助理个人工作总结三篇.docx
《助理个人工作总结三篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《助理个人工作总结三篇.docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、助理个人工作总结三篇助理个人工作总结三篇 专业学问、工作实力和详细工作。我是5月份来到公司工作,担当公司行政助理工作,主要是做好行政工作。我认为行政工作比拟琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不行少的。敬爱的读者,我为您打算了助理个人工作总结三篇,请笑纳!助理个人工作总结1 我于20_年_月_日入职公司助理一职,2个月来,本人遵照公司董事长的指示,围绕公司的总体目标和工作重点,依据公司的支配,踊跃谨慎地开展了以下工作: 一、深化了解和驾驭根本状况。通过参阅公司资料文件,与各部门管理人员沟通沟通和深化一线现场等渠道和形式,对公司的根本状况、各部门人员的岗位职责和部门工
2、作运行状况,公司生产经营状况和各项管理制度、企业的开展目标与方向等有了根本的了解和驾驭,为下步工作的开展奠定了相应根底。 二、谨慎开展各项催促检查工作。遵循董事长指示和遵照会议决议,先后组织参加了平安、卫生、纪律、店面状况检查,公司的人员例会,同时加强了整改、落实、执行状况的跟踪督办、沟通、协调和反应,确保了各项工作得到了落实。 三、踊跃做好沟通协调工作。参照岗位职责,摆正自身位置,充当好助理角色,紧紧围绕公司的总体目标和经营重点,通过现场检查、沟通谈话、日常指导、查看资料等形式,刚好了解和驾驭各部门工作落实状况及工作中的困难与问题,刚好把问题列入早会进展商讨、沟通、协调,找寻整改措施和解决方
3、案,提出建议和看法,确保工作中的各种困难和问题得以妥当解决,促进和推动公司各部门凝合力、合力的形成,促使大家心往一处想、劲往一处使,从而表达公司的团队精神和更好更快地实现公司的总体目标。 四、强化企业管理制度的执行和完善工作。一是谨慎熟识和领悟公司的各项规章制度;二是谨慎监视和催促各部门对公司各项管理制度、规章制度的执行。三是刚好指出和订正在制度执行方面的缺乏;四是周一早会制度的落实,较好地确保公司各项工作落实到位。 五、确保各项工作打算充分,踊跃稳妥而有序地进展。 20_年度,结合企业的实际状况和自身的岗位职责,本人将着重做好以下几项工作: 一、依据总经理的要求,结合企业20_年度工作状况,
4、拟定公司20_年度总体目标、工作思路和工作重点,同时督导各部门依据公司总目标分解制定部门年度工作打算并予执行落实。 二、切实做好平安管理工作。平安生产责任重于泰山,平安生产工作的好坏干脆关系到企业和员工的生命财产平安,关系到企业的生存和持续、安康、稳定开展。要提高相识,明确目标,大力加强平安教育、传播和培训工作,提高全员的平安意识和平安技能;要不断完善平安生产规章制度,强化管理,谨慎落实平安生产责任制,经常性地开展平安检查,刚好对平安隐患予以解除和整改,从而确保企业的平安开展。 三、做好人员的聘请工作,制定好聘请打算,明确好岗位职责,将适合公司开展、情愿和公司共同进步的人才汲取进来。增补企业的
5、别致血液。 四、加强培训教育工作,全面提升员工素养和企业整体实力。精干、高效、专业化的员工队伍是企业的财产,也是企业效益和产品质量的保证。要推动企业加大培训教育的投入,加强对培训工作的重视,结合企业的实际状况,制订切实可行的培训打算,拓宽培训渠道,创新教育方式,提高培训效果,使企业人员的实力和水平得以提高,全员的技能和素养全面提升;同时要做好人员的招募、选拨、配置与储藏工作,做到人尽其才、才尽其用,从而满意企业生产和竞争开展的须要。 五、进一步完善劳动关系的管理。通过建立劳动合同,供应和缔造培训开展时机,实行合同履约嘉奖、工龄嘉奖等鼓励措施,改善企业内外部软硬环境,不断完善劳动关系的管理,到达
6、员工的稳定与企业的和谐开展。 六、推动企业制度化建立和民主化管理进程。坚持从严治企与人性化管理相结合,制度化管理与民主监视决策相结合的科学管理理念,不断加强和完善考核奖惩制度、责任连带制度、检查监视制度、民主决策制度,逐步将企业纳入制度化、标准化、标准化、民主化的良性管理轨道,实现企业既稳又好又快的开展。 七、做好开源节流和本钱限制工作。大力拓展销售渠道和市场,创新营销模式,提高产品的市场占有率和知名度;改良生产工艺技术,加大产品研制、开发和创新力度,提升产品质量、品位、价格;加强本钱限制,堵塞管理漏洞,做好开源节流工作,实现企业效益增长和利润化。 八、当好参谋和助手,为领导决策出谋划策。要努
7、力加强学习,提高自身素养和水平,增加协助实力;要广泛听取员工看法,了解和驾驭一线状况,踊跃建言献策,为领导决策供应信息和效劳;要踊跃做好沟通协调、上传下达工作,打造优秀的管理团队;要做好与政府各部门的联络协调工作,为企业开展缔造良好的外部环境;要加大执行力度,始终不折不扣地做好执行工作;要谨慎履行工作职责,完成公司及总经理交付的各项工作任务,竭力为领导分忧解难,真正值好副手,扮演好助手角色。 九、存在的缺乏之处: 1、店面管理实力较弱,首次接触、尽快融入和改良,做好监视、检查、落实、整改。 2、公司制度还须要完善和修改,制定出适合企业开展的相关制度,表达正规化、人性化管理。 3、缺乏之处请赐予
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 助理 个人 工作总结
限制150内