学校综合教学楼安装工程施工方案.doc
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1、学校综合教学楼安装工程施工方案一、施工组织布置和协调管理根据招标文件及有关规范、标准,确定最合理的施工部署和程序。选择最有效、最经济的施工机具和劳动组织,保证均衡加工,制订合理的施工方案和正确的工程进度计划,并合理布置施工现场平面图,为现场文明施工创造技术、物资、组织场地等必备的条件,以保证开工和施工活动的顺利进行。1、施工布置(1)成立强有力的项目管理班子,着重做好施工总体规划。(2)开工前落实好所需用的正式施工图纸。(3)编制好施工组织设计、质量计划、落实施工力量,满足工程的需要。(4)落实好资金,及时有效地组织施工机械与材料的进场。(5)搞好现场临时设施的规划与布置,加工场地用水、用电的
2、布置,以及氧、乙炔等有供应。(6)做好技术准备工作。A.首先认真审查与熟悉施工图纸及有关资料,及时准备地做出施工预算。组织施工技术人员学习各种标准和规范,并对施工班组进行详尽的书面交底。B.与设计单位协调如中标,根据提供的施工图,我方将迅速熟悉图纸,并与设计院联系,做好图纸交底和会审等工作,进一步了解设计意图和工程需求,根据设计意图提高我们的施工实施方案。对施工中出现的情况,除按现场监理工程师的要求及时处理外,还将积极修正可能出现的设计错误,并会同业主、监理等进行部位验收,中途质量验收及竣工验收等。C. 监理工程师的协调在施工过程中,严格按照施工组织设计进行质量管理,在自检、专检的基础上,接受
3、监理师的验收和检查,若有问题按照监理要求,予以整改。贯彻已建立的质量检查、控制、管理制度,并据此对工程质量予以检控,确保工程质量达到优良。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均监理工程师提交产品合格证或质保书,应按规定在使用前进行检测的材料主动递交检测结果报告,所使用的材料、设备不给工程造成浪费。按部位或分项、工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师顺利开展工作。D.与其他单位的协调服从项目部的总体安排。本项目部根据工程进展状况有需解决的问题,提出简报,向业主和有关单位反映,使有关各方了解工程的进展情况,及时解决施工中出现的困难和问题。 E.施
4、工前准备施工力量的准备根据工程的情况成立安装项目部,由项目部全面负责加强施工现场的组织与管理,及时组织安排劳动进场施工。施工机具与材料准备为适应工程特点,及时调拨施工机械和专门工具。材料部门应按施工员要料计划保证及时提供合梧的材料。施工技术准备施工技术人员在施工前认真熟悉图纸及有关技术资料,领会设计意图做好图纸会审工作,发现问题及时向业主、设计院提出,使矛盾尽量在施工前得到解决。对各种管道、电管、交叉密集处与结构梁、柱、装饰等走向碰撞均需认真考虑,做好合理布置。严格执行有关国家的规程,规范和江苏省和某市有关地方标准,并在此基础上制定相应的施工技术措施。根据本工程的特点,编制劳动力进场计划和机具
5、要料计划,并编制合理的施工作业计划和措施。对进场职工进行技术和安全交底,并做好各种培训工作,做到持证上岗,确保施工顺利进行。各种计量器具均需校验合格方可进入现场使用。设备材料进场后,由材料员、施工员会同业主及监理做好质量验收工作,并做好记录,有关人员签字认可。二、施工配合1、管道、电气安装间的配合。各工种本着小管道让大管道的原则,了解管道布置和电气线路的走向,以便给其他工种创造条件。2、油漆施工配合,预制管道、支架可先刷底漆,再安装,待交工前按要求统一刷面漆二度。3、设备安装与管道、电气的配合,设备尽早到位,为管道配管、电气接线创造条件。三、施工、技术管理1、工程技术管理(1)组织人员认真编制
6、施工组织设计。(2)加强对施工工艺的质量控制,逐级做好技术交底,使全体人员熟悉本工程情况和主要特点,设计意图、要求、质量标准及施工操作过程,施工人员应认真按技术交底要求作业,使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。(3)技术交底采取会议交底形式,并形成书面资料备案。2、施工管理(1)工程施工A.检查一切施工准备工作就绪,土建进度、材料供配件加工,为安装工程提供了连续施工的基本条件后,即向业主及工程所在地有关部门提供开工报告,批准后即可开工。B.施工中按照设计图纸,操作规程和有关技术规范进行,遵守施工程序,严格遵守岗位责任制并在按工序搞好自检、隐蔽工程验收、交接检查基础上搞好质量安全工作,解
7、决施工质量技术问题,确保工程质量符合业主、国家验收规范和设计要求,满足业主的需要。(2)工程更改A.在施工过程中由于设计图纸变更工艺改变,施工条件变化或增加顾算等各种因素,必须更改设计时,必须经业主、施工单位协商一致,由设计单位出具工程变更通知书(设计联络书),必要时应附图说明。B.项目经理部在工程中,将遵从业主代表所给的变动命令,如果有违反合同或导致工期延误以及影响履行合同中的其他义务,我司将与业主协商解决。(3)隐蔽工程验收A.凡隐蔽工程验收如平顶内管道、电缆、电管及埋于楼板、墙体内的管道等,必须隐蔽前组织验收。B.隐蔽工程验收单,由施工项目部会同业主或监理一起参加验收并进行签证。C.凡两
8、个工种或两个单位施工的隐蔽工程,应办理交接验收手续,上道工序不合格,下道工序不准施工,由此产生的责任由上道工序负责。(4)检查复核A.各种架空管的标高和坡度的复查。B.设备安装前的工箱检查。C.加强对材料、设备和半成品进行质量控制,采取相应的技术管理措施,使这些因素被控制在允许的范围内。严格按质量标准订货、采购、包装和运输,所有的物资进场均需按标准严格检查和验收,工程用各种材质等均应有质保书和合格证,进场后按要求存放、保管和加工,并按进度计划的时间提供施工需要。(5)工序控制突出抓好施工工序控制,以及明确各个工序控制点应该达到的质量目标,按规定对工序控制点的质量进行检测,并找出质量差距,防止发
9、生质量问题,不让上道工序的不合格转入下道工序。(6)工程质量的检验与验收A.由班组进行日常的自检和互检,发现问题及时处理。B.由施工技术负责人组织工序交接检查和多班组作业将交接检查,发现问题即分清责任,随时解决,做好分项工程的检验工作。C.由质检员进行检查,尤其注重关键部位和薄弱环节的检查,协同施工技术人员和班组解决存在的问题做好分项工程的核定工作。D.由项目部技术负责人组织搞好分部工程的检验评定工作,配合公司做好单位工程的评定和向当地质监部门的申请工作。四、给排水安装1、配合土建预留预埋开工前应与土建协商分清楚各自的范围与责任,以免发生错误或遗漏。在配合土建预埋作业中,要进一步核对位置和尺寸
10、,确认无误后,经土建、安装双方施工人员办理签证后,再进入下一道工序。在浇灌砼过程中,要有专人监护,以防预埋件移或破坏。2、管道安装管道安装应结合具体条件,合理安排顺序。一般先地下,后地上,先大管,后小管,先主管,后支管。当管道交叉发生矛盾时,应按下列原则避让,小管让大管,无压管让有压管,一般管道让热水管道,支管让主管。试水中要注意文明施工,对土建装饰工程注意保护,严禁随处放水,把水排入室内外地沟或室外防水管网中,试验合格后及时办理验收手续。水压试验。室内管道安装完毕后即可进行水压试验。进水时,管网中最高配水点的阀门要打开排气,待出水时关闭。加压时速度应均匀,不得太快太猛,至试验压力,稳压10分
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- 关 键 词:
- 学校 综合 教学楼 安装 工程施工 方案
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