医院护士长个人工作计划四篇.docx

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1、最新医院护士长个人工作计划四篇最新医院护士长个人工作打算四篇 时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又迈入新的阶段，是时候起先写工作打算了。但是坚信许多人都是毫无头绪的状态吧，以下是我为大家收集的最新医院护士长个人工作打算四篇，欢送大家共享。 医院护士长个人工作打算四篇一 护士长作为一名管理人员，做好工作总结特别重要。护士长工作总结怎么写呢?请大家参考以下这那么护士长工作总结模板，盼望大家从这份工作总结报告中得到一些启发。 今年全国卫生系统接着深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及干脆领导下，本着一切以病人为中心，一切为病人的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了上半年年护理

2、打算90%以上，现将20xx年上半年工作总结如下： 一、谨慎落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度： 要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录; 护理操作时要求三查七对; 坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理过失。 3、谨慎落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交*制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 二、提高护士长管理水平

3、 1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进展考核，并依据护士长订出的适合科室的年打算、季支配、月打算重点进展催促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经历，开展工作。 2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反应护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。 3、每月对护理质量进展检查，并刚好反应，不断提高护士长的管理水平，要求大家做好护理工作打算及总结。 4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经历，扩大学问面：5月底派三病区护

4、士长参与了国际护理新进展学习班，学习完毕后，向全体护士进展了汇报。 三、加强护理人员医德医风建立 1、接着落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语50句。 2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。 3、接着开展安康教育，对住院病人发放满足度调查表，(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了最正确护士。 4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求赐予最大程度的满意。 5、做好护士长工作打算，对新安排的护士进展岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底学问、专科学问、

5、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。 四、提高护理人员业务素养 1、对在职人员进展三基培训，并组织理论考试。 2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。 3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为根底理论学问和骨科学问。 4、三八妇女节举办了护理技术操作竞赛(无菌操作)，并评比出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别赐予了嘉奖。 5、12月初，护理部对全院护士分组进展了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。 6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交*制度和晨间护

6、理。 7、坚持了护理业务查房。 医院护士长个人工作打算四篇二 人们都说三分治疗，七分护理，句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了踊跃奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为白衣天使20xx年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订一季度护理工作打算: 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 (一)、按护士标准化培训及护士在职接着教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部打算上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：

7、各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核打算，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为造就专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士打算支配操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习驾驭，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展探讨，达成共识后在全院范围内开

8、展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施打算。 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有打算的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 二:加强护理管理，提高护士长管理水平 (一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要

9、是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的造就，当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等. (二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作经历沟通会，借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效 (一)、接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 (二)、建立检查、

10、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)、进一步标准护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书采纳质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 四、深化亲情效劳，提高效劳质量 (一)在造就护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。造就护士树立良好的职业形象。 (二)注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与

11、门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反应信息，刚好的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作踊跃性。 五、做好教学、科研工作 (一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。 (二)各科护士长为总带教教师，重视带教工作，经常检查带教教师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习打算的完成状况，做好出科理论及操作考试。 (三)护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教教师评比活动。 (四)增加科研意识，力争年内引进或开展新技术工程1-2项。 (

12、五)打算制作护理园地网，上传我院护理动态，刚好传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。 我们坚信只要努力执行以上工作，我们在20xx年中的工作中必须能取得好的成果。 医院护士长个人工作打算四篇三 新的一年，新的起点。为进一步贯彻以病人为中心的效劳宗旨，实现为手术病人供应优质平安的护理、精益求精地协作手术这一效劳目标，依据护理部有关精神，结合我科实际，制定本规划。 一、改善效劳看法，提高护理质量 1、护理工作的对象从单纯为手术病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。护士长每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好协作手术。 2、护理

13、工作的性质从针对手术治疗的护理延长到病人身心的整体护理。随时为病人着想，主动作好病人的心理护理。严格执行爱护性医疗制度，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予争论。改善效劳看法，保证以最正确护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，为病人缔造温馨舒适的手术环境，到达满足度95%以上。 3、护理工作的范围从术中协作手术向手术全期的整体护理。利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增加护士的效劳意识，主动效劳，热忱接待，主动介绍状况。做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作温柔，使患者感觉我们亲人般的暖和。围手术期安康宣教覆盖率达101%。 4、制定严格的科室规章

14、制度及奖惩措施。科室与护理人员签定护理质量与护理平安责任状。每月组织一次过失事故探讨分析，针对反复出现的问题提出整改看法，杜绝过失事故的发生。 5、严格消du隔离，消du隔离合格率达101%。拟申请增购紫外线消du机、熏箱及高压消du锅，以保证消du效果，刚好供给术中物品。并由每月一次的细菌造就增至半月一次。进一步完善中班工作制度，严格限制人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原那么的人和事赐予刚好订正，防止院内感染，确保无菌切口感染率0.5%。 6、急救药械完好率101%，交接班时谨慎核对，接到急救病人，能在最短的时间内快速起先手术抢救，抢救中能迅捷、敏捷、娴熟地协作。 7、合理收费，遇

15、有疑问及纠纷刚好核查处理，定期对科室医疗和办公用品进展清点领取，削减奢侈及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及运用状况心中有数，保证临床正常运转。 8、建立完善的护理质量监控体系，开展数量加质量的护理评估，通过统计手术台次、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、团队精神、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，同时从中选拔优秀人才、护理骨干，评比最满足护士。 二、加强护士修养，树立天使形象 1、根本功训练与专科技术训练相结合。根本功培训内容包括政治思想、职业素养、医德医风、临床操作技能等。专科技术训练要求不断学习新的理论和技术，加深护理理论的理解，加强手术室技术培训。 2、护士长提高思想

16、政治素养，钻研文化科学、专业实践和管理科学学问，加强护理管理工作的科学化、标准化，切实提高护理管理水平和护理管理质量。 3、转变效劳观念，改善效劳看法。任何人任何状况下都不得推诿手术。推广一对一全程效劳，由一位护士负责一位手术病人的术前访视、接送病人、术中关心、术后随访等一切与手术相关的身心护理。 4、为每一位护士缔造学习时机，通过院内科内听课、参与自学、网络检索等多种途径，使护士不断承受新观念、新学问、新方法，驾驭护理学开展动态，提高护理实力和水平。 三、钻研护理科研，搞好护理教学 1、谨慎组织小讲课，三基理论，操作训练。开展新手术、新业务前，请专科医生讲解有关的解剖学及手术步骤，以便娴熟地

17、协作新技术的开展。调动护士踊跃性，鼓舞开展新技术、新方法，使今年开展的tvlc、tvrp等工程更加成熟，减轻患者苦痛，不断提高护理质量。 医院护士长个人工作打算四篇四 我所担当护士长工作已有三年的时间，这三年中深知管理好一个团队所须要的精力和耐力，通过努力也造就出了一批优秀的护士，看着她们年终的评级我心里深感劝慰。护理工作算是医院工作的重中之重了，辞旧迎新，我为自己做出了护士常年度工作打算。 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 (一)按护士标准化培训及护士在职接着教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意

18、识，护理部工作打算上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核打算，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为造就专科护士打下扎实的基矗 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士个人工作打算支配操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习驾驭，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组

19、织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施打算。 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有打算的选送局部护士外出进修、学习

20、，提高学术水平。 二、加强护理管理，提高护士长管理水平 (一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的造就，当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等. (二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作经历沟通会，借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效 (一)接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小

21、组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)进一步标准护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书采纳质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的平安管理： 1、接着加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进展护理平安隐患查摆

22、及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教教师的平安管理责任，杜绝紧要过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。 四、深化亲情效劳，提高效劳质量 (一)在造就护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。造就护士树立良好的职业形象。 (二)注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解

23、解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反应信息，刚好的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作踊跃性。 五、做好教学、科研工作 (一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。 (二)各科护士长为总带教教师，重视带教工作，经常检查带教教师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习打算的完成状况，做好出科理论及操作考试。 (三)护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教教师评比活动。 (四)增加科研意识，力争年内引进或开展新技术工程1-2项。 (五)打算制作护理园地网，上传我院护理动态，刚好传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活. 以上就是我所陈列的护士长工作打算，坚信大家一起努力，在XX年中的工作中必须能取得好的成果。