收银员工作总结优秀实用范文三篇.docx
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1、收银员工作总结优秀实用范文三篇 你有没有从这段时间的工作中吸取经历教训呢?有了好的收获必须要记得把自己的收获和感想写进工作总结哦,那么关于收银员的工作总结你会写吗?下面是我整理的收银员工作总结优秀管用范文三篇,以供参考。 收银员工作总结优秀管用范文1 过去的一年,是不平凡的一年。从去年起先筹备到今年8月5日的试营业,酒店在集团领导的关怀与正确领导下,我们紧紧围绕集团提出的工作思路和目标,坚持以开拓经营、提升企业效劳质量为重点,狠抓经营管理。酒店董事长、总经理领导班子明确了我们酒店的开展愿景、开展目标、经营理念、及企业文化,以此为动力和我们的目标,带着各部门经理及主管、领班,团结酒店全体员工,上
2、下相同,同心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了必须的奉献,取得了颇为可观的业绩。值此辞旧迎新之际,有必要回忆总结过去一年的工作、成果、经历及缺乏,以利于扬长避短,奋勉进取,在新一年里努力再创佳绩。 第一科学决策,同心协力,酒店年创三点业绩 (一)经营创收 (二)管理制度创利 俗话说“人管人气死人,制度管人人服人”,规章制度是一切工作开展的基石。酒店自试营业以来,随着各项工作的深化和当地酒店业的特性,试营业时由管理公司制定的一些制度的不合理性和不相宜性显现出来,并制约一些工作的顺当开展。 各部门依据实际工作中的遇到的问题,逐步建立了与本部门工作相相宜的规章制度,落实到每一个工作岗位,并以
3、每月的绩效考核为检查标准,且与个人的工资挂钩。 目前酒店各项制度标准,政令畅通,有章可循,有据可依,“制度管人”真正落到了实处。 (三)平安创稳定 酒店通过制定“大型活动紧急预案”等项平安预案,做到了日常的防火、防盗等“六防”,全年几乎未发生一件意外平安事故。在酒店总经理的关怀指导下,经理级领导每天召开部门经理反应会,通报状况提出要求。保安部支配干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部门的协作下,群防群控,确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的平安稳定。 其次品牌管理,酒店主抓八大工作 (一)以对外协调为主,建立良好社会关系 酒店自_年8月15日试营业以来,始终处于半施工半运营的试营业期
4、,酒店的消防未验收,致使营业执照及相关的手续未进展办理,也导致了各相关职能部门对我酒店进展了屡次检查并下发惩罚单,通过总经理办公室的对外协调、沟通,申请免除了市文化稽查大队、市卫生防疫站、市卫生局、派出所等部门的近10万元的罚款,幸免了酒店的经济损失,并借此也与这些职能部门建立了良好的社会关系。 (二)以财务管理为目标,抓好每一项工作 1、会计根底工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用,在遵守财务制度的前提下,谨慎履行财务工作要求,正确地发挥了会计工作的重要性。 2、会计管理方面 加强了酒店的资产管理、债权债务管理,加大了酒店各部的监视职能和货币资金管理。严格执行集团财
5、务部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。谨慎设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记;对酒店债权债务谨慎清理,每月刚好收回各项应收款项;对酒店前台收银到日夜审、出纳、日常选购价格、客房本钱限制等进展监视,严格限制;由会计人员监视,定期对出纳库存现金进展抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进展抽盘,做到万无一失。 3、对内、对外协调方面 帮助领导班子限制本钱费用开支,编制费用预算,合理制定经营部门收入、本钱、毛利率各项经营指标,刚好精确地向各级领导供应所须要的经营数据资料,为领导决策供应了依据。刚好了解税收及各项法规新动向,主动询问税收疑难问题,为酒店为个人供应合理避税的依据。 收银员工作总
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