老旧小区室外管道施工工期控制措施.doc

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1、老旧小区室外管道施工工期控制措施（1）工程施工能够利用机械作业的不用人工，减少人工用量，降低工程造价，同时可以缩短工期。（2）保证足够的机械用量，按时进场；修理工进驻现场，及时修理，保证完好率。（3）合理布置工作面，现场施工秩序有条不紊。（4）编制合理的施工进度计划，严格控制关键工序的进度。并随时根据变化的工程实际调整计划，使工程进度始终处于可控状态。（5）如发现工程进度严重滞后或被延误，及时制定赶工措施，奋起急追，迎头赶上。（6）在污水、雨水工程各关键工序相交叉，机械、人员、材料用量达到高峰期时，根据组织施工法和工艺施工法对雨水管线和污水管线采取同向施工，流水作业和平行推进作业相结合的施工方

2、法，来保证各关键工序进度。（7）加强计划管理，按照总进度计划编制日，周施工进度计划，实行周例会制度，按周检查计划实施情况及解决施工存在的问题，随时调整确保总工期。（8）做好各分项、分部工程施工准备工作，按月、周提出下月、下周材料、设备计划和技术准备工作。（9）实行承包：包工期、包质量、包安全，做到责、权、利相结合展开劳动竞赛，建立严格的奖惩制度。（10）加强操作人员的质量教育，增强职工质量，进度意识，强化职工集体主义观念，为确保工期建立良好的思想基础。2、技术措施（1）我单位将调集最富有经验的工程技术人员、管理人员从事该项工程的施工，强化贯彻以项目技术质量主管为首的技术负责制，确保工程质量达到

3、优良。严格执行质量管理制度，强化检查工作。施工队配专职质检员一名。（2）开工前，首先组织试验人员对各料场出产材料进行取样试验，（对于外购材料其出厂检验必须合格）经自检合格，并且由监理工程师签认后方可进入施工现场。对不合格的材料决不运入现场。（3）为确保工程质量，我们建立由施工队长负责，施工技术人员、质检员和具体操作人员层层把关，层层负责的质量保证体系。严格工序交接验收签证手续及继续执行自检、互检和交接检查的三检制度，将工资效益与质量挂勾，增强人们的质量意识。施工中要认真做好设计变更手续、原始记录资料。严格执行对原材料、成品、半成品的检测试验和资料整理工作。为确保工程达到优良，施工技术人员、质检员要严格把关，为工程质量负责，为国家负责，为自己负责。具体措施如下：A、施工技术人员和质检员要熟悉图纸，做到心中有数，切实做好层层技术交底，让具体操作人员都明确各工序的技术要求、质量标准，确保施工质量。B、严格按设计图纸和有关施工规范施工，不得随意变更。C、隐蔽工程完工后必须在自检合格的基础上，请监理工程师检验合格签字后方可进行下一工序的施工。D、材料进场必须有合格证或检验合格证明，否则追究材料员和质检员的责任。E、加强施工测量，严格控制高程。F、冬季施工，要作好防冻、保温、养护工作。