销售个人下周工作计划范文参考.docx
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1、销售个人下周工作计划范文参考销售个人下周工作打算范文参考 凡事预那么立,不预那么废。有打算,就等于明确了工作的方向和方法,就有了工作的标准流程。就不会出现先射击后画靶子的状况,打到哪儿就算哪儿。我为大家打算了销售个人下周工作打算范文参考,给大家作为参考,欢送阅读!销售个人下周工作打算范文参考一 一、工作要求 1、市场分析,依据市场容量和个人实力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额101万元。 2、适时作出工作打算,制定出月打算和周打算。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人刚好跟进。 3、注意绩效管理,对绩效打算、绩效执行、绩效评估进展全程的关注与跟踪。 4、目标市场定位,
2、区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用一样的时间赢取的市场份额。 5、不断学习 行业新学问,新产品,为客户带来管用的资讯,更好为客户效劳。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商,以备工程商须要时能刚好作好工程协作,并可以和同行共享行业人脉和工程信息,到达多赢。 6、先友后单,与客户开展良好的友情,到处为客户着想,把客户当成自己的好挚友,到达思想和情感上的交融。 7、对客户不能有隐瞒和欺瞒,容许客户的承诺要刚好兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 8、努力保持*的同事关系,善待同事,确保各部门在工程实施中各项职能的顺当执行。 二、销售工作详细量化任务 1、见客户之前要
3、多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,打算一些有对方感爱好的话题,并为客户供应针对性的解决方案。 2、从招标网或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,协作工程商技术和商务上的工程运作。 3、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事项。 4、填写工程跟踪表,依据工程进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。 5、前期设计的工程重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时协作工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的工程至少二周回访一次。工程商投标日期及工程进展重要日期需谨记,并刚好跟进和回访。 6、前期设计阶段主动争取参加
4、工程绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。 7、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。 8、投标完毕,刚好回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商担当全部或部份设计工作,打算施工所需图纸设备安装图及管线图。 9、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前支配备货,以最快的供给时间响应工程商的需求,争取早日回款。 10、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部支配调试人员到现场调试。 11、提前打算验收文档,验收完成后刚好收款,保证良好的资金周转率。 三、销售与生活兼顾,欢乐地工作 定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友情
5、,更好的沟通。客户、同行间虽然存在竞争,可也须要同行间相互学习和沟通,本人也曾参与过类似的聚会,也询问过客户,都很情愿参与这样的聚会,所以本人认为不存在冲突,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更欢乐的环境下进展。销售个人下周工作打算范文参考二 一、对销售员工作的相识 1、市场分析,依据市场容量和个人实力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额101万元。 2、适时作出工作打算,制定出月工作打算和周工作打算。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人刚好跟进。 3、注意绩效管理,对绩效打算、绩效执行、绩效评估进展全程的关注与跟踪。 4、目标市场定位,区
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