土建工程项目部月度工作总结.docx

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1、土建工程项目部月度工作总结土建工程工程部月度工作总结 x月份以来，我工程部的工地生产工作起先进入正轨，在经过两次履约检查和各项内外业工作的打算完善下，工程进展比拟顺当，现将详细状况汇报如下：一、 工程总体状况及工程进度 我工程部驻地、试验室和拌和站建立根本完毕，便道已全线拉通，驻地、试验室、拌合站完全投入工作。4月25日，工程正式开工，K3+225大桥桩根底和K3+050的通涵样板工程开工，至4月底，已进展桩基开挖和样板通涵工程土方开挖和基底处理工作。 截止4月底，工程进展状况良好，内业方面，在3月份完成工作的根底上，x月份工程部综合办公室主要负责做好4.12的履约复检、各项接待工作、后勤工作

2、及帮助各部门顺当开展工作;试验室完成了土工试验、集料试验;打算合约部签订了6个施工队伍分包合同，分别为2个涵洞合同、2个防护合同、2个桥梁合同;安质环保部打算各项开工申请方案，施工组织设计方案及各施工队的平安管理制度、方案;财务部主要在办理保函及预付款支付的工作。外业方面，4月下旬，K3+225大桥桩根底及K3+050的通涵样板工程接连开工，起先进展桩基和通涵开挖。三、施工队进度状况及下月进度打算 x月份已进场6个施工队伍，并且K3+225大桥桩根底施工队伍及K3+050盖板涵施工队伍起先施工作业，其余4个施工队伍入场待命，随时打算。 x月份，打算由两个路基队进展路基填筑、路基开挖、填方基底清

3、淤、换填;二个防护队进展防护施工;三个桩基队伍负责大桥、大桥、大桥桩根底;二个通涵队负责通涵的施工;二个桥梁下构队进场打算施工。四、计量及工程结算状况 1、起草并帮助工程经理签订了的6项劳务引进协议; 2、清单台帐报领导审核，并编制最终台帐上报监理处; 3、编制并上报签认了开工预付款申请; 4、编制并上报签认了第一期计量支付报表; 5、编制工程部内部5月份施工打算任务，并经领导审核下达至各专工; 6、编制了工程部内部产值统计表，报财务部。 7、编制了工程部对施工队伍计量、支付方法，报领导审核须要修改、细化; 8、编制上报了K32+050通道基底处理变更申请报告。踊跃协作各部门工作，较好的完成了

4、x月份部门工作打算。五、财务及资金运用 做好账务日常的会计凭证处理工作，局部供给商进展结算，因工程资金缘由有局部供给商仍未结算，开立了工程临时账户手续，为预付款到位作好前期打算工作，至业主单位办理请款手续，按业主单位要求做好资金申请打算，月底预付款到账金额为：元，其中业主要保存预付款税金(3.41%)、民工工资保证金(2%)、保险费用(40/00)留账户，实际可用资金只有*万左右，其中合作单位要求转走165万(管理费用、保函费用等)公司实际活动资金只*万左右，因业主单位资金监控严格，现到账的预付款仍留本工程临时账户。工程部在账户上已支取40万作为工程备用金，因工作未连接到位工程本钱没有归集、核

5、算，在下月的工作中将在各部门的协助与帮助下做好本钱核算工作。六、 材设状况 1、 与大唐公司反复协商初步达成双峰海螺水泥送货协议，待正式签订合同; 2、 经过多家厂家询价并报请工程部及公司材设部，确定声测管厂家并与厂家协商达成购销意向协议; 3、 拌和站月底起先进料，具备砼生产实力; 4、 协作各专工的工作; 5、 完成领导交办的其他事项。七、 协调工作 1、 临时用地各项工作正常有序的进展; 2、 爆破方案已定，已达成口头协议; 3、 顺当拆迁房屋一座; 4、 刚好调解各种小冲突、小纠纷; 5、 三杆拆迁正在进展中; 6、 刚好完成领导交代的各项任务。八、 平安、环保状况 1、内局部工 在四

6、月下旬，进展质检、安检任务内局部工。将工作细分到个人，并相互协作。 2、质检方面 (1)已建立质检程序及资料存档制度，已起先正常的检验申请批复工作。 (2)K3+050通道基坑验收、基底处理验收完毕，质检资料已整理完毕。K35+282.5-K35+475段仰斜式挡墙局部段已通过验收，质检资料已整理完毕。 (3)缺乏方面： 进一步加强自身素养，加强业务学习，满意工作须要。 需进一步加强部门之间的沟通。 进一步完善质量证明资料的收集、整理工作及施工质检程序。刚好整理上报质检资料进展签认。 3、平安、环保方面 (1)现已开工的工程平安设施根本到位，平安技术交底完成。 (2)大桥桩基施工队已进展三级平

7、安教育。 (3)正在建立、完善平安九大项档案。(4)已完成七大项施工专项平安技术方案。 (5)缺乏方面： 对新进工人进展平安教育培训时，工人们对此不是很重视，抱无所谓的看法。 局部施工队工人对现场平安施工不够重视及理解，已屡次发觉不带平安帽及赤脚作业者。解决方法：现场对违犯平安制度及规程者进展拍照取证，实施平安奖罚方法，标准平安作业。 应进一步加强对工人的平安教育，使工人们对平安的重要性有进一步的相识。 三级平安教育培训，要刚好，平安员要多与施工队进展沟通，平安工作做到位。 平安检查记录要刚好整理完毕并建立台帐 4、现安质环保部已正常运转，质检、安检程序正在进一步完善中。九、综合管理状况 x月

8、份，综合办公室主要完成了以下工作; 1、对工程部生活区进展改造，提高员工的生活质量; 2、帮助安质环保部制作各项标记标牌; 3、帮助应对4.12履约府检查，做好传播工作; 4、收集保管好办公室文件，做好档案管理工作; 5、敏捷调动车辆，保证工地用车。十、须要解决的问题 二支桥梁下构队打算本月中下旬进场，还请公司刚好明确施工队伍;另外土方队进场已近四月，迟迟未能签订施工合同，已紧要影响工程生产和日常工作，工程工作无所适从，请公司及早定夺。 由于工程部全部车辆中有三台是以租赁的形式运用，因此目前急需解决工程部车辆租赁的相关问题，有关状况报告已经上报，但至今没有回复，望公司领导予以重视 。 工程经理部 20*年*月*日