公司财务人员年度工作计划三篇.docx

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1、公司财务人员年度工作计划三篇社会在不断的进步，我们对写工作打算这件事也有所了解了，然而写工作打算的实力是干部管理水平的表达。下面是我和大家共享的公司财务人员年度工作打算三篇，供应参考，欢送你的参阅。 公司财务人员年度工作打算 20xx年，我们要对过去工作中缺乏的地方进展完善管理，对做得好的我们须要把工作做得更好，加强财务管理，做到财务工作长打算，短支配。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 1、响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化本钱限制，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流； 2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对本钱的打算限制、各

2、部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务，在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出，保证财务物资的平安；效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益； 3、在新的一年里，财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关方法； 4、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有相互协作补充性，相互协作的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监视作用； 5、在应收帐款上起到有效的监视作用：明确各岗位的职责，对应收款的监视，对工程款回收的期限

3、把握、回款详细事宜、相关责任人都应有相应的监视，加大财务监视力度； 6、对前工作期间应进展有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结；做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等；做好财务报表的编制工作，要求帐务清楚、任务明确； 7、其他方面，听从公司领导的工作支配，谨慎的完成每一项任务。 在新的一年里，祝福公司能上一个大台阶，我将与公司同进步，共开展！ 公司财务人员年度工作打算 一、主要指标完成状况 1、固定费用：1-9月份累计完成.5，完成进度打算的117.2，同比增长27.4，增加支出2312627.8。 2、三项费用：1-9月份累计完成.5，完成进度打算的136.3，同比降

4、低10.5，削减支出171939.2。 3、内部利润：1-9月份完成-.1元，较打算进度-828.4元增亏252.7元。 二、以资金治理为契机，不断增加全员的预算治理意识 近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机，依据财务治理的特点以及财务治理的须要，刚好出台了支公司固定费用治理方法、资金预算治理方法等一系列相关制度，从而使每项工作有打算、有落实、有监视、有考核。在费用限制方面，一是采纳定额包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、修理费、线路巡察费等定额限制，节约归已、超支自负，造就了职工的节约意识。二是采纳预算审批的方式，对定额以

5、外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的.不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必需于发生当月还款，的确起到了降低借款数额，削减资金占用，幸免呆帐发生的踊跃作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的标准意识进一步增加，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。 三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平 随着我国经济建立的不断开展，财务会计工作的侧重点和根本点也在变更，因此财务会计工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上，应不断更新学问，不断提

6、高理论水平。结合本行业财务工作的特点，谨慎进展工作总结，吸取经历、查找缺乏，保证财务根底工作的精确、刚好、完整，为领导刚好、精确、完整的供应财务信息。 最近几年，分公司始终把人员培训视为企业开展，增加企业竞争力的突破口，财务治理工作同样迫切须要素养较高的会计从业人员，因此我们依据实际工作的要求，结合支公司学分制考核，年初就制定了培训打算，有步骤有目的的进展培训。并且于5月份起先每周三全员定时参与分公司财务处举办的新会计准那么培训，在6月份、9月份还分别参与了省公司和国网公司举办的新会计准那么培训班，通过学习，进一步了解了公司的各项治理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，如何中国电力资料网更好地

7、做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与踊跃性，并且也为明年年初即将实施的新准那么打下了良好的根底， 四、以考核为手段，促进财务根底治理水平的提高 随着企业治理的进一步深化，财务的治理职能渐渐增加。今年，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的执行，制定了双文明考核方法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此根底上，我们也加大了财务根底工作建立，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最根底的工作抓起，谨慎审核原始票据，细化财务报账流程。遵照分公司有关通知精神，我们又成立了资金风险平安检查领导组，详细制定了资金治理方法、货币资金治理方法、工资资金治理方法、工程资金治理方法等，将内

8、控与内审相结合，每月都进展自查、自检工作，逐步完善了支公司的财务治理体系。 在今年的财务治理工作中，最重要的一点就是借助支公司的考核体系，采纳了工作质量与方针目标的考核机制，将治理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量，实事求是的表达财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。 公司财务人员年度工作打算 岁月如梭，光阴似箭，20xx年已经过去，崭新的20xx已经到来，回忆过去，在公司领导无微不至的关心下、及各部门的协同努力下，我们克制了一切不利因素，共同完成了彬县达伦开元大酒

9、店有限公司的财务工作。虽然公司目前没有盈利，但我坚信通过我们大家的共同努力，公司明日的辉煌就在不久的将来!我来到公司已经快两年了，在这两年里我对公司的财务工作已逐步了解，并比拟顺当地承受了大局部工作，在这里我就20xx年度财务部工作汇报如下： 一、20xx年度工作总结 (一)20xx年度酒店主要经济指标完成状况 营业收入：全年累计实现700.73万元，其中：中餐厅收入307.70万元;客房部收入324.73万元;开元会所收入68.3万元。 (二)20xx年度酒店经营成果指标完成状况 1、营业收入：700.73万元，营业本钱202.42万元，营业费用565.05万元，管理费用178.14万元，财

10、务费用-2.93万元，营业外收入1.87万元，营业外支出1.81万元;净利润-273.9万元。 2、全年度向税务局缴纳税款共计25.48万元。 3、20xx年客房共接待人数17,474人(系统上)，客房部出租率53%(系统上)平均房价为187.29元。中餐厅接待人数27,424人，餐饮毛利息50%。平均餐费112.2元。 4全年酒店从陕西达伦石化科技开展有限公司(简称总公司)借款共计236万元，主要用于酒店员工工资的发放。 (三)财务工作 1日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证，装订保存凭证、核对现金银行储蓄账目、合同的整理和刚好精确的申报缴纳各项税款工作等。 2

11、月末结账、上报报表工作。每个月月末完成月底的结账工作、编制财务报表。每月按时向领导上报酒店财务报表及完成领导交代的其他工作等 3每月核对往来款项。协作销售部对酒店的协议单位的应收账款进展刚好的催收。同时和酒店的供给商进展应付账款的对账及结账工作。 4poss机安装、税务管理工作。2.17日酒店联系彬县工商银行完成了酒店3台POSS机的安装工作，根本满意了酒店客户的需求和酒店财务工作的顺当进展。完成了发票数量的增额工作(由原来的200份发票增加到400份)同时对单张发票的开票额度进展了提升(由原来的50,000元申请增加到101,000元) 5与西安真实信息技术有限公司(中软公司)进展了联系对酒

12、店管理系统进展了维护及一些工程进展了严格的要求设置。 620xx年11月份完成了酒店20xx年预算工作。由各部门协作完成20xx年度预算工作(营业额为950万)，按时向公司领导(原负责人杜克科)上报酒店财务预算报表。 (四)本钱核算工作 1日常本钱核算工作。目前本钱核算只是停留在一些根底性的工作上，每日审核各部门操作、各部门上报本钱日报表，审核出入库单据、单据录入到系统中、核对餐饮酒水日报表，并计算月底酒水库存本钱;月底对后厨、客房部、吧台进展盘点;依据试算平衡报表，盘点状况分析本钱率及毛利息等指标。后续的本钱核算分析还有待明年加强。 (五)资产管理工作 1对各部门的固定资产下发了登记表。 2

13、制作了酒店固定资产卡片，要求各部门做好自己部门内资产的管理登记工作。 (六)人员培训、酒店活动 11月份协作人力资源部和平安部参与了酒店组织的消防演练工作，主动参加公司组织的员工生日聚会、春节员工聚会等工作。 在行政部的组织下，协作了中餐厅对酒店20xx年度大型宴会工作由于人员紧缺进展了帮助工作。 二、工作中存在的缺乏及改良 (一)财务部人员分工不是很明确，每个人的工作专业性不强，而在完本钱职工作时，不情愿承受新的事物，自助学习实力弱，往往是被动的承受工作、业务水平有待提高。在今后的工作中，我们会在做好本职工作的同时，还要多学习其他同事的工作，进展多角化的开展，团结同事，互帮互助。 (二)部门

14、之间存在信息不对称，相互沟通不够。财务部每个员工的工作能否顺当开展，离不开各部门的支持和协作。在今后的工作中，须要多听取其他部门看法和建议，寻求多方支持，并加强与其他部门的沟通和沟通，大家携手促进工作的协调和稳步开展。 (三)有关制度和规定执行力度不够。公司的各种规章制度和财务制度，须要花更多的时间探究和学习并贯彻执行。建议各部门在一起定期召开工作探讨会，分析工作协作中存在的问题，及一些活动的实施协作的严密性和困难的存在，全方面的站在公司的利益上考虑问题削减不必要损失的出现。(例如：1、20xx年10月22日对中软系统的暂停，对酒店的前台人员的操作和财务后台帐造成了紧要的混乱，对对账工作产生了

15、不必要的麻烦。2、酒店客人连光明9003、8005房帐的欠款，到达16,123.00元。3、销售部人员韩伟、秦春宁所担保的协议单位的挂账问题，未能刚好的遵照酒店所规定的制度进展操作，也未能刚好的办理离职交接手续，给后续的财务工作和销售工作带来了紧要的负面影响。) 三、20xx年工作打算 (一)财务工作 1.接着做好日常工作，快速、精确、有效的完成领导交代的工作2.在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并相互协作补充，在相互协作的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监视把关作用。3加强对应收账款的催收力度。4接着做好年末预算、审计、建账工作。5严格遵照酒店的各

16、种规章制度和财务制度执行。 (二)财务制度及监管 1建立健全财务制度，制定一套完整的酒店财务制度实行方案，对前期的制度方案切合酒店实际状况进展修改，以及对已经过期和不符合酒店所运用的文件重新修改和制定新的文件。2对其他各部门所发布的文件的漏洞和合理性进展审查，3对酒店一些重大合同的签订进展审查和复核。4深化一线部门去对工作中存在的问题进展订正和要求，严格的遵照酒店所规定的规章制度进展操作5对一些资产管理的重大部门(吧台、库房、前台等)的账务进展定期和不定期的抽查。6每年二次，即6月份和12月份对酒店的各部门固定资产、低值易耗品、办公用品进展实地盘点，并对其中的损耗追查缘由，对过期的货物追查相关责任人的责任。7实行奖罚清楚的规章制度，对酒店作出重大奉献的员工进展嘉奖，对因个人失误给酒店造成损失的进展惩罚，当然罚款不是目的，是为了让其他人员能相识到自己工作和责任的重要性。 四、建议及看法 依据季节和气候改变，适时的调整和修正各种技术参数，在保证满意客人对空调、热水需求的根底上，调整好用水温度和时间，降低损耗，尽量节约能源，使本钱消耗减至最低程度。