幼儿园园长述职报告优秀范文热门三篇.docx
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1、幼儿园园长述职报告优秀范文热门三篇 身为幼儿园的园长要不断的进展管理的反思,这样才能提高自己的管理水平和育人实力,你知道相关的述职报告怎么写才更吸引人的眼球吗?以下是我和大家共享幼儿园园长述职报告优秀范文热门三篇相关参考资料,供应参考,欢送你的参阅。幼儿园园长述职报告1 光阴荏苒,白驹过隙,我时时感慨“时间都去哪了”。幼儿园从13年开园到此时此刻四年光景,可以说每个学期都有很大的改变。根底建立不断完善,老师队伍趋于稳定,常规工作步入正轨。特殊是本学期老师人员的增加,使我从前三年的苦干起先迈向管理,能立足幼儿园的开展有更多的思索,将园务工作提升了一个台阶。下面从三个方面将我的履行职责状况进展汇报
2、: 一、坚决办园思路,一年一个工作重点,带动全园开展 我始终坚持“保教并重,依法办园,一切以孩子为启程点”的办园方向。 过去的三年,第一年搞根底建立;其次年抓家长工作,建立信任;第三年组织活动,扩大传播;今年提高活动质量进展了持续三个月的读书节,提升办园品质;明年重点提高教育教学水平,教研活动常态化;后年进展校内文化建立;再以后探究特色办园之路。 本学期幼儿除随父母进城外,没有流失,还有从山庄头幼儿园转来的,我感觉这个方向是对的,工作成效还不错。 二、加强队伍建立,营造良好的园风。 我以真实、诚恳、朴实为座右铭,提倡交往中以诚相待,处理问题中以工作为重,一切工作从幼儿利益启程,踊跃对待老师的闪
3、光点,多一些商议,少一些吩咐,让每一个老师都发挥出自己的潜能,形成了团结合作,吃苦耐劳,和谐融洽的人际气氛。虽然老师数量少,但每个人都有职有责:除做好班级工作外,王玉晶是业务园长,曹慧琴是平安主任,侯玉芝是后勤主任,郭润珍是保教主任,分工明确,提高了责任心。幼儿卫生保健工作落实到位。每学期教师们都会主动更换孩子的作品墙两次,布置室内环境,增加户外活动工程和体育器械。从徒手操到器械操、武术操、篮球操,从梅花桩到踩高跷、沙包、推小车、钓鱼等,鼓舞一物多玩,丰富了孩子们的户外活动。良好的园风,亲近了师幼关系,拉近了和家长的距离,也逐步向标准办园和精细化管理近了一步。 三、家园共育,提高幼儿园知名度
4、幼儿园的成败离不开家长的口碑。家长首先关注孩子的吃。每月初在班级栏会张贴一月伙食表,征求家长的看法;利用微信,发送餐点照片和孩子吃饭视频。教师少的时候,请家长助教,中午和孩子一起吃饭。家长还盼望孩子多学学问,但过于强调认字和算数,我们通过开展多种亲子活动,如亲子运动会,亲子美劳,亲子操,亲子美食节,亲子游园做嬉戏,亲子阅读,家庭布艺创作,亲子环保灯笼制作,每学期末放假通知书上按五大领域安康、语言、社会、科学、艺术打出所学内容等,引导家长正确相识学前教育,关注孩子的全面开展,了解老师的工作,看到孩子的改变,敬重幼儿老师,理解和支持幼儿园工作。本学期从4月到6月开展的读书节活动,每周借阅一本书,并
5、进展读书记录,微信晒读书的图并记录阅读天数,家进步课堂给孩子们讲故事,庆六一活动中亲子朗读,幼儿讲故事竞赛等,家长不再说幼儿园啥也不教,也不嫌幼儿园搞活动麻烦,而且竭力协作。胜利扭转了小学化倾向的不良风气。 我深深相识到,幼儿园的开展对我的要求更高了,思想上不能懈怠。 四、存在的缺乏及开展思路 1、进一步提高自己统筹支配工作,有效解决各类突发实事务的实力,不断丰富自己的管理经历,提高自己的管理水平。 2、在老师队伍壮大的根底上,让老师能多参与上级组织的教研活动,结合园本教研,促进不同层次老师专业化水平的提高,促进每位老师的成长。 3、尽快解决网络问题,实现现代化教育。 总之,幼儿园的工作相比照
6、较繁琐,虽然取得一些成果,但还存在许多问题,距离一所优质的幼儿园标准还有很大差距,还须要加快开展的步伐,才能跟上现代教育的要求。盼望大家多协助,对我的工作多提珍贵看法。幼儿园园长述职报告2 XX年,是不平凡的一年,在这一年里,在幼儿园原有开展根底上,我们幼儿园全体教职工求真务实、大胆尝试、同甘共苦、通力合作,在圆满完本钱学期教育教学打算的根底上,承受了省督导与国家普三验收两项任务,并顺当通过验收。为使今后的工作更上层楼,此时此刻将今年的工作进展回忆总结。 一、实施“以人为本”的管理模式,调动老师的踊跃性,同心同德,提高保教质量 老师是一个幼儿园的灵魂,今年重任在前,只有把全体老师的踊跃性都调动
7、起来,我们才能保质保量的完成任务。因此,在每两周一次的园务会议上我对全体教师讲解并描述了当前形势,我们所面临的任务,盼望全体老师发挥主子翁精神,通过本次检查把我园的保教质量提升到新的水平。在这一年中,我赐予每位老师最大的自主权,自己的班级自己做主,缺什么我给解决,可以说我们全体老师都做到了以园为家,为幼儿园建立献智献策,加班加点更是常有的事,因此我们才能顺当通过各级部门的验收。我认为能发挥出每位老师的潜能,加强了幼儿园的凝合力是我本年度工作最大的收获。 二、标准办园行为,提高办园效益一年来,我园进一步加大幼教工作管理力度,办园效益明显提高 一是充溢老师队伍,加强对外聘老师队伍的管理。我们通过面
8、对社会公开聘请的方式,择优录用了三名酷爱幼儿教育事业、具有高尚职业道德和驾驭必须教育技能的幼儿老师,刚好充溢到我校的幼儿老师队伍中,并要求她们每人与学校签定了为期一年的合同,逐步标准了外聘老师队伍的管理,有效促进了幼儿园保教质量的提高。 二是进一步改善办园质量,投资9万余元为幼儿园添置电脑和玩具,装修活动室,逐步改善了办园条件,为进一步优化幼儿的活动供应了物质保障。 三是完善幼儿园寄宿制度,标准厨房管理,日常工作严格遵照托儿所幼儿园卫生保健管理方法实行。另外,我们还协作市教育做好有关幼儿平安、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等。 三、谨慎致力家长工作,努力探究新时期家长工作的特点 当前,家园
9、共育作为扩展教育时空发挥各种教育资源的一种手段,越来越受到幼教工作者的关注。因此我们踊跃倡议建立新型的家园关系,即相互信任、相互敬重、相互学习、相互支持。首先,我们成立了家长委员会,并召开座谈会,让家长为幼儿园的开展献计献策,对幼儿园的整体运作本着理解、支持的看法进展督导,同时组合各种力气和资源帮助幼儿园的教育工作,充分发挥家委会的作用及职能。其次,通过多种形式的活动,如家长会、专题讲座、家长开放日等,协助家长建立全新的育儿观。此外,家访活动也是我园家长工作的一个重点,一年一次的家庭走访工作使老师更好的开展新学期工作,有效地促进了幼儿园与家庭在教育上的同步同向进展。 四、做好对外传播工作,提高
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