学校校长工作计划通用范文三篇.docx
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1、学校校长工作计划通用范文三篇 我们生活在一个不断开展的新时代,写工作打算也成了很常见的工作任务,有了工作打算,个人的工作效率自然也就提高了。下面是我和大家共享的学校校长工作打算通用范文三篇,供应参考,欢送你的参阅。 学校校长工作打算通用范文 依据学校工作支配,本学期我主要分管学校教育教学、新课改、接着教育老师培训、老师绩效考核、学籍管理等工作,虽然深感压力重,责任大,但是为了学校的生存和开展,只好勇挑重担,努力做好校长的助手,帮助校长做好教育教学管理工作,力争本学期教学质量再上一个台阶。 一、指导思想 坚持以威教发【20xx】85号文件精神为指导,全面贯彻党的教育方针,稳步推动素养教育,紧紧围
2、绕“全面提高教育教学质量”这个中心,全面大力开展工作。 二、主要工作 1、帮助校长做好学校管理工作。 2、负责领导教务处贯彻执行党的教育方针、政策工作。 3、负责执行课程打算、教育教学管理工作。 4、负责抓教学常规、老师进修培训、新课程改革、老师绩效考核、学生学籍管理工作。 5、负责催促执行学校教育教学方面的检查,共同执行教务管理。 三、工作措施 一教学常规管理方面。 1、进一步健全和完善教学常规管理制度,制定教学常规管理量化实施细那么,实行科学制度管理化量化管理。 2、狠抓教学常规管理。 一是狠抓教学打算的落实,要求各个科任老师依据学科特点和新课标的要求,谨慎探究制定的确可行的教学打算。保证
3、教学工作正常有序开展。 二是抓好备课。备课是教学工作的一个重要环节,备课质量的好坏干脆影响着课堂教学效果和教学质量。因此必须狠抓备课这一个环节、加大对老师备课教案的检查力度。要求老师备课时不但要备好教材还要备好学生,依据学生的详细状况采纳因材施教。加强集体备课,集思广益。备课时还要留意分析学问的重难点,分析学问的热点考点,为迎接考试做好充分的分析和打算。 三是抓好上课。上课是教学工作中最重要的一个环节,加大对老师课堂教学的检查力度,催促老师谨慎组织和驾驭好课堂教学,使课堂教学活而不乱,松而不散。使学生在宽松愉悦的环境中学习。 四是抓好作业布置与批改。学生的作业布置、批改和指导,是课堂教学的接着
4、,是教学活动不行缺少的有机组成局部,是学生稳固所学学问和老师反应教学信息、改良教学的重要手段,它对了解教学状况,形成和稳固学生的.学问技能,开展实力,造就学生克制困难的意志品质及良好学习习惯的养成都具有重要意义。要加大老师对作业的布置与批改的检查力度。要求老师结合学科和学生实际设计适量的作业,并做好批改登记,作业问存在题要刚好讲评反应。 五是抓好辅导工作。辅导是教学工作的重要组成局部,也是加强教学的针对性,实施分类指导重要方法。加强对学生的指导,加强对老师辅导工作的检查。要求老师有针对性的做好辅导工作,建立辅导档案,抓好两头带中间,加大培优辅差力度。 六是抓好教学质量检测工作。教学质量学检测是
5、检查学生学习质量,是衡量老师教学质量、教学效率的手段之一。通过教学质量检测,刚好对学生学习成果评定和分析,是对教学过程实施调控、激发教与学的踊跃性的重要措施。加大对教学质量的检测的检查工作,要求老师每上完一个单元,结合学科特点和学生实际,设计符合学生实际水平的检测题。刚好了解学生对学问的驾驭状况,以便采纳相应的补救措施。 3、加大教研教改的力度。定期召开教研组长会议,分析提高教育教学质量的方法和途径。经常开展教研活动,通过听课、说课、评课,以及学校班子实行推门听课,加强集体备课等手段,使教研活动开展走向常规化,正常化,多元化,以教研促进教改。 4、严格执行课程标准。遵照课程标准的要求,开齐课程
6、、开足课时。 一老师学科培训、学历进修学习方面工作。 加强对老师的学科培训和提高学历进修学习工作。定期派老师参与学科培训,鼓舞教师踊跃参与提高学历进修学习。 二学生学籍管理方面工作。 加强对学生学籍的管理,遵照规定,要求教务处做好学生的学籍登记,标准好学生的学籍。 三加强毕业班管理和复习备考工作。制定毕业班管理和复习备考方案,成立毕业班领导小组。招开毕业班考试发动会。组织好毕业班的毕业升学考试工作。 学校校长工作打算通用范文 过去的一个学年,在区教育局的正确领导下,不断更新教育教学观念,提高管理水平,为新学年工作奠定了坚实根底。带着胜利的喜悦和失败的困惑,我们跨入了新一个年度的门坎,又将面临着
7、新的困难和挑战。为了使其工作更加井然有序,更加务实高效,在总结经历和教训的根底上,特拟定本学年度工作打算:指导思想: 20xx年,是全面落实“十三五”教育开展规划的开局之年。学校教育工作将以党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神系列重要讲话为指导,谨慎落实全国、全省、盐城市教育工作会议部署,加快推动教育现代化建立,以提高教育教学质量和老师教学水平为宗旨,全面贯彻党的教育方针,进一步更新教育观念,转变工作作风,加大管理的力度和广度,结合实际,加大学校内部改革,加快学校标准化建立管理的步伐,努力创立一个让人民群众满足的学校,使学校管理水平和教育教学质量再上一个新台阶。 工作思路: 1、树形象创
8、新风 通过党员教育活动和师德教育,提高每一位教职工特殊是领导干部的职业道德水平,重树领导形象,以此促进校风、教风和学风的根本转变。 2、强素养更观念 以新课程培训为切入点,以校本培训为裁体,丰富老师根本功训练内容,提高标准,尽快打造一支能适应新课程改革须要的老师队伍。 3、抓管理要质量 监视、协调、教学,管理是我校的主要工作内容,而管理是重中之重。本学年学校将进一步完善和加强对工作过程的监管,进一步明确职责,强化责随意识,提高管理水平。新建微机房,加强装备管理与运用,以管理调动广阔老师踊跃性,以管理提高教育教学质量。 4、抓好创立工作。 抓好省安康教育促进学校铜牌创立、省教育技术装备先进校创立
9、、才智校内、书香校内等工作。 工作目标 1、加强校内文化建立,使学校周边环境得到彻底改善,整个学年不发生责任事故。 2、以课程改革为指导,开展课堂教学练兵,改良老师教学行为,促使老师教育教学实力的提高。 4、加大德育工作力度,拓宽德育工作渠道,强化德育工作成果,抓好学生行为标准教育。 5、加强师德教育,使老师以能修身,以德育人,适应教育新形势的须要。 6、做好校务公开及财务管理工作。 杜绝不合理的开支,加强对学校购物的审批、登记、回收工作。实行学校财产承包责任制,对各班级、各办公室等公物实行登记承包管理。多渠道筹措资金,改善学校办学条件。 详细工作: 一、抓好常规管理,进一步标准办学行为。 1
10、、标准各项规章制度。依据江苏省中小学管理标准和学校章程,结合学校详细状况,进一步修订和完善各项常规管理制度,力求使学校管理制度化、科学化、标准化、精细化,尤其是要完善学校绩效考核制度,通过绩效考核来引导班子队伍、老师队伍、班主任队伍的安康开展。 2、标准校务公开制度。接着建立校长信箱,公开校长邮箱;发挥工会民主监视职能,通过工会组织改选,健全教代会机构,开好教代会,利用好校内网的老师沟通空间,给老师搭建参议学校大事的平台;利用好家长委员会,组织好家长会,谨慎听取家长对学校工作的看法和建议。 3、标准课程管理。严格遵照省教育厅“五严”要求制定学校的课程表、作息时辰表、大课间活动支配表,并上墙、上
11、网,承受社会监视;开齐、开足、上好新课程要求的课程,不随意增减课程和课时,不随意调整课程难度和教学进度;严格限制学生在校时间,确保学生每天在校时间不超过6小时,不占用节假日集体上课、补课;谨慎上好“两课两操”,踊跃组织学生开展“阳光体育艺术2+1活动”,创新阳光体育活动。 4、标准招生行为。严格执行区教育局招生方案,本着公允、公开、公正原那么,谨慎完成2_年招生工作。 5、标准后勤效劳工作。加强校产的运用、维护工作,确保学校老师多媒体设备、专用教室和各类设备正常运用;标准临时人员的用工制度加大学生宿舍管理和就餐管理的力度,保证学生有良好的生活环境。 6、做好装备水平提升工作。新建微机房,进一步
12、加强教育装备的管理与运用,踊跃创立教育技术装备先进校。 二、开展丰富多彩的活动,进一步创新德育模式 1、强化德育工作的层次性。各年级针对本年级的学生认知实力、思想道德水平、生源状况,确立本年级的教育管理制度、主题活动,初步建立起各年级的德育工作重点:低年级以习惯养成教育为主,中年级以心理安康教育为主,高年级以志向信念教育为主。在此根底上形成各年级的主题活动、班团队活动方案,并逐步形成一套科学、完整的校本德育资料。 2、开展形式多样的德育活动。充分发挥学生的自主性,结合重大节假日,开展多种形式的活动。2_年学校将踊跃开展“才智校内”、“书香校内”等创立活动,并开展各种社团活动,全面提升学生的综合
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