创业管理二.pdf

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1、创业学 管理的三大职能 四个关键动作 计划 领导 组织 控制 三个层级 基 层 中层 高层 三大职能 主体 客体 方法 管理的三大职能 管理自我（主体） 个人得到发展 管理健康管理健康 管理自 我 （主体） 健康是一切的保障 健康是1，其他的一切都是0 管理情绪管理情绪 管理自 我 （主体） 合理释放情绪 减轻压力 管理知识管理知识 管理自 我 （主体） 现代社会文盲的定义：能不能更新知识 对问题的思考变的有深度、有体系、有逻辑 管理时间管理时间 管理自 我 （主体） 平均寿命 75岁，27000天，900个月 人一生的时间 管理的三大职能 管理自我（主体） 个人得到发展 管理的三大职能 管理

2、自我（主体） 个人得到发展 管理员工（客体） 指挥和调动 你的工作团队 不同对象不同方法不同对象不同方法 管理员工（客体） 了解管理的对象特质 制定合理管理方法 管理的三大职能 管理自我（主体） 个人得到发展 管理员工（客体） 指挥和调动 你的工作团队 管理策略（方法） 设定目标 完成工作 了解方法类别了解方法类别 管理策略（方法） 深入了解各类方法 01. 02. 03. 04. 绩效考核方法绩效考核方法360度平衡计分卡法 ERG理论法 Herzbergs双因素激励法 德能勤绩廉法 选择配试选择配试 管理策略（方法） 通过配试选择合适的方法 可控性 、经济力、持续力 选择配试选择配试 管理策略（方法） 10000名员工 vs 5名人力资源360度的平衡计分卡法 320名员工 vs 5名人力资源360度的平衡计分卡法 管理的三大职能 管理自我（主体） 个人得到发展 管理员工（客体） 指挥和调动 你的工作团队 管理策略（方法） 设定目标 完成工作