建筑施工单位年终工作总结范文四篇.docx

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1、建筑施工单位年终工作总结范文四篇建筑施工单位年终工作总结范文四篇 又是到一年的总结之时，年终工作总结有助于我们总结今年的工作，也有助于我们开展下一年的工作，这对于各行各业的工作都没有例外。下面由我给大家带来建筑施工单位年终工作总结范文，一起来看看吧! 建筑施工单位年终工作总结一： 20xx年是本公司辛苦耕耘的一年，是公司协调运转、有效制衡走上良性开展道路的一年，也是本公司安康快速开展、企业素养全面提升的一年，更是为公司渐渐开展为具备强大实力的建筑企业打下坚实根底的一年。经过近两年的磨练，xx建筑工程公司熬炼出了一支能打硬仗的队伍，公司的建筑资质也由原来的暂三级升到了三级，同时增项了装饰资质和建

2、筑智能化。在工作各方面取得了显著的成果，主要总结如下： 一、完善了一系列规章管理制度，并检查落实为进一步完善各种规章管理制度。 依据我公司的实际状况，制定完善了一套适合我公司长远开展的管理制度，如公司运行手册、公司财务管理制度、公司行政管理制度、公司人力资源管理制度和公司员工培训管理制度以及依据各部门工作职能制定的一系列规章制度。同时又严格遵照平安生产法的相关规定，制定了一套切实可行的质量保证体系、平安生产保证体系、文明施工管理规定和施工现场平安教育及内部运行管理制度，在平安生产和质量管理上实行责任制，按谁主管、谁负责的原那么，从管理层到施工现场层层落实，公司领导定期或不定期到现场检查、监视，

3、发觉问题当即处理。 二、工程完成状况 20xx年度通过对各项管理规章制度的建立和完善以及组织构造的调整，明确了岗位，明确了责任，优化了企业的资源配置，强化了职工遵章守纪的自觉性和工作责任心。近两年来，我们把经营方向主要放在xx及xx，根底设施的建立、维护和修理工程上，充分利用各种资源，不断开拓市场，扩大经营范围，并成立了2个工程处，先后承接了xx装饰、xx楼、xx车间、xx综合用房、xx改造、xx安装、xx工程、xx综合业务楼等x余项工程工程。目前在建工程为xx工程，已顺当完成xx的土建工程，并已封顶断水，正在进展室外道路、绿化工程施工。截止至20xx年12月底，我公司已完成税前利润x万元，超

4、额完成了年初董事会下达的x万的目标。在施工过程中从未有过任何平安事故发生，也从未拖欠任何一个民工的工资，并为社会解决了一局部就业的压力。 三、优化企业工程管理体系，完善企业内部机制 1.提高xx资产整体运行质量、为xx运输供应后勤保障是公司领导班子坚决不移的经营宗旨。依据20xx年度各工程工程时间、规模、专业及进度要求等状况，针对xx工程工程点多、面广、距离远等特点，公司领导班子对工程人员进展专业化、区域化工程组的组建，以此可裁短管理链条、缩减管理层次，对各xx的工程可做到工程组敏捷调配、专业人员稳定，以确保工程本钱限制及质量保证，同时做强xx修理、维护及xx的专业骨干力气; 2.除各xx工程

5、外，xx酒店为公司重点工程工程，工程总建筑面积x平米，由公司领导统一部署，组织精干的施工队伍组建工程经理部，采纳科学的管理思想、组织、方法和手段，进展生产各环节及各阶段的优化配置和动态管理，有效地指挥、打算、协调、监视施工生产，应用工程经理部组织机构实施本工程质量、平安、进度等管理目标的限制，确保工程质量到达优质，工期符合建立单位要求，实现工程建立的经济效益、社会效益和环境效益。 3.依据xx工程规模和特点，公司组建成立xx观光酒店建立工程施工工程部，实行工程法施工，做到管理层次功能清楚、系统健全、组织制度及运行机制严谨有序，提高了工作效率，为确保工程进度和质量的顺当进展缔造了良好的组织条件和

6、管理环境。通过以上工程管理的优化，克制了工程工程现场管理的困难，在20xx年度降低施工本钱、节约国家投资和企业资金、提高劳动生产率和企业效益等方面效果显著。 四、拓展市场、供应多元化效劳 20xx年公司主要从事xx维护、xx及房屋修理业务，20xx年公司通过xx工程总承包、xx通道装修及xx强震观测网等工程的建立，打破了20xx年度业务面窄，效劳功能单一的局面，且20xx年度胜利取得装饰装修及智能工程的施工资质，加快了本公司向工程建立全过程、多功能方向开展的速度，增加了本公司市场应变实力和综合效劳实力。 五、加强学习，不断提高整体素养，建立具有xx建筑工程公司特色企业文化 1.公司总经理副总经

7、理在平常的经营管理中，注意以人为本的理念，重视职工的思想观念、职业道德、工作看法，为了充分发挥员工的主观能动性，将职工的素养教育放在企业管理中的重要环节。遵照xx省建立厅20xx年资质年检要求，我公司先后组织x余名员工参与了平安检查员、质量检查员及工程经理的培训，今年x月份顺当通过xx省建筑业企业资质年检及平安资格年检。12月份，针对公司内各部门人员对建筑学问了解参差不齐的状况，特地聘请了省建的教师向公司全体员工讲授建筑根底学问; 2.为增进公司凝合力，组织了到xx的休闲庄丰富多彩的郊游活动。公司总经理还向全体职工引荐了没有任何借口一书，并分发到了每一位员工手上; 3.为使公司的管理工作真正做

8、到扎实有效，使各项工作遵照科学化、标准化、制度化的管理轨道高效运转，我公司全体员工将进一步加强团结、努力学习和实践，为提高公司的整体素养及知名度、美誉度而努力。 六、重视精神文明建立 踊跃开展对员工的思想教育和法制教育，注意造就四有员工队伍，努力实现治安综合治理的各项管理目标。领导班子坚毅团结、步调相同、勤政实干是企业开展的关键所在。公司领导始终坚持以生产经营为中心、开展提高为方向，坚持科学开展观，走企业可持续开展的稳定路途，20xx年的工作中，以锐意改革、奋勉进取的坚决信念、求真务实的工作作风，带着全公司员工圆满实现了20xx年预期目标。 在20xx年里，我公司在综治工作中，坚持平安第一、预

9、防为主的方针，刚好分析、探究处理工作中出现的新状况、新问题，确保了空防、施工、治安工作的稳定性，为推动社会治安综合治理各项工作措施的落实，确保xx一方的平安，促进xx社会治安综合治理工作稳步向前开展奉献了微薄的力气。在今后的工作中，我公司将在董事会的正确领导下，接着发扬成果，不断虚心学习，总结经历，克制缺乏，为创立一个平安、文明、高效的xx而努力奋斗。建筑施工单位年终工作总结二： 自参与工作以来，遵守公司及所在工程部的各项规章制度，踊跃听从领导的工作支配，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，踊跃响应公司的号召，谨慎贯彻执行公司文件及会议精神。工作踊跃努力，任劳任怨，谨慎学习相关试验

10、学问，不断充溢完善自己。回忆过去一年的工作，既是劳碌又是充溢的一年，在学校课本上所学的知都是理论性的学问，此时此刻工作中一点一滴积累起来的实践经历，才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里，有困难也有收获，谨慎工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身实力。将这一年工作简要总结如下： 我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从此时此刻做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心竭力，孜孜不倦地作出成果，我要不断的提高自己的岗位本事，努力精通本职的岗位学问，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。我刚参与工作时首先接触到的是回填土检验，回填土虽然单一、枯燥，一般人觉得那不就是垫点儿

11、土，有什么好做的，但我干了一段时间，其实并不是那么简洁：从土的材料要求起先，土壤击实定下，它的限制指标;什么部位须要回填土，什么部位须要回填砂石或者是3：7灰土都要有技术指标限制;回填机具的选用;回填之前条件是否具备?地下混凝土根底强度是否到达规定要求，土的材料选用，密实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至带来更大的危害。 所以在后来渐渐接触的其他材料检验前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么简单，不容一丝敷衍。接连的在试验室接触更多的工程检验，明确了工作程序，在详细工作中形成了一个比拟清楚的工作思路，能够顺当的开展工作，并娴熟圆满的完本钱职工作

12、。 1.对原材料的限制：凡进入现场的原材料，每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证，每批次的原材料都应按规定的数量进展检验。 对于水泥，在运用散装水泥仓时，不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在运用袋装水泥时，应有防护隔潮措施，幸免水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在运用时，应提前与试验室联系，对水泥的实际标号进展二次复查; 砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发觉原材料与样品不符或异样时，应与试验室联系，刚好处置。为了不影响施工进度，全部进厂原材料都必需刚好托付试验，对水泥试验采纳3d强度和28d强度，钢材、砂、石等在试验室承受托付后二十四小时内出具试验报告。全

13、部须要检验的材料必需由试验室出具试验合格报告后才可运用。既先检验，后运用的原那么，否那么视为不合格品。制止在工程中运用。 2.对于回填土的限制：回填土的施工之前，施工部门应照实的填写回填土托付单，设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按国家标准执行。回填土施工选择的土料含水率要求最正确。回填土每层的铺土厚度按标准分层夯实，不得漏夯，逐层验收。经试验合格后，才能进展下一步回填，否那么施工单位进展返工处理。 3.砼工程对于有特别要求的砼及大体积砼应提前托付，开罐后应进展开盘鉴定。 搅拌站每次搅拌砼时，应严格执行协作比，限制好塌落度及和易性，并做好搅拌和生产限制记录。假如含水量改变较大时，要刚好

14、通知试验室作动态调整。在运用粉煤灰时，应幸免或削减环境的污染。搅拌站留置砼试块，试验室将依据搅拌站生产砼等级、批次、时间、对搅拌站进展砼生产评定，使砼生产的水平得到限制。随着时间的推移，技术的不断进步，我感觉学问的匮乏将影响今后的工作效果，我利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新技术新独创，与此同时，我带动本公司员工一起学习专业学问，从根底根本学问起先学习，让工长和我一起学习新标准新标准新工艺，不断提高他们的专业素养，使本公司的施工力气与技术力气一同开展壮大。 在新一年的工作中，本人也深深地体会到胜利与缺乏的存在。为此，在将来的工程管理工作中，我将接着谨慎钻研业务，虚心学习，提高业务及外

15、交实力，驾驭更深的学问及技术，公司的人性化管理，注意员工技能的造就，以及集体员工之间的相互关怀，良好的企业气氛。我坚信，我必须会在公司大家庭的开展中，成长成为一名真正优秀的工程师!建筑施工单位年终工作总结三： 严冬未春初，万物即复苏。xx建立工程公司又迎来了一个崭新的起先。工程部全体职工通过一年的艰辛努力，即将完成今年甲方下达的各项任务，上交业主单位、监理公司一份满足的答卷。xx公司xx工程部经过一段时间的调整，此时此刻一切根本理顺，各项工作正在有条有利的开展。使工程形势好转。形势逼人的市场现状，决策鼓励我们在管理、治理机制上下功夫，针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新，把今年以

16、来公司在句容开展的实际状况与工程开展的经历相结合。将传统工程管理、治理机制进展一次大的改革，同时将工程管理、治理制度也要进展大的调整，以调动工程管理人员的踊跃性。现将总结如下： 一、工程施工状况 1.在建工程状况香江丽景25、26、27、29、30栋工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间，土方单位的挖土方案及流程错误，导致地下车库未能遵照进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此，我工程部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将26栋、27栋、29栋主体构造封顶。同时要求工程部管理人员在现场蹲点式管理，从头盯到尾，在保证平安的根底上严把质量关、进度遵照工程部进度节点进展细心施工。有望将香江

17、丽景在建工程圆满完成，并向业主、监理交待; 2.工程管理状况香江丽景一期工程是优质工程，原先的管理人员在工作上去打算了但没有落实和跟踪，使得工程处于失控。 二、工程质量、平安生产、文明施工方面状况 1.工程质量香江丽景工程的施工质量得到了重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。例如，剪力墙模板的更换，钢筋工绑扎成型的质量，再到混凝土的振捣密实和感观等等;我们须要谨慎总结经历，加强管理和治理，在xx公司的带着下，将现场有针对性的进展比照、试验，探究解决，不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉; 2.平安生产20xx年香江丽景工地

18、没有发生过一起平安事故，将平安事故限制在0‰。这是可喜的，前期平安工作是因为管理人员的指挥不当，造成了安检站的指责。此时此刻平安工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。20xx年后期为了保证平安生产，工程部加强平安防范意识，投入了大量现场教育时间，增加平安施工生产的传播和教育，取得了较显著的效果。我们在平安检查、平安教育、平安责任到人等方面做了大量的工作，非但凡我工程主要设备都是持证上岗，防范了各种事故的发生。20xx年全年没有出现平安事故，平安工作是一项常抓不懈的工作，例如我们在临时用电上还不标准，平安防护还不到位，公司平安检查也指出一些缺乏，对现场发觉平安

19、隐患整改不刚好等，这些方面是我们今后工作中须要改良的，要把平安教育工作制度化、治理标准化; 3.文明施工工程工程文明施工是反映一个企业的管理水平和企业信誉的一个重要窗口。从20xx年来，香江丽景工程部先后接待了建立部领导，在文明施工和施工标准化治理上，我们借鉴好的经历，相对本地企业要好得多，在年度评比中争取评定市平安质量标准化治理优良工地荣誉，但xx建立集团在句容市算刚起步，现场文明施工只是走好了一局部，我们会更加努力，成为同行业的佼佼者。 三、工程施工遇到的问题 香江丽景工地因各方面的缘由，管理人员没有责任心;劳务人员在现场作业紧要缺乏，我工程部和班组进展耐性劝服，加班加点;劳务班组在公司资

20、金惊慌时索要生活费，我工程部出面解决。劳务班组人员经常性组织教育问题不到位。我工程部管理人员在平安上、质量上、进度上再到文明现场中，管理过程中严格把关。制止紧要破坏企业形象。前段时间工程部确实存在问题。通过聘请好的管理人员对工程各节点狠抓，不合格分项工程提出返工时马上整改到位。 回忆20xx年的工作历程，20xx年现场生产是比拟困难的一年。概括起来讲，由于工程是由前期施工所遗留，给我们在平安、质量、进度、文明现场限制极为困难，给业主、监理带来了很大的影响，通过新的管理人员进场后足足抓了一个月才将香江丽景工程遵照甲方的要求，遵照建筑业的相关标准实施现场工作的扭转局面。四、团结管理层班子在今年的工

21、作总结中团结、互助、提高工作形式，营造和谐的工作思想。只有好的思想端正，认谨慎真工作。在实际工作中大力推动落实、监视、跟踪。工程部管理人员经常沟通，了解工程各方面状况，要求无论在什么时间对不和谐音符刚好制止，只要有利于工作的开展，工程部赐予全力支持和协作。 回首20xx年显得暮气有余，朝气缺乏，这一年走的是那样困难，酸甜苦辣五味俱全，但香江丽景工程我们没有放弃过，一心扑在工程的现场上，才有了此时此刻现场的新景象。新的一年，我们要更加的努力，不怕苦不怕累，为公司缔造出更大的收益。建筑施工单位年终工作总结四： 在分公司领导的信任和造就下，我于20xx年x月被任命为xx工程经理至今已有十个月的时间，

22、在分公司的大力支持和关怀下，工程部各项工作进展顺当，现就近一年来的工作总结如下： 一、踊跃采纳的措施，细心组织、细心管理 1.进一步完善各项平安质量规章制度、完善管理体制通过多年来的施工生产实际，进一步完善平安、质量等管理体系，建立平安质量月检、旬检、日检制度及整改制度。工程部除设立一名专职平安员外，各工区也层层设立专职平安员。将平安工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程限制，坚持施工质量检查制度，严格执行自检、互检、交接检的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效限制。 2.完善鼓励机制，调发动工生产踊跃性通过完善内部承包机制、制定循环嘉奖措施及月目标任务考核

23、奖等手段，极大的提高了员工的劳动踊跃性，局部的缓解了因资金惊慌带来的消极影响。 3.提高生产效率，降低生产本钱通过不断完善施工工艺，合理支配人员，细心组织，细心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。 4.加强本钱限制，强化数据管理，确保数据真实性工程部每月x日定期召开本钱分析会，谨慎分析上月存在的问题，找出缺乏，层层落实，下月改良，要求各项比照实现数据化，数据必需真实牢靠，施工现场的每一个环节，层层限制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的精确性，做到每班质检工程师和领工员进展现场收方相互复核签认，确保了数据的真实性。进场全部材料无论多晚，都由材料员签收，保证足额入库。5

24、.文明工地建立接着加现场文明施工管理，依据实际成立了第一文明施工班和其次文明施工班，总人数8人。特地进展文明工地建立相关工作，保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，尽量削减对四周居民和环境的影响。各种设备物资标识齐全，堆放有序。6.谨慎搞环保、水保工作踊跃与业主和地方水务、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查，征求看法，逐步完善排污、水保方案、措施。7.关怀员工生活，到处都想着员工的疾苦进入冬季，天气寒冷，想方设法筹措资金，尽快发放工资、奖金。 二、刚好总结，刚好调整 工程部定期组织进展平安、质量、环水保等有关方面的检查与总结，总结胜利的经历和存在的缺乏，胜利的加以推广，缺乏的采纳措施防止再犯，使

25、工作在一个良好的循环状态中前进。以质量保平安、以平安保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视平安质量，人人实施平安质量。 三、注意自身修养，努力做好表率 领导的行动就是无声的吩咐，其身正，不令而行。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。 一是不断丰富学问，提高工作实力。 二是谨慎履行岗位职责，细心做好本职工作。 三是严格约束自己，力求做到公允公正。自觉遵守各项规章制度，不搞特别化，留意勤俭节约，不搞高消费消遣活动。办公条件因陋就简，限制奢侈奢侈。工作中实行对事不对人、实物工作量考核原那么。 总而言之，20xx年是我们丰收的一年，在各级领导的大力关怀和支持下，我部细心组织合理支配，克制了工期紧、任务重、外观质量要求高等问题，赐予了很大的协助和指导，在此，我们表示最诚心的感谢!我们也将更加努力谨慎的完成好工程的后续工作。