2022年乡镇卫生院上半年工作总结 2022年乡镇卫生院总结.doc
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1、2022年乡镇卫生院上半年工作总结_2022年乡镇卫生院总结乡镇卫生院的产权制度改革曾是人们探究基层医疗机构改革中比拟具有争议的课题之一。作为农村卫生工作主导力量的乡镇卫生院,产权制度改革是其破解生存与开展问题的重要选择。今天WTT给大家整理了20_年乡镇卫生院上半年工作总结,有所帮助。20_年乡镇卫生院上半年工作总结范文一20_年是推进医改工作的关键一年,也是卫生院面临机遇与挑战的一年,我院在卫生局及镇党委、镇政府的领导下,在区卫生局的业务指导下,深化贯彻落实科学开展观,大力加强行业作风建立,着力进步医疗效劳程度,努力构建和谐医患关系,整体工作获得了较大进展,现将上半年工作总结如下:一、业务
2、情况上半年,我院克制人手少、设备简陋、用房紧张的困难,全体职工不断加强业务学习,努力进步业务程度,农村中常见病、多发病根本能得到及时救治,效劳才能有了较大的进步,得到老百姓的好评。截止到6月末,实现业务收入0000万余元(其中药品收入0000万元,医疗收入0000万元)同比增长0000%,门诊人次0000人,收住院0000人,较好完成年初确定的工作目的。二、共公卫生情况:完成上级下达的工作指标,认真落实医改任务。上半年共建立居民安康档案0000余份,累计建档率到达0000%;管理高血压病人0000人,管理糖尿病人0000人。全部适龄儿童免费接种0000种疫苗,一类疫苗的接种率到达0000%。二
3、是按照上级部门的部署,搞好突发公共卫惹事件的防控工作,五、六月份,针对手足口病疫情,我们积极应对,五月份开展8月龄-14岁儿童麻疹疫苗查漏补种活动,三是继续搞好方案免疫信息化管理工作。四是坚持搞好网络直报工作,半年共上报传染病0000例。五是继续搞好结防工作,做好登记、报告、转诊工作,搞好防痨宣教工作。积极发动孕产妇定期进展孕期检查,并做好产后访视和母乳喂养指导工作,做好妇幼卫生信息统计管理,按时准确上报各种报表,定期召开村医生例会,按时参加上级召开的会议,认真做好降消工作和孕妇服叶酸工作;1-6月更换宣传栏0000期,发放宣传资料0000余份,举办安康讲座0000期。三、三好一满意工作。群众
4、满意不满意是关键,为认真开展好“三好一满意”活动。做到效劳好、质量好、技术好,群众满意,将创先争优活动、学习先进事迹活动与卫生院开展“三好一满意”活动相结合,院内组织全体职工学习先进事迹两次;结合我院的实际,狠抓责任目的的落实与医院规章制度。每周对全院的工作实行一次大检查,每月对责任目的完成情况实行考核,将考核与绩效工资挂钩。实行月会制度,每月组织全体职工学习相关业务知识、规章制度、通报当月考核工作存在问题,及下月的工作要求。通过以上措施,医德医风进一步得到表达,无举报、投诉现象发生。四、抓好继续医学教育,重视人才队伍建立。人才管理在医院管理中占有非常重要的地位。一个医院医疗质量的上下,最终取
5、决于技术人才的素质。只有拥有一批具有专业技术和创造才能的人才,医院才能办出成绩。今年,我们派出3名人员到上级医院学习,并有一名医师参加了转岗培训;同时,我院还屡次组织业务知识学习培训,特别是加强了处方管理方法的学习,严格标准医疗文书的书写,并建立相应的制度及管理措施,使医院的效劳质量不断进步。五、加强医德医风建立。我院在局党委的领导下,加强了医德医风建立的工作力度,制订了学习活动方案,加强学习医德标准、医务人员行为准那么,通过近阶段的医德医风建立活动,职工素质有明显进步,在忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献精神上,医院在患者心目中的形象大有提升。我们坚信在局、镇党委的正确领导下,以院为核心,加强医院
6、管理,解决存在的问题,上下一致,齐心合力,一定会将我院的各项工作推向全面开展。六、效能风暴活动施行情况针对我院作风效能建立上存在的有关问题,卫生院干部职工和每个科室要以科学开展观为指导、以效劳好、质量好、医德好、群众满意为详细措施。卫生院在效能建立整改工作中,把施行工作与了卫生院的各项重点工作结合起来,与推动医疗体制改革工作结合起来,以效劳质量提升来取信于民。把制度创新作为解决作风效能建立问题的重要动力。重点解决卫生院效能建立中存在的突出问题,标准依法执业行为、优化效劳措施,注重进步医护人员的思想政治素质、道德品行素质、科学文化素质和工作业务素质,注重解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问
7、题,从而进一步增强率先开展的责任意识、开拓进取的创新意识和心系人民的效劳意识,实现整改工作和科学开展的统一。按照效能建立的要求,认真抓好整改工作。制定实在可行的整改方案,明确时限要求,落实责任人员,坚决以实事求是的态度全面落实整改工作,真正做到在揭露矛盾、解决问题中求开展。对一些目前客观条件不具备,暂时无法解决的问题,要本着以人为本的精神做好解释工作;要认真分析p 产生问题的根,有针对性地建立和完善规章制度,形成按制度办事,靠制度管人的长效机制。二是施行“优质护理”,进步标准化程度。要求全院干部职工充分认识效能整改工作的重要性与必要性,不断进步优质护理和标准操作的才能。三是明确重点,有针对性地
8、把整改措施落实到位。(1)明确科室岗位职责,明确办事程序,形成职责明确,责任到人的场面。采取多种措施坚决整治发生在卫生院的庸懒散慢、不作为乱作为等行为。进一步进步根本医疗和公共卫生效劳的才能和程度。(2)开展业务技能提升行动。狠抓三基训练、进步医务人员常规操作技能,提升依法、依规执业才能。强化急救培训,开展急救演练,加大集中培训强度,业务训练程度,明确提升。不断进步医务人员综合素质。开展制度建立行动。(3)严格程序,标准执业。按照“先教育标准、再限期整改、最后依法处分”的“三步式”执法程序,进一步标准行政执法行为,有效控制和减少行政处分的随意性。按照“文明行医、廉洁行医、标准行医”的要求,严肃
9、查处不文明、作风粗暴、索拿卡要、收受效劳对象礼品、礼金、承受吃请等行为。七、存在的问题1、医疗效劳程度还不能满足群众就医的需求。我院职工业务知识程度还不够高,制定的院内组织学习方案、到外培训方案等不够完善,难以满足群众就医的更多需求。2、根底设施较薄弱。硬件设施更是无法与全区其他乡镇卫生院平均程度相比,专业管理知识程度较差,对于档案建立管理、乡村整合、合医筹资等都是我们以后需要更加努力的工作。3、局部职工医德医风有等进一步加强。我院局部职工思想素质不够高,整体业务素质更是急待加强。十一、下一步打算1、加强业务素质的培训学习,在全院形成好学有上进的气氛。2、增加对根底设施的投入,改善就医环境。引
10、进人才,留住人才、培养人才。3、加强医德医风建立。20_年乡镇卫生院上半年工作总结范文二20_年,在市、镇卫计局及上级相关部门的正确领导和大力支持下,我院全面贯彻党的精神,用科学开展观统领全局,进一步进步技术程度、效劳质量和整体素质,着力打造优质品牌,增强核心竞争力,实现了经济效益和社会效益双丰收。现将上半年工作情况总结如下:党的报告明确指出,卫生工作的根本方向是为人民安康效劳。因此,我们紧紧围绕这一目的,认真组织开展政治学习和形势教育,严格落实党中央“八项规定”,把为群众提供优质平安的医疗效劳作为工作的根本出发点和落脚点,结实树立全心全意为人民效劳的宗旨意识,从而促使我们不断理论,大胆创新,
11、进步联络和效劳群众的才能。为稳固党风廉政建立成果,构建和谐医患关系,我院实在加强领导班子自身建立,深化员工职业道德教育,开展收受医药回扣专项治理,标准药械购销行为,落实处方点评和抗菌药物管理制度,狠刹不正之风,打造一支干净的医疗队伍。医院、科室和个人均签订廉洁诚信效劳承诺书、纠风工作责任书、医患双方不收和不送“红包”协议书,明确责任主体、监管主体,确保了医疗卫生队伍的廉洁高效。一、 提升领导管理程度,加快医院开展步伐(一)加强环节质控,确保医疗平安。严格落实各项医疗、护理核心制度,进一步开展医院感染管理,不断强化医护人员的法制意识、医疗平安意识和防范意识。建立健全医院、科室、个人三级质量控制网
12、络,调整、充实了质控和业务管理机构,形成了全院上下同把质量关的良好场面,防止了过失事故的发生。据统计, 20_年16月门诊量_万人次,较去年同期增长_%;住院人次_人次,同比增长_%;业务收入同比增长_%,医院业务迈上了新台阶。(二)创新效劳理论,优化诊疗流程。为有效应对夏季医疗顶峰,门、急诊和医技科室取消休假,增设排班,错峰上班,以“提早到岗,延迟下班”的工作常态尽可能满足群众诊疗需求,同时在门诊各楼层均设置客服部、收费处,引进语音分诊导诊系统,开展预约诊疗效劳,有效减少了“三长一短”现象,保障就诊患者得到及时优质的医疗效劳;成立了专职运送队,确保将物资送到一线、送进病区,将病人送至检查治疗
13、部门、送回到病床前,实在将“以病人为中心”的效劳理念落到实处;检验科开展心肌标志物检测和尿液沉淀分析p 新工程,既方便了群众,也为临床诊断提供了更精准的数据;护理部在开展“优质护理”效劳的同时大力推广“医护一体化”工作形式,有效增加了医护之间的沟通,拉近了医患之间的间隔 ,进步了患者对疾病的认知程度及效劳满意度。(三)重视人才建立,坚持科技兴院。用人方面实行公开招聘、竞争上岗,并将职工的学历、职称、医德医风、工作情况等纳入劳务效益工资分配方案,形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、岗位能设能撤的新型用人机制,增强了职工的紧迫感和竞争意识。20_年上半年共招收工作人员_名,其中医生_名,
14、护士_名;参加校园招聘会_场。人才培养采取院内培训和外出学习取经相结合的方法,促使职工的业务素质与医院的开展到达高度统一。共组织院内业务培训_次,开展专业技术考试、考核_次,选送_名优秀医护人员到院外进修。合理的人才梯队建立,为医院实现可持续开展提供了保障。科技创新是市场竞争的根本,因此,我们设专项奖励基金鼓励职工发表论文、参与学术交流、创新技术填补医院的空白。20_年我院经_市卫计局审批通过科研立项_项,并成功承办了“_研讨会”。新技术、新工程的应用和高程度学术交流平台的搭建,在进步医院经济效益的同时,扩大了区域影响力,提升了综合竞争力和开展潜力。(四)强化防保建立,提升应急才能。除有效开展
15、区域内疾病防控、方案免疫和卫生宣教等工作外,面对突发公共卫惹事件,我们都能以坚韧不拨的意志和英勇顽强的斗志站在抗击疫情的最前沿,为_人民群众的生命平安和身体安康保驾护航。今年4月,上级卫计部门下达了在全镇范围内开展脊髓灰质炎强化接种活动的紧急通知,我们连夜制定方案,及时组织培训,认真摸底造册,精心组织施行,并做好预防接种异常反响的监测和处置工作,如期圆满完成了接种任务。同时,严格按照_医院应急预案手册要求,完善人员配置和物资储藏,定期组织培训,配合公安、交警、消防等部门开展突发公共卫惹事件急救演练,确保公共卫惹事件发生时应急响应迅速、及时,保障人民群众生命平安。此外,作为全市为数不多的_省食性
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