分析： xxxx年按揭回款金额：69494000元建行回款：21280000元农行回款：22565000元工行回款：18214000元公积金回款：*元建行、农行在其金融政策及银行内部业务开展转向的影响下，累计约20xx万元贷款未能审批发放。公积金审批缓慢，流程困难且贷款规模受限，已积压未发放贷款320万。在如此恶劣的

30、金融环境下，总结以往的经历，我们要时刻保持高度警觉，关注各银行动态。提前做好按揭材料的合理安排，幸免资金长时间积压。为公司完成全年工程建立打算赐予有力的财务支持。 xxxx年已经如约而至！所以，不管xxxx年做的怎么样，那已经成了回忆。从此时此刻起先，以一个崭新的精神面貌去迎接xxxx新的挑战！持续xxxx年里优良的东西，摒弃xxxx年里不好的东西，尽最大的努力去完成xxxx的工作！在新的一年，用新的工作看法，去完成新的挑战！come on！ xxxx年，盼望全部的同仁们在今后的工作中都能挣到钱，咱们都把钱挣了，那公司的效益就自不待言了！ 房产销售工作总结6 一、20xx年主要工作状况： (一

31、)经济指标完成状况 全年开发房屋建筑面积170000平方米，建成房屋面积 150000平方米，完成房地产建立投资20300万元，实现销售23500万元，销售面积125000平方米。 (二)工程推动方面 经过一年的艰辛工作，聚信广场完成了工程的前期筹划及产品功能定位;完成了一期用地范围内全部建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作，并己进入土石方施工。龙头寺工程完成了工程的可行性探究、前期筹划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了工程土地手续并取得了部份国土证;完成了工程用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建

32、及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了工程融资7000万元，并己起先售楼部施工。 但参照年初工作打算，两个工程总体推动进展相对缓慢。究其缘由，主要有以下方面：一是国家实行宏观调控，公司领导从战略上考虑有意放慢进度;二是在高压线搬迁上，由于搬迁难度大，在实际运作中几经周折，影响了工程整体推动时间;三是在工程产品筹划和产品定位上反复推敲，花费了时间;四是在方案的报审上，由于难度大，困难多，致使报审的方案几经反复才通过方案评审。 尽管工程整体推动时间有所滞后，但对工程下步的运作还是利大于弊。首先，工程的产品和功能定位更加精确，XX年整个房地产形势好转，将更利于工程的建立和销售。其

33、次是通过努力，增大了工程建立规模，龙头寺工程通过控规调整，建立规模由原来的22万平方米增加到了33万平方米，增加了10余万方，聚信广场建立规模从18万方增加到了21万方左右，潜在经济效益可观。同时，龙头寺工程通过协调和利用政策还节约了土地本钱。其三是根本扫清了前期主要大的工作障碍，为工程的下步运作奠定了坚实的根底。 (三)企业管理方面 在今年的工作中，我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建立及运行机制等方面所存在的问题进展谨慎剖析，经过梳理，针对剖析出的主要问题刚好采纳措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手，出台了适合公司开展并具有竞争力的薪酬安排方案，并刚好制定和完善了员工绩效

34、考核管理方法。同时，通过对公司现有的管理制度进展修改、补充和完善并刚好组织全体员工集中学习，以及在工作中进一步加强了管理，对各种违规违纪行为严格遵照制度进展谨慎处理，使企业管理水平有所提高。 经过公司全体同仁的共同努力，集团被授予“重庆市其次届五十佳诚信房地产开发企业”，同时以其较强的综合实力和良好的社会效益再次荣膺“重庆市第四届房地产开发企业50强”，并荣获市、区统计工作“先进集体”。集团所属工程也在今年先后获得渝北区“优秀住宅小区”、“园林示范小区”，“江北区十佳建立工程”，“渝北杯工程奖”等荣誉称号。聚信地产品牌正渐渐被业界和广阔消费者所承受和认同。 上述成果的取得，是公司全体同仁共同努

35、力的结果，同时，还涌现出了一批爱岗敬业、成果突出的先进集体和先进个人。 (四)存在的主要问题： 在客观总结成果和经历的同时，我们也醒悟地相识到，我们的工作中还存在很多问题和缺乏，主要是员工素养水平和业务技能参差不齐，团队整体创新意识不够，企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。 以上问题必需引起高度重视，并在今后的工作中切实加以改良，籍以推动集团公司的全面工作。 二、20xx年工作打算 XX年1-10月，全市整体房地产投资额340亿元，比去年增长27.8%，施工面积6466万平方米，比去年增长23.5%，新开工面积1561.43万平方米，比去年增长2.3%，竣工面积1083万平方米，比去年增长59

36、.4%，虽然受4月房产新政影响，销售节奏一度明显放缓，成交量下滑，特殊是4-7月更是相对平缓，但进入8月销售起先上升并呈逐步上升势头，销售均价保持稳中略升。XX年，宏观政策将接着调控房地产市场，政府亦将依据调控的效果适时推出跟进政策，以促进房地产市场安康、稳定的开展。但同时我们也清晰相识到，市场的开展及消费者的目趋理性，已经催生了品质时代的降临，只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对剧烈的市场竞争，能否在新的一年里接着保持强盛的开展势头，实现公司跨越式的开展，工作再上新台阶，将是对我们工作的严竣考验。为此，集团公司经慎重探讨，特提出XX年工作打算如下： (一)指导思想 以

37、经济效益为中心，通过谨慎探究产品、探究技术进步、探究市场，加大创新力度，使工程品质具有前瞻性和差异性，使公司的经济效益和社会效益得到提升。 (二)目标打算 打算全年新开工房房屋总建筑面积约15万平方米(其中：聚信广场工程约8万平方米，龙头寺工程约7万平方米)，打算实现销售2亿元。 1、聚信广场工程： 打算3月根底起先施工，12月底裙房局部竣工并交付运用，塔楼主体构造根本封顶。 打算全年完成一期商业总面积80%的招商议。 打算全年实现销售收入1.5亿元，其中：商业局部完成一期可售单位70%销售量，公寓局部完成可售面积50%的销售量，c栋住宅完成可售面积70%的销售量。 2、龙头寺工程： 打算3月

38、起先土石方施工，6月起先土建根底施工，12月底前完成因高压线影响而不能施工外的大局部土建并交验，市政道路及中心景观公园形成，完成住宅局部的规划设计，并踊跃争取协调好高压线拆迁实施方案。 打算全年完成市场己建成局部80%的招商议。 (三)工作措施 1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，依据工程及公司开展的须要，刚好调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力气的配置。 2、以市场为导向，强力推动工程运作。 “聚信广场”及“龙头寺”工程前期工作大的障碍已在XX年根本扫除。因此，在XX年的工作中，我们必需集中精力，将两个工程作为公司的形象工程进展打造，全力以赴抓好工程的建立、销售及市场招商

39、工作，并力争运作出一两个亮点出来，使企业品牌及公司形象能得到较大提升。 首先是围绕工程品质的打造进一步加强对产品的研发工作，加大与设计单位的碰撞和沟通力度，并采纳各种有效措施加强市场调探究及产品的自身研发，确保工程品质具有较强的市场竞争力;其次是要组织强有力的班子，加强工程施工过程各个环节的建立管理，保证工程高质、高效按打算推动;三是要加强和做好市场调研，制定切实可行的营销推广及市场招商方案，搭建好营销及招商队伍，加强营销及招商人员的业务培训，加大销售及招商工作力度，保证工程销售及招商打算的顺当实现。 3、切实加强企业内部管理，提高企业整体战斗力。 进一步完善企业规章制度，加大企业各项规章制度的贯彻执行及监视检查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同时，接着强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平。 4、加大资本运作力度，想方设法想方法盘活资产，争取在企业融资上取得大的突破，以保证工程的顺当推动。 总之，XX年工作，时间紧，任务重，但我们坚信，只要公司全体员工能够统一思想同心协力，与时俱进、努力拼搏、扎实工作，就必须能圆满完成集团公司下达的全年各工程标工作任务。