企业稳定就业岗位措施(3页).doc
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1、-企业稳定就业岗位措施-第 3 页关于企业稳定就业岗位的措施由于受到当前经济形势的影响,企业经营困难、企业收益下滑。但为了维护“保稳定、保民生、保增长”的大局,既要减轻企业负担,又要实现不裁员反而增员的生产局面,并正努力争取多一些的绩效、不减以前已有的待遇,迎难而上。目前看起来生产任务不足,有人没有足够生产任务,但是公司依然要招聘新员工,这里面公司自然有公司的长远、战略考虑,所以公司办公室提出以下几点措施: 一、拓宽销售渠道,扩大销售市场。在现有销量及销售区域的基础上,努力营造更加良好的销售氛围。由于在现有的经济环境下,资金极度紧张。但为开拓外销市场,需进一步扩大宣传力度,提高企业知名度。利用
2、每一个销售网点,以点带面,积极促销,完成销售渠道的转型升级,从而实现销售收入的增长。二、加强职工技能培训,节约降耗。按岗位、工种开展“职工技能提升计划”活动。根据国家颁发的相关技术标准,开展培训教育工作,不仅让职工掌握技巧,更让节约降耗的意识深入人心,同时教育职工转变思想观念,充分认识到:就业自主权很大程度上取决于劳动者自身的素质,劳动者的收入由劳动者的技能、素质所决定。从而让职工乐于学习,乐于创新,乐于进取,以消极心态为耻辱,以高尚的心态积极工作,努力做一个把事情一次性作对的优秀员工。三、从分发挥职工先锋岗的先锋模范作用,设立职工先锋岗的示范岗。带动周围职工在干好本职工作的同时,为企业如何摆
3、脱困境出主意、想办法,并归纳总结,形成文字材料。在每月的生产经营会上进行探讨、商量,最终被所采纳的将给予一定的物质及精神奖励。由此形成一种良好的企业文化和生产氛围,同时也形成了一支富有凝聚力、战斗力、向心力的团队,为企业早日摆脱困境打下坚实的基础。 四、全体员工齐心协力,做好稳定新到员工的工作,给他们多一些鼓励,不利于公司的话不要说,不利于职工稳定话不要谈,尤其是管理人员,无论在什么场合,都要释放正能量,一些消极的、负面的行为、言论在呢都不要散布,公司不好,个人也好不到呢去,除非你想着再换个地方,公司还是希望,我们每位员工干一行爱一行,既然我们先泽现在的岗位,就静下心来,把自己的工作干好,树立起处处维护公司利益的好形象,为公司的发展尽一份微薄之力而工作。最后致谢全体员工每天都有一个好心情,用积极的、阳光的心态面对生活和工作。
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