销售助理工作总结模板范文三篇.docx
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1、销售助理工作总结模板范文三篇销售助理工作总结模板范文三篇 工作总结是做好各项工作的重要环节。通过它,可以全面地,系统地了解以往的工作状况,可以正确相识以往工作中的优缺点;可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。下面是我为大家整理的销售助理工作总结模板范文三篇的内容,盼望能够协助大家,欢送阅读. 销售助理工作总结1 到这天三个月试用期已满,依据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。我于_年_月二日成为公司的试用员工,依据公司的须要,目前在国盾公司传媒部门担当销售专员一职,负责传媒部门销售助理的工作。虽然到国盾传媒公司只有短短几个月的时间,但从来公司的第一天起先,我就把自己融
2、入到国盾传媒这个团队中来了。 本人工作谨慎、细心且具有较强的职责心和进取心,勤勉不懈,具有工作热忱;性格开朗,乐于与他人沟通,有很强的团队协作潜力;职责感强,的确完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和谐,协作各部门负责人胜利地完成各项工作。 作为一个应届毕业生,初来公司,以前很担忧不知该怎样与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。 现将这几个月试用期间的工作和学习状况总结如下: 一、试用期期间工作 在实习期间,我是在传媒部门学习工作的。传媒部门的业务是我以前从未接触过的,虽然和我的专业学问有联系,可也
3、有必需的差距;但是在部门领导和同事的耐性指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟识了公司和部门的整个操作流程。在本部门的工作中,我一向严格要求自己,谨慎刚好做好领导布置的每一项任务;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充溢自己,期望能尽早独挡一面,为公司做出更大的奉献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经验也让我不断成熟,在处理各种问题时学着思索得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。 业务方面的工作 1.半夜时段工程 在半夜时段打算初期,
4、资料由房产信息变为婚恋信息,在整个婚恋信息的产业链中,首先将夜间时段的切入点确定为婚介行业,我是主要负责线上的市场调研工作。了解到南京婚介行业的分布状况,并汇总了各大婚介公司的相关资料,同时对婚介行业的政策法规进展了具体调研,了解到国家对婚介行业的要求,对销售组调研具有必需帮助。除了针对婚介公司调研之外,还对婚介产业链上的相关公司进展了调研,如婚纱影楼、婚庆礼仪、蜜月游等,构成了一些汇总资料。 透过对收集到的资料进展整理分析,得出从一个简单入手且是热点的工程入手,因此对栏目的资料和形式有了较大的调整。最终敲定栏目资料为职介单位管用性强的用工岗位信息。 随着时间在一点点消逝,九月份,半夜时段栏目
5、的资料和形式已经确定,到此刻与电视台合同的签订已经完成,与智联聘请以及制作公司的深化工作也正在顺当进展,传播工作也在进一步跟进。在南京的生活频道,职业早支配栏目将于16号开播,同时其他频道也要把百姓关注的热点信息搬上银幕,把都市夜航打造成一个综合的品牌栏目。遵照国盾公司的总体规划进展运作。为收集信息和建立平台打造坚实的根底。 2.华泰工程 依据传媒确定的调研目标,前期我主要负责针对华泰现状和证券行业的调研工作。 3.印章媒体工程 随着商务领航政企e通工程的全面启动,针对政企e通的传播方面,我参加了在ca的政企e通的媒体沟通会,与南京平面媒体经济方面的记者建立初步关系,与李桂荣一齐关于催促快报记
6、者在快报上发表关于政企e通的传播稿。现代快报已发表完成。 经过这几个月,我此刻已经熟识了公司的工作环境,从整体上能够把握公司的运作流程。虽然还不能够独立处理公司或部门的一些详细工程业务,但是我坚信这是一个须要积累的过程。所以鉴于这些缺乏之处,我在处理问题的经历方面还有待提高,团队协作潜力也须要进一步增加,须要不断接着学习以提高自己业务潜力。 管理主要工作: 我作为销售组的一名成员,同时担当了部门内部的内勤工作。 1.流程制定:协作张清、季海强完成市场调研流程、电话探望流程、登门探望流程的制定。 2.年度打算:参加传媒年度打算制定。从为年度打算制定框架起先,详细分为这几块:背景描述、传媒_年目标
7、、现状分析、实施策略、实施步骤、实施打算、财务分析、所需的资源与支持。明确各工程的运作目的,对年度打算进展修改。从国盾公司的规划和传媒的规划启程,明确传媒在国盾公司的定位。_年各工程的实施目标。 3.部门会议会议纪要:前期完成了每次会议纪要的编写。每次的会议纪要,确定会议纪要的流程,能够提高会议开展的效率,明确会议议题,能让自己投入到会议的开展中去。在整理睬议纪要的时候,能提高自己的总结概括潜力,对自己的工作任务、资料等也有较深的相识。 4.日报汇总:前期完成了每一天日报的汇总工作。每一天的日报汇总,在看其他同事的日报的时候,能够更明确地了解日报该怎样写。同时整理发觉的问题和学习的资料。 5.
8、预算制定:前期完成每月办公用品预算和财务预算的制定。 6.每日出勤表:完成了每一天的出勤表的制定。 7.值日检查:完成每一天的值日检查。 二、对国盾规划和传媒规划的理解 对国盾规划理解: 从公司的战略定位,战略目标来讲,江苏国盾是一家以电子政务为切入点的信息运营商。从事电子政务建立以获得法人与自然人相关信息;透过信息运营产生新的商业模式,逐步进入相关行业中介、物流、销售、生产等领域。从政府角度而言,电子政务包含三个层次,一是政府机关内部的办公自动化,二是政府上网工程,政务信息在网络上发布,三是政府对外管理效劳工作电子化网络化。所以,战略目标是一个长远的过程,须要不断的努力创新,开拓进取。 公司
9、的目标是在二十年内成为世界一流的企业,其营业指标到达世界五百强之一。公司的愿景是:建立公共信息平台,让人们以最小的代价满意的需求。公共信息平台能够节约许多资源,节约人力,物力,财力,为企业或者个人谋取更多利益,满意的需求。我们所要建立的公共信息平台是公司进展信息收集和运营、以供人们进展信息运用和汇总的平台。建成公共信息平台本身不是战略目的,是为了到达愿景的一个手段,其目的是为了有效满意人们需求从而取得商业价值。 公司的价值观是要求每一个员工把工作当事业,拥有主子翁的心态,有明确的目标感和使命感,尽自己的努力等等。我认为一个有团队精神的团队才是真正胜利的关键,不管遇到什么问题,我们一齐解决。自己
10、的努力是务必的,但只有团结相同,才有胜利的可能性。 对传媒规划理解: 国盾传媒要做的不是传统好处上的传媒公司,她不同于现存的广告公司、制作公司、公关公司或者是媒体。我们是要把上述的公司整合起来,整合出一流的传媒公司。所以整合就是传媒公司的核心竞争力。那我们拿什么去整合上述的公司呢国盾传媒不生产产品,只有靠创意和概念。我们生产创意,然后透过创意去整合媒体、广告公司、制作公司等等,最终获得利润,实现创意的价值。由此可见,筹划好的创意,再对好的创意进展完备的包装,是国盾传媒的核心竞争力,也是我们业务的关键点。传媒的主要业务流程就是筹划出好的创意,拿下政府和媒体资源,然后找合作方去实现,我们在中间起到
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