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1、变电站年度工作总结范文通用三篇我们在写变电站年度工作总结的时候,必须要先回忆一下去年一年的工作,结合工作中的细微环节谨慎的写一份总结报告。以下是和大家共享的变电站年度工作总结范文通用三篇的参考资料,供应参考,欢送你的参阅。 变电站年度工作总结范文通用1 20-年过去,20-年即将降临,在这新旧交接之际,有必要对过去一年平安工作进展回忆,总结成果,分析问题,找出差距,提出措施,在新的一年里发扬优点,克制缺点,在平安工作中有一个新的提高,思想上有一个新的变更,依据生技部领导布置20-年平安工作总结的内容和方法,我站集中全站人员,集中时间、集中精力,做到一分为二,畅所欲言,视成果不浮夸,视缺点不放过
2、,坚持实事求是。 20-年,在公司及生产技术部领导正确领导和协助下,在各兄弟单位和全站同志的共同努力下,我站始终把保证电力系统平安经济运行当作变电站管理工作的主要任务,踊跃参加20-年平安性评价和企业创一流工作,把平安性评价和创一流工作不断补充完善和标准,坚持平安第一。严格执行电业平安规程从严治电的原那么。在详细平安工作中有如下总结: (1)站内始终把平安工作放在第一位,放在工作的重中之重,在布置、打算、检查、总结、评比、生产工作的同时打算、布置、检查、总结、评比平安工作。充分发挥党、团、工、青平安思想教育,传播煽动、竞赛评比,齐抓共管。 (2)经常性开展平安思想教育,提高每一个职工对搞好平安
3、生产思想相识,明确没有平安就没有现代化的电力生产,就没有电力行业经济利益和社会效益,本站全年按时开展各种形式的平安生产思想教育活动,如:平安日活动、运行分析会、班前班后会,学习报纸、简报、通报、学习其它单位的事故经历和教训,来鼓励大家,由过去领导经常讲平安,现转变人人我要平安,由被动变为主动,全站平安日活动全年达60余次,按上级有关要求和规定严字当头一丝不苟地开展。 (3)我站坚持以人为本,从人字上很下功夫,人员素养是根底,坚持从人员素养上做文章,以老带新、互教互学,能者为师,并定期开展每月一次的技术培训,举办黑板报、和一问一答活动,结合站内实际状况进展反事故演习。在缺乏中求进步,由于采纳了以
4、上措施,站内人员业务素养得到不同程度的提高,并熟识设备性能状况运行方式,会操作、会一般的事故处理及分析,熟识设备、熟识性能、熟识本岗位的规章制度,因设备先进科学技术含量高,为保证设备的平安运行,经常开呈现场培训。 (4)各种制度齐全,职责明确,无出现违章的现象发生,交接班制度按行业标准及公司的要求有序运行,未出现交班不明,交班不严,交班不准时的事务发生,劳动纪律得到加强,无脱岗漏岗,上班时配带上岗证,着装整齐,无出现做与工作无关的事,始终保持饱满的精神状况。 (5)设备管理做到设备有台帐,定人员,定设备,设备到人,人人有责,个个有压力。设备巡察按时进展,未出现不按时巡察漏巡察,发生更变运行方式
5、、负荷重、设备异样故障、天气恶劣按要求增加巡察次数,使我站的设备始终保持在良好的状态,一旦设备出现问题也能刚好汇报,刚好处理。 (6)各种记录干净,标准完整,无出现错漏,时间不相符现象,特殊是两票,我站屡次派人员到高安变电站取经,此时此刻的两票也渐渐走向标准化的轨道。 (7)祥符变电站平安工作按打算进展,做到检查工程到人,定完成时间,定结果和要求,防小动物措施检查每月一次对查出孔洞刚好封堵,门窗应刚好关闭,消防设施检查每月一次并有记录、查时间、查气压、检查不合格刚好进展更换、或补气,平安工用具运用前必检、到期必试,严禁运用超期试验或不合格工用具。由于我站平安工作按以上内容进展,20-年平安无轻
6、伤和障碍,严格限制未遂和异样,不发生因巡察设备不到位产生的设备事故、以上这些成果离不开公司领导、安监部和本部室的正确领导和全站人员的共同努力。 变电站年度工作总结范文通用2 20-年运行部在厂领导的正确带着下,以-X厂长提出的七种意识、六个坚决不移为指导,以实现增产增收、节支降耗及生产管理水平、经济运行质量双提升为目标,严格落实三严一反、两票三制,加强员工的技能培训和事故案例学习,着力提高运行人员的反事故实力,克制机组长期运行设备缺陷多、煤质不稳定、人员惊慌等困难,凝心聚力,攻坚克难,实现了全年平安生产无事故,在经济运行方面煤泥、洗混等低热值燃料的掺烧量较往年有了较大提高,发电本钱大幅降低,煤
7、电综合经济效益显著提高,较好地实现了发电生产管理水平、经济运行质量双提升的目标。 一、平安管理: 坚持平安第一、预防为主方针,树立本质平安意识,实施全面、全员、全过程、全方位平安管理,强化事故防范措施落实,防止人身伤亡,防止重大设备事故,防止人员误操作,提高平安生产可控、能控、在控水平。 (一)、加强平安工作组织领导,强化平安生产责任制,实行平安生产目标管理,提高平安生产执行力,强化平安监视与考核。 20-年我们谨慎落实平安生产责任制,完善各项平安生产制度,构建并完善三级平安体系,即在平安工作上个人保班组、班组保部门,部门保厂,把平安任务逐项分解,落实到详细的责任人,层层落实平安责任,明确各班
8、组的平安目标、责任和考核标准,让平安目标明确,责任清楚,部门刚好与班组、个人签订平安目标责任书,有效地保证了全年度平安目标的顺当完成。 (二)、转变思想,坚持三严一反不动摇,杜绝平安生产事故。 今年以来,运行部各级管理人员坚固树立抓平安就是行善积德的思想,坚持三严一反不动摇,不断加大现场监视管理力度,严格落实生产责任追究及各项平安考核制度,对三违现象从严、从快、从重处理。全年发电运行队共下发觉场检查通报85份,惩罚三违人员308人次,其中紧要三违7人次,合计罚款金额30800元,反三违效果显著,有力地促进了全年平安生产,杜绝了轻伤以上人身事故及重大设备损坏事故。 (三)、严格执行两票制度,管理
9、人员加强对现场工作人员行为标准的监视检查,强化两票执行的检查和考核,刚好订正违反两票制度的现象并进展整改,杜绝误操作等人为责任事故。 运行人员在两票实施过程中存在以下问题:一是运行人员对平安规程的学习,理解不深不透,没有真正驾驭岗位规程,因而不能结合实际运用,存在平安措施执行不完善现象。二是局部运行人员平安思想淡薄,图省事,存在幸运心理,缺乏自我爱护意识,两票实施存在流于形式的问题。三是基层管理人员尤其是班长、值长对两票的重视程度不够,个别班组存在无票作业现象。针对以上缺乏,部门管理人员深化现场多引导、多指导,发觉问题刚好订正,对共性问题刚好通报考核,起到较好的效果,使运行人员养成自觉、肃穆执
10、行两票制度的习惯,并正确树立平安生产责随意识。 (四)、开展典型事故案例学习,提高运行人员的认知水平,拓宽运行人员视野,结合我厂实际制定反事故措施并进展落实,组织运行人员进展反事故演习,着力提升运行人员事故处理实力。 为吸取20-年上半年#1锅炉爆管及#2炉E给煤机皮带烧损事故运行值班人员处理不当造成设备事故扩大的教训,提高运行人员事故处理实力,发电运行队从4月份起组织全员开展了典型事故案例学习活动,结合我厂实际制定反事故措施如:组织学习南京金陵电厂两起电气误操作导致人身损害事故案例,为了防止电气误操作事故的发生,谨慎吸取各类事故教训,做到举一反三,防患于未然,并参照新版电力平安工作规程(发电
11、厂和变电站电气局部),修订完善了防止电气误操作技术措施,对凹凸压设备停送电操作卡操作内容进展了细化补充,对操作任务进展重新调整分类,下发各班组进展实施;组织学习华能德州电厂#5汽轮机进水造成中压转子动叶片损伤事故,结合我厂汽轮机系统实际状况,制订防止水冲击的反事故技术措施。全年共学习火电厂各类生产事故案例120多个,进展事故案例考试8次,依据设备异样状态编制事故预想95项,组织各值开展锅炉爆管、单循环泵运行、线路开关跳闸造成全厂失电、#1机组机械超速爱护失灵反事故演练各1次,消防演练1次,进展其他反事故演习(桌面演习)50余次,经过8个多月的努力,运行人员平安生产意识及事故处理实力的到了显著提
12、高,20-年下半年歼灭了机组非计停,全年两台机组非计停次数(3次)比去年下降了40%,机组运行周期和非计停次数到达了国内同类型机组较好水平。 (五)、依据季节特点,踊跃开展平安专项检查。 20-年发电运行队依据季节特点组织开展春季平安大检查、雨季四防、秋季平安大检查及冬季五防、平安月、重大节日等平安专项检查活动12次,共排查并上报各类隐患、缺陷220余项(锅炉124项、汽机58项、公用系统18项、化学20项),全部监视落实整改,为机组平安运行供应了牢靠保障。 二、生产经营指标完成状况 20-年电厂累计发电137015.418万kwh,上网电量121697.7955万kwh,综合厂用电率9.35
13、%,发电标煤耗338.79g/kwh,比打算值降低3.21g/kwh;消耗燃料83.0435万吨,其中低发热量燃料35.4413万吨(洗混17.1967万吨,煤泥14.0934万吨,洗矸4.1511万吨),占总燃料量的42.68%; 向矿直供电1973.1278万kwh,供汽10.31019万吨。 三、运行管理:严格落实各项规章制度,坚持勤指导、勤监视、严考核的方针,不断提高机组经济运行水平,全面提升运行人员对运行生产工作的驾控实力,对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发觉、超前处理,推动运行管理工作制度化、标准化和标准化建立,实现机组长周期连续平安、稳定、经济运行。 (一)、运行制度管理:部门
14、做到各项管理工作有打算、有布置、有落实、有检查、有考核、有反应,使部门管理工作渐渐标准化、制度化,精细化。 1、建立、健全各项规章制度,针对现场设备异动、技改(蒸汽吹灰改造、增设燃油锅炉、高旁减温水改造等)实际状况,刚好修订了各专业规程,确保了规章制度、技术措施的正确性,针对季节特点、设备特点、运行方式刚好制定20-年春节保电措施、迎峰度夏、防洪度汛技术措施、防寒防冻措施、 加强上煤监视措施等专业技术措施,指导现场。 变电站年度工作总结范文通用3 20-年变电所在部门领导班子的正确指导下,在主管领导的支持和协助下,始终坚决不移地贯彻执行平安第一、预防为主的方针,严格地从制度上、管理上、人员素养
15、上进一步加强变电平安运行管理工作。顺当完成了各工程标任务,确保了供电和设备的运行平安。现将变电所20-年平安运行管理工作总结如下: 20-年工作任务完成状况: 平安培训方面: 今年培训累积20课时,内容涉及设备维护与保养;平安操作修理学问;劳动纪律,考核制度等。强化平安意识,落实平安措施,高度重视平安生产工作,向员工进展平安教育,使员工清晰了解平安工作的重要性,提高了员工平安工作的防范意识。全年所负责的工作工程无重大缺陷,无重大设备事故,无轻伤以上人员损害等各类平安事故。 维护保养方面: 刚好全面驾驭设备运行状态,同时制定或支配相应的技改,修理和保养打算,同心同德,共同完成领导下达的每一项工作
16、任务。在确保修理平安的前提下,提高修理质量、修理看法、修理效率、努力使工作让每一位效劳对象满足;谨慎分析故障,快速解除故障,不出现拖修的现象,对设备出现故障能够快速的作出反响。全年变电所员工完成修理任务366项,任务工时8090小时,在人员极度缺员的状况下,加班加点,有力保障了我矿的正常生产。 其中主要工作工程有: 1、1150坑口到工队生活区的线路改造。原有线路地面放置,经过居民门口,人来人往,包括车辆行驶,袒露线路造成紧要的平安隐患,村民极度不满。经过改造,消退了平安隐患,确保了供电正常。 2、帮助二井巷公司完成4号井、5号井水泵仓配电室安装工程。 3、变电所增容改造。经过一年多时间,通过
17、集团公司的审批,到供电部门办理相关申请、审批手续,经汉中电力设计院设计,汉中电力安装公司施工,将原SL73000/35变压器更换为S114000/35变压器,于九月份实施安装,在主管领导的带着下,协调相关部门,确保工程施工平安,监管施工质量,并办理完相关验收、申请等供电手续,遵照预定打算,提前顺当完工,投入运用,并且运行效果良好。 4、选矿厂破裂改造工程。该工程的电气施工由变电所负责,工程施工时间有限,材料缺乏,为了能在施工打算时间内完成改造任务,变电所人员想尽方法,打算材料,加班加点,冒着大雨,连夜施工,按预定时间内完成任务,保障了选矿厂的顺当开机。 5、高压线路清理工作。线路清理工作涉及补
18、偿村民损失,几年来清理工作难度很大,断断续续进展,造成供电平安隐患许多,变电所设备事故较多,已经紧要影响生产的进展,在与村民取得沟通。通过反复交涉,达成相同,全面清理了线路隐患,共砍伐树木700余棵,确保了供电平安。 5、尾矿管道施工电源解决。尾矿管道架设距离较长,涉及供电的点较多,存在的难度较多,变电所人员全力协作,检修了一台报废变压器,安装在庙湾社,增加供电点,协调各个供电点,为尾矿管道施工过程供应电力支持。 6、金回收改造工程。金回收改造工程电气施工由物资设备能源部负责安装,我同设备厂家指导人员踊跃沟通,和设备安装单位中十冶良好协调,克制任务重,时间紧,材料缺乏,人员少的困难,统筹支配,
19、努力在预定期限内保质保量的完成了施工任务。 7、捡矿工队供电整改。依据矿部的要求,为了确保供电平安,撤除全部捡矿工队的供电,变电所人员踊跃响应,在预定的期限内完成了各工队的供电中止,撤除供电线路,未对我矿的外部环境造成影响。 8、发电机组每月进展定期保养,对电瓶进展充电,机组试运行、维护等各项工作,期间因停电发电60多小时。 9、变电所设备运行维护十余次,刚好解除故障,确保供电正常。 10、每月定期对全矿的用电状况进展巡查,抄表,算电费,刚好报送相关部门。 11、每月刚好做好台账记录,并不断完善。 运行管理: 不断完善运行管理制度,完善运行记录,加强运行值班人员的业务实力,确保运行平安。全年供电量近一千万度,供电功率因素平均到达0.97,远超过标准要求,供电局全年力率电费返还四万余元。 本年度的平安工作中,在我部室全体职工共同努力下,取得了必须效果,各站职工平安意识进一步得到提高,但也暴露出一些缺乏之处:设备管理、根底管理等方面存在必须问题,尤其是我所设备老化,要进一加强设备巡察。 新的一年我部将进一步加强领导,落实责任,完善制度,抓好节能管理,加强设备管理,坚决遏制各种事故的发生,促进变电所的各项工作再一个新台阶。
限制150内