行政部门2022年终工作总结及2022明年工作计划.docx
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1、行政部门2022年终工作总结及2022明年工作计划 时间荏苒,一年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。下面是为大家整理的行政部门2022年终工作总结及2022明年工作打算,供大家参考。 行政部门2022年终工作总结及2022明年工作打算 行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,全力以赴将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合实力相比xx年又迈进了一步。回忆年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,
2、紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经历,接着发扬成果同时也克制存在的缺乏,现将xx年的工作做如下简要工作总结。年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:一、人事管理方面:依据部门人员的实际须要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。协作选购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。二、行政工作方面:1、办理好各门店的证照并如期进展年审工作。2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好
3、沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的传播工作。4、对内做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品的运用状况,并做好物品领用登记,以节约降低本钱为第一原那么,合理地选购办公用品。三、公司管理运作方面:1、顺应市场的开展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,刚好和公司各个部门、门店亲密沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的看法。2、逐步完善公司监视机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监视要做的事情。基于这个缘由,本年度加强了对员工的监视管理力度。3、加强团队建立,打造一个业务
4、全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作踊跃性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4、充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任。作为行政人事部负责人,我充分相识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还须要负责详细的工作及业务,以身作那么,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作,使公司各项工作正常进展。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻,对
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