护士长述职报告优秀范文热门三篇.docx

《护士长述职报告优秀范文热门三篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《护士长述职报告优秀范文热门三篇.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、护士长述职报告优秀范文热门三篇 每一位护士长都要勤勤恳恳，严格要求自己，让自己的专业技能得到最大的发挥，你知道相关的述职报告怎么写才更吸引人的眼球吗？以下是我和大家共享护士长述职报告优秀范文热门三篇相关参考资料，供应参考，欢送你的参阅。护士长述职报告1 惊慌而劳碌的20xx年即将完毕，担当icu护士长这一年多的期间，在院领导的关怀下，在科主任和护理部主任的帮助和支持下，使icu的护理工作得以正常运行，依据年初的打算，圆满地完成了今年的护理工作，取得了必需的成果。现总结如下: 一、完善病房设施，加强病房管理 icu是危重病人进展抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、便利，利于视察和抢救，

2、病房的抢救设施齐全，在原有icu病房的简陋条件和设施下，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，增加了两台心电监护仪、一台亚低温治疗仪、更新升级了血气分析仪，并更换了各种心电监护仪旧的导联线，并安装了开水供给设施，以及各种生活设施，以优质的病房条件效劳于患者，使得icu的病房条件较前有了很大的改善。 二、建立、健全、落实各项规章制度 icu危重病人较前明显增多，医疗护理任务繁重，而我科的护理人员均年龄较轻，资格浅，个别护理人员工作职责心不够强，因此在原有制度的根底上进展了不断完善和修改，制订了icu护士入科须知、icu工作流程及a、p、n班护士职责等以保证icu的护理工作正常运转。

3、三、优质效劳示范病房开展、绩效考核的落实 在护理部的大力支持下，我科于九月份开展了优质示范病房，依据科室的特点，在原有的根底上，不断改善科室工作，努力为病人带给平安、优质、满足的护理效劳。并将人性化效劳落实到护理工作的各个环节，在不断的探究和改善中，icu的优质护理效劳工作质量与日俱增，患者及家属的满足度也大为提高。透过谨慎落实绩效考核工作，使护理人员的职责心及工作专心性有了很大的提高。 四、提高护理人员业务素养，加强自身建立 由于icu的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及视察的第一线。因此护理人员的素养如何，将干脆关系到icu的工作效率。这一年来，icu护士的培训工作是我工作之重点，

4、在icu护士的后续教育中，我采纳了在职培训，外出学习，自学与考核相结合等方法。结合我科状况定期举办科内业务讲座及护理查房，使我科每一位护理人员均能独立完成ppt的制作，并提高了她们的讲课水平。一年的培训使得icu护士能胜任日常工作，大多数护士成为icu娴熟人才。 五、落实电子病历、标准了护理文书的书写 我院从2月份更新了新系统，逐步落实了电子病历，护理人员透过医院的培训与自学，均驾驭了新系统的运用。在原有护理评估的根底上，增加了约束带运用告知书、护理记录中表达了管道滑脱、压疮及冷静的动态评分。 六、科研工作已初步开展 我科在院领导及护理部的大力支持下已初步开展了两项科研课题:“集束化护理干预脑

5、卒中患者肺部感染的临床探究”与“羧基斯坦预防肺部感染的应用探究”已在课内进展了培训，增加了科内护理人员的科研意识，使她们对护理科研有了进一步的了解。 20xx度我科共抢救危重病人294余例，胜利277人，死亡17人，胜利率为94%，胜利抢救了重度有机磷农药中毒、ards，mods，急重症上消化道出血，特重度颅脑外伤，心肺复苏术后，多发伤等危重症患者，使抢救胜利率大大提高，取得了良好的社会效益和经济效益，一年来的护理工作由于院领导和科主任的重视，支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量，职业道德建立上取得必需成果，但也存在很多的缺点，有待进一步改善。护士长述职报告2 敬重的领导、同事们： 你们

6、好！ 20xx年儿科在院党委和护理部的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、领先垂范，以院为家，奋力进取，踊跃响应院及护理部对各项工作要求，谨慎完成各项工作，努力提高护理技术水平，开展优质护理效劳，圆满的完成了组织交待的各项工作任务，使我院胜利晋升三级乙等综合医院。这标记着我院在医院管理、技术效劳水平和综合实力的质的飞跃。为了更好地做好明年儿科的护理工作，我遵照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们指责指正。 一、严抓核心制度的落实，确爱护理平安 核心制度是保证护理平安的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的时期，更要加强核心制度的驾驭及执行。严格交接

7、班制度和查对制度，确保抢救设备的完好，抢救药物无过期，账物相符。坚持执行医嘱班班查对，每周护士长大查对1-2次，并有日查、周查的记录，保证用药的精确性。护理平安教育与管理仍作为全部工作的重中之重。在检查中刚好发觉工作中的薄弱环节，通过检查，提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量限制实力。 二、完善各项工作，加强护理质量管理 按三级医院要求谨慎完成各阶段工作，严格执行各项工作制度，明确岗位职责，标准操作流程。严格遵照操作标准，合理排班，造就护理人员的全面素养，使她们都能很好地完成自己的本职工作，踊跃组织科室护理人员学习根底护理技能，并在实际工作中应用，发挥了踊跃作用，坚固树立效劳意识，始终坚

8、持以病人为中心，为患儿供应平安、优质、满足的护理效劳。护士长每天深化病房，检查指导护理工作，了解病人对护理工作满足度及缺乏，对存在的问题刚好赐予订正。 三、工作中大多只是简洁的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。 四、下一步工作准备 1、进一步加强业务学问的学习和人员进修、培训，进一步娴熟专业技能。 2、进一步加大科室管理力度，和科室主任一起狠抓根底护理、护患沟通等全面工作，为争创保健院先进科室做好打算。总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人员同心同德，克制困难，知难而上，以医院大局为重，内强素养，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为患儿供应优质的护理效劳，做出了显著的成

9、果。在今后的工作中，我将接着努力，奋勉进取，更好地为患者效劳，为医院的争创“三级医院”的建立做出自己新的奉献。护士长述职报告3 20XX年是我踏上护理管理岗位的第一年，本人能够踏实工作，锐意进取，谨慎钻研工作方法，总结工作经历，立足本职岗位，带着全科室全部护理人员，专心参与单位建立，在取得成果的同时，也充分相识到了自身的缺乏。说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比拟大的，首先是因为我感觉作为一项工作的带头人，务必拥有过硬的本事，才能服众；其次是因为我第一次成为一名护理管理人员，感到自我在如何带着全部护理人员建好科室的方法、点子还不多。但在院领导及护理部领导的帮助下还是根本完成了20XX年的

10、工作任务。下方，我就将本人今年以来的履职状况做如下表述： 一、主要工作 (一)依据科室现有的护理人员数量进展合理的分工和支配，确爱护理工作的正常有序的开展，圆满了完成了防治工作。 (二)对科室的根底设施在现有条件上做出合理的调整和完善。为内科、外科、皮肤科、眼科、口腔科、耳鼻喉科门诊补充了抢救药品和物品，并进展标准化管理，确保抢救药品和物品完好率101%。 (三)加强了高危药品和无菌物品的管理。高危药品做到标识醒目，定点、定区放置；无菌物品标准放置，确保在有效期内运用。 (四)不断深化平安管理，强化平安意识。做好平安护理工作，平安工作是一切工作的根底，更是全部成果取得的前提。因此，做好平安护理

11、不仅仅能保障护患双方的平安，而且也能提高医疗护理质量。为此要求护理人员严格遵守各项规章制度、操作规程和护理效劳标准，敬重病人，了解病人，重视心理护理和精神关心，亲密巡察，同时对科室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。 (五)了解护理学科开展的新动向，定期组织护理人员进展业务学习，强化三基训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代开展的须要，科内每月一次个案护理查房，加强科室业务学习，定期组织护理人员进展科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的引荐，以便护理工作的开展和改善，真正做到想病人所想，急病

12、人所急。 (六)在护理部的支配下，到上级医院进展PICC置管和维护的学习，透过学习进一步帮助全院PICC置管工作的开展，提高护理技术水平。 (七)在院领导的支持下，门诊各科医护人员和信息科、客服中心共同合作，对门诊病人的就诊流程进展了优化改善。由原先的二次分诊改为一次分诊，缩短病人的排队时间。 (八)在工作至之余，自身能够不断学习，注意提高自我的业务水平。 二、存在问题 (一)科室管理方面尚不能尽如人意，个别诊室有时存在秩序不标准、卫生不到位等现象。 (二)个别护理人员在护理效劳标准方面的执行力不够，主要缘由在于护士长缺乏管理方法和经历。 (三)年轻护士的业务水平和专业技能不高，护士长对年轻护

13、士的要求不够严格，未能真正落实护理人员的培训工作。 三、下步准备 (一)接着学习专业素养，明年争取在专业素养方面有个质的飞跃，以自身的素养带动全科，提高全科室的护理水平。 (二)在管理的潜力上要有明显的进步。这一点还是要透过不断的学习才能到达。专心向书本学，向同事学，向领导学，学习先进的方法和理论，并在工作中不断的总结经历和教训。 (三)遵纪遵守法律，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作那么，专心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝合力的护理队伍。 (四)严格按行为标准要求护理人员，按要求着装，干净干净，不浓装艳抹，不戴首饰；以病人为中心，做到效劳周到、看法随和、语言礼貌；做到病人满足、领导满足；病人对护士的满足度达90%以上。 (五)与同事相互协作，专心协作各科室工作圆满完成各项护理任务。 (六)严格落实各项护理工作打算，有打算、有目标地对全科护理人员开展业务学习，定期进展考核，尤其要注意年轻护士工作潜力的培训和提高。 (七)专心支持和参加护理部和大科的各项工作。 门诊工作是平凡而辛苦的，对于护理管理工作我也只是在摸索中寻求经历，期望大家一如既往地支持我，刚好地为我更正自我身上的缺点，找出缺乏。我明白这只是一个起步，以后的路还很长，我坚信只要透过不断的努力，我就必需会把门诊、感染科护理管理工作开展的更好。