工地会议纪要 范文 [工地会议纪要] .docx

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1、工地会议纪要 范文 工地会议纪要 会议时间： 会议地址： 主持单位： 与会单位： 会议主要内容 在雅泰宾馆二楼会议室由监理单位主持召开深喜嘉瑞宝国际商业广场工程第六十二次工地例会，建立单位、监理单位、施工单位代表参与，详细内容如下： 一、施工单位江苏天腾建立集团有限公司： 一上周完成状况： 1、1#楼外架已清理完成。 2、2#楼南面女儿墙，三个炮楼砼浇捣完成。 3、5#楼东面车库顶防水完成。 二下周打算： 1、1#楼塔吊撤除。 2、1#楼观光电梯根底完成。 3、1#楼汽车坡道道渣回填。 4、2#楼北面女儿墙完成。 5、2#楼二构造2、3层完成80%。 6、5#楼内外墙粉刷完成。 7、2#楼炮楼

2、、四楼撤除，清理。 8、5#楼东面车库顶砼浇捣完成。 9、场地清理。 三需甲方协调的事宜： 1、1#楼没交房。装修单位不要进场施工。室内住人，烧饭。签证单、桩、墩尽快办理。 2、分包单位水电费要刚好上交，否那么要停水停电。 业主：1、1#楼室内已完成，但屋面油膏未做，要尽快做，屋面清理干净。室内由总包、监理、业主进展初验，办交接手续。 2、2#楼进度支配不快，要抢。 3、东侧地下室顶已清理，正在施工，但室内地面要抢，要排入打算。 4、排洪沟要抓紧完成。 5、二层降板局部，二家内部商定做掉。 6、抽空支配水电工将外围临时用电电缆要整改一遍，以后开挖存在问题，要挖出架空，梳理一遍。 二、施工单位阳

3、升建立集团有限公司： 一上周完成状况： 1、3#楼四层拆模完成；清理完成。 2、3#楼二层、三层砌墙完成50%,正在圈梁施工。 3、3#楼底层地面正在绑扎钢筋，打算浇筑混凝土。 4、4#楼屋面保温板已到。 二下周打算： 1、3#楼二层、三层砌墙完成80%. 2、3#楼底层地面混凝土浇筑完毕。 3、4#楼屋面保温板、钢筋网敷设。 业主：1、下雨，二个总包要查屋面漏水状况，有问题刚好修补。 2、4#楼侧墙伸缩缝盖板未封。遗漏工程要纳入打算。 三、消防单位新世纪控股公司： 一上周完成状况： 1、2#、3#楼消防水电、防排烟管道制作、安装，未完成。 2、4#楼湿式报警阀室安装，未完成。 3、1#楼五、

4、六层试压，已完成。 4、1#、4#楼消防电管路安装，穿线。未完成。 二下周打算： 1、2#、3#楼水电风管道制作、安装。 2、1#楼试压，本周内完成。 3、4#楼湿式报警阀式安装完成，一层东侧试压完成。 4、1#、4#楼消防电管路安装，穿线。 5、防火卷帘进场制作安装。 三需甲方协调的事宜： 1、4#楼一层西侧伸缩缝以北施工平面堆物较多，难以开展施工，请业主协调总包尽快解决。 2、4#楼地下室车库内积水无法施工。请业主协调尽快解决。 3、2#、3#楼二、三层楼层内堆物未全部清理，支架等未撤除。请业主协调尽快解决。 4、5#楼地下车库内积水、淤泥较紧要，无法施工。请业主协调尽快解决。 5、以上问

5、题已屡次口头或书面对业主提出，至今未能解决，据此我司保存工期索赔的权利。 6、1#楼无水未解决。 业主：1、进度支配模糊，延误许多，影响其他单位施工，责任由消防担当。 2、2#、3#楼进度滞后，排烟安装进度慢，尤其是排烟风管制作进度太慢，要抓紧。 四、幕墙、钢构造施工单位中航长江： 一上周完成状况： 1、1#楼圆弧BA-BH轴收尾工作已完成95%。 2、4#楼北立面收尾工作已完成80%。 3、4#楼西立面钢龙骨安装已完成75%。 4、2#、3#楼测量放线工作已完成。 5、1#、4#楼补片玻璃已到现场，玻璃二次加工已完成。 6、2#、3#楼钢材已到现场。 二下周打算： 1、1#楼圆弧收尾工作。

6、2、1#楼橱窗玻璃放线工作、安装钢材、玻璃下料单。 3、4#楼北立面收尾工作。 4、4#楼西立面钢龙骨安装、加焊、防锈处理。 5、2#、3#楼后置埋件安装。 三需甲方协调的事宜： 1、1#楼圆弧下口吊顶铝板安装施工方案。 2、2#、3#楼脚手架局部竹排没有需铺设。施工平安事宜 3、2#楼女儿墙浇筑、四层模板撤除。后置埋件安装 4、3#楼16轴至21轴梁局部突出，应敲平。21轴至23轴梁修平工作尽快完成。后置埋件安装 5、墙体施工尽快完成。影响到钢龙骨安装 应甲方要求1#楼橱窗下口钢梁加固方案请确认。 业主：1、1#、4#楼收头抓紧，包括广告灯箱都要一起完成。 2、1#、4#楼底槽要清理干净，方

7、案确定后施工。 3、2#、3#楼图纸要抓紧报上来，业主已确定，不要再拖，抓紧落实。 4、吊篮施工现场平安不到位，要加强监管。 五、上海中亚： 一上周完成状况： 1、全部钢材全部进场，并吊到各工作区域。 2、采光顶标准规格玻璃已生产完成。 3、九月八号至十号下雨化学螺栓不能打。 二下周打算： 1、采光顶、2#楼观光电梯后置埋板完成。 2、采光顶主梁吊装完成。 3、2#楼观光电梯地下六根立柱完成。 以上三项需天气晴好、塔吊保证的前提下才能完成。 三需甲方协调的事宜： 1、需总包协作，配16平方二级电箱一只。 2、主入口钢构造也是我们施工，主入口的工期9月20日把根底交给我们，我们在11月5日完成。

8、 3、关于13楼观光电梯的玻璃安装及工期事宜，我们发了份联系单，请业主赐予回复。 业主：1、进度打算迟半个月，后面要抢上来，再过三天图纸要报上来，否那么予以罚款。 2、图纸无出图章，但相关人员要将字签好，三天内送业主。 3、先做2#楼采光顶和2#楼观光电梯，后做1#楼观光电梯，因为做基坑须要时间。 4、在安装方面协作及自身平安抓好。 六、浙江五洋智能化： 业主：1#、4#楼要与电信、移动、联通统筹管理，有困难与业主汇报。 七、监理单位深圳市建明达建立监理有限公司： 一进度方面： 1、上周开会卫经理支配各单位依照业主既定完成时间排出具体实施打算，到 今日就收到天腾公司一份大节点完成时间打算表，其

9、它单位未有上报，盼望抓紧落实，要确保业主既定目标和各单位的承诺兑现。 2、对于上周二个总包单位所报本周完成打算没有一个单位圆满完成，有的节点要滞后一周时间，说明我们承建单位所排打算存在问题，人、财、物没有跟上，工作支配不科学，打算不落实。如不抓紧调整，难以实现目标。 3、各分包单位工作支配不够惊慌，自由松懈，没有形成压力，管理不到位，内部连接有问题，要加强现场管理力度，工作要细化。工程进展要有打算，做到心中有数，平常不抓紧，到最终想抓也来不及，所以要加强日常限制，有序推动。 二工程质量方面： 1、近二天下雨，对于1#、4#楼屋面或外墙渗水处，总包要支配专人进展检查记录，晴天抓紧处理完善，要确保

10、屋面、外墙不渗水。 2、对于1#、4#楼室内及外墙存在的缺陷要抓紧处理到位，不能久拖不决，要支配专人处理完毕。 3、2#、3#楼二次构造施工，从起先到此时此刻已反复强调过屡次，必须要按标准要求施工，可有些单位就是做不到，如卫生间墙下高20公分砼防水翻边有的忘了，又返工整改；构造柱顶端植筋，就是迟迟不到位；后塞顶缝用干砖塞；粉刷一遍成活。这些问题要求抓紧整改到位，不能停留在口头上，要落实在行动中。 4、中航长江到此时此刻未将铝塑板、构造胶检测报告报监理，平安玻璃质保资料也未报，今日再强调一遍，资料不到，幕墙不予验收。 5、江苏劳特斯空调进场施工，以来什么资料都未报，下联系单、开会强调无效，再这样

11、下去，要赐予惩罚。 6、上海中亚采光顶钢构造和1#、2#楼观光电梯主构造材料已进场起先施工，要求采光顶钢构造的钢柱必须要安装在现有主体构造的柱顶端，由于是后置埋件，须要打孔植化学螺栓，打孔时如砼柱顶个别收头钢筋被打断，没有大问题，但梁端钢筋不准打断，如何处理进一步商定。 7、1#楼幕墙铝塑板局部有碰痕、划伤和污染的，要刚好更换清理，不然验收是通不过的，影响观感。 8、新世纪消防要进一步抓好2#、3#楼的安装质量，与1#、4#楼相比，在安装质量上有差距，要求现场施工要谨慎交底，加以监管和限制，不准随意。 三平安生产方面： 1、总包单位要加强现场平安生产管理，发挥专职平安员作用，对于临边防护措施要

12、到位，有责任监视各分包单位平安工作。各分包单位要抓好施工区域内自身平安工作，要支配专人负责，不行麻痹大意，相互推诿。 2、1#楼北侧幕墙施工，吊篮落在雨棚骨架上，雨棚上又站4人施工，承载重量大，雨棚骨架难以承受，一旦垮塌，就会造成事故；再者雨棚上全部干活人未带平安带，临边无防护，存在紧要平安隐患，要求马上整改，否那么将处以重罚，发生事故由中航长江担当全部责任。 3、本工程工程正处于收尾阶段，要求各相关单位同心协力，统筹支配，加强协作，抓好平安，限制质量，推动工程进度，努力完成业主既定的交房目标。 八、建立单位连云港深喜嘉瑞宝投资经营管理有限公司： 1、进度方面：每家施工单位自制打算于总节点打算

13、相差太大。不能找借口，推卸责任。谁影响进度谁担当责任。 2、施工技术方面：时间紧，可能有疏忽，但不能存心，对隐藏工程不能偷工减料，质量要保证，不能留隐患，要引起高度重视。业主工程师和监理要严加监 管。 3、现场平安工作：各施工单位要严加管理，不能麻痹疏忽。平安工作要踊跃投入，警钟长鸣。 4、二家总包面临收尾，各班组面临撤出，要管理好班组，不要闹事，闹事一次罚款500010100元。盼望将冲突遏制在萌芽状态。 5、明天马总来现场查看进度，要求各单位对人员、材料、资金作统筹支配。明天下午下班之前各单位将工程进度打算节点参照大节点时间排好、盖好章报业主、监理。 6、监理和业主工程师要加强现场监管和协调，抓好质量，加强协作，遇事刚好处理，加强责任心。 7、下周四中秋节，一周内看各家进度执行状况。如很好，业主支配小贺一下。