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1、教师培训工作年度总结_教师培训工作年度总结模板 班主任的工作,是培育人、教育人、塑造人的工作,班主任的工作要跟上时代,是德育工作的生命活力所在,它应该是一个不断进取的过程。一直以来,我们把班主任称为德育工,它确实反映了班主任的主要工作内容是对学生进行道德教育、思想政治教育、纪律教育等。现代家庭经济相对宽裕,孩子在家庭中地位独一无二,若教育不得法容易出现一些思想偏差。因此,重视少年儿童品德教育,提高学生的心理素质,是我们刻不容缓的任务。然而,要做好这项工作,仅凭传统和阅历是不够的,还要遵循教育工作的客观规律。为了切实提升班主任老师的整体素质和管理能力,我们学校一直很坚持对班主任工作进行定期总结汇
2、报,及时组织班主任进行相关的学习和沟通,为更好的做好长小班级管理工作而努力。下面就我们学校对班主任培训工作情况做简要汇报。 一、领导重视,仔细组织 1、学校坚持让班主任老师除了学校组织的统一学习外,自己加强学习,加强反思,加强合作,加强沟通,让一个人的阅历变成更多人的财富。我们的每月班主任工作汇报会,会上的问题沟通以及班主任阅历沟通会给班主任老师很大的帮助,他们可以在做中学,也可以在学中做,使得长小的班级管理水平一直保持着新鲜的活力,获得了领导、家长和社会的一直好评。 2、班主任的工作是琐碎而又劳累的,特别对于低班级的班主任更是如此,学校领导在严格要求班主任老师的同时,对班主任待遇也给予了适当
3、的提高,这样也能够有效的调动班主任学习工作的乐观性,为更好的做好班级工作打下一个良好的基础。 二、制定方案,及时培训 为了切实做好这项工作,我们特根据区进修校要求制定了培训方案,选择并确定了系列培训内容或主题,对于确定的主题,除了规定的这些以外,根据教学的实际及时机,我们还会随机向班主任老师推荐相关的班主任管理方面的文章或者阅历,让老师们学有所依,做有所靠,在学习的基础上进行再创新,从而提高自己的水平和能力。 1、确定对象,严格要求 对于中小学教育工来说,每一个人都应该具有班级管理的能力,每一个人都应该以能够做好班主任工作为自豪,我们希望我们的老师每一个都能做班主任,并且都能做好班主任,我校由
4、于老师职数较少,几乎所有的老师都担负着对班级的管理任务,我们给每个班级配备了一个正班主任,一个副班主任,他们对班级管理工作是同等的重要,班级工作的好坏,跟他们有着不可分割的关系,所以我们确定对班主任培训工作的对象就是长小所有的老师,重点要求的是所有的班主任老师必须按时准时参加。这些班主任老师都能很仔细的参加每一次培训活动,并且取得了很好的效果。 2、精选内容,讲求实效。 我们选取的培训和学习内容有以下几个方面: (1)关于班主任常规工作及基本要求,探究班主任工作的一般规律的有关内容。 (2)优秀班主任的阅历和方法。本期由魏校长组织学习了做个好老师,学习了优秀班主任的阅历,指导班主任进行实践。
5、(3)关于调动学生的学习乐观性,加强与任课老师密切配合,争取家长的支持与配合方面的理论或案例。 (4)提高班主任工作中的案例分析和阅历总结的能力方面的内容等等。 三、培训方式,灵活多变 1、采纳德育理论学习与德育实践相结合,集中学习与分散实践活动相结合的形式。 2、规定时间,保障实施。 我们按月来要求,争取每个月保证一课时,一个学年9课时左右。仔细考核,纳入评估。 老师们学习的效果如何,我们在每个学期中老师的理论考核中一起进行,对于学过的文章和内容,以理论为副,实践案例分析为主的形式出现在试卷上,对每一个老师进行考核。老师们所取得的成绩一律纳入学期末的个人量化评估中去, 3、培训踏实,效果显著。 由于我们学校很注重老师们的学习和总结沟通,所以我们的班级管理水平一直很高,很多班主任老师有自己的思想,他们对班级管理简直可以算是个小专家 了,我们不封闭自己的思想和做法,在沟通中也使得我们很多班主任有了学习的目标和榜样,从而更好的推动整个班级管理水平,这样逐步形成了一个良性循环,我们的班级工作也会越做越好,学校的管理也会越来越规范,争取做出自己的特色。 以上这些是我们的点滴工作情况汇报,对于班主任培训工作还是任重而道远,我们将在以后的工作中继续努力,继续探索,争取使班主任培训工作做得更好,使我们的班主任水平也越来越高。有不当的地方,还请领导给予批评和指正。
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