施工安全管理及风险控制方案最终版.docx
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1、施工安全管理及风险控制方案怒鹑云顶山-晋中Ji入龙城(太原南)500kV线路工程目 录1 概述-1-1.1编制目的-1 -1. 2编制依据-1 -. 3工程概况-1-1 安全目标-4 -. 1安全管理目标-4-2 .2环境保护及水土保持目标-5-.3文明施工目标-5-3 安全管理机构及职责-6 -1管理机构-6-3.2安全职责-8-4 施工安全管理措施-10-3. 1作业人员基本条件-10 -安全管理制度和台帐-11 -3.2 施工安全方案管理-14-施工机械管理-15-3.3 安全生产费用管理-16-作业人员行为管理-16-3.4 应急管理措施-16-工安全风险管理-17-5. 1施工安全风
2、险管理措施-17-2施工重大风险及预控措施-18 -5. 2. 1施工准备阶段-18-2.2基础施工阶段-21 -5. 2. 3杆塔组立阶段-22-2.4架线施工阶段-24-4. 2. 5特殊环境-29 -安全文明施工管理-29-6. 1施工准备阶段-29 -目录页云顶山-晋中n入龙城(太原南)500kV线路工程施工安全管理及风险控制方案vahkOmd2安全职责工程开工或重要作业开始前,应明确各有关人员安全文明施工工作职责,做到凡事有人负责。序号责任人/部门安全职责1项目经理1、负责施工项目部各项管理工作,是本项目部安全第一责任人。2、组织建立本项目部安全管理体系,保证其正常运行,并主持项目部
3、安全会议。3、组织确定本项目部的安全目标,制定保证目标实现的具体措施。4、组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划(施工组织设计)、安全文明施 工实施细则、工程施工强制性条文执行计划、现场应急处置方案等项目管控文件,报 监理项目部审查,业主项目部审批后,负责组织、实施。5、负责组织对分包商进场条件进行检查,对分包队伍实行全过程的安全管理。6、保证安全技术措施经费的提取和使用,确保现场具备完善的安全文明施工条件。7、定期组织开展安全检查、日常巡视检查,并对发现的问题组织整改落实,实现闭 环管理。8、负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行 检查,落实并签证确认。9
4、、组织落实安全文明施工标准化有关要求,促进相关工作的有效开展。10、参与或配合工程项目安全事故的调查处理工作。2项目副经理1、按照项目经理的要求,对职责范围内的安全管理体系正常有效运行负责。2、按照项目经理的要求,负责组织安全管理工作,对施工班组进行业务指导。3、掌握分管范围内的施工过程中安全管理的总体情况,对安全管理的有关要求执行 情况进行检查、分析及纠偏;组织召开相关安全工作会议,安排部署相应工作。4、针对工程实施和安全检查中出现的问题,及时安排处理;重大问题提请项目经理 协调解决5、组织落实分管范围内的安全文明施工标准化有关规定,促进安全管理工作有效开 展。6、完成项目经理委派的安全专项
5、管理工作,并对工作负全面责任。7、参与或配合项目安全事故的调查处理工作。3项目总工1、贯彻执行公司、省级公司和施工企业颁发的安全规章制度、技术规范、标准。组 织编制符合工程实际的实施性文件和重大施工安全技术方案,并在施工过程中负责技 术指导。2、组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作;组织项目部安全、技术等 专业交底工作。3、组织项目部安全教育培训工作。4、定期组织项目专业管理人员检查或抽查工程安全管理情况,对存在的安全问题或 隐患,落实防范措施。-8-序号责任人/部门安全职责5、参与或配合项目安全事故的调查处理工作。6、协助项目经理做好其他与安全相关的工作。4专(兼)职安全员1、协助
6、项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作,确保施工过程中 的安全。2、贯彻执行公司、省级公司和施工企业颁发的规章制度、安全文明施工规程规范, 结合项目特点制定安全文明施工3、负责施工人员的安全教育和上岗培训,参加项目总工组织的安全交底。参与有关 安全技术措施等实施文件的编制,审查安全技术措施落实情况。4、负责制定工程项目基建安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具 的使用计划。负责建立项目安全管理台帐。5、负责检查指导施工队、分包队伍安全施工措施的落实工作,并督促施工队、分包 队伍提高专业工作水平。6、监督、检查施工场所的安全文明施工情况,组织召开安全专业工作例会,总结安
7、全工作。7、参与或配合安全事故的调查处理工作,负责落实整改意见和防范措施。有权制止 和处罚施工现场违章作业和违章指挥行为。8、督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工 作。9、开展安全文明施工的宣传和推广安全施工经验。5施工班(组)长1、负责施工队(班组)日常安全管理工作,对施工队(班组)人员在施工过程中的 安全与健康负直接管理责任。2、组织施工队(班组)人员进行安全学习,执行上级有关基建安全的规程、规定、 制度及措施,纠正并查处违章违纪行为。3、负责新进人员和变换工种人员上岗前的安全教育培训。4、组织安全日活动,总结与布置施工队(班组)安全工作,并作好安全活动记
8、录。5、组织施工队(班组)人员开展风险识别、评价活动,制定并落实风险预控措施。6、组织每天的“站班会”,班后进行安全小结。7、每天检查施工场所的安全文明施工状况,督促施工队(班组)人员正确使用安全 防护用品和用具。8、组织工程项目开工前的安全技术交底工作,对未参加交底或未在交底书上签字的 人员,不得安排参加该项目的施工。9、负责施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。10、实施安全工作与经济挂钩的管理办法,做到奖罚严明。11、配合施工队(班组)安全事故的调查,组织施工队(班组)人员分析事故原因, 落实处理意见,吸取教训,及时改进安全工作。施工安全管理及风险控制方案W 云顶山-晋
9、中JI入龙城(太原南)500kV线路工程 vahkOmd-9-91*01 OMID序号责任人/部门安全职责施工队1、协助施工队(班组)长组织学习、贯彻基建安全工作规程、规定和上级有关安全 工作的指示与要求。2、协助施工队(班组)长进行施工队(班组)安全建设,开展安全活动。6(班组)专(兼)3、协助施工队(班组)长组织安全文明施工。有权制止和纠正违章作一业行为。4、协助施工队(班组)长进行安全文明施工的宣传教育。5、检查作业场所的安全文明施工状况,督促施工队(班组)人员执行安全施工措施职安全员及正确使用安全防护用品、工器具。6、协助施工队(班组)长做好安全活动记录;保管有关安全资料。1、学习基建
10、安全工作的有关规程、规定、制度和措施,自觉遵章守纪,不违章作业。2、正确使用安全防护用品、工器具,并在使用前进行可靠性检查。3、参加施工项目开工前的安全技术交底,并在交底书上签字。4、作业前检查工作场所,落实安全防护措施,确保不伤害自己,不伤害他人,不被 他人伤害,下班前及时清扫整理作业场所。5、严禁操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。6、爱护安全设施,未经项目部专职安全员批准,不得拆除或挪用安全设施。7施工人员7、施工中发现不安全隐患应妥善处理或向上级报告。对无安全施工措施和未经安全 交底的施工项目,有权拒绝施工并可越级报告;有权对施工现场的作业条件、作业程 序和作业方式中存在
11、的安全问题提出批评、检举和控告;有权拒绝违章指挥和强令冒 险作业;有权制止他人违章;在施工中发生危及人身安全的紧急情况时,有权立即停 止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。8、参加安全活动,积极提出改进安全工作的建议。9、发生人身事故时应立即抢救伤者,保护事故现场并及时报告;接受事故调查时必 须如实反映情况;分析事故时积极提出改进意见和防范措施云顶山-晋中ti入龙城(太原南)500kV线路工程施工安全管理及风险控制方案4施工安全管理措施作业人员基本条件(1)参加本项目的作业人员年龄必须在18周岁及以上,项目部聘用人员需经公司 级安全教育培训合格,项目部组织二级安全教育并合格后,督促班组
12、进行三级安全教 育,经考试合格后方可进场,新进场人员应到施工项目部进行人员基本信息登记。(2)结合工程特点,对上岗前员工进行“安规”及相关安全知识的培训教育并 进行考试;考试不合格的人员可进行一次补考,补考不合格予以清退。(3)分部分项工程开工前,对作业人员进行安全技术措施交底;未参加交底或未 履行签字确认手续的,不允许上岗。-10-云顶山-晋中n入龙城(太原南)500kV线路工程施工安全管理及风险控制方案-S4CW Qmw(4)每天上班前开站班会,交任务、交技术、交安全;查衣着、查“安全帽、安 全带、安全网”、查精神状态;未参加站班会的作业人员不允许参加作业。(5)特殊工种人员持证上岗,上岗
13、前提供有效证件报监理项目部审查,经过培 训教育并考试合格。(6)组织作业人员每两年至少进行一次体检,有禁忌症者禁止参加施工。(7)对作业人员开展危险因素及控制措施、应急处置方案、急救知识培训,提高作业人员风险防范及应急处置能力。4.1 安全管理制度和台帐2. 1安全管理制度序号主要制度主要内容21安全责任制度建立以项目经理为组长,专业人员及施工负责人参加的工 地安全监察领导小组,从行政领导、安全思想、安全技术及生 活后勤上为安全工作提供保障;严格执行安全工作“三项机 制”,即安全风险、安全监督制约、安全教育激励机制,将安 全责任落实到施工中的每一个人。22安全施工教育培训制度工程开工前,对全体
14、施工人员进行电力建设安全工作规 程、国家电网公司基建安全管理规定的学习和考试。施 工期间,采用多种形式,对职工进行经常性的安全教育,提高 其安全意识。在施工中,特殊工种人员必须经过严格培训,并 经考试合格后,持证上岗。23安全施工措施管理制度各分部工程作业指导书以及重要公路、河流、高压电力线 不停电跨越等有关施工方案,必须按规定进行编制、审核、报 批,经监理工程师同意并进行交底后执行。24安全工作检查制度专职安全员负责工地的日常安全监督、检查工作;项目经 理每月组织一次安全检查;施工队长每日进行安全巡查,发现 问题及时整改。25安全工作例会制度项目经理部每月召 A 次有专职安全员、施工技术人员
15、及 施工队长参加的安全工作会议,总结现场的安全情况,提出改 进措施,并布置近期的安全工作。26安全工作票制度任何施工必须严格执行安全工作票制度,安全工作票的内 容填写必须与危险点控制相结合,填写、签发、宣读必须规范。27安全防护用品管理使用制度所有参加的施工人员要按岗位配齐劳动保护用品,加强对 安全帽、全方位防冲击安全带及其它防护用品的管理和使用。 强调进入施工现场必须正确佩戴安全防护用品,高处作业人员 必须正确使用全方位防冲击安全带、安全自锁器、速差自控器。-11-28危险作业安全监护制度行给作业必须设专人!勘,恸人须尽职尽29安全奖惩制度将各级各部门安全生产责任制落到实处,强化安全施工生
16、产与经济挂钩的管理手段,推广安全施工的先进经验,表彰先 进单位及个人;努力消除施工生产中的习惯性违章;教育事故 责任者、违章人员及广大职工,进一步提高全员安全素质,加 强安全文化建设,保证职工生命财产安全与健康,确保施工生 产任务的顺利开展。30安全保证金制度建立安全风险机制,各级人员按规定交纳安全保证金,工 程结束后通过考核、评比,实行奖优罚劣。31站班会制度每天上班前必须进行安全讲话制度,宣读工作票,讲解当 天工作安全注意事项,消灭施工隐患,确保安全施工。32安全文明施工及环境保护管 理制度加强项目部的日常施工管理,实行文明施工。组建一支文 明的施工队伍。建立环保监控体系,保护植被、减少空
17、气污染、 水源污染、噪声污染,树立良好的施工形象。33生活卫生监督管理制度规范工程施工生活卫生,保障施工人员的饮食卫生,树立 项目部高素质品牌形象。34专业分包及劳务分包管理制 度加强专业分包及劳务分包管理,安全、优质、高效、顺利 地进行施工生产活动,项目部对施工队及劳务人员的安全施工 负有监督和指导责任,严禁以包代管、以罚代管。35女工特殊保护管理制度体现尊重人、关心人、爱护人的经营理念,保障女工劳动 和休息的权力和义务36施工现场检查、统计、上报、 数据分析制度项目部专职安全员负责检查收集违章数据,填写违章数据 统计表,每月连同安全月报 同向上级部门报送,为下 步安 全工作决策提供科学依据
18、,不断提高安全管理水平。37加班加点控制管理制度体现尊重人、关心人、爱护人的经营理念,保障劳动者劳 动和休息的权力和义务,严格控制随意安排劳动者加班、加点, 从而保证劳动者身心健康,减少事故的发生。38事故调查、处理、统计、报告 制度事故报告、处理及统计是安全管理的一项基础工作,项目 部根据事故处理权限进行调查处理及时上报相关部门。39车辆管理制度做好车辆的日常维护和保养,坚持勤检查、勤保养制度, 自觉做到“出车前检查、行车途中检查、返回驻地后检查”。 每月对项目部、分包单位的所有车辆执行月安全检查制度,对 车容车貌、发动机、车架部分做好安全检查,严禁客货混装、 超载、超速、超员,对检查情况做
19、好检查记录,发现问题及时 下达整改通知书,确保车辆安全运营。云顶山-晋中n入龙城(太原南)500kV线路工程施工安全管理及风险控制方案vahkOmd-12-云顶山-晋中n入龙城(太原南)500kV线路工程40安全责任书制度凡公司承揽的工程,必须实行项目制管理。公司经理与项 目经理签订安全责任书,项目经理与施工队长签订安全责任 书,施工队长与施工人员签订安全责任书,明确双方的权利和 义务,增强了安全文明施工的意识。41危险源辨析制度根据公司职业健康安全管理体系,项目部必须在每道工序 施工前进行危险源辨析,对安全文明施工方面存在的潜在因素 进行分析辨别,制定预防预案。42安全保卫制度项目部、工地、
20、材料站必须建立治安保卫管理制度,要求配备 专门的治安保卫人员进行上岗执勤,确保工地、材料站、项目部免 遭不法分子的破坏和盗窃。43消防管理制度工地、材料站、办公区域、生活区域应制定详细的消防管 理制度,划分责任区,配备必要的消防器材。同时要严格遵守 林区施工的各项管理规定,做好重点区域的防火工作。44安全评价管理制度根据国家电网公司电网建设工程安全管理评价办法(国家电网基建(2011) 1015号)规定,我公司在原有安全 性评价制度的基础上,完善了安全评价管理制度,并在全公司 内开展执行安全评价管理制度,对安全进行全过程控制。45机械工器具安全管理制度建立健全机械、工器具的采购、保养、检验等制
21、度,对自 制的工器具要按规范要求设计进行试验鉴定合格后方可使用。施工安全管理及风险控制方案vahkOmd项目部建立以下安全管理台帐(1)安全施工有关法律、法规、技术标准、规程、规范等依据性文件(含有效文 件清单);(2)施工安全管理工作制度;(3)安全文件、安全简报及收发、学习记录;(4)安全培训、考试记录及新进人员三级安全教育卡片;(5)安全例会及安全活动记录;(6)特种作业及专、兼职安全人员登记档案;(7)登高作业人员体检情况登记表(含分包单位登高作业人员)(8)分包商安全资质及现场准入审(复)查表;(9)施工安全风险动态识别、评估及预控措施台账;(10)安全技术措施计划(含文明施工措施计
22、划)及安全文明施工措施补助费使 用记录;(11)安全用品台帐及领用记录;(12)安全工器具台帐及检查试验记录;(13)安全施工作业票及安全技术措施交底记录;-13-云顶山-晋中n入龙城(太原南)500kV线路工程施工安全管理及风险控制方案vahkOmd(14)现场应急处置方案及演练记录;(15)安全检查记录及安全隐患整改通知单、复检单;(16)工程项目安全管理自评价记录;(17)安全奖惩登记台帐;(18)各类安全报表及安全事故调查处理记录。4. 2.3施工队(班组)建立以下安全管理台帐(1)安全活动日记录(2)安全施工作业票(3)安全整改通知单(4)安全整改反馈单及复检单(5)施工机械、工器具
23、检查登记表(6)安全工具(防护用品)检查试验记录(7)施工队安全检查记录(8)安全文件收文台帐(9)有关安全工作规程、规定、措施、文件、安全简报、事故通报、法律法规等。4. 3施工安全方案管理4. 3.1本工程需要编制安全技术措施的项目:序 号项目部位编制时间编制责任人规模1深基坑基础基础施工前项目总工2铁塔组立临近带电体铁塔组立组塔施工前项目总工3跨越施工高压带电线路交叉作 业架线施工前项目总工安全技术措施由项目部总工程师编写,报请公司按规定组织审查,完善后经公司 总工程师或副总工程师批准,报项目总监理工程师、业主项目部经理签字后实施。4. 3.2本工程需编制专项施工方案(附验算结果)专项方
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