公司工会的工作总结范文通用3篇.docx
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1、公司工会的工作总结范文通用3篇 在完成了公司的工会任务后,大家必须都从中学到了不少珍贵的工作经历,那么你的工作总结应当怎么写?下面是我为大家整理的公司工会的工作总结范文通用,仅供参考,欢送大家的参阅。 公司工会的工作总结范文通用1 xx年,xx工会紧紧围绕厂生产中心,在公司工会和厂党委的正确领导下,在厂行政的大力支持下,围绕公司“直面危机、同心同行、创新求变、持续开展”主题活动,以科学开展为主题,以踊跃应对行业严峻形势、促进劳动关系和谐、维护员工队伍稳定和企业开展为重点,紧紧围绕厂生产中心任务,以更好地履行工会职责、保障员工合法权益为宗旨,进一步丰富员工文化生活,增进企业文明建立,把广阔员工的
2、才智和力气凝合到厂20xx年工作目标上来,团结发动全体员工坚决信念,迎难而上,大力实施“认清形势、提升素养、报效企业”学习实践工程,为“打造绿色精品基地,成为基业长青、共享旺盛钢铁强企”而努力奋斗。同时注意发挥工会自身优势,谨慎履行工会职能,一心一意依靠员工群众,扎实有效地开展了工会各项工作,为xx的生产开展、稳定做出了踊跃奉献。 一、开展劳动竞赛及班组降本增效“六个一”竞赛活动,抓好技术创新,促进生产指标稳步提升 一年来,厂工会严密围绕企业生产中心,大力开展了节能降耗、挖潜增效劳动竞赛、班组降本增效“六个一”竞赛及员工岗位技能培训等活动。为使活动取得实效,厂工会特地成立了由厂党委书记、厂长任
3、组长,工会主席任副组长,相关科室部门负责人参加的领导小组,制订了各种行之有效的方案,并建立了相应的考核鼓励机制,与此同时,为充分调发动工参加劳动竞赛活动及提升员工综合素养实力,厂工会还建立了相应的考核鼓励机制,不但接着在工长中推行了业绩尾数淘汰制,进一步拉大了奖金安排差距,使员工参加竞赛活动的热忱高涨,有效地促进了竞赛活动的开展,并收到显著成效,高炉生铁产量逐月上升,呈现出喜人局面。 20xx年,全厂共生产生铁461万吨,内控合格率xx%,利用系数xx,各项主要技术经济指标均到达国内先进水平甚至领先水平,圆满完成了公司各项绩效考核目标,而且围绕公司工会提出的“破釜沉舟、扭亏为盈、争当降本增效排
4、头兵”的工作号召下,自3月份以来,在全体班组中开展了降本增效“六个一”竞赛活动即提出一条合理化建议,独创一项先进操作法,攻克一项技术难关,缔造一项技术革新,刷新一项新纪录,组织一次物资回收和修旧利废活动。发动全体班组员工踊跃行动起来,充分相识降本增效的重要性,快速投入到降本增效的详细实践中来,立足岗位、争作奉献、降本增效,视危机为机遇,变压力为动力,取得了良好成效,全年共立项并实施的工程42个,其中,提出合理化建议16项,先进操作法2项,攻克技术难关9项,技术革新6项,刷新纪录3项,组织物资回收和修旧利废活动6项。截止到11月31日,已完成工程32项,增创效益600余万元,为厂完成全年绩效目标
5、奠定了坚实根底。 在群众性经济技术创新活动中,厂工会严密联系生产实际,以“岗位学习、岗位奉献”为主要内容,踊跃做好员工先进操作法挖掘、命名、推广及“金点子”合理化建议评比活动,收到各类生产、技改等合理化建议30余条,接受并实施了20余条,共挖掘、命名公司级“金点子”合理化建议、厂“金点子”合理化建议10余项,其中郭建华的用喷枪喷扫直吹管内异物、陈强的半仓上料被公司接受并嘉奖,同时还评出厂级“金点子”合理化建议6条。另外,厂工会还踊跃引导科技人员围绕生产、技术、能耗等方面的难题,开展技术攻关活动,广阔科技人员充分发挥自己的机灵才智,先后完成了提高金属回收率、利用系数、提高喷煤比、降低综合焦比等1
6、0多项技术攻关,为厂全年产铁xx万吨,各项主要技术经济指标均到达国内先进水平甚至领先水平奠定了坚实根底。 在抓好高炉生产劳动竞赛的同时,厂工会还结合生产实际,在生产协助系统中,着重开展了既有行业特色,又对促进生产建立极为有利的短、平、快劳动竞赛。如9号高炉车间针对20xx年吨铁物料消耗相对较高的现象,提出了全年降低物料消耗300万元的目标,其中降低钻头、钻杆费用就高达101万元。如在喷煤车间行车班中开展回收废旧钢丝绳活动,将损伤度不大的钢丝绳重新利用到其它相对要求不高的卷扬设备上,损伤紧要的就作为废钢铁,一年下来可节约费用3万余元。厂行政、工会还拔出专款进展嘉奖,极大地调动了广阔员工的踊跃性,
7、促进了企业生产经营的安康开展。 二、抓好班组建立、推动厂务公开,不断夯实工会工作根底。 班组是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点。一年来,厂工会以实施员工综合素养提升活动为契机,大力开展标杆班组创立工作。先后举办了班组长培训及班建工作经历沟通会,组织局部星级班组骨干及车间负责人到兄弟单位参观学习,在条件极其有限的情形下,投入了大量人力、物力改善班组环境,整修员工休息室和学习室,并配置了学习桌椅,为班组创立工作的顺当开展供应了保证。在标杆班组创立中,全厂36个班组全部参加了创立,其中20人以下的班组31个,2036人以上班组5个,厂还设立了“标杆班组”创立评定工作小组,遵照各自分工负责考核,通过
8、查磤资料、听汇报、看现场、比绩效等,分别对36个班组的班组根底工作、员工素养、平安管理、生产管理、设备管理、本钱管理、质量管理、现场文明卫生等八大内容进展严格考核评定,共评比出一星级标杆班组6个、二星级标杆班组24个,其中有12个三星级标杆班组、3个四星级级标杆班组引荐参与公司三星级、四星级标杆班组评定。 厂务公开是企业实行民主监视的有效方式,是企业生存开展的内在要求。一年来,厂工会严格遵照公司厂务公开整体推动的要求,进一步完善了实施方案,明确规定了公开原那么、主要内容、责任人、方法、途径及公开的措施要求,针对员工关怀的热点、疑点、敏感问题,有的放矢地采纳了一系列形式进展公开,并对各车间厂务公
9、开工作实行定期检查,原那么上每季检查一次。目前,xx厂务公开工作均按要求进展了公开,如奖金安排、奖罚兑现、岗位人员调动等定期公开、刚好公布,使企业的凝合力大大增加,进而促进了企业生产建立的顺当进展。 三、严密围绕我厂生产目标,深化开展各工种女员工巾帼建功活动。 一年来,厂各车间女工组织踊跃投身公司“认同企业、追求卓越、重点突破、持续开展”主题活动,紧扣公司扭亏为盈中心任务,团结带着全厂女工主动参加“认清形势、提升素养、报效企业”学习实践工程活动,充分展示了新一代女性勤于学习,甘于奉献,敢于争先,勇于超越的巾帼风采。 为圆满完成我厂今年生产经营目标,我厂女工委深化细致地开展了巾帼建功等一系列活动
10、。年初,我厂女工委依据公司女工委布置,细心制定了“巾帼双文明”立功竞赛方案,并在喷煤车间行卸班、喷吹班分二个季度开展了“一专多能”岗位技能竞赛活动。我厂行卸班共有25人,其中女性20名,占班组人员的80%以上,该班组骨干全是清一色娘子军,有5人取得省技师证,12人取得技师证,多名班组成员还被评为厂二星级、一星级“五好”员工,该班组还被评为江西省“五一巾帼标兵岗”、新余市“五一巾帼标兵岗”、公司“三星级标杆班组”等多项荣誉称号;喷吹班共有女员工19名,其中省技师6名,内部技师8名,高级工3名,也有多名同志被评为“二星级、一星级”员工,该班组还被公司评为“三八建功立业标兵岗”等荣誉称号;总体来说,
11、这是两支整体素养高,团结协作好,战斗力强的班组团队。通过这两次岗位技能竞赛,更加充分发挥女员工在企业生产建立中的先锋模范作用。另外,为鼓励广阔员工立足岗位、钻研技术、岗位成才,努力营造一个学技、竞技、献技的深厚气氛,为厂快速开展供应智力支持和人才保证,确保厂绩效指标较好完成,我厂女工委还与厂团委等一起举办20xx年员工技能大赛,在此次大赛中,涌现出了一大批女中英雄豪杰如行车工、上料工、皮带工、喷吹工等工种均获得前三名的好成果。此外,我厂女工委还制定并细化了女员工素养提升工程,组织女员工立足岗位,刻苦学习,挖潜创效,在岗位中不断创新新业绩,激发了女工们敬业爱岗、勇于创新的精神。今年以来,我厂女工
12、委还在全厂女员工中开展“我为扭亏献计谋”合理化建议征集活动,共提出合理化建议20余条,接受实施5条,并举办技能竞赛3次,劳动竞赛1次,为厂缔造经济效益达40万元左右。 四、加强劳动爱护、搞好扶贫帮困,切实关爱员工生产生活。 始终以来,我们厂均非常重视员工劳动爱护工作,谨慎履行“监视、帮助、教育”职能。尤其是2021年以来,我们进一步完善了基层劳动爱护组织机构,形成了由厂工会劳动监视检查员、车间分会主席、班组工会小组长劳动监视检查员组成的三级劳动爱护监视检查网络体系,坚持每月召开专题探究劳动爱护平安生产例会,每月组织劳动爱护平安大检查,每周对班组员工进展安规抽考抽背,发发动工查找隐患、促整改、保
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