厨师年终个人总结通用模板6篇.docx

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1、厨师年终个人总结通用模板6篇 工作表达了一个人的性格和文化，在工作中千万别带多余的想法，只有通过不断地艰辛奋斗。那么关于相关的总结该怎么写呢，下面是我为大家整理的厨师年终个人总结范文，供大家参考。 厨师年终个人总结1 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！伴着农历兔年脚步的慢慢远去，20xx年的钟声即将敲响。首先，我预祝大家新年欢乐、工作顺当！ 回首20xx年11月至今，在各位领导的指导下，在广阔同仁的支持下，作为一名厨师长，我始终坚持以身作那么，高标准、严要求，团结和带着广阔厨房员工，努力为顾客供应精致的菜肴和优质的效劳；为实现公司经济效益和社会效益，勤勤恳恳、兢兢业业。现将这几个月来的详细工

2、作，作个总结，向大家汇报如下： 一、加强培训教育，提升员工素养。公司的规章制度，我经常在例会上向厨房员工提及、宣读，旨在要求大家都养成遵守公司制度的习惯；结合员工实际状况，我加强对员工进展有针对性的厨艺培训，并经常鼓励他们把工作看作是自己的事业。经过我的努力和大家的踊跃协作，厨房员工整体素养得以提高，遵守公司及厨房的规章制度、保持良好的个人卫生和仪表、钻研烹饪技术等行为，根本上都成了厨房员工的自觉行为。此时此刻，一个和谐、优质、高效、创新的团队已经初步形成。 二、注意销售导向、加强质量管理。菜肴是产品，产品只有在销售出去才能缔造效益，好的产品才能缔造好的效益。因而，我在平常工作中就很注意厨房员

3、工销售意识的造就，我们要注意全局，不能只盯着做菜这一道工序，更应当关注菜肴能否顺当销售，关注顾客消费后的感受。我们要增加营业收入，我们要供应优质的效劳，那菜肴口味当然要好、质量当然要跟得上。菜肴质量是食堂得以生存开展的核心竞争力。作为厨师长，我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格遵照标准执行，确保每道菜的色、香、味稳定；我们谨慎听取前厅员工看法及顾客反应，总结每日成品问题，并在次日例会中刚好研讨，改良缺乏。我们在努力，我们要使顾客对我们的菜肴产生一种如情人般的眷恋，一种剪不断、理还乱的思念之情。 三、加强卫生管理，落实消防要求。我们严格执行食品卫生平安法，谨慎抓

4、好食品卫生平安工作，把好食品加工的各个环节。首先，每个员工都必需对各自的卫生区负责，确保卫生区干净、干净；其次，规定食品原料必需分类存放，分别处理，厨房用具也必需存放在固定位置。防火工作，历来是厨房工作的重点之一。为落实消防要求，我要求全部员工必需做到“人离火熄、电断、气关”；我们还不定期检查厨房的燃气管路，防止因泄露而引发火灾事故，经常检查各类电器的电源线，防止跑电漏电引发各类消防或电击平安事故。我们严格遵照要求，确保食品卫生平安和消防平安，为公司平安经济运行供应应有的保障。 四、加强节料节能，严格本钱限制。在保证菜肴质量的状况下，降低本钱，始终是我们的一个重要目标。作为厨师长，我也总结出一

5、些降低本钱的方法。如：驾驭库存状况，坚决执行“先进先出”原那么，把存货时间较长的原料尽快销售出去；落实节约厨房用水、用电、用气的举措；还让每位员工都知道自己所用原料的单价，每日估算所用原料的价值。通过以上措施，把本钱限制落实到每个员工身上，使全部厨房员工都关怀本钱、限制本钱，从而到达效益最大化。 综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在厨房综合管理、员工素养、菜肴质量、卫生平安、本钱限制等方面都取得必须成果。当然，我们也还存在缺乏，比方，对市场需求改变的驾驭不够刚好，时鲜产品的推出滞后，厨房管理还没有形成系统等。 在新的一年，我将带着我的团队，在20xx年的根底上，接着加强教育培训、质量

6、卫生平安监控和本钱限制。同时我要改良自己的工作思路，刚好把握市场动向，考察新的菜品，加快菜肴的创新；加强厨房管理的根底建立，努力使管理形成体系，从而寻求在新一年内缔造更好的经济效益和品牌效益。 周边酒楼和饭店的与日俱增，必将使得20xx年餐饮业的竞争更加白热化。但是，我坚信，在各位领导和同仁的指导和协助下，我们的团队必须能够抓住机遇，迎接挑战，20xx年必将有一个全新的收获！ 厨师年终个人总结2 时间飞逝，转瞬间20xx年已经过去。现将本人详细工作状况汇报如下：我于20xx年11月正式到xx宾馆工作，当时正是宾馆筹备最惊慌的时期，餐饮部厨房的工作局面一切都是空白，设备如何添置、原材料如何采够、

7、把关、市场传播和产品如何定位、规章制度及各种日用单据的制定等。针对以上种种问题，我依据以往经历制定初步打算，一方面查找资料，涉入市场一线，夺取第一手材料，制定选购打算;另一方面依据周边市场实际状况初步确定菜品的定位，制定菜谱。争取定位精确，能为下一步的经营奠定根底。月宝大酒店在倍受领导的关注与关心下起先了试营业，餐饮部厨房在努力完成上级下达的各项任务的同时，在菜品上随着客人的要求不断改良，以求菜品能更加适应市场。试营业以来，接待对象有团体会议、婚宴、以及各种规格的.宴会接待和零点客人(主要集中在12月下旬)。营收达19万余元。试营业中，厨部的工作也出现了如：菜品的定位不精确，菜品设计没依据客人

8、的要求而定，等一些问题。带着种种问题和努力变更提升产品形象的决心迎来了新的一年。 现将20xx年工作打算汇报如下： 一、在菜品定位上，依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品，依据餐厅菜点经营状况和市场客户调查，来不断地改良和提升产品形象。依据来酒店消费的团体会议，零点散客，宴会接待，三大块消费群体的需求，来不断丰富产品，使之能渐渐形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在开展改变中树立自己的品牌。 二、在厨政管理方面，以系统化整合核心竞争力，以标准化提升管理水平，以现代信息手段提高市场竞争力，以效益化为目标指导厨政管理工作。 三、在人员方面，进展专业技能考核，优胜劣汰，采纳请进来走出去和定期培训的

9、方法来提高人员的业务技能和专业素养。在结合实际的前提下，进一步完善厨房内部的各种规章制度。 四、在菜肴的出品把关上，采纳四层把关制，一关否认制，即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、效劳员把关，一关发觉有问题，都有退回的权力。否那么都得担当相应的责任。 五、 在原材料的验收和运用方面，做到严把原材料质量关，提高原材料的运用率，争取把最大的利益让给顾客。 六、在食品卫生平安、消防平安方面 严格执行食品卫生法。抓好厨房卫生平安工作。 严格执行标准操作程序，预防各类事故的发生，做到平安生产，警钟长鸣。 厨师年终个人总结3 在即将过去的20xx年，我承蒙公司领导的重用，感谢公司的造就，在公司全体职

10、工的支持与理解下，在食堂十五位同仁的大力协作下完成了20xx年度公司交办的各项工作。 20xx年食堂的主要工作； 第一；20xx年食堂共有16人担负着公司一日三餐的就餐工作其中早餐13人左右，中餐7人左右，晚餐2人左右，其中五月至九月间还有夜餐1人左右的就餐工作与食堂的卫生和餐厅的环境卫生等各项工作。我们的任务就是让全部的工作人员吃饱，吃好，吃的平安吃的安康，在这一年里我们谨慎总几年的工作经历并谨慎听取领导及员工的合理化建议刚好改良缺乏，充分利用我所驾驭的膳食养分学问并合公司本钱要求尽力在饮食的荤素搭协作理，粗细兼顾在保证供给的状况下尽力支配把戏。在炎炎的夏日每天都为员工及车间打算了绿豆汤及酸

11、梅汤给职工降温，在寒冷的冬季我们为员工打算了热粥及热汤豆浆等为职工御寒。在秋冬季我们为员工制作烤白薯来增加把戏，还在八月十五为员工做月饼来供给员工购置。 其次；卫生方面，卫生工作对食堂来说是重中之重，我深知其重要性，民以食为天，病从口入所以食堂卫生是特别重要的，我始终严格遵照饮食卫生操作规程，把就餐者的饮食平安放在首位，强化责任心坚决杜绝一切可能有平安隐患的食物一律不得选购。始终坚持每周一次的全面的卫生清理工作，始终坚持手下清发觉卫生隐患刚好歼灭，并在八月份举办了一次消防演练使每位操作人员都会用消防器材来保障平安，今年还组织两次灭鼠工作。来保障全部的平安。 第三；本钱限制，由于今年物价始终处于

12、高位特殊是肉，蛋，米，面，油及蔬菜始终都在涨，这使本钱大大提高给食堂的本钱限制造成很大的困难我们始终坚持例行节约削减奢侈谨慎对待每一笔开支今年的本钱为；一月本钱为元，二月本钱为元，三月本钱为元，四月本钱为元，五月本钱为元，六月本钱为元，七月本钱为元，八月本钱为元，九月本钱为元，十月本钱为元，十月本钱为元，十一月本钱为元，全年月均本钱为元。 第四问题与缺乏；由于食堂员工每个人的相识和个人的素养差异，有的员工在效劳上还不尽人意，有的师傅的专业技能也有待提高，有的时候人与人之间有着冲突，组与组间协作不够协调，我及组长的管理还都有不到位的地方，有的师傅在卫生保持上还不到位，手下工作不干净操作还不到位，

13、有时菜品搭配还不够合理特殊是11月3日的菜品搭配与操作都有问题是我牢记在心在今后的工作中必须要引以为戒随时警觉坚决杜绝类似的事务再次发生，我在此也恳请全部的就餐员工多提珍贵的看法，发觉缺乏我我们也好刚好改良缺乏与缺点。来更好的为全部的职工服好务。 20xx年的工作打算，执行方案与费用限制； 第一；争取在每个季度举办一次食堂员工技术及操作平安沟通工作总会，刚好解决发觉的问题及平安教育使每位操作人员知道全部的机械设备的操作规程，在每季度的中后期必须完成并做记录。在一年中举办两次消防演练其中半年一次使厨师都会用消防器材来保障食堂的平安。 其次；必须要坚持每周一次的卫生清理工作，两个月一次的全面大扫除

14、对食堂的全部的设备保养及维护工作并做记录， 第三；在六月份必须要完成厨师的体检工作使厨师都持安康证上岗来歼灭传染病的传播。 第四；对原料的选购，验收入库出库及保管必须严格把关对不合格的原料坚决拒收对收入的原料做好登记做到账务相符。 第五；参照20xx年度的月均本钱为元在现有的的根底上城本不能超出5%的费用支出 20xx年须要公司解决的问题 由于办公楼食堂在地下室原有的地沟及吊顶地面的地砖都紧要的老化及损坏也请领导支配合理的时间对地下室食堂进展一次全面的修理及整改。其次就是把办公楼食堂外的小院加上封顶。 20xx即将过去20xx立刻到来我们必须要更近一步相识做好效劳工作的重要性和必要性，加强效劳

15、坚持以人为本，我们的思想要在深化在提高发挥每个人的才智想方设法缔造条件更近一步办好食堂让全体职工吃上更平安更可口的饭菜做出我的奉献，要加强人与人的协作，组与组的协作为以后的工作打下坚实的根底必须要把工作提高到新的阶段，必须要有新的高度要以优质的效劳来争取民心，要以满足的效劳来赢得民心，不断促进各项工作上台阶，上水平力争领导和员工都满足，踊跃负责，谨慎搞好饮食的平安与卫生工作加强学习努力提高每位厨师的厨技争取做出更适合群众认可的色香味行意养的每一餐。以开拓进取精益求精良好的职业道德谨慎做好本职。来做好后勤保障。 厨师年终个人总结4 走过了勤奋耕耘的XXXX年，新的一年又降临了，回忆过去一年，感慨

16、良多。做为一名厨师我始终严格要求自己，谨慎听从领导支配，坚持以大局为重，在领导的支持下圆满完毕地一年的工作。为了再新的一年里能够更好的完本钱职工作，我对上一年的工作进展了总结。 工作上我担当了食堂的厨师，在烹调上严格遵守食堂卫生制度，谨慎执行卫生“五四”制。以身作那么的状况下，带着全组人员，严格执行食品卫生法，防止“病从口入”，防止食品污染和有害物质对就餐者的危害，保障就餐者的身体安康。成品存放实行“四隔离”;生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂品、药品隔离;食物与自然冰隔离。环境卫生采纳“四定”方法：定人、定物、定时间、定质量，划片分工，包干负责;个人卫生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲;勤洗

17、澡、理发;勤洗衣服、被褥;勤换工作服。放置食品的橱柜、货架时刻保持清洁，无霉斑、鼠迹。每天定时冲洗操作间灶具和地面，谨慎擦拭餐厅地面和桌椅，严格保证操作间地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。 在过去的一年中，我努力学习文化、业务、技术学问。树立与增加为人民效劳的思想。按时上下班。遵守劳动纪律及食堂的一切规章制度，努力完本钱职工作。工作上，听从工作调配，爱惜集体财物，做好集体和个人卫生，严防食物中毒。在饮食烹调上，我严格按食品操作规程进展工作，保证平安、卫生。做到制作的主食，符合质量要求，大小匀称，驾驭火候。副食要做到拣、洗干净，切菜谨慎，丁、块、丝清楚。配菜美观，色型好看，炒菜味美，咸淡适中。在

18、效劳上，做到优质、高效，对就餐人员看法随和，说话和气。不说粗话，不骂人，团结相同，做好厨房工作。 在工作上我勤勤恳恳，谨慎负责，任劳任怨，踊跃履行自己的工作职责。展望新的一年我会以更加倍的努力和更大的热忱严格在领导的指导下完成自己的本职工作。机场将继往开来，再接再厉，在公司的正确领导下，坚持开展战略，不断提高自我，努力完成公司各项工作任务，信念百倍的迎接新的挑战，实现新的目标，坚信没有最好，只有更好。 厨师年终个人总结5 一、经营方面 1、在总公司的指导下，于10月成立“产品研发小组”。 2、依据顾客的消费心理，推出一些绿色食品和野生食品，响应“绿色餐饮理念”，并且也获得了一些良好的市场反响。

19、 3、响应市场需求，在选购部的协作下，增加了适合来宾需求的原材料和产品。 二、管理方面 1、以人为本为管理根底，刚好了解员工思想动态和员工需求，在xx年部门人员较去年同期相比，比拟稳定；也为新桥店的开业人员筹备起到了必须的支撑作用。 2、结合员工实际状况加强素养教育，对员工进展有针对性的厨艺培训，部门员工整体素养有所提高，并且造就出了一批中高层管理人员。 3、依据公司经营需求，逐步遵照“六常法”健全部门相关管理制度和流程，并且加强了平安操作的培训和传播。 4、员工食堂加强对厨师的要求，从开设夜霄、菜肴品种、口味等方面都得到了较大的改善，也提高了公司赐予员工的福利。 5、员工宿舍在卫生、平安、邻

20、里关系在下半年里更加强了管理，通过各部门的监视检查，特殊是宿舍卫生管理都有很大提升。 6、对公司的会议精神和批示刚好向各班组传达，紧跟公司的打算。 三、质量方面 1、菜肴出品质量是厨房部工作中的重点，谨慎听取营业部门的看法及来宾反应，总结出品问题，如菜肴保温采纳申购菜盖、菜梯改良卷帘，出品速度通过同营业部刚好沟通和调整相关流程，有杂物等通过硬件的改良和日常的管理要求，在去年的根底上加强了稳定和改善。 2、催促管理人员参与原材料的验收管理，在质量和数量上都得到了必须程度的完善，也为出品原材料的要求上奠定了质量根底。 四、卫生方面 1、抓好食品卫生平安工作，把好食品加工的各个环节，并建立责任制。

21、2、规定食品原料必需分类存放，分别处理。 3、各班组进展对保鲜柜、冷冻箱等原料存放地和工作区域也进展定期或不定期卫生清理。 4、餐具进展定期或不定期的消毒和漂白。 五、本钱方面 1、在保证菜肴质量的状况下，对原料、质量、价格等进展监视，并刚好与选购部沟通，以尽可能限制和降低本钱。也总结出一些降低本钱的方法。如：驾驭库存状况，坚决执行“先进先出”原那么，把存货时间较长的原料尽快销售出去；按营业需求选购原料等。 2、对内部用水、电、气、油的监管，在削减原料和能源的损耗上也取得了良好的成果。 六、存在的缺乏 如厨房部卫生管理、新产品研发、“六常法”的执行和落实等都存在缺乏。 厨师年终个人总结6 今年

22、一年就像是一阵刚刚燃起的火，到了最旺盛的时候时，它就告知我已经完毕了。此时此刻我的感觉就是，我们行业渐渐复苏过来了，但是今年一年确实已经到了终点了。对于这一年的经验，我真的很有感受，也很感谢这一次经验，让我在厨师这个岗位上渐渐找到了自己的定位和方向。在此，我为自己过去一年的工作进展了一次总结和整理，对将来也做了一次打算。 一、今年的主要收获 今年，我们餐饮行业面临了一个巨大的难关，许多餐饮店没有扛过去倒闭了，这让我们每一位厨师也感到特别的焦急，惊慌。但是好在我们餐厅凭借着强硬的根底扛了过来。所以在这里我也要特别感谢餐厅这个好的平台，让我能够稳固好自己的事业，凭借着好的条件可以接着工作下去。 带

23、着这一份感恩，我今年工作上尤为努力，因为我知道，假如我自己不去想着突破和进步，下一个淘汰的就是我自己。此时此刻局势很惊慌，我不能再这样迟疑不定了。因此这一年，我在菜品方面不断创新，并且得到了很好的反应，餐厅的口碑也渐渐做上去了，并且在网络上也赢得了不错的反响，这是我认为今年最为胜利的一局部，感谢这次机遇，让我遇到了更好的自己。 二、今年的缺乏之处 今年自己虽然取得了许多的胜利，但是在这份胜利里，照旧是有一些缺乏的地方的。比方说我在创新上虽然有了成果，但是我在一些细微环节的处理方面还是比拟平凡的。这一份胜利是许多人一起努力的结果，所以我明白了自己缺乏的地方之后，我就尽快的去改正了，不管是在探究菜品还是在制作的过程当中都变得更加严谨和细致了。其次我也克制了自己偷懒的缺点，这一年变得更加的勤快，也变得更加的踊跃向上了。我会接着保持自己的这一份激情，接着攀岩，接着努力。 三、来年的打算打算 下一年，必须是一个更大的挑战。此时此刻已经处于万物复苏的阶段了，下一年就看谁长得更快，看谁有更多的闪光点了。我会接着做好这个打算，为自己打造一副好的武装。盼望在来年能够通过自己的勤奋和努力缔造一份更好的成果。感谢这一年各位领导对我们厨房的支持，也感谢大家踊跃协作我们每一位厨师。新的一年，我会带着好这个团队做出更好的成果的！